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经理要辞职报告
在人们越来越注重自身素养的今天，报告不再是罕见的东西，报告具有成文事后性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是小编为大家整理的经理要辞职报告，欢迎阅读与收藏。
经理要辞职报告1
尊敬的领导：
您好!
首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。由于个人职业规划和一些现实因素，经过深思熟虑，我决定辞去所担任的财务经理岗位的工作。
我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给公司的管理所带来不便，深表歉意!此时我选择离开财务经理岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的财务经理岗位上，公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。
转眼之间，在公司工作已经x年，回首财务经理岗位工作和生活的'点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。
财务经理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的财务经理岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的各位同事和公司这个大家庭，只是天下无不散之宴席，在这个时候提出辞职希望领导能批准!
此致
敬礼!
辞职人：xxx
xx年x月x日
经理要辞职报告2
尊敬的领导：
您好!我是技术员的经理助理xx，下面是我的辞职报告。
由于个人原因，我经过深思熟虑，决定辞去目前的经理助理一职。在这里工作的一年时间里，我学到了很多新的东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，认识了这么多好的`朋友和同事，我永远会记住大家的好。
然而，天下没有不散的宴席，这个大家都清楚。我感觉到自己的能力和性格不适合在继续担任这份工作。很遗憾，没有机会再为公司做更多的贡献。但是我对公司的感情还是一如既往，希望公司能够蒸蒸日上，有更好的发展。
在过去的工作中，我自己也感到很欣慰的是，自己并没有给公司带来任何损失或者不好的影响。当然，如果我有做的不够的地方，希望您能够指正。
关于我的离职申请，希望您能够尽快批复，以便于我尽快做好交接工作。
谢谢!
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年x月x日
经理要辞职报告3
尊敬的各位领导、各位代表：
回顾过去一年的工作，在总部的正确领导和各有关部门的大力支持下，本人努力学习和深入实践科学发展观，坚持以效益为中心，带领公司全体员工开拓奋进，真抓实干，较好地完成了各项任务目标。现就一年来的工作述职如下：
一、坚持学习创新、廉洁修身，不断提高自身自身综合素质。认真学习党和国家的政策法规，特别有关企业自主创新、节能减排、体制改革等的新政策;积极开展党风廉政教育学习和纪律教育月活动;深入学习反映现代企业改革与发展的新知识。通过学习，提高了立足本职、攻坚克难，加快推进企业体制改革的坚定性;政治理论水平、党性修养、廉洁自律、经营决策能力等方面都取得了进步。
二、积极履行工作职责
(一)围绕安全生产和深化改革两大重点，扎实推进公司各项经营管理活动
1、经济指标运行良好。20xx年，公司多种产业总收入xx万元，比上年同期xx万元增长×%。职工薪酬、材料耗用、水电消耗、管理费用等成本有效地控制在预算内，应收应付账款、可支配资金等较好地完成既定目标。
2、安全管理呈现良好局面。坚持安全第一，认真落实各级安全生产责任制，认真开展“安全生产月”等安全教育系列活动，坚持安健环日常检查、月度例检、节前及专项大检查制度，强化三级安全培训教育和应急演练。20xx年发生不安全事故共计×项，其中下半年×项;20xx年大幅下降至×项，不安全事故得到有效控制。
3、成本管理得到有效控制。建立健全滚动预算、预算和月度预算相结合的'多层次预算管理体系和经营配套核算体系，严守财务纪律，严控费用列支，根据权责发生制的原则，通过规范资金流、物流总开关，规范工程服务、物资采购招投标管理和规范费用报销实行经营班子联签制度等举措，有效控制资金风险，确保公司运行成本可控、在控。
4、以人为本，实施人才强企战略
公司坚持以人为本，公司及时招收高素质人才充实队伍，改善员工年龄、专业、文化整体架构，优化人力资源配置，并逐步完善薪酬管理方案和人力资源管理制度，不断完善培训、考核、使用与待遇相结合的激励机制，确保公司的正常运作。
回顾一年来的工作有成绩，有进步，但也有差距和不足，主要有以下几方面：一是工作抓得不细，按照精细化管理的要求，还有一定的差距;二是政治学习不够，对相关法律、法规学习不够自觉，总是以时间紧、没时间学习为客观理由放松政治学习;三是深入基层调查研究不够，与班组成员的直接沟通不足。
今后，我将加强生产及经营管理知识学习，牢固树立精细化管理理念，继续坚持以经济效益为中心，团结和带领全体职工知难而进，开拓创新，扎实工作，促进企业健康长远发展。
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