述职报告

时间:2021-03-26 17:49:41 述职报告 我要投稿

精选述职报告合集7篇

  在日常生活和工作中,报告有着举足轻重的地位,报告具有语言陈述性的特点。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编整理的述职报告7篇,希望对大家有所帮助。

精选述职报告合集7篇

述职报告 篇1

  在过去的一年中,教务处的工作得到了各级领导和各位老师的大力支持,热情帮助和理解,在此我向同志们表示衷心的感谢!在本学期我担任学校教导处工作和初一年级12个班的音乐课教学任务。我的工作重点有两个:一是配合学校做好学校教导处常规和临时分派的各项工作,二是上好初一年级12个班的音乐课。回顾这一年的工作,艰辛而快乐、忙碌而充实、平凡而实在。现将本学期主要工作梳理如下:

  一、教导处常规工作

  1、开学初,以学校工作计划为指导,谋划本学期教务处的工作,重新商讨和修定了学校的有关制度。

  2、结合学校整体工作,把教务处各项工作进行细化,把教务处常规工作细化安排落实到每一周,保证开学后教育教学工作能安照计划顺利开展。

  3、在本学期结合教研处在我校两个年级实行集体备课制度:成立了集体备课组,集体备课形成通案,加强同学科教师团队中的合作与交流,充分发挥同学科教师团队合作的力量。

  4、为了保证教育教学常规工作能落到实处,本学期实行教师业务集中检查与学科抽查相结的方式,对教师备课、听课等各项业务进行督促检查。

  5、为保证课堂教学效果,每周一次不定时对各班的教师上课、学生学习状态进行检查发现问题及时解决。

  6、安排本学期的期中考试总结表彰会:谋划会议程序、撰写会议材料,编排学生、班级、教师表彰的顺序等工作,作到细谋划、详安排,保证会议顺利进行。通过本次会议,极大的激发了教师和学生的工作热情和学习情绪,对学校整体教学质量的进一步提升起到一定的推动作用。

  7、组织安排学生评教工作。

  8、学期末,对教师本学期的各项工作进行总结,各项数据进行汇总计算,保证各项数据准确、客观、公正。

  二、有关教师培训方面的工作

  1、xx教师资格定期注册工作:这项工作头绪多,时间长:从收集各项材料到网上注册再到汇总报表历时两个月左右的时间,保证各项数据的精准及时上报。

  2、xx省远程教育全员培训工作:做到及时统计、及时安排、及时上报。

  3、xxx中小学教师培训管理系统工作安排:及时指导教师进网上注册。

  4、xx市专业技术人员继续教育培训工作落实到位。

  5、教师继续教育成绩的填写与盖章。

  6、教师学法用法的考试安排,到司法局对教师师的考试成绩进行登记注册。

  三、学校其它工作

  1、教育局第一轮迎国检督导工作:重新梳理学校的档案,进行查漏补缺,及时更新补充,课程表、作息时间表、各项数据等工作逐一落实安排,顺利通过检查。

  2、义务教育规范办学行为专项检查。依据国检,对我校各项工作进行自查,认真落实文件中的各项要求。制定规范办学各项工作明白卡,让每一位教师做到心中有数。

  3、认真落实学校临时安排的其它各项工作

  四、教学工作

  本学期我担任初一年级12个班的音乐课的教学任务,由于第一次担任音乐课的教学任务,对课本、教学任务的重难点把握不准,多次向老音乐教师请教学习,尽自已的最大努务,完成本学期的教育教学任务。

述职报告 篇2

  尊敬的各位领导、同志们:

  按照公司的要求,下面我就近半年的廉政监督工作进行述职,不当之处敬请各位领导、各位同志不吝批评指正。

  近半年来,我在公司的正确领导下,在项目部领导的关心下,在同志们的大力支持和帮助下,坚持以“三个代表”重要思想和党的十七届四中、五中会精神为指针,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,尽心尽力履行工作职责,不断加强自身建设,在工作中用智,用心,用情,敢于担当、勇于担当、善于担当,工作能力和思想认识水平都有了不同程度的提高。

  一、坚持以理论和业务学习为根本,不断提高工作能力和政策水平

  牢固树立以学习为根本的理念,自觉把学习作为一种追求、一种修养、一种境界。坚持学习与实践相结合,努力使自身理论水平与综合素质能够适应新形势与新任务的需要。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等一系列中国特色社会主义理论体系,身体力行实践科学发展观,用理论指导廉政监督工作,近半年来,我能积极主动地协助项目部领导不断推进党风廉政建设工作,如期制定党风廉政建设责任制度,按时安排部署党风廉政建设各项活动,按照公司纪检部门的要求,积极主动地开展廉政监督工作,认真履行好廉政监督员工作职责。按照党要管党的原则,加强了对党员的管理监督,使组织生活正常化。党建工作有条不紊,在党建工作中积极开展创先争优和推进学习型党组织建设活动。在做好廉政工作的同时,业务工作有了新的提高。

  二、以廉政监督工作为己任,为鹦鹉洲大桥建设又好又快发展保驾护航

  一是开展学习贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》,开展经常性的反腐倡廉教育活动。重点抓了《廉政准则》的学习贯彻,增强党员和党员领导干部廉洁从政的自觉性。二是开展党员和党员领导干部廉洁从政自查自纠活动。增强党员干部讲党性、重品行、作表率意识。三是狠抓反腐倡廉制度建设。突出抓了反腐倡廉教育制度、监督制度、预防制度和惩治制度。认真执行和不断完善各项监督制度,完善了民主集中制的各项具体制度,涉及重大决策、重要人事安排、重大项目安排和大额资金使用,必须集体讨论决定。四是深入抓了

  政风行风建设。坚持“谁主管谁负责”、“管行业必须管行风”的原则,把改进党员干部作风作为促进科学发展观的重要切入点,加大对作风方面突出问题的整顿力度,大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风,维护好良好的党员工作者形象。五是通过明察暗访多方面了解党员领导干部廉洁从政情况。充分行使好自己的权利,发挥自己的作用,充分认识党风廉政监督员的重要意义。

  在日常工作中,认真执行监督物资、现场规定,完善和细化各项制度,进一步落实了党内民主监督制度,民主决策监督会议制度,廉政监督等制度,深化项目部公开工作。使鹦鹉洲大桥建设在党的领导下又好又快的进行。

  三、爱岗敬业,求真务实,较好履行工作职责

  按照班子分工职责,本着对上级负责,对班子负责,对群众负责的态度,工作上努力争一流,分管工作取得较好实效。

  (一)抓宣教,筑牢廉政建设思想防线。一是开展廉政文化教育。组织党员观看廉政勤政教育片,让广大党员干部在对比中找差距,在对照中找不足。二是突出教育重点,丰富教育载体,拓展教育领域。并对党员干部开展警示教育,组织党员干部观看廉政警示片,进一步增强了广大党员干部的廉洁从政意识。

  (二)抓重点,落实党风廉政建设责任制。重点开展廉政风险防控管理工作,在工作中,成立领导小组,制定实施方案,实行“一岗双责”,主要负责人对廉政风险防控管理工作负总责,做到管事与管人、管思想相结合。

  (三)抓机制,创新监督管理体系。积极构建用人、管钱、制权的制度体系,形成按制度办事,靠制度管人的有效机制。强化内部监管,促进了各项职能的规范履行。

  四、遵纪守法,严格要求,树立良好党员形象

  带头执行党的路线方针政策,遵守党纪国法,遵守单位各项规章制度,做到自重、自省、自警、自励。注重维护班子的团结和单位整体的团结,坚持原则,时时处处从严要求,对领导、对同事都能与人为善,坦诚相见,相互信任和支持,为人公道正派,不搞阳奉阴违。工作中,以大局为重,注重团结协作,

  沟通融合,做到以理服人,以情感人。作为党风廉政监督员,时时对照“政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求,检查自己,激励自己,从不利用职权乱吃乱喝乱花钱,耐得住清贫,抗得住诱惑,管得住小节。牢固树立“群众利益无小事”的观点,坚持为群众服好务,办好事,时时、事事树立自己的良好形象。

  五、加强团结,维护班子整体形象

  在项目经理的正确决策下,班子成员全体的帮助下,真诚待人,团结协作,注意维护大局,服从领导指挥,认真执行党支部的决定,自觉维护领导的威信。尊重班子成员,工作中注意分清职责掌握分寸,不属于自己工作范围的事决不干预,属于自己职责范围的事决不推卸,处处以诚相待,做到“只补台不拆台,背后决不做小动作,并随时将自己的工作情况向主要领导汇报。由此,畅通了感情,维护了班子团结。在同其他干部的合作中,重视尊重别人,摆正心态,力戒指手划脚,遇事不张狂,不搞自由主义,及时了解群众的意见和要求,多办实事。

  半年来的工作实践,使我深深地体会到,摆正位置,尊重班长,团结班子成员,大事讲原则,小事讲风格;及时、主动地向班子献计献策,起到助手和参谋作用是做好廉政监督工作的前提。

  同时我也意识到,作为党风监督员,只有认真学习并掌握有关党风廉政建设理论和反腐败的有关规定,才能搞好反腐倡廉教育。近半年来来,通过学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党员廉洁从政若干准则》使我提高了认识更加热爱廉政监督工作。从而进一步坚定了自己的理想信念,增强了做好本职工作的决心和信心。

  回顾近半年来的工作,我虽然取得了一些点滴成绩,但也存在一些问题和不足,我也清醒地意识到自己的工作与领导和同志们的期望和要求还有一定差距,在工作创新、上下协调、深入指导、调查研究等方面还有一定差距,主要表现在:

  1. 是开拓精神不强,廉政监督工作缺乏创新意识。

  2. 是工作方法不细,有时有急躁情绪,沉着应对不够。

  3. 是求真务实作风有待进一步加强,虽然能按章办事,但还存在着不深、

  不细的问题,有畏难情绪,有些工作考虑到了,但监督检查做得不够深入。

  对于这些问题和不足,我将在今后的工作中,扬长避短,不断改进,以崭新的工作姿态和精神风貌,更好地完成组织上交给的各项任务!

  谢谢大家!

述职报告 篇3

  各位领导:

  在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在xxx产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。下面是我一年来的工作的简单回顾:

  一、思想政治方面:

  一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己一直把组织员工学习江泽民三个代表和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。

  对于装置的工作环境艰苦,我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决。

  在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的基础。

  党支部积极配合公司在党员中开展三先一优活动,争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质。

  自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化,不留余额。为员工起表率作用。

  二、安全方面:

  始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育,坚持每周一开调度会,经常参加四点半班组安全学习活动,首先年初装置制定一系列安全管理制度,平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作,并对查出问题要求按期整改,使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作,是提高职工安全意识和安全素质的重要文件,因此,我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育,使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高;在动火管理上,每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题,坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报,相信自己到现场检查,使每一张火票无漏洞。

  查找安全隐患,并积极进行整改。对于硫磷化加料时,加料间存在着较高浓度的硫化氢气体,易产生事故。根据上述情况,我经过研究、分析,在加料间两侧加装了风机,使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作,对桶的敲击极易产生火花,引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具,避免了因开桶盖造成的火灾隐患。

  三、生产方面:

  我装置是建成较早的装置,生产工艺比较落后,设备陈旧,再加上装置多年未大修,所以在管理方面造成很大的困难。面对困难,我没有被吓倒,从各方面做工作,强化装置的管理,分析生产中存在的问题,紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则,加强装置内部管理,控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方,提出了在不影响产品质量的前提下,适量降低氧化锌的加入量,由原来的每釜加入300公斤改为260公斤。此项节约40吨氧化锌,全年节约氧化锌268000元。回收渣子酸18吨,创造效益168000元。改进过滤的生产工艺,增加氮气吹扫工艺,提高产品收率5%,每年可回收20吨产品,创造效益184000元。能耗下降了10%,创造效益28000元。其中节水方面:硫磷化冷凝器上水安装阀门,使冷凝器给水形成规范操作,减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内,杜绝长流水现象。生活用水改路,将检修班、装置生活用水由装置供水改建到办公楼供水,减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间,避免延时操作,减少机泵耗水量。加强浴池管理,将女浴池取消,减少喷头6个,并在余下的每个喷头上安装控制阀,达到随洗随开,按时开停。节汽方面:减少碱吸收装置的梳水器数量,减少排放点。工艺管理上,利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点,指导操作工在操作中尽量用反应热升温,以减少蒸汽、水的使用量。节电方面:改变不合理操作。以前,皂化收酸后立即开搅拌机,人为增加搅拌时间1小时,为了改变这一不合理操作,规定只能在搅拌前半小时开搅拌机,减小了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机,每小时可节电22千瓦。

  通过以上措施使我装置的可变成本大大降低,xxx产品由20xx年的6639.72元/吨下降为6587.91元/吨;203产品20xx年的7983.86元/吨下降为7624.74元/吨,分别比去年同期下降了1.00%和4.50%。动力消耗:xxx产品:蒸汽单耗由2.54吨/吨下降为1.61吨/吨,水单耗由18.59吨/吨下降为11.24吨/吨,电单耗由160.08吨/吨下降为118.6吨/吨。203产品:蒸汽单耗由3.49吨/吨下降为1.90吨/吨;水单耗由22.76吨/吨下降为11.38吨/吨;电单耗由226.08吨/吨下降为138.72吨/吨;蒸汽单耗下降了49%;水单耗下降了45%;电单耗下降了33%。

  质量是企业的生命,面对众多的竞争对手,质量无疑是一张王牌。一年来生产主要从质量上下工夫,强化职工的质量意识,严格按工艺要求操作,对不合格产品坚决不进入下一工序,开展了QC活动小组,严把质量关,作到让用户放心。xx年我车间产品缴库合格率均达100%。

  另外在原料库房存有60余吨已报废辽阳产五硫化二磷,为挽救报废损失,我在安全部门的配合下制定了安全措施,回收使用了60吨已报废辽阳产五硫化二磷,挽回了36万元的损失。在使用中为防止爆炸事件,我在安全部门的配合下制定了安全措施,每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程,未发生一次事故,降低了生产成本。受到公司及车间领导的表扬及奖励。

  其他工作:在全体职工的共同努力下,消除因拆除501装置而产生的垃圾30多汽车。顺利完成ISO9000认证复审工作。顺利完成公司岗检验收。顺利完成xx年xxx装置达标工作。

  四、不足

  在过去的一年里虽然取得了一些成绩,但也存在着很多不足,一是党的建设、党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很好的解决;党员的先锋模范作用还不够,今后工作中都要注意;二是在管理才能方面,如何调动员工的积极性,自己还需加强学习和锻炼。

  五、今后工作:

  20xx年是添加剂车间任务最艰巨、困难最大的一年,也是我们面临机遇最大的一年。我将带领锌盐装置全体员工,克服各种困难,使我装置在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装置达标及环保等方面比xx年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标,为添加剂美好的明天而努力奋斗!

  以上是自己一年工作总结,望领导审议给予批评指正,便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误,取得更大的成绩。

述职报告 篇4

尊敬的各位领导,社联全体成员,

  大家好。

  过去的半个学期,我作为爱心社的新一届负责人,领导和组织了爱心社的日常工作和各项活动。在院团委和社联的关心和帮助下,爱心社全体成员齐心协力,共同努力,基本上完成了在学期之初定下的工作计划和活动安排。在此我向所有为爱心社的发展尽自己一份力的人道一声:“谢谢。”现在我向大会做这半学期的述职报告,请予以审议。

  在完成换届之后,立即开始的就是招收新成员的工作。因为同届的成员有一部分是专科而且这一届的新生都在新校区,所以一部分的骨干成员退出了,但是我们还是克服了这点困难,很好的完成了招新面试的工作。并且接下来迅速的完成了内部的组织建设:提拔了一批新成员中的骨干,确定社内的各个部及其职责,完善了各项规章制度,制定了详细的活动计划和工作安排。这一切都为后来的工作打下了基础。

  为了增进新成员之间的感情,加强社团的凝聚力,我们组织全体成员外出爬山,并且有意增加了会议的次数。事实证明,这是很有效的,许多人反应正是通过爬山和这些全体会议使他们互相认识并成为朋友,增进了感情加强了对社团的认同和归属感。同时在会议上,通过新老成员之间的交流,也加深了新成员对于爱心社的了解。对于社团的过去和现在,对于爱心社到底是做什么的,在今后的工作中应该怎样做都有了更进一步的认识。

  接下来的就是全面展开爱心社在本学期的活动,主要有两个——“感恩的心”慰问福利院活动、志愿者日募书活动。慰问福利院的活动是与爱心社联系较紧密的活动,就像以前我们曾经举办过的“把爱带进社区”一样,因为我们的主要从事爱心传递和社会公益,而且是新成员进入爱心社后的第一个正式活动,所以大家都比较重视。从活动的策划,前期准备,活动的进行,直到活动结束后的总结都比较用心。因而这个活动完成的不错,效果也是比较好的。在活动后的总结会上,大家对慰问福利院的活动都给予了积极的评价。但是其中依然存在一些问题,由于是第一次正式的活动所以在许多环节上还比较生疏,细节上有很多漏洞:比如说在到达福利院的时间上,在与福利院方面的联系上,在人员的分配上,在活动过程中的具体执行等地方还有不足。但是,总体上看,这个活动还是比较成功的。

  志愿者日的募书活动是爱心社和北方学院理学院的青年志愿者协会合办的。主要在建院和北方学院的几个校区内,收集大学生捐的适合小学生阅读的图书,还有用赞助商提供的资金购买一部分书和本,捐给工人村小学的学生。这个活动的意义是比较特殊,从大学生到小学生对书籍的传递,就是他们之间对于知识的传递。工人村小学的校长对于此次活动给予极高的评价,并与报社联系对这次活动做了报道。募书活动除了时间有点紧之外,其它方面都有了很大的进步。同时也增加了和其它社团之间的协助与交流。

  以上主要是本学期爱心社所取得的主要成绩,我认为这是值得肯定和尊重的,因为这不是一个人或者某几个人的努力的来的。这是爱心社全体成员共同奋斗的果实,同时也是宝贵的财富与经验。

  在肯定成绩的同时,我也看到了爱心社存在的问题,在很多的方面还有很多的不足。在学期总结大会上,我们谈到了成绩,但是说的更多的却是失误和不足,更多的是批评与自我批评,更多的是对于今后工作的看法和建议。

  首先,从我来讲,在后期的工作中有一种似乎是懒散和对于社团工作的不上心的表现。再有在总体上,到后来,大家的积极性有了明显的下降,开会无故不到,工作不积极、拖拉,会议上的发言减少,消息的传达不利等现象明显增多了。而后,在内部建设上,部与部之间的职责范围产生了重叠和混淆。我们不反对大家积极的去多做些事情,但是这种重叠和混淆是不正常的,它正好产生了和我们想象的相反的效果,就是使得本应该某一个部做的事情,而且很容易就完成的事情,两个职责重叠的部都不去做,所以这件事就没有人去做。而它的外在体现就是社团整体的办事效率下降了。

  这些就是在本学期的爱心社的工作中出现的问题。在结下来的.时间里,我们的工作重点就是着手解决这些问题,经常开会交流,激发大家的工作积极性。尤其是内部建设的问题,它将会被放在第一位,只有解决了这个问题,才有谈及其他问题的基础和前提。

  总的来说,爱心社本学期的工作成绩与不足并存,成绩大于不足,相信在以后的时间里,我会改正有过的错误和弥补不足,将自己做的更好。相信通过大家的共同努力努力,爱心社一定会在各方面做的更好。

  以上述职报告妥否,请与以审议。

述职报告 篇5

  时间过得很快,一转眼已经从事园林绿化工程几年。有过收获,有过挫折。为了总结经验,提高认识,寻找差距,更好的完成下一年的工作,我将针对这几年的工作,结合园林行业特点进行总结。

  本人自参加工作以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力,在各位前辈和师傅们的指导和帮忙下。

  已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,工作以来为创建省级园林城市为目标,以城市道路美化为重点,加强管理,强化精品意识,不断提高绿化美化水平。强力推进公园改造建设。高标准实施道路绿化。开展道路绿化改造“大比武”活动,我们狠抓道路绿化工程,有效扩大绿化总量。狠抓园林绿化养护管理和文明创建。积极推进建立考核督查机制,努力提高养管水平。实施绿化养护大会战,开展了浇水喷淋、施肥、补植等整治行动。建立了绿化养护考核制度,积极探索绿化养护新模式,文明创建工作卓有成效。从园容园貌、绿化养护、优质服务、安全生产四个方面进行整治,成效较好。今后我会在以后的工作中迎接新的挑战。用知识和技术来丰富自己,提高自己。

  一、精心组织,扎实安排,高质量完成多项绿化和景观布置任务。

  二、以往绿化及景观设计工程中得到的启示及经验

  我们必须态度端正,严谨科学。搞园林景观工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业。在焰热的夏日和连绵不断的秋雨,都要不懈地努力工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作要粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工

  作精神是不成的,虽说景观和绿化谈不上搞科研,但是也要仔细推敲图纸,测量和定好搞绿化区域,属话说“差之毫厘,失之千里”。 二,小心推敲,认真求证。园林工作属于一种“确、细、精”的工作,要明确自己的工作区域,景观和绿化要搞得细致,精湛。要做到这些,首先要从审图开始,开工之前就要做这一步的工作,要了解图纸上显示的绿化区域与现场有没有一致,种植的植物品种是否存在习性上的问题,如把阴生植物设计在阳光较强的地方,或者相反,还有要注意设计的苗木规格在市场是否能找到,或者有些设计的漏洞,种种图纸上显示的问题要及时反映解决,这样工作起来才得心应手,再次可以参照别的施工图纸,例如,种大树时,可以参照园建的标高图,这样有利于种树的完成标高和日后的相符,也就可以控制种大树的深浅,还有平地草场的造坡,可以参照给排水的排水井分布图,要根据排水井的分布来决定土坡的排水方向,有利于绿化地日后的排水通畅,在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,在工作的五年多以来,我除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业知识和操作技巧外,还参加了各种各样的培训班,学习班.

  三,随着社会的进步,时代的发展,我们要不断提升自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造,才能不会被社会所淘汰。作为一个园林工作者,必须从资质、市场、造价、质量监督、安全监督等一些综合管理去掌握。

  8年来我我觉得园林是一门涉及到生态美学、环境艺术、结构技术、风景建设、景园工程等的新兴学科,又是需要知识面广泛及其综合性特强的边缘学科。所以园林工作者要成为复合型人才,还需要以后工作中更加的去努力学习。做精做细。

  首先景观布置中力求打造精品。继续推进城市公园建设的同时做好道路,城市园林等的建设。着力提升道路绿化水平。

  其次要注重绿化养护上的水平。提升道路绿化养管水平。以行道树无缺株、歪斜、绿篱无断档、地被无裸露、绿化设施无缺损、园林植物无病虫害、绿化树木无尘垢的“六无”目标,多管齐下,切实抓好道路绿化养护管理。狠抓公园绿化养护。结合各自实际,认真做好园林植物的浇水、施肥、补植、修剪、病虫害防治和公园设施维护管理及园容保洁。对新栽苗木和一年养护期养管措施作出具体规定,量化苗木品种、规格等指标。新建道路绿化一年养护期满后,立即组织建设、施工、养护、监理等相关单位进行现场移交验收,实行招标养管,确保后续养管“无缝对接”。绿化管理立规范。推进依法治绿工作。

述职报告 篇6

  一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下,综合部不断强化服务意识,提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务,积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用,较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下:

  一、有效落实各项工作任务

  (一)提升队伍素质,强化人力资源管理

  1、优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平,培育持续发展的能力,增强核心竞争力,以公司战略为导向,按照科学的组织机构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题,确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。

  2、加强职位管理。梳理现有职位分工和职责,构建统一的、标准的职位体系和职位库。

  3、优化绩效管理体系。制定《20xx年经营绩效考核办法》和《绩效管理办法》,加强了干部管理和“督办事项”的考核力度,明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法,规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采取“量化绩效”,充分提高员工主动性、激发员工活力,力求业绩和员工收入双提升,企业和个人双赢。

  4、强化干部管理工作,将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核,提升干部管理水平。根据上级要求,对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估,加强对干部评估的科学性、公平性;持续提升干部管理水平,加强干部培训工作,力争打造高水准、高素质的管理队伍。

  5、加大培训力度。20xx年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主,根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培,视频培训40场次共150人次参加。参加班组长远程培训3人,内部内训师培训4期,共750人次参培。

  6、大力推广岗位竞聘。对8个岗位进行竞聘,秉承公开透明,公正公平的原则,通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。

  7、严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名,每月对各部门上报的考勤汇总,审核。做各类假台帐,发现考勤异常现象及时通报部门,杜绝随意请假现象。

  8、认真做好信息收集工作。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对,修正、更新、完善了员工个人基本信息,使人事信息库更加准确、完整。

  (二)突出质量和效率,做好行政管理工作

  1、严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档,全程均以“严”字当头,严把程序关、格式关、文字关,使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准,确保了办文质量。

  2、加强会议统筹管理。及时了解会议安排,及时沟通信息,统筹安排会议。根据会议安排部署的重要工作,及时加入督办事项,有效提升会议效果和工作效率。

  3、加大督办力度。实行分级督办制度,紧急事项日日督办,每周两次常规督办,每月对比分析督办情况,有效提高了公司的工作效率。

  4、严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面,及时杜绝合同漏洞,防范法律风险。加大对采购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度,穿越各项管理制度和业务流程,检查控制的有效性,提升经营管理的合规性。

  (三)认真搞好后勤服务,努力做到保障有力

  1、加强车辆管理。按照车辆管理办法,加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车费的单车审核,尤其是单车燃油费公里数的核算审核,有效节约成本支出,确保公司利益和各项工作顺利开展。

  2、加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作,认真梳理各部门固定资产、低值易耗,回收闲置资产统一分配管理,报废资产统一移交总部。

  3、加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请,分门别类建立办公用品台账,把好申购和领用关,杜绝超标。按照《话费管理办法》核发员工话费补贴;按照办公需求,及时调整OA系统权限和办公电话。

  4、做好物业、后勤服务工作,针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护,并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备,为员工创造了良好的办公环境和休息场所。

  5、严抓安全生产。推进安全生产制度化建设,做好三级安全教育培训,实现安全隐患层层排查,认真落实区公司各项维稳部署,有效保障了公司安全生产无事故。

  (四)推进企业文化建设,树立良好形象

  1、认真落实教育实践活动。结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案,学习群众路线教育实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率,廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会,结合“啄木鸟行动”,深入落实实践活动。

  2、推进廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任,签订《廉洁从业承诺书》,摆放反腐倡廉宣传海报、展架,开辟廉洁文化宣传栏,发送反腐倡廉信息,观看廉政影片,发放廉洁教育书籍,参观反腐倡廉教育基地,在分公司内部建立起清正、廉洁的价值观。

  3、营造积极向上的企业氛围。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促发展”的百日劳动竞赛和“众人拾柴火焰高”全员营销活动,启动公司“员工关爱互助金”,营造积极向上的企业文化氛围。

  二、加强内部协调管理工作

  按照公司整体工作部署和要求,围绕综合部工作重点,认真制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作计划,把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作,明确工作职责、内容和要求,明确工作时限和进程,做到保证重点工作、规范常规工作,做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据,做好绩效管理基础工作。

  在日常工作中,主动与员工沟通思想,协调指导工作,发挥综合部团队成员的工作积极性,鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力,提高工作效率,抓好对工作的指导、督促和落实,发现和解决工作中的困难和问题,总结工作经验和不足。

  三、加强自身工作作风建设

  在工作、生活中,我自觉约束自己,从点滴、细小之处,严格要求自己,牢记“两个务必”,风清气正,扎实工作。坚持堂堂正正做人,公道正派做事,廉洁自律生活,尽心尽力工作,以身作则,言行一致。

  四、工作中存在的不足和今后努力的方向

  回顾一年来的工作,虽然尽心尽责地做了一些工作,但工作中还是存在一些问题。主要表现在:

  第一,服务质量还不够高,办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到,在综合协调方面做的也不是十分到位;

  第二,公司经营压力较大,头绪繁多,而且许多新业务正在不断拓展,对综合管理部的要求越来越高,工作效率有待进一步提高;

  第三,工作创新能力还需加强,不少工作都是根据领导要求去开展,主动创新的还比较少;

  第四,刻苦钻研、精益求精的意识还需要不断的培养。

  多年来办公室工作使我深深的体会到:办公室工作随机性、突击性的任务较多。要想干好就必须树立五个意识:

  一是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感,责任意识不强,工作就会出现漏洞,任务就不可能完成好。

  二是要有超前意识,要充分发挥主观能动性,把工作想在前,干在前,做在前,在被动中争取主动,全方位地为领导、部门搞好服务。

  三是进取意识。做办公室工作就是要增强工作的积极性、主动性、创造性,各项工作不能满足于一般化,都要争先创优,争创一流。

  四是效率意识。办公室工作是综合服务性工作,提高效率,就是要准确、迅速、公正、合理地完成每项任务,养成高效、快捷的过硬工作作风。

  五是全局意识。办公室工作必有通盘运筹,把握大局,始终站在全局的高度谋大事,想长远,坚持在大局下开展工作,统一调动力量,集中优势资源,才能促进整体工作目标的完成。

  20xx年,综合部将以规范管理为突破口,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、服务贴心的总目标,充分发挥协调沟通、内外兼顾的职能作用,在繁杂琐杂的工作中真正做到大事误不了,小事漏不了,尽责尽职做好各项工作,不断提高工作质量和水平,努力使综合部成为领导放心,部门、员工满意的好参谋、好助手。

  以上是我个人全年来的工作情况,如有不妥之处请领导和同志们予以批评指正。

述职报告 篇7

  一年来,我们紧跟市公司战略部署、把握主动、明确目标、扎实措施、合力攻坚、强势奋进的一年。在这一年里,理赔部全体员工紧紧围绕立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益这一中心,与时俱进,勤奋工作,务实求效,文明服务,较好地完成了上级公司和公司总经理室交付的各项工作。截至20xx年12月底,我部共处理各类赔案xxx件,支付赔款近xxx万元,有利地保障了全市的经济建设和人民群众的财产安全。

  一、工作总结

  ⑴围绕目标,落实计划,狠抓本职工作

  截止20xx年12月31日,专线岗共受理各类报案xx件,较上年同期增长xx%;其中:机动车辆险xx件(交强险

  xx件,商业险xx件)、意外险xx件、企财险xx件、公众责任险xx件、雇主责任险xx件、货运险xx件、家财险xx件、校园方责任险xx件、产品质量保证保险xx件、医疗责任保险xx件、承运人责任险xx件、建工险xx件,其中,委托外地xx件、代勘xx件、投诉xx件、电话回访xx件,客户满意度达xx。第一现场调派率xx%。查勘定损岗共处理案件xx件,较上年同期增长xx%;其中:机动车辆险xx件,较上年同期增长xx%,人险xx件,企财险xx件,货运险xx件,责任险xx件,家财险xx件。理算岗共理算各类赔案xx件,较上年同期增长xx%,注销xx件、拒赔xx件;其中机动车辆现场赔案xx件、金额xx万元,件数占总赔案件数

  的xx%;预付赔案xx件xx万元;诉讼赔案xx件,起诉金额xx万元,整体结案率为xx%。针对伤人案件,我部特聘请了专业医师对机动车伤人赔案和各类人险、责任险赔案中医疗费用进行审核,截止20xx年12月25日,已审核各类赔案xx件、金额为xx万元,剔除金额占医疗费用赔款金额的xx%。

  ⑵以新的考核办法

  指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点20xx年,我们加大了对各环节工作的改革力度,通过改革本部门内各岗位人员的工资核算管理办法,即将本部门内所有员工的收入分拆成基本工资与绩效工资两个部分,施行绩效工资与个人实际工作质量相挂钩的考核办法,依据工作质量对绩效工资进行核定、发放,进而实现工资由统一的岗位工资向多劳多得、少劳少得、按劳取筹的科学转化,通过一系列的举措,切实加大了对现场赔付案件的推行力度,加快了案件在各环节的流转速度,提高了保险理赔服务的质量,进而使中华保险品牌特色服务进一步得到了社会的认可,优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。

  ⑶以比、学、赶、帮、超为口号,提升岗位人员业务技能水平,组建一支高素质的理赔队伍

  在过去的一年里,我们不断加大对本部门各岗位人员培训的投入力度,20xx年1-9月份,我部门共组织各类培训、岗位技能考核及业务知识交流活动10余场次,并邀请专业人员进行授课,讲授保险公估知识、理赔业务技巧;调派员工参加社会及公司内部组织的各类培训;在二零二厂华源汽车行针对特定事故车组织查勘定损人员进行查勘技能大赛;赴兄弟中支公司参观学习、进行业务交流;通过组织、举办形式多样的活动,切实提高了部门内广大员工的业务技能和工作水平。

  ⑷加大硬件投入力度,为客户提供优质、快捷的理赔服务20xx年1月,ebao车险理赔系统正式上线使用,为适应工作发展的需要,理赔部及时的为每组查勘人员配备了笔记本电脑,并以组为单位增配了数码照相机,从而使每一个查勘组都能够拥有一台笔记本电脑、两部数码照相机,与此同时,理赔部还在每一辆查勘车上加装了gps定位系统,进而使专线人员可以更直观的掌握包头市区及周边地区的交通状况以及部门查勘车辆所处位置与使用情况,使现场调派更加合理,避免了误派、错派,提高了调派的质量,进而保证了较高的第一现场查勘率。强大的硬件投入,先进的车险理赔系统,为中华保险特色理赔服务健康、有序的发展奠定了坚实的基础。

  ⑸加大对保险骗赔案件的查处力度,切实做到不惜赔、不滥赔20xx年,加大打假、防骗、反保险欺诈工作力度,取得了明显的成效。截至20xx年12月31日,我部门与有关部门密切配合,共查处保险骗赔案件xx件,为公司避免经济损失xx万余元,切实做到了不惜赔、不滥赔,有效地维护了我公司的权益,同时对居心不良者也起到了警示的作用。

  ⑹发送温馨短信,为客户提供人文关怀每遇雨、雪天气,机动车辆肇事率增高,我部利用专线信息平台向客户手机发送温馨短信,提醒客户雨、雪天气小心驾驶、稳驾慢行,此举不但能有效地降低出险率,也能充分体现出中华保险的无时无刻无微不至的人文关怀。

  二、20xx年工作计划

  通过一年来的努力,我们的品牌得到了社会各界的广泛认可,优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。但是,在工作中,我们仍然发现了不少的问题与不足,如保险赔付率仍然偏高,处理保险拒赔案件欠缺方式、方法等等,因此,全面提高理赔质量和理赔管理水平,仍是我们未来一段时间内的工作重点,在工作中,我们要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作,做到有目标、有措施、有激励,不断提高保险理赔质量与效率。因此,我们要切实做到:

  ⑴专线接报案时间控制在每案3分钟以内,回访率力争达到95%;查勘定损岗现场到位率力争达到100%,超时限交案率力争控制在10%以内;报价岗自报车型控制1天以内,分公司报车型与分公司协调尽量控制在2天以内;理算岗件数结案率和金额结案率力争达到85%。

  20xx年,我们将继续加大对现场赔付案件考核力度,扩大影响,造出声势,在包头市场树立中华保险理赔服务特色。

  ⑵控制好车损险定损质量,确保车险赔付率明显下降。因此我们要提高第一现场查勘率,挤压车损险赔案中的水分,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关。

  ⑶加强理赔队伍建设,严格执行纪律,全面细心接报案,及时出现场,准确报

  价,热情服务,合理理算赔付。进一步完善案件快速理赔办法,在坚持主动、迅速、准确、合理的原则下,保证案件处理的简化、便捷、快速,突出中华保险特色。建立健全维修、救援、配件为主的服务网络,本着互利互惠、控制风险的原则,考核签定合作协议的汽车修理合作单位。加强查勘定损队伍建设,提前一步储备人员,不让查勘定损拖业务发展的后腿。

  随着业务规模不断作大,我们要进一步提高全体理赔工作人员的业务技能,加强理赔人员的监督考核力度,提高理赔人员的工作效率规范理赔人员的言行,杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为,要求查勘人员要作到车辆洁净、衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细致、服务高效,以崭新的面貌应对客户,教育每一个理赔人员在做理赔服务的同时,要做中华保险的宣传员。

  ⑷20xx年,我们在保证第一现场到位率的前提下,进一步提高第一现场报案率,加大无现场自述案核查案发现场的力度,以减少假骗赔案的发生。我部出台拒赔案件奖励办法,调动全员工作积极性,进一步降低赔付率,增大利润空间,重点加强非车险和重大疑难案件的调查工作,抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。

  ⑸加强报价管理,做好价格本地化工作,挤压汽车配件和修理价格中的水分,切实做到同一车型,统一报价金额。

  ⑹加强伤人案件赔偿的审核。

  ⑺积极防范保险欺诈,做好疑难赔案调查处理工作。

  ⑻规范未决赔案管理,严格执行总分公司未决赔案管理的各项规定,规范未决赔案的处理原则和操作流程,提高未决赔案的估损准确性,尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。

  ⑼加强内部信息反馈。理赔环节中发现的问题要及时向承保部反馈,以促进公司承保风险控制,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升势头,协调好业务发展和理赔管控的关系。

  ⑽加强对保险理赔工作的管控与监督。我们公司各部门及下设各支公司收集在我部门从事保险理赔服务、管理过程中发现的问题及指导性的意见和建议,并对有帮助性的意见和建议予以采纳,进而对保险理赔服务、管理工作进行整改,全面提高保险理赔服务、管理质量与效率。在接下来的时间里,我部门将以提高客户满意度为宗旨,以维护公司利益为目标,着力提高保险理赔质量与效率,提升公司的社会美誉度,树立公司品牌,展示我们公司的服务优势,力争通过服务促进效益,为把我公司建成为一流现代保险企业做出应有的贡献。

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