【精华】述职报告三篇
随着个人的文明素养不断提升，需要使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。写起报告来就毫无头绪？以下是小编收集整理的述职报告3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
述职报告 篇1
xx年年，作为律师事务所所长,工作职责是主持全面工作，领导和带领全所工作人员贯彻执行党的路线方针政策，以及国家的法律、法规，保证完成基本任务和上级年初下达的各项工作目标任务以及各个阶段的具体工作任务。
xx年年xx洪泽律师事务所严格贯彻执行了和。为建立和完善律师服务收费制度，推进司法体制改革，事务所进一步强调和规范了律师收费制度的履行，采取深入学习、贯彻执行、落实行动的方式，将该办法和标准融入律师执业行为，在网络上广而告之，办公场所公示上墙，随案附委托须知，形成了程序化操作的标准制度体系。对收结案的登记和审批，是事务所加强内部管理，严格树立本所信誉及对外活动的必经程序，全部案件实行法定代表人审批，以事务所名义接受委托并签署委托代理协议，执行“收案登记簿”制。在明确代理权限范围，或予特别约定授权事项的基础上，事务所根据各律师的量、能情况，对所受理的案件在律师间进行调配。全年没有出现一例以律师个人名义私自接受委托的现象发生。
提供的民事、刑事、行政、法律顾问以其他非诉讼代理工作，向委托人收取律师服务费，按照“办法”规定，均严格按计件或按比例收费的原则，由财务实行统一收费;统一出票。严禁律师个人私自收费或是“打白条”，以及随意提高或降低收费标准，分解收费项目、重复收费等问题。
在代理案件的过程中，因委托人过错或委托人的要求超出合理范围而终止委托关系的，事务所基本是根据承办法律事务的实际情况按阶段进行收费处理年度效益及职务标准予以发放，诸如交通费、通讯费、租房等票据的报销和补贴按实际支出情况予以报销;律师出差办案费用基本执行实报实销制。
办公室配置了专门的财会人员，在法定代表人与合伙人会议的统一领导下履行财务票据的管理与使用，年度终了时向合伙人会议提交财务会计报告。事务所财务票据实行法定代表人负责制，所有出票均须报经法定代表人盖章并审核，律师的报酬按律师大会讨论规定和合伙人会议决议提取;法定的公积金和公益金在当年税后利润中按10%比例提取;行政人员的工资标准参照市平均工资水平、年度效益及职务标准予以发放，诸如交通费、通讯费、租房等票据的报销和补贴按实际支出情况予以报销;律师出差办案费用基本执行实报实销制。本人可以说是一名优秀的律师，在本所起到了很好的模范带头作用。
xx年年年初xx市司法局安排部署开展全市律师队伍法律服务质量年活动。我们洪泽律师事务所组织律师进行社会主义法治理念和社会主义荣辱观教育，认真学习法律、法规、规章和最新的司法解释、典型案例。我们所做到了以下几项：严格执行律师执业公示制度，把律师服务范围、收费标准、办案程序、投诉电话等事项上墙公示，接受社会监督。规范委托代理制度，全面实施统一收案、统一收费以及疑难敏感案件讨论和请示报告制度。强化质量跟踪反馈，规范律师代理案件的程序。充分发挥律师执业责任保险的作用。加大投诉查处力度，严明律师执行纪律。建立服务质量评定制度。制定律师事务所的职业道德教育、内部制度建设、业务拓展和服务质量评定标准。加强教育培训，提高综合素质。全所人员服务意识、效率意识、诚信意识明显增强，服务水平明显提高，无违法违规违纪行为发生，无当事人有理投诉，群众满意率达100%。
本人在律师执业中，能端正执业观点，认真遵守律师职业道德和执业纪律，始终自觉恪守“忠于法律、诚实守信、勤勉尽责，公平竞争，严格自律”的原则，至今没有发生违反职业道德和执业纪律的事件，截止目前没有一例针对我个人的投诉。在办理案件和非诉讼法律事务时，能在合法合理的前提下最大化的维护当事人的利益，设身处地地为当事人着想。
认真遵守本所的各项管理制度，没有私自接受委托承办法律事务，向委托人收取费用或获取其他利益;没有对委托人进行误导或向委托人作虚假承诺;没有采取不正当手段进行业务竞争。在承办案件期间，没有违反规定单方面会见法官、检察官、仲裁员或者其他有关工作人员，没有以联络、酬谢法官、检察官、仲裁员或者其他有关工作人员为由，向当事人索取财物或者其他利益。没有向司法行政机关或者律师协会提供虚假材料、隐瞒重要事实或者有其他弄虚作假作为，没有从事其他违法或者有悖律师职业道德、公民道德规范，严重损害律师职业形象的行为。我也从未假借代理之名，从事法律法规禁止的行为。
在xx年年，本人完全按照内容严格要求自己，没有违反承诺，没有违纪行为。没有私自收案收费，或收费后服务不到位的行为，相反本人习惯于站在维护当事人利益角度考虑问题，设身处地地为当事人着想，尽可能地做到既能维护当事人合法权益又不损害行业整体利益直至国家利益;没有多收费用，不额外收费。没有假借代理之名，从事法律法规禁止的行为，本人可以问心无愧地说没有从事过律师执业活动以外的收益活动。没有采取支付介绍费，刊登不实广告进行不正当竞争行为。
本人的业务来源主要是靠自己的主动开拓，业务开展是建立在相互信任和勤勉尽责。本人从未接受法官介绍的案件或以支付介绍费的形式要求法官介绍案件，没有办过金钱案和关系案，或指使、诱导当事人向法官行贿影响司法公正，亦未单方面违反规定会见法官，更没有向当事人宣称自己与承办法官有优势关系而干涉或施加影响，总之本人在诉讼活动中能够与法官处理好关系，没有禁止规定列举的事项发生。作为一名执业多年的律师，本人能积极参加社会公益活动，义务接待群众咨询，为他们提供法律帮助。获得群众的好评。
以上为本主任的年度述职报告。
述职人：
20xx年xx月xx日
述职报告 篇2
20xx 年是“十二五”规划的开局之年，一年来，在物料配供车间 领导正确带领下， 我带领维修班职工紧紧围绕 “安全保供、 降本增效” 这一中心任务开展工作，在维修费用大幅压缩的困难条件下，针对设 备存在的缺陷和隐患，群策群力，迎难而上，有计划的实施整改，使 设备始终保持着良好的运行状态，保证了车间原辅材料的及时供应。
凭借自己的技能及多年的工作经验解决了众多的疑难问题并提出了 多项合理化建议，工作中合理利用废旧物资，修旧利废，在传帮带上 孜孜不倦， 较好的完成了全年的各项任务目标。
本年度主要工作如下
一、 从事的技术工作 车间所属的设备能否正常运行是车间保供工作能否顺利开展的 基本保障，我在思想上高度重视，每周班组会议反复强调，将安全保 供的思想灌输到每个班组成员的心中， 使组员认识到其所承担的工作 的重要意义，使其工作变被动为主动。
1、 为了保证天车的正常运行，我制定了巡检计划和定修计划，按 照计划，每周开展一次定修工作，定修内容涉及到天车机械部分和电 气部分的所有内容， 并对定修检查的结果的进行记录并反馈给车间和 机动科，发现的问题具备整改条件的就地进行整改，困难较大的及时 上报车间并安排后续的维修计划。
2、 车间的基建技改工作，20xx年平顶山安监局对我部车间加油第 2 页 共 7 页站进行了安全评估，发现了一些问题，其中一项是加油站的防静电设 施不够完善，需要进行大范围的整改，我联系机动科相关技术人员咨 询整改意见，根据加油站设备的现场布局，我利用镀锌扁钢设计出了 用于加油站和写有栈桥的防静电监测和接地设施， 并组织班组人员进 行安装，经过技术部门的监测，达到了相关的防静电要求。
3、 修旧利废工作 车间老合金库锰合金发料用主要使用料罐，由于发料频繁，每月都要 更换下来大量弯曲变形的罐杆，如果直接丢弃将造成极大的浪费，我 查阅了相关的资料， 并咨询厂家了解到此罐杆如果经过正确的矫正修 复，还是可以正常的使用，但矫正次数不能超过三次，通过与车间领 导的沟通，我制定了罐杆修旧利废计划，每月矫正 10 余根并在罐杆 上打号登记，防止多次矫正影响到罐杆强度。车间天车上更换下来的 旧钢丝绳，我和班组人员一起将其进行切割，并穿插钢丝绳套作为吊 装绳使用，制作的钢丝吊装绳不仅利用了大量废旧物资，而且钢丝绳 强度比采购的尼龙绳强度还要高，此外天车上更换的大车轮、钩头等 设备，我都积极开展修旧利废，20xx 年修旧利废此项工作为公司节 约 7 余万元。
4、 节能降耗工作 润滑油库是公司各类润滑油脂的存储仓库，其中涡轮蜗杆油粘度较 大，火车到货卸油以及往轧钢供应都需要使用蒸汽进行加热，蒸汽用 量较大， 通往润滑油库的主蒸汽管道由于长时间的锈蚀已经出现漏 气现象，由于管道是架空放置，离地面较高，且管道温度较高，维修第 3 页 共 7 页比较困难，我根据班组成员的建议制定了一套整改方案，即将漏气部 分管道切断， 并在切口处焊接法兰， 进而加装盲板， 达到堵漏的目的， 此方案具有成本低， 实施难度小的优点。
管道整改后未出现漏气现象， 此举每年可以节约蒸汽费一万多元。
二、 解决的技术难题 新合金库内 Q-75 天车，自安装投用以来，西南角大车轮一直存 在肯轨现象，部机动科组织人员多次进行维修仍未解决问题，外委技 术人员也无能为力。
为此我抽出了大部分空余时间深入研究天车的构 造图，并多次上车观察大车轮运行情况，与天车工沟通了解天车的异 音情况，经过多次的分析研究，排除了多项表面因素，认定大车轮肯 轨的原因是由于天车的减速箱和大车轮及它们之间的传动轴的同轴 度不符合天车技术要求，未在一条直线上。故障原因找出来之后我随 即和班组成员研究讨论整改问题，班组讨论制定了 75#天车的初步整 改方案，通过对大车轮、传动轴及减速箱的位置进行微调，从而达到 同轴度在一条直线上的目的， 经过细细的推敲我发现这一方案虽然 具有实施难度小，维修费用低的优点，但是却不能彻底改变大车啃规 现象。而天车大车轮、减速箱 及他们的传动轴围在一条直线上的根 本原因是固定底座变形的原因造成的， 只有进行大规模的矫正维修才 能彻底消除大车啃轨现象。
找到了原因之后下一步的工作就是实施整 改工作，此项维修需要多工种配合，又是高空作业，我精心制定了整 改维修方案，安排专人进行监护，请机动科相关技术人员现场进行指 导，按照整改计划，首先要将变形部分切割掉，然后进行校正，最后第 4 页 共 7 页在重新焊接，并安装对应的设备，由于准备工作到位，整改工作顺利 完成。75#天车整改后至今未出现任何异常。
三、 提出的合理化建议 车间厂区库所属天车属于露天作业，长期风吹日晒，该区域露天 门吊自投用以来就缺少防静电接地装置， 这对设备和操作人员来说都 存在着安全隐患，我查阅防静电设施的相关资料，设计出了一套防静 电接地方案，每个轨道采用 8 根 60mm 扁钢做接地到底，深入低下 1500mm 以上，并用扁钢与大车轨道焊接联通，实施后经过测试，达 到了预期的目的。
车间稻壳库西门是外部供应商车辆运送稻壳进出库房的大门， 由 于库房建造时未考虑到较大车辆、 较高堆放高度情况下车辆的进库情 况，大门的设计总体偏小，每次若稻壳到货车辆的堆放高度超过大门 时，库房工作人员不得不将车上稻壳先卸下一部分，直到车辆总高低 于大门时在行驶至库房内，致使卸车效率严重下降，工作人员劳动强 度增大，我经过细心观察，发现库房的建设结构允许对大门进行加宽 加高。为防止进出车辆碰撞对大门墙体造成损坏，大门拓宽加高后还 要进行钢架构加固，车间领导虽然同意了我的建议，但考虑到实施的 难度及安全问题，对施工难度仍感到担忧。经过仔细测算，我将整个 施工过程及用到的设备设施详尽的进行了上报， 由于钢结构的加固过 程汽车吊不便于作业，所以仍采用我发明的“横担法” ，即在大门门 宴上方打孔后，将扁钢传入，两端挂手动葫芦，将加固用槽钢顺利起 吊到大门门宴处进行了焊接。更换过程顺利完成。第 5 页 共 7 页四、 技术创新 粉料库单梁吊电动葫芦使用频繁加之长时间使用，磨损严重，已 不能达到天车的安全技术要求， 设备的正常运行存在着一定的安全隐 患。车间研究后决定进行更换，由于电动葫芦较重，人工吊装不能实 现，考虑使用汽车吊吊挂进行更换安装，但实际库房的高度及宽度不 允许汽车吊内部作业。由于该疑难问题的存在，更换电动葫芦的工作 暂时搁置了下来。但是粉料库的吊装工作量每天还在增加，如不及时 更换电动葫芦，势必要出问题。我多次到现场勘查、研究，和其他技 术人员讨论交流， 最终凭借我的技术知识及对我的工作责任心我仅用 了一天时间就研究出了“大梁横担法”顺利决绝了问题。
“大梁横 担法”就是在天车大梁上与大梁成水平 90°放置一个自制的扁钢， 扁钢两端打孔并各悬挂一台手拉葫芦，两台葫芦同时作业，将电动葫 芦平稳的起吊到天车的'正下方，之后顺利进行更换工作。此法具有制 造成本低， 施工条件简单、 安全等特点， 得到了车间领导的充分肯定。
车间各仓库使用的吊装钢丝绳由维修班制作， 由于使用的大多是 废旧钢丝绳，钢丝绳硬度较大，钢丝绳上布满了油污，插值绳套时把 持困难，需要多人配合才能开展工作，且耗时较多，经过我仔细的分 析，我发现钢丝绳把持困难的主要原因有两个，一个是钢丝绳硬度较 大，不易弯曲，一个是钢丝绳上布满黄油，绳子滑溜，为此我根据工 作经验设计出了一个钢丝绳绳扣制作辅助工具， 即在槽钢上开孔并焊 上特制的卡扣， 有了这个辅助工具， 钢丝绳可以很方便的卡在槽钢上， 这样一来极大的提高了工作效率，插制一副绳套由原来的 30 分钟降第 6 页 共 7 页低到了 10 分钟。
五、 传、帮、带工作 班组一半以上都是新人，真正的掌握高技能的老师傅还在少数， 虽然青工们在学校里学习的专业知识较多， 但是在实践方面却能力有 限，工作效率低下，为了尽快让他们适应岗位工作的需要，作为一名 钳工高级技师，我加大了对传帮带力度，加紧对他们这方面的锻炼和 培训，使他们尽快的成长为一名合格的技术工人。我毫无保留地把自 己多年积累的技术和实践经验传授给青工， 注重理论知识的灌输和实 际操作技能的培训。由于传帮带方法得当，青工积极主动学习，刻苦 钻研实际操作技能。在工作中我与青工相互讨论，相互帮助，共同解 决疑难问题，极大的活跃了班组的“传、帮、带”氛围。经过长时间 的传帮带工作， ”不仅迅速提高了青年员工的自身业务能力和技术水 平，培养了青年员工的“实战”工作经验，而且增强了新、老员工的 情感交流，为打造一支高素质的员工队伍奠定了坚实的基础。
20xx年，钢铁行业的市场形势依然非常严峻，公司号召我们居 危思危，居危思进，作为一名钳工高级技术，维修班班长，我将继续 带领班组成员做好今年设备的维修、维护及修旧利废工作，争取在维 修效率上有更大的提高，维修技术上有更多的创新，传帮带上有更大 的进步，确保车间交付的各项任务顺利完成。
述职报告 篇3
20xx年在办公室主任的正确领导下，我服从领导的指导与安排，着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点，注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。为总经办作出了积极的贡献。现将一年以来的工作情况总结如下：
我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。具体为：
1、公司的考勤管理工作：每月统计员工指纹记录并对各部门考勤情况进行考核工作，收集并制作公司考勤表。
2、薪酬资源管理工作：根据考勤制作月度工资表，每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。结上20xx年底工资总额共使用529.84万元，劳务费用共使用49.92万元。今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。
3、人事系统管理工作：每月将员工工资情况维护到SAP系统里，并及时维护员工相关信息，及时检查错误提示并及时修改。
4、招聘配置工作：结止20xx年底公司共105人，合同化员工11人，市场化员工77人，劳务用工17人。本年度招聘市场化员工19人、离职1人，系统内调入合同化员工5人、调出1人，劳务用工离职3人，为员工食堂招聘员工7人。今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作，并编制了岗位说明书工作。
5、劳动合同管理工作：本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人，将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局的劳
动用工备案系统里，并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。
6、人事档案管理工作：本年度共接收员工人事档案11份。
7、职业技术职称工作和技能鉴定工作：今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定，2名员工参加中级工鉴定。
8、员工的社会保险工作：为了保障员工的利益，按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作，本年度共缴纳五险一金112.29万元。
9、后勤、办公用品采购服务工作，采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品，并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。今年共发放劳保4次，员工福利发放3次，今年统一订制了公司员工正装的工作共94人，采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。统一订购了20xx年报纸及杂质的订阅工作。
10、报表工作：每月登记人事报表共12份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。配合财务部编制了20xx年资金预算工作。
11、领导交办的其他工作：负责组织安排公司搬家工作，配合新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。
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