工作年度计划

时间:2023-03-17 09:31:51 工作计划 我要投稿

实用的工作年度计划5篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编帮大家整理的工作年度计划5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

实用的工作年度计划5篇

工作年度计划 篇1

  xx是公司高速发展的一年,公司正在不断地更新着、不断地探索着,在不断地进步着、不断地强大着 。 公司扩大后 ,组织结构进行了重大变革,各项制度也随着工作的需要日益完善。日新月异的变化及公司良好的竞争机制,使员工增强了危机意识和奉献意识,为公司发展不断注入新的活力。回顾过去一年,在生产部全体员工共同努力以及其他部门的帮助和指导下,生产部xx年出色完成了万的产值。现对 xx 年的个人工作总结呈报如下:

  一、工作中的不足之处:

  1、 整体产能已大幅度上升,达到1200~1400万每月,人均生产产值现在虽然达到万/人,但离生产目标还是有一定距离,比福建的人均产值还是有差距,这偏离了我们总部的优势,在绩效提高方面,我们的努力还是不够,需要来年认真分析,合理调配,充分利用、让效率提高赶上酒店行业水平,超越自我、

  2、生产车间人员的技术能力相对较弱,从二次升级技术考核来看,整体水平不高、很多人员对生产的品质不明了,盲目操作,不良现象不知道如何去避免,品质更不知道如何去改善;对安全认识不够,不知道如何去防范,不知道怎样才是安全操作,对自己防护意识不清楚、看不习惯图纸,对公司的生产工艺不熟悉、依靠自己原有的经验或自己固有的理念去生产、无法把握品质,生产的效率也无法提高、新年里,要大力开展培训、

  3、生产能力不均衡、木工前段的生产一直无法满足后段油漆、今年来虽然有外协来补充些白身,但还是不能满足,后段的生产空虚也形成的空耗现象,木工原来四个组,扩充了一个组的能力,可是前段备料,细作等部门的产能也制约了木工的前进步伐,在11月,12月进行了双班调整,依然无法让油漆线满负荷生产,因此造成后段生产没有发挥应有的潜能、此生产瓶颈一直没有得到有效的解决;

  4、各项考核制度推进力度不够,特别是今年推行的组长考核制度,已经取得了一定成效,但并没有预计的成效好,主要是各部门的沟通配合方面不够,部分人的思想观念没有改变,一些人自我意识影响了考核的正常进行,考核工作已退出了原有的作用,使制度已产生消极影响,今后需在思想上进行教育,在工作中强制要求、让人员从思想上认识,在行动上改变、让考核真正发挥杠杆作用、

  5、 生产过程中的计划能力不强,生管的计划没有真正起到引导生产的作用、在实际操作中,还是以生产为主要导向、出货计划无法实现;生管对生产的实际生产能力分析不足,在分工和计划上有所缺失、造成生产安排不合理,虽然我们生产的订单比较复杂,但还是可以从复杂中找出规律、确实分析产能,从产能,从人员的调配

  二、工作中的成绩:

  1、 提升了生产产能,从3月份的万每月已提高到万每月、整体的产能在原来的基础上提高了%

  2、4月份开始推行了产品移交制度,设置交接员,减少产品的车间流通过程中出现的数据不清,反复补料、让成本增加的现象、也有益于车间生产安排,让生产干部能清楚地知道产品配套,尾数、生产能力等方面的信息,也便于让生产干部评估车间人员的生产效率、

  3、建立了组长考核制度,从产值,管理,品质,安全,人员等方面进行考核、用几个方面的考核对管理人员的能力进行考查,对现场的实际状况予以暴露、从几个月考核的结果来看,对人员的管理起了一定的约束作用、让生管,品管,主管等职能人员从多方面考察干部,以公平,公正的考核方式来管理、让管理趋向制度化,让管理逐步走上新的台阶、进行了车间人员的技术考核、

  4、 将计件工资制度推上新的台阶、计件工资原本的`宗旨是让员工多劳多得,但在车间的执行过程中已偏离了正常的轨道,已走入集体单位计件的怪圈、10月份,在公司领导的指导下,坚决推行各车间分小班计件,打破原来集体计件方式,让员工明确知道,做了多少,能拿多少,对各组员工,组长进行评分,在工作表现上进行分类管理、执行几个月来,已暴露出原来集体计件中诸多不足,此工作对车间员工的生产效率有一定的激励,目前收获不是很大,这条路是比较艰难,但一定要走下去,真正落实公司的正确政策、

  三、xx年度工作计划:

  1、提高生产效率,调控人员、大力推行小班计件方式、必须落实多劳多得的原则、与统计部多沟通,在工价上进行调整,对内部联络单多方审核,减少水份数据、现场走访,集思广益,找出生产中的消耗的原因,提高效率的方法,对工作时间劳动纪律,现场管理多加要求,在生产工艺上研究对策、多种渠道想方设法提高生产效率、在新年内必须将人均生产产值比提高10%、

  2、 、进一步推动组长绩效考核制度、健全考核管理、 对绩效管理

  几个月来的成绩和过失做总结和分析,以贴近实际为原则则,提升管理职能为宗旨,将已有些僵化的条文予以修改,增加新的内容,完善考核方案、对参与考核的人员进行思想灌输理念、让考核走向公平,合理化,细化考核数据、

  3、增加培训课程、从今年的考核和员工升级考试可以看出,干部的思想和管理跟不上公司快速发展的形势,明年计划每月至少安排一场干部管理理论培训由本人亲自讲课、员工安排每周一小时的培训时间,由车间组长和主管进行、在思想认识上,在实际操作上,在政策可行性上对员工和干部进行多方位,全面的知识培训,打造精英团队、

  4、强行推行生管主导生产之模式、建立强大的生管队伍,首先要武装生管的头脑,树立以生管为主导的生产管理系统、以生管的计划来推动生产,保证客人的交期,依序生产,杜绝生产混乱的现象,生管同时要有充分的数据来分析生产能力和预见生产瓶颈,让生产进度要顺畅有序地执行、

  5、 设置每月优秀人员评定、在员工中进行优劣评比,从员工的平时表现,生产效率,生产品质等方面进行评比、创造良好的平台,让员工在工作中有竞争,也让有突出表现的员工有收获,让员工真正发挥潜能、从而改变生产氛围,创造积极参与的环境、

  6、规划人员配置,为xx年生产任务做准备、xx年,公司规划深圳基地的年度销售额在3个亿,按目前的人员配置,主要在木工、备料,细作等单位,需要在这几个单位增人员、人力。

  四、需上级领导解决的问题

  1、 客供物料进行时间无法掌握、在很大程度上影响并制约了生产的进度

  2、业务与客户的沟通要加强,特别是生产前的品质要求要确定,在产前会时有书面的要求,让生产能明了、在与业务沟通前与生产了解,在生产工艺方面要清楚,让客人提前知道

  3、 合理接单,在交期和类别上要有所权衡,不能总是让生产插单生产或是生产倾斜太多

  以上是本人xx年度工作的总结和2xx年的年度计划,请领导批评指正、

工作年度计划 篇2

  一、指导思想:

  认真贯彻落实市、区教育工作会、德育工作会精神,以行为习惯养成教育为重点,以加强细节教育、提高教师队伍的专业水平为手段,力求在德育实效性方面有所突破,提出“让德育走进孩子心灵,让学生文明、快乐的成长”的德育理念,努力构建充满教育理性和教育智慧,体现理解和尊重的、具有八小特点的德育。

  二、德育工作总目标:

  以培养学生良好习惯、促进学生发展为重点,以美育工作为特色,用美育塑造出品格,让学生终生受益。

  三、工作重点:

  贯穿“一条主线”,突出“两个重点”,抓好“一个落实”,贯穿爱国主义教育和文明礼仪教育这条主线,突出“两个重点”:

  一是:加强班级管理。

  二是:抓好学生的养成教育,抓好“一个落实”:落实常规工作的开展。

  四、主要工作:

  1、加强班主任队伍建设,促进班级管理有序开展。

  系列活动一:利用班、队会规范学生行为习惯。(另附实施方案)组织班主任开展班、队会活动,通过:培训、研讨、交流、设计班会方案、相互观摩、班、队会评比等手段提高班、队会活动的实效。

  2、养成教育,寓规范于细节之中。

  系列活动二:文明习惯伴我成长—环保行动(另附实施方案)

  a、开学初各班开展“拒绝乱写、乱画、乱扔废弃物不文明行为”主题活动,号召同学们爱护公物,保护环境。

  b、平时加大对学生道德修养的教育,要经常利用班队课,晨会等有效途径教育学生,让学生懂得这些垃圾文化不仅是损坏公物不良行为,更是传播和渲染着不负责任、公德意识淡薄的人生态度。

  c、在心理上积极引导学生,端正他们心理态度。同时尽可能多为学生提供交流平台,尽力从源头阻止此类事情发生。

  d、领导干部、学生干部定期下到各班检查、反馈,要把这项工作作为整治各班班容班貌重要内容之一。

  3、落实常规工作

  (1)继续开展文明小学生评选工作。

  本年度文明小学生评选以“首都中小学生十个文明形象”、社会礼仪和奥运知识为重点,以及开展我校的特色活动“文明习惯伴我成长”主题教育系列活动,深化爱国主义教育和文明礼仪教育。

  (2)实施学校的课程全员德育和全过程德育,坚持在各学科渗透德育的原则。

  (3)开展“和文明做朋友,和奥运共成长”主题教育活动:

  a、进行“奥林匹克知识竞赛”。

  b、“红领巾节能活动”。

  c、继续开展“星级班集体”评选。

  (4)营造“以德育人”的教育环境,突出“以美育人”的办学特色,进一步细化校园文化建设,充分利用班级内外展示园地,楼内外建设突出教育性、知识性、艺术性,建设严谨高雅、务实进取的教师文化,使自主和合作统一,建设个性完善、人格健全的学生文化。重点是一楼门厅和楼外文化墙建设。

  (5)加强对学生的心理健康教育,以《中小学心理健康教育指导纲要》为依据,密切关注学生心理素质的发展,挖掘学生的潜能,帮助学生形成健全的人格,培养承受挫折的能力、超越自我的勇气,具备良好的心理品质。尤其要重视离异家庭、特困家庭学生的教育,建立帮教档案,建立“特殊学生”档案,继续抓好“心理课”、“健康教育课”、“心理咨询室”、“悄悄话信箱”等。

  (6)强化法制教育、安全教育,增强责任意识,通过红领巾广播、晨会、班队会等形式,使学生知法懂法,掌握安全知识,增强自我保护意识。抓好学生校内安全工作,小黄帽路队保证三率:学生带帽率、执举旗牌率、排队率,严格执行小黄帽路队制。

  (7)注重学校、家庭、社会三结合教育,加强学校、家庭的.联系,做好家访工作,规范家长学校,充分发挥家长委员会的作用,召开家长会、继续办好《牵手》报、建立家长接待室等。与街道、居委会形成合力,利用德育共建单位的有力资源,组织学生深入社区,开展社会服务活动,形成校内外学生德育的网络,共同促进学生的思想道德素质的发展。

  (8)、以少先队为主阵地,结合德育重点工作,开展富有成效的教育活动,促进学生个性发展。

  a、抓好少先队阵地建设。

  b、进一步强化雏鹰争章活动。

  c、加强少年军(警)校建设,强化爱国意识、集体意识,9月底组织五年级学生军训。

  (9)、全体任课教师要提高对《小学生质量综合评价手册》使用的重视程度,要注重平时的过程性评价,起到对学生的激励和评价作用。

  (10)、开展科技活动,鼓励学生参加各类科技比赛,活动有计划,有组织、有过程、有效果、有总结、有表彰。积极倡导读科技书、讲科技小故事、制作科技小发明等,力争在传统基础上的创新。

  (11)、进一步提高德育应用信息化的能力,充分利用德育网络资源。

  (12)、作好业余音乐学校工作,加强艺术教育,在学科中渗透美育。

  (13)德育工作资料管理,注意德育过程积累,随时形成德育资料,妥善保管,认真总结德育工作,及时整理归档德育资料。

  五、具体工作安排

  九月

  1、开学典礼,学习与落实《守则》、《规范》、《十个文明形象》,进行行为养成教育。

  2、制定计划。

  3、以“迎接新学期,文明礼仪伴我行”为主题,各班出黑板报。

  4、杜绝“垃圾文化”活动。

  5、五年级军训。

  6、出版“家校联系小报”五期。

  7、召开家长会。

  十月

  1、校园文化建设开始。

  2、一年级新生入队。

  3、“文明习惯伴我成长”主题教育系列活动。

  4、班主任论坛和沙龙以及班主任师徒结对。

  5、出版“家校联系小报”六期。

  十一月

  1、“感恩教育”活动。

  2、雏鹰争章。

  3、班主任培训。

  4、班、队会观摩。

  5、与社区联系,开展实践活动。

  6、少先队阵地建设。

  7、出版“家校联系小报”七期。

  十二月

  1、班主任工作交流。

  2、评先活动。

  3、科技教育。

  4、出版“家校联系小报”八期。

  一月

  1、期末总结,上交各种资料。

  2、布置寒假工作。

工作年度计划 篇3

  今年,我社区在区委、区政府的正确领导下,紧跟全区发展的步伐,以协税固税为主题,围绕经济建设求发展、围绕加强党建促发展,狠抓工作落实,在社区全体工作人员的共同努力下经济工作快速稳定发展。截止到9月底,我社区实现税收收入659万元。其中:增值税237万元,营业税321万元,企业所得税21万元,个人所得税90万元。可用财力405万元。今年区政府对我社区下达的`招商引资任务为8000万元,目前已完成注册项目12个,注册资本金4750万元。完成固定资产投资3。5亿元。

工作年度计划 篇4

  一、指导思想:

  以学校的治学教育思路为指导,结合学生的实际情况,通过开展富有儿童情趣的各种教育活动,培养学生良好的行为习惯和道德意识,增强学生的自我激励、自 我教育、自我管理的`能力,积极探索个性培养的途径。把本班建成具有“勤学、守纪、团结、向上”的班风,把学生培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一 代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。

  二、学生现状分析:

  五(1)班共有40名学生,23名女生,16名男生。每个孩子都活泼可爱,有着很强的上进心和集体荣誉感。他们纯洁善良,好奇心强,求知欲强心怀憧憬,有一片渴望走出大山的热忱。学生都是来自农村,家长非常支持学生的学业,同时也很支持老师的工作。

  三、工作目标:

  1、形成健康向上的良好班风,增强集体凝聚力。

  2、争当学校的“优秀班集体”。

  3、发展个性特长,促进身心健康。

  4、做好每天的行为规范评比工作。有评有比有总结有记录。争做每周的行为规范标兵。

  5、 组织好学生参加体育运动会和大课间活动,从而增强学生的身体素质。

  四、管理措施:

  1、学习方面:建立健全评比制度,班里建立全方位量化评比栏。

  2、文明行为方面:学生在到校、课堂上、课间、两操、放学等方面表现好的加分,不好的适当减分,由值日班长记录。

  3、卫生方面,卫生委员和每天的环境小卫士分工明确,把教室内外检查整理干净。

  4、德育工作措施搞好班级的育人环境,让课程表、学生座次表、环境小卫士值勤表、作息时间表上墙。

  5、学生心理健康教育班主任要积极学习心理健康方面的知识,以便做好学生的心理健康教育,正确地给予教育。

  6、心理健康教育,正确地给予教育学生安全教育经常对学生进行交通、防震、防火、防危险性游戏、防电等安全教育。

  五、各月活动安排:

  八月:

  1、做好新学期学生报到工作,配合学校做好开学典礼工作。收费工作尽快到位。

  2、稳定班级秩序,完善小干部队伍,制定新学期班规。

  3、做好新学期值周工作。

  九月:

  1、组织好年级学生参加“感恩教育”为主题的手抄报活动。

  2、办一期班级板报“安全教育”。

  3、安全应急演练。

  4、开展班级小课题研究活动。

  十月:

  1、“庆国庆”班级板报。

  2、季节性疾病防控宣传。

  十一月:

  1、11、9消防安全宣传日活动。

  2、优秀作业展评。

  十二月:

  1、取暖安全问题教育。

  2、12、9交通安全日宣传教育活动、

  元月:

  庆元旦学生歌咏比赛。

工作年度计划 篇5

  20xx年在村两委的共同努力和带领下,在全体村组干部、全体村民及监委会的大力配合下,我村较上年取得了优异成绩,其主要表现在以下几个方面:

  一、农业方面:

  调整了农业生产结构,在以弘亿庄园主体的引导下发展草莓大棚400亩、大棚西瓜600亩、大棚蔬菜700亩,为村民增产增收打下了良好基础。

  二、金融扶贫

  在上级党委政府的正确指导下,为切实保障农村低收入人群的切身利益,为低收入人群提供人身保险保障,在村两委的大力工作下,我村全面推进此项工作,使参合率达到100%。通过此项工作的实施,使一些意外伤害低收入家庭户得到了实惠,广大村民对此深表感谢,拍手叫好。

  三、社区建设

  1、在县委县政府、镇党委政府及我村两委的共同努力下,我村一期入住新型社区的244户村民户户开通了天然气,极大的便利了民众生活,降低了费用成本;另一方面,其凭借利用率高、污染小等特点备受亲睐,并且极大的保护了环境,积极相应和谐社会的要求。

  2、为切实配合搞好新型社区二期建设有序进行,在村两委班子成员及广大群众的积极配合下,占压二期工程户共计85户,在五天内顺利拆迁完毕,积极配合和完成了上级政府给予的工作任务。

  四、村容村貌整治

  为彻底改善未入住新型社区村民的居住环境,在村两委的倡议下,决定利用拆迁建筑废料对原村庄内主要道路进行铺修,长度达1.5公里,彻底解决了村民出行难问题。

  五、水利配套。

  经村两委的共同努力,在对村北村东水利配套的基础上,对村西北四、七、八组土地进行了,进一步解决了这几个组村民用柴油机浇地的历史,得到了村民的一致好评

  镇20xx年工作计划

  、 以上实事结合我村实际情况,村两委班子成员将在原来的工作基础上对村西水利工程进一步配套完善。积极配合上级党委政府的工作,对二期新型社区建设做好充分思想准备。在财经方面,严格按照财经纪律办事,做到对账目按时公示等一切财经纪律的要求。总之在20xx年度工作中,我村两委将严格按照上级要求,积极配合工作,使村在财务工作方面再上新台阶,做出每个人应有的贡献。

  1、抓产学研合作,转化先进适用成果。围绕XX市农业产业发展,今年以来,先后与中国农科院、中国农业机械化研究院、南京农业大学、河北农业大学、河北省农林科学院、河北科技师范学院等省内外多所农业类大专院校科研单位建立了产学研合作关系。比如说:XX市经济作物研究协会与中国农科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生实习基地、XX市富农辣椒专业合作社与中国农科院育种中心共同选育了辣椒新品种--丰抗椒王,辣椒产量达到900斤/亩、河北永生食品有限公司与中国农业机械化研究院就“面条烘干技术”进行了研究开发,使该公司生产的面条产量居全国前5位;XX市实施的`“棉花节本增效栽培及深加工技术集成与示范”项目主要技术依托单位是河北省农科院、河北科技大学等5家科研单位,先后开发了3项新技术成果;另外正合作的项目有:XX市立德饲料有限公司与河北农业大学围绕“牛羊生物生物饲料正进行相关技术研究”,XX市汇丰公司与河北科技师范学院专家,就肥料鳌合技术进行相关研究,旨在解决土壤缺素症问题。

  2、重点实施了河北省渤海粮仓科技示范工程基地建设,做好“小麦农大399,玉米先玉335等品种的引进及高产节水灌溉技术的示范与推广”工作,重点是做好千亩示范基地建设,实现示范方节水55立方米,亩增产105千克。

  3、做好省级农业科技循环园区实施工作,

  (1)在小麦种植方面:建立核心区20xx亩,引进藁优20xx、师栾02-1高筋麦品种,亩产达到1050斤,亩产量增长15%;示范区面积推广1万亩,亩产量达到1000斤,亩产量增长10%。

  (2)在仓储方面:新建4座万吨小麦仓储库,建成7万吨的小麦仓储能力。

  (3)在养殖方面:规划建成可存栏300头的标准奶牛养殖基地,可为5000亩小麦提供优质的有机肥料,同时还可带动周边奶牛场从规模到效益有大的提升。建设年青贮饲料3200吨的青贮池1座,采用人性化饲喂管理技术、自动控制饮水技术、预约式太阳能控制技术、有益微生物菌群饲料饲草生物处理技术、生物活性矿物防治乳房炎技术、性控冻精技术、牛粪无害化处理技术等7项新技术,使奶牛乳房炎发病率降低消20%以上,鲜乳中微生物细菌总数(菌落形成单位/毫升)小于30万,乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%,饲料消化吸收率提高10-15%,产母牛率达到95%以上,奶牛产奶量年平均单产达到7.5吨,生鲜乳质量合格率达到100%。

  (4)在食品加工方面:实现新上5万吨面粉专用粉生产线一条,生产饺子、馒头、饼干等面粉专用粉系列;挂面生产由一个系列50个品种,增加到二个系列100个品种,挂面产量由7万吨增加到11万吨。今年小麦粉加工产品追溯体系争取省级资金40万元。

  4、在绿化苗木方面:今年以来围绕生态文明建设和美丽村乡建设,协助日鑫公司先后引进樱花、早生栎、中山杉、黑枸杞、血皮槭、红叶石楠、豆梨、巨紫荆等绿化观苗木20多个品种,种植面积20xx多亩,这些品种的引进通过2-3年的繁育,对丰富我市绿化品种、对美丽乡村建设增添新的色彩。

  5、培育扶持12个具有一定规模的农业专业类合作社、包括冀州镇的蔬菜种植、徐庄乡的养鸡场、码头李的果品产业、西王及漳淮乡的奶牛养殖产业、门庄乡的粮棉种植、周村镇的家庭农场等。结合我市开展的土地流转政策,帮助这些农业合作社经营者提高农业产品质量,加大科技投入力度,实行规模化、集约化经营管理,树立品牌意识,从而带动我市整体农业产业提升产业规模档次。

  6、组织申报省级科技支撑计划项目4项,渤海粮仓成果转化项目申报1项,及XX市卫生指导计划项目申报(计划申报3项),完成项目鉴定验收4项。

  7、完成我市农业科技特派员的审核认证工作,我们科室深入到田间地头,不辞辛苦,顺利完成并及时上报。为科技特派员工作的下一步开展奠定了良好的基础;完成我市省级科技型中小企业的资格审核认定、申报工作,结合本科室的业务特点,我们亲自深入到乡镇、农村一线,在下乡考察培训的同时进行本项业务认证,认真把关,详细审定。及时申报,保质保量地完成了局领导交办的任务。

  8、完成科技下乡工作,结合农业业务考察并结合各类科技项目(如国家级富民强县、渤海粮仓等项目)培训,我们农业科管科本年度下乡30余次,把最新的、实用的农业科技知识、农业产业发展动态、政策趋势送到农村、农民手中,在我市农民心中树立XX市科技局下乡宣传“业务精、服务强”的良好形象。在最近市里组织的科技文化卫生三下乡活动中;在今年我科室作为主要负责还完成我市科技活动周工作,邀请XX市科技局深入到码头李镇等基层单位进行科技宣传,树立全民科技意识,提示我市整体科技素养;结合市政府统一召集组织的党员志愿者活动,在我市九州文化广场进行大型活动,宣传实用易懂的科技常识,在各参展单位中表现突出,受到了市领导的赞扬,共发放各类资料5000余份。

【工作年度计划】相关文章:

平安工作年度计划01-31

保安工作年度计划11-17

销售工作年度计划02-20

旅游工作年度计划02-23

村计生工作年度计划01-30

【精选】工作年度计划4篇03-04

工作个人年度计划01-10

2023就业工作年度计划01-14

德育工作年度计划02-21

精选工作年度计划3篇03-15