工作计划

时间:2021-05-06 22:13:36 工作计划 我要投稿

【精品】工作计划模板集合八篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,一定有不少可以计划的东西吧。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?以下是小编收集整理的工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

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工作计划 篇1

  20xx年即将过去,在新的一年里,我科将根据医院创建等级医院的总体目标以改革创新的意识,求新务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为提高药品的质量、提高科室创新发展、争为我院树立模范窗口科室。以下是我科20xx年工作计划:

  1、全面落实党风廉政建设精神,加强科内纪律制度执行力度,认真贯彻实施“八禁止,九不准”精神,认真执行院内一切规章制度。

  2、全面落实并执行国家基本药物政策,加强基本药物使用管理,全部采购配备基本药物,提倡临床医师使用国家基本药物,争取国家基本药物使用率达到100%。基本药物全部实行网上采购,加强与各科室之间沟通,征询各科室用药需求满足临床需要。

  3、进一步加强麻醉的药品、精神的药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一权”,做好安全防范措施,保证使用安全。

  4、努力加强业务学习,提高科室人员的业务素质,提高科室人员的职业素质。协助科教科开展医务人员的抗菌药物临床应用培训,加强临床医生合理用药的培训,加强合理用药的监测,确实做好处方点评工作。

  5、认真执行临床药师参与查房制度,重点深入感染性疾病科室。通过查房,为重点患者建立药历,参与制度治疗方案等工作,全面努力提高专科药物治疗水平。加强药品不良反应的报告工作,对院内及村卫生室发生的不良反应及时报告。确实抓好药品的质量安全管理,

  为广大病员用安全药,放心药做努力。。人们的健康需求增加,医疗市场日趋规范,市场竞争更加激烈,这也给我们的发展带来前所未有的机遇。因此,必须抓住这一难得的历史机遇,寻求新的突破,提高核心竞争力。为提高药品质量、推动科室创新发展,做出积极的贡献

  药剂科

  20xx-01-18

工作计划 篇2

  一、保安部工作

  1、按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议,及时召开班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。定期对大楼安全管理工作进行综合分析、布置和总结工作,并及时向上级领导汇报。

  2、贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规,建立健全各项安全管理制度;按照安全工作“谁主管、谁负责”的原则,把安全管理工作落实到各部门的岗位责任制之中,并监督、指导。

  2、完善保安部制度。抓好安全防范,强化责任。落实安全管理岗位职责,分析存在的问题,及时提出改进意见。

  3、加强大楼内公共场所的安全管理,如餐厅、舞厅、网吧、台球厅、美容院、各楼层等,每日两次巡查,及检查保安员的日常巡视签到等各项工作。

  4、强化军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、练内功、增强整体素质,定期组织保安人员认真学习企业文化“5s管理”、“向解放军学习”等。

  (1)军训内容①、立正、稍息、看齐、报数②停止间转法③齐步走、跑步走、正步走与立定④执勤、巡逻队形、规范动作的训练⑤擒拿格斗招式演练⑥保安队员消防灭火技能培训⑦保安队员灭火预案演练⑧对保安部12人进行跑楼测试( 分钟合格),⑨为了应对紧急事件的发生,进行夜间紧急集合训练,确保在3分钟内全员集合完毕,提高全体的快速反应能力。

  5、多方位了解每位保安员,认真做好保安队后备干部的培养工作。实事求是地对所有队员进行能力评估。建立后备保安干部名册。将后备保安干部人选按照对班长的要求进行培训。

  二、消防安全工作

  1、上半年组织消防演练1次,参加人数15余人,在演练前,先对所有人员讲明公司配有哪些消防设施,针对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方法。

  2、加强楼内客户及内部员工的防火意识,举办“11·9”消防安全宣传周活动,组织工程部、招待所及清洁部人员联合举行初级火灾灭火演习。

  3、每天两次、每周五一次、每月28日一次、对大楼进行全面的消防检查发现隐患及时整改或上报,并认真做好记录。

  4、修定消防安全责任制,全公司领导、主管、班组、及每一个人层层签订“消防安全”责任状,强化安全责任一级向一级负责。

  5、做好20xx年度全部租户的“防火安全协议书”全部签定完。并完成大楼内所有客户档案的存档工作。

  6、建立对突发事件处理的预警机制,使之能够尽量减少大楼与租户财产损失。健全对班长的管理机制。让每个班组交***实行“上不清,下不接”的原则,执行“下道工序是上道工序的自然检查者”的管理法则,坚持做到日清日结,提升内部管理机能。

  7、配合公安及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作,对大楼内发生的治安事件和客人有关安全方面的投诉进行调查,并妥善地作出处理。

  三、综合治理工作

  1、全公司领导、班组、及每一个员工层层签订四防安全责任状。

  2、及时报送综治各项工作及其他对外各项工作,文件、报表等。

  3、积极配合综治办完成,综治各宣传月的计划和安排。

  四、其他工作

  (一)市容环卫工作

  1、积极配合办事处作好爱国卫生及冬季清雪等各项工作,同时积极协助市容环卫办创建卫生达标城市各项工作,配合办事处对市容环卫的检查工作。

  (二)支部组织委员工作

  1、在厂党总支的领导下,按照支部书记的工作安排,有组织的、利用多种形式开展维护企业根本利益及职工合法权利活动。

  最后在新的一年里,保安部将会更加努力、团结进取,逐项落实好**年度的工作计划和培训计划,认真贯彻执行上级有关部门及领导的指示精神把保安部各项工作更加扎实的作好,同时认真完成公司领导交办的其它各项任务。也请公司领导给予指正和帮助。

工作计划 篇3

  为了加强管理,增强保安队员的意识和服务理念,进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针,始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好公司的安全防范工作,维护仓库的治安秩序,为公司创造良好的经营管理环境。

  1.巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。

  2.对重点部位实施重点监控,阻止闲杂人员在仓库内乱窜,阻止未经许可的人员进入仓库。

  3.发现明火,应立即组织扑救并迅速报警

  4.在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。

  5.在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度,外来车辆人员进公司需询问,并做好登记。

  6.严格遵守保安各项制度。

  努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。开拓新思路,大胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。

  保安主管职责

  1、负责制定管理处的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安队年度预算报告。

  2、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

  3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。帮助客户寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让客户具有安全感。

  4、开展以"四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查"四防"设施,增强全员的安全意识和法制观念。

  5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保夜间财产、人身安全。

  6、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。

  7、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。

  8、适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

  9、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

  10、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。

  11、负责对保安队员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

  12、完成上级交办的其他任务。

  保安领班职责

  1、坚持原则,不徇私情,坚持廉政作风,认真维护公司规章制度的严肃性,对违法违规要坚决制止、纠正,及时处理和汇报。

  2、掌握小区内部治安、消防情况,了解小区保安及防火工作特点,熟悉小区范围内的情况,妥善安排治安保卫、消防等工作。

  3、深入基层进行监督,检查公司各项规章制度的落实情况,并如实做好检查记录,做到准确、及时地反映情况,认真做好信息反馈工作。

  4、确保员工按规定的时间表值班,若有急事、生病要求请假时,安排替班人员补缺。

  5、不断巡查督导各岗位,检查保安员履行岗位责任情况,发现问题及时处理、及时纠正。

  6、定时巡查公共区域及检查设施,若有损坏、丢失或有潜在危险,应立即通知主管采取适当措施,然后由队长向上级汇报。

  7、对小区各区域之水、电、煤气、门锁的检查防范工作。

  8、做好值班记录,每隔半小时巡查各岗位,检查岗位当值情况及配备设施,做好班次交接工作。

  9、保持各岗位的通讯联系,及时应对突发事件,在紧急情况下,可按应急方案处理。

  10、定时对物业各区域的清洁、绿化进行检查,发现问题立即知会物业管理处进行处理。

  11、协助队长制定防火安全制度,督促小区业主、住户、管理处各部门及队员贯彻落实防火安全措施,负责调查违反消防规定的原因,并及时提出整改意见。

  12、在队长的带领下,开展防火安全教育,并组织消防知识培训及考核工作。

  13、对装修装饰及临时施工实施监管。

  14、建立健全并管理好日常工作事务档案及消防业务档案。

  15、做好对电梯运行使用的监管工作,严格执行电梯管理规定。

  16、完成保安部及管理处交办的其它任务。

  保安员职责

  (一)各责任岗保安员职责

  1.负责各责任区内的楼宇,通道,停车场,绿化地,车辆及其它公共场所的治安防范管理。在当班时间内对本区域的安全负有主要责任。

  2.负责管好进入责任区的车辆,保持道路畅通,车辆停放有序,检查停放的车辆是否已上防盗锁;注意司机和车辆在开车前有无异样,发现可疑立即查证,以确保安全。

  3.负责责任区内的清洁、绿化及公共设施设备的检查,发现问题及时通知领班进行处理。

  5.负责责任区内装修施工人员管理。装修材料不准随意堆放,在规定时限内不准施工,防止影响其他住户休息;余坭、装修垃圾要及时清走,不准放入垃圾桶内。

  6.负责接受业主投诉,收集业主(商户)的意见,及时通知管理处,主动热情为业主(商户)排扰解困。

  7.完成上级交办的其他任务。

  (二)巡逻岗保安员职责

  1.负责按规定巡逻路线和规定时间巡查所辖物业,留意治安消防情况,并作好记录。

  2.负责查询可疑人员,及时将推销及闲杂人员劝离辖区内。

  3.监督检查业主(商户)装修现场的治安消防情况,及时处理违章装修。重大违章装修及时向公司总经理汇报。

  4.负责巡查辖区内设备房、公共设备设施和清洁绿化情况,发现问题,及时通知管理处。

  5.负责顶替需要短时离开岗位的保安员。

  6.负责巡查停车场治安、消防情况。

  7.完成上级交办的其它工作。

  (三)小区保安员职责

  1.着装整齐,按规定上岗交接班,忠于职守,在岗时不得与其他无关人员聊天。

  2.负责外来人员和外来车辆的检查,严格按规定登记。对不符合要求进入小区的人员和车辆进行礼貌劝阻,对可疑情况提高警惕,及时报告,确保安全。

  5.严禁收买、推销、小贩等闲杂人员进入小区内,不准装修队擅自进入小区楼层内自找“生意”。

  6.完成上级交办的其它工作。

  (四)监控中心保安员职责

  1.监控室值班的保安员要全面熟悉监控室内的设备功能和使用程序与方法,确保设备的正常运转,发挥其应有的作用。

  2.负责监控中心电视屏幕的监视工作,并密切监视消防控制屏和电脑显示系统。全面观察和掌握各个区域的治安动态,发现问题正确分析,果断决定,及时报告并与有关岗哨取得联系。

  3.负责对重点部位和可疑情况的电视录象工作。

  4.负责录象内容的保存保管工作。

  5.负责查出报警位置,及时调动保安员现场查看并处理。

  6、负责接受白天和夜间业主的投诉,并及时通知有关专业组进行处理,积极主动为业主(商户)排扰解困,业主(商户)反映的有关问题要主动及时向有关领导和部门反映,争取尽早解决。

  7.做好资料保管和保密工作,无关人员不准进入监控室,不准向无关人员谈及监控室的运作情况和值班情况。

  8.完成上级领导交办工作。

  (五)停车场保安员职责

  1.维护停车场的治安交通秩序,疏导车场的流量,保证交通畅顺,协调和指挥车辆停放在指定的车位。

  2.提醒业主(商户)或客人离车前关好门窗,带走车上贵重物品,作好巡检工作,保证车辆安全。

  3.严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。

  4.车场内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。

  5.认真按规定巡查车场车辆、消防设施及卫生情况,发现问题及时处理或向上一级汇报。

  6.认真、如实作好值班记录表。

  7.完成上级交办的其它工作。

  (六)义务消防员职责

  1.每个管理者,包括保安员,都是义务消防员,必须履行消防员工作职责。

  2.坚持贯彻“以防为主,防消结合”的消防工作方针。

  3.认真学习消防知识,必须掌握各种消防器材操作技术和使用方法。

  4.辖区内消防器材、设备每月检查,保证消防器材、设备随时处于良好状态。

  5.凡属于各自辖区内的员工,一旦在本辖区发生火警事故,不论上班或下班,都必须迅速赶赴现场,积极参与抢险救灾工作,不得借故逃避。否则严肃处理。

  6.发生火警事故,必须采取应急措施,组织人力扑火救灾,关闭电闸,疏导指挥群众撤离危险区,立即报告有关部门或拨打火警电话。

  7.作好现场安全保卫工作,严防坏人浑水摸鱼及破坏活动。

  8.协助有关部门查原因,作好安置等善后工作。

工作计划 篇4

  班委是服务广大同学的小团队,是班级工作的带头人,我们就是公仆,就是服务班级的志愿者。我们应该珍惜老师和同学们为我们提供的这一机会,胸怀为同学服务、为班级的发展尽一份力的愿望,让每个同学都在温馨的集体里健康快乐的成长。

  生活委员的职责:

  1、负责班级生活方面的工作,为同学当好服务员,为班级当好保管员。

  2、保持班级里干净优雅的生活环境,让同学们在一个惬意的`环境中学习、生活。

  3、贯彻学校在生活管理工作中的各项意见和措施,如配合系里做好“补助金”的发放 工作。

  4、及时了解和掌握全班同学的家庭生活状况,对生活困难的学生可提出帮助的建议,并向班委和上级有关部门反映。

  5、保持同学与后勤部门的联系,反映同学在生活方面的的正当要求,沟通同学与后勤服务人员的联系和互相信任、理解,做好服务工作。

  工作计划:

  1、合理安排值日生并督促同学做好卫生打扫。值日生首先要把教室卫生搞好,保持地面整洁,桌面整齐;教工用具、设备无灰尘。

  2、努力把教室整理美观,突出班级特色。比如,在班级悬挂本班获得的奖状、证书,体现同学们获得的荣誉;张贴学术代表人物画像以及经典理论,营造浓厚的学术氛围;张贴同学们的日常生活照片,体现同学们的个性特色。

  3、负责全班同学的生活管理工作,了解同学的学习、生活状态,并尽力帮助他们。不定期与同学们交流,了解同学们对生活方面的不解和疑惑,发现问题后与心理委员协调,给予精神上的的鼓励与支持,对同学们在生活方面存在的问题提出解决方案;对生活中经济困难的同学加以鼓励,向上级部门反应,尽力为他们提供应有的生活保障。

  4、加大对各个寝室的管理工作,督促同学们注意寝室用电安全,加强防火意识,培养良好的生活习惯。不定期进行用电和防火知识普及,平时要做到人走灯灭;电力设备用完后要切断电源等等。

  5、与班级财务管理人员协调负责班费管理工作,定期向全班同学公布。凡班级活动或其他小组活动需班费报销的,都必须出示收据。

  6、在课下和闲余时间,与体育委员协调配合,多组织一些有益的体育活动,激发同学们的生活热情。比如周六周日可与体育委员协同组织同学们打羽毛球、打篮球、踢毽子运动,既能增进同学之间友谊,又能锻炼身体。

  7、如遇到生活上存在严重问题时,要主动与其他班干部商量,团结起来面对问题,解决问题。

  8、保持同学与后勤部门的联系,反映同学在生活方面的的正当要求,沟通同学与后勤服务人员的联系和互相信任、理解,做好服务工作。对教室内灯管、暖气、门窗等日常生活设备要定期进行检修,发现问题要及时向后勤部门报修,保证同学们有序的日常生活。

  9、经常与老师、导师取得联系,了解上级对班级工作的安排和工作要求,根据院系的工作安排和布置,提出并安排近期的工作计划。

  担任班委,是一种荣誉,更是一种责任。我们班是一个团结的集体,虽然只在一起生活很短的时间,但是我相信在学院良好风气的熏陶下,在老师的帮助和同学们的支持下,我们班定会成就辉煌。

工作计划 篇5

  今年以来,我公司根据城市规划要求和市政基础建设的需要,紧紧围绕建好一个城市的目标,根据《城市房屋拆迁管理条例》的规定,按照县委、县政府和局机关的工作部署,完成了各项工作,现总结为下。

  一、拆迁工作。

  (一)xx月份以来,启动并完成了xx区“xx路”片区xx户的拆迁工作,拆迁建筑面积xxm2,拆迁补偿安置费约xx万元,安置建房指标6幢,目前正抓紧进行施工建设,年底前可竣工;并完成了坝尾槽片区新建“职中”的勘丈工作,被拆迁户有xx户,需拆迁建筑面积xxm2。

  (二)xx月份完成了xx县电力公司办公楼及职工住宿楼的xx户的拆迁工作,拆迁建筑面积xxm2。

  (三)xx月份完成了xx扩建重点工程项目179户的勘丈工作,需拆迁建筑面积为xxm2,经初步测算拆迁补偿安置资金总计xx万元;目前各项拆迁前期准备工作已基本完成。

  (四)xx月份完成了xx县农村信用合作联社办公楼建xx户的拆迁工作,拆迁房屋建筑面积xxm2,建筑占地面积约14m2,目前该办公楼正抓紧施工建设。

  (五)xx月份完成了xx县“雅俊天地商住楼”的勘丈工作xx户,有证房屋建筑面积xxm2,其中xx户私人商用门面建筑面积xxm2,xx户私人住房建筑面积2xxm2,单位办公用房建筑面积xxm2,单位商用门面建筑面积xxm2,目前,拆迁双方正在座谈协商,预计xx月下旬可完成该宗拆迁工作。

  (六)xx月份完成了xx商贸城14户的勘丈工作,有证房屋建筑面积xxm2,现已全部完成被拆迁户协议签订工作。

  (七)xx月份完成了云天化xx煤代气技改工程项目的拆迁工作。该项目片区房屋被拆迁户共计xx户,其中有证房被拆迁户3xx户,无证房被拆迁户xx户。房屋总建筑面积xxm2,有证房屋建筑面积xxm2,无证房屋建筑面积xxm2。清场工作将于xx月xx日开始,xx日完成。

  (八)xx医院扩建项目拆迁的被拆迁户提出的要求,既不合法也不合理,拆迁双方均未达成拆迁补偿安置协议,县建设局现已按法律程序将相关资料移送县法院申请强制执行,预计11月底可完成该宗强制拆迁工作。

  二、拆迁安置工作。

  重点加强对坝尾槽新区南片区xx栋的安置房建设管理工作;同时加强对高滩新区未竣工部分的安置房建设管理工作;完成了高滩片区和云天化xx煤代气技改工程项目片区房屋拆迁个案处置工作,拆迁中的矛盾得到有效化解。目前,煤代气技改工程项目拆迁的安置划地建房工作正有序推进。

  三、加强拆迁信访接待和调查核实工作,及时化解拆迁纠纷和矛盾。

  我公司在开展拆迁工作中,严格按照拆迁补偿安置政策标准,切实维护拆迁户的利益和维护社会稳定的政治局面,全面做好因拆迁而引起的各项善后工作。

  四、工作中存在的问题和今后的努力方向。

  我公司在开展工作中,由于工作量大,人员少,宣传力度不够,导致一部分被拆迁户对拆迁中的法律法规和政策不理解,引发了一部分群众的误解,影响了拆迁工作的进行,我公司在今后的工作中将努力做好以下几个方面的工作。一是加强法律、法规和政策方针的宣传力度,认真做好被拆迁户的思想工作;二是深入开展业务知识学习,完善和修改相关的措施;三是定期对工作进行总结,找准差距,突出重点,确定今后的工作重心。四是抓紧制定20xx年度城市房屋拆迁计划,管理安排拆迁规模,确保旧城改造工作有序推进。五是加强拆迁调研工作,结合县情,协助相关部门加快制定和完善我县拆迁补偿安置的配套政策措施,让被拆迁人充分享受城市建设和经济发展的新成果。

工作计划 篇6

  8月4日上午,在联社六楼召开了“思维方式转变”会议。在会议上阎主任传达了省联社韩清主任的讲话;曲理事长对上半年工作做了总结并布署当工作:合规经营下发展才是硬道理。加大人力干部建设要做到2个不低,统一思想狠抓落实从严管理,增强制度的执行力。具体有以下9点:

  1、 讨论“社荣我荣社衰我耻”;

  2、 要大力组织存款;

  3、 加大贷款的清收;

  4、 加大违规违纪;

  5、 进一步加大利息收入;

  6、 应收未收贷款的清理;

  7、 不良贷款绝对值的下降;

  8、 先机关进行“三定”后基层的“三定”;

  9、 全面搞好第一届企业文化节。

  针对这次在联社的开会情况我喜彬信用社做以下布署。首先进行“社荣我荣社衰我耻”的讨论会。我社全体职工也进行了别开生面的大讨论,针对我社每个人的自身条件每个人都做了发言,从内勤的工作的文明服务到外勤的贷款工作都做了自我归纳。从承德的旅游到第一届企业文化节,每个人都说出了自己和想法和事后的感触。

  无论信用社的荣衰都关系到每个职工的自身,因为信用社的荣衰都与每个职工的辛勤工作分不开只有努力工作把社当做家把同事当做家人一同努力把工作做好才会把这个家的荣誉展现给每个人看包括回报自己,农村信用社文化建设对农村信用社员工树立正确的人生观、价值观具有重要的作用,它不仅能提高农村信用社员工的自身素质,也可以提高社会公众对农村信用社的认知度。我们要求我社职工站在谋求信用社长远发展的基点上,时刻与企业保持高度一致,服务意识增强,以主人翁的精神自觉投入到信用社经营管理和发展中来,这样才能真正做到社荣我荣。

  反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也会看到丰富的果实那是不可能的. 抱着“事不关已,高高挂起”的心态,对身边的违规违纪违法行为视而不见;有的员工丧失岗位职责,成为助纣为虐者;有的员工心存侥幸,钻管理的漏洞以身试法;这些虽然只是员工的自身行为但也造成了信用社的耻辱。只有把服务三农,为三农服好务。做为首要工作点同心同德、众志成城本着合规经营下发展才是硬道理。

  就我太平信用社现状而言,成绩是的这于领导的英明领导分不开也和全社员工的努力是分不开的。要把个人的命运与农村信用社的命运紧密联系在一起,会树立正确的人生观、价值观,把客户的需求当作我的责任。进一步弘扬一种不断进取的企业文化、一种“努力做得最好的”企业精神。

  针对这次在联社的开会情况我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。

  20xx年是我县农村信用社深化改革关键之年,结合上半年的工作管理,针对下半年的工作我们要狠抓制度落实,防范各种操作风险,全面完成各项目标任务”。为此特做以下计划:

  一、首要还是学习“三农”工作、研究“三农”工作、做好“三农”工作。再是加大吸储力度,确保存款到社。切实发挥农村信用社根植农村,服务农民,点多面广的得天独厚优势,充分调动信贷员队伍的积极性、创造性,在确保存款不流失的基础上,最大限度地提高农民存款。和做好优质服务工作,确保贷款户资金归社。

  二、针对存款年初数为1543万元,加上 09年任务的847万到年底应完万2380万元,为此我们给每名职工落实了任务额,对员工有惩有罚,调起职工的积极性。截止20日旬报时我社储蓄为1521万元,活期541万元,定期961万元,对公19万元,要求员工优先优质客户业务的办理,礼貌待客,稳住存款大户,展示信用社品牌形象,也要显示出了信用社的竞争实力。相信在日后工作通过我社的全员努力定会将任务完成。

  三、对于贷款来说。截止20日旬报时我社贷款余额为4530万元,累收1302万元,累放2722万。在贷款收放的过程中我们发现问题及时改正,对于冒名贷款,逾期贷款全部收回,做好不良贷款的清收,为此我们也给每名信贷员制定了任务。票据置换的任务有些重也存在着一些难度,但我们会加大力度做好清收。而拿收息情况来讲我们定会,也会超额完成。我社应调未调贷款80万元,在8月未要做到全部收回。

  四、是财务开支操作:对营业费用进行控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

  五、内控机制是农村信用社内部管理的重要内容,是保障信用社健康发展的重要措施加强内控管理,防范经济案件,确保安全经营。另外我们以岗位大练兵为基础 加强职工的业务学习,保证职工在业务上人手要“硬”,业务要“通”。

  针对进行“社荣我荣社衰我耻”我社全体职工也进行了大讨论,针对我社每个人的自身条件每个人都做了发言,从内勤的吸储工作文明服务到外勤的贷款发放与清收工作都做了自我归纳。

  总之,在这下半年里,我们将继续加大财务管理力度,提高员工业务操作能力,积极完成全年各项计划任务,以最大限度地服务于信用社,为信用社的稳健发展而做出更大的贡献!

工作计划 篇7

  伴着和煦的阳光,飒爽的秋风,新的学期再一次拉开了序幕。新学期,既带来了新的机遇,也带来了新的挑战。少先队也将积极配合学校开展各项工作,密切完成教育教学工作。本学期的工作,我们下大力度从以下几个方面来进行:

  一、主题教育--紧抓不懈

  走进九月,首先迎来的是一年一度的教师节和中国传统节日中秋节重阳节。辅导员老师要借此良机,通过开展我爱我师、重阳敬老等活动,对少年儿童进行思想品德教育,培养他们尊敬师长,尊老爱幼的良好品质。

  金秋十月,红旗飘飘。在国庆节期间,各个中队开展祖国妈妈在我心中读书活动;建队节前,对一年级新入学的同学进行以辅导员老师为主的队前教育及举行少先队,我的家入队仪式。大队部要抓住这些契机,努力积极开展以爱校,爱红领巾为主题的教育活动。

  十一月份,我们将迎来第九届少代会,大队部将以推荐选举的形式吸收一些具有组织能力,领导艺术,创新精神,乐于吃苦奉献的队员加入少先队组织机构,配合学校开展各项工作。

  十二月份,学生环保新年贺卡设计制作大赛,本月的环保主题结合新年的主题进行贺卡设计比赛

  一月份,是新的一年的开始,各个中队在辅导员老师的带领下,举行新年,您好庆祝会。让队员们畅谈自己新年的新希望,新目标,新想法,在交流中培养他们热爱生活,开拓进取的精神。

  二、自身建设--加强完善

  1、继续实行少先队学生干部竞选制和轮换制,实行学生干部坐班制

  学校、中队辅导员应重视提高学生干部素质,树立典范,多多培养领头雁,放手让队干部自理策划队务及活动,提高工作能力。

  2、辅导员的加强学习与提高认识。

  社会新形势的发展,使得少先队工作面临着诸多新问题,新情况。本学期,各个中队辅导员将继续进行理论学习,参观培训,了解《辅导员》杂志、《中国少年报》报刊的新信息,围绕当前时代具有少年儿童情趣和新时代气息的主题,进行研讨,并与实践相结合,认真撰写少先队工作论文及心得,参评各级少先队工作论文征集。

  3、狠抓队员的养成教育。

  五星级班级评比、每周一星的评选活动是学校的常规活动,是队员自我管理,形成良好的思想、行为,习惯的重要渠道。本学期,大队干部将继续参与学校的晨检劝导活动,加大力度,全方位地让活动顺利进行,实有成效。

  4、红领巾广播站

  本学期,将进一步健全管理机制,完善分工实施,加强活动效益。每个栏目专人负责,分工到位,严格把关,常予指导,让少先队员在自己的舞台中展示自己的才能与特长。另外,辅导员老师们要加以广播站活动的宣传,少先队发动大队干部督促好队员认真收听,听而有获,真正让广播站发挥实效。

  三、网络平台—加强沟通

  本学期将建设老虎头小学红领巾交流平台,让每个孩子有交流的空间,自己的网络世界。他们将在这里畅所欲言,自由展示,大队部将定期解答他们的疑问,与他们面对面的交流。

  本学期的少先队活动以突出为了每一个队员的发展为理念,把少先队活动向新、活、小、实、近转轨,相信在辅导员老师们的用心努力下,学校的少先队工作将会扎而有实,实而有效。

工作计划 篇8

  20xx年沃德物业公司的年度工作思路是完善公司架构和管理制度,加强业务知识培训及时储、备可用人才,转变观念服务好客户、准业主,配合好地产开展各项工作的指导思想,将物业管理规范化服务深入每个细节当中,如何开拓、创新、进取,如何建立自己的团队,培养造就自己的业务骨干人才,是物业公司的立足之本。今根据沃德物业公司的实际情况及后期发展将面临的问题,制定如下工作计划:

  一:完善物业公司的组织架构

  完善公司架构:建立组织架构是任何一家公司管理运作经营的基本程序,良好的组织架构可以避免公司内部产生管理混乱、职责冲突和岗位臃肿现象,避免出现绩效不彰、成本居高不下、竞争优势丧失、士气低落,以及人才流失和人力资源浪费的现象。随着地产公司开发项目不断的延伸,物业公司作为地产公司前期开发的服务主体,在全力配合好地产公司各项工作开展的指导思想下,服务好未来的业主和客户,应对物业人员配置的需求要得到及时完善和配置到位,以满足正常工作运作。

  二、完善管理制度,进一步加强内部管理和制度建设

  1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与现代物业管理相适应的管理制度和程序。理顺地产与物业之间的沟通、协调、配合工作,以及物业管理公司内部的标准管理模式和制度,建立规范工作质量标准,逐步引入iso9000质量标准认证体系运作。

  2、完善监控考核体系。根据公司的要求,制定考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行月考核与季度考核相结合。考评结果与月分配绩效资金相结合的考评分配体系。

  3、加强队伍建设,提高综合素质。采取请进来培训和走出去学习相结合等办法,提高现有人员的业务素质。同时根据公司实际工作需求,采取引进和淘汰相结合的办法,继续引进高素质管理人员,改善队伍结构,提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

  4、制定《沃德物业员工手册》规范员工行为、明确劳动关系、让《员工手册》成为公司对员工管理时实行奖惩、辞退、评优和员工晋升的考核依据,避免出现纠纷和管理混乱现象。

  三、多种招聘途径、加大人员招聘力度

  1、制定近期与未来岗位人员配置方案,根据物业公司组织架构安排,充实人员编制,达到满编满岗和人员配备适当充裕,可供各岗位随时调节、调动,能有效地完成、实现公司总体目标和任务,做到保障及时、服务及时。

  2、积极的与公共就业机构联系,通过成为其会员等方式与这些机构建立起长期的合作关系,随时获得所需要的应聘者和人力资源信息。采取凡是与合作就业机构成功介绍人员到公司入职工作超三个月的,给予合作就业机构一定的金额奖励。

  3、提供出具体要求委托一些私人就业机构发布招聘信息、在各大招聘网站散布招聘信息。亦可以与辖区村委会寻求合作,协助解决附近村民部分符合条件而又没有工作的村民。凡是成功介绍人员到公司入职工作超三个月的,给予机构或个人一定的金额奖励。

  四、加大培训力度,提升员工素质,建设储备自己的骨干梯队。

  1、岗前培训:为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况现状及发展趋势,熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。

  培训内容:公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。2、在岗培训和公司选派、鼓励员工考取相关岗位从业资格证。其目的就是培养和造就企业自己的骨干队伍,从而提高服务层次,改进服务质量,使员工专业培训率达到90%。初步达到具有一定的专业知识和处理正常事务能力的物业服务团队。培训内容和物业从业人员需具备的一些证件:

  1)、物业公司的各项规章制度、物业公司的《员工手册》,企业发展、公司规划、公司理念、组织机构及各岗位相关的专业知识、物业法律知识。

  2)、物业从业人员上岗证、电梯维护保养操作证、安全消防员证、弱强电系操作维护证、电瓶车驾驶证、iso9000质量认证体系内审员资格证等一些证件。

  五、落实物业资质三级的申报工作

  按照广东省中山市物业管理的有关规定,我公司的临时资质有效期限是一年,将于20xx年5月7日到期,资质审批是由城乡住建局行政主管部门负责审批,物业公司需准备以下资料按顺序装订成册送审。

  1、物业服务资质证书正、副本;

  2、企业法人营业执照正、副本复印件(验原件);

  3、上年度资产负债表、损益表;

  4、物业服务项目维修资金缴存证明(在工商银行、农业银行、建设银行开设的维修资金帐户和对帐单等);

  5、物业专业人员不少于10人,工程技术人员资格证和全国物业管理从业人员岗位证各5人(验原件)。

  因此在20xx年3月份就要第开始准备有关资质评审的相关资料,不打无准备之仗,争取一次评审升级过关。

  六、绿化外请和花棚场花卉培育工作计划

  为了提升小区绿化管理质量,提高绿化养护技术和保障绿化成活率,鉴于我司现绿化队伍的建设不成熟和绿化养护技术的欠缺,拟从20xx年2月中旬绿化养护工作对外分包。现有的绿化工部分人员分流到保洁队伍当中去,苗圃场树木的养护和花棚花卉的培育工作由公司绿化班3-4人负责。绿化养护对外分包合同正式签定后后,花棚场花卉培育工作正式正式投入运作。

  20xx年是物业公司大胆管理、探索、稳步发展、苦练基本功的一年,我们将积极配合地产公司的发展目标,在服务整体水平和服务质量上下功夫,重在细节“以人为本,以诚为准”,于细微处见精神,真正做到“服务从每一件小事做起”,以规范操作、热情服务来展开各项工作,认认真真、扎扎实实地做好每一件事,使我们的服务工作让客户满意、让公司满意。相信在公司全体同仁的共同努力下和公司领导重视下,沃德物业公司将在20xx年的工作中走进崭新的一页

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