年度上半年工作总结

时间:2022-11-08 17:22:27 年终总结 我要投稿

年度上半年工作总结

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年度上半年工作总结

年度上半年工作总结1

  上半年在局党组的领导下,扎实推进常态化对标学习沪苏浙农业农村、农业农村现代化规划编制、农业产业园建设、“一县一业(特)”全产业链示范创建、长三角绿色农产品生产加工供应基地创建等工作。

  一、理清思路制定工作方案

  根据《中共XX市委XX市人民政府关于印发全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的具体举措》(芜市发〔20xx〕1号)等相关文件要求,加快推进实施我市长三角农业一体化发展,制定了《XX市20xx年长三角农业一体化发展工作方案》,对相关重点工作进行明确部署,提出具体要求:

  1、常态化对标学习沪苏浙农业农村工作。制定《关于开展常态化对标学习沪苏浙农业农村工作暨推进“双招双引”工作的通知》(市农社函〔20xx〕14号),要求经常性地赴沪苏浙开展考察调研,常态化对标学习沪苏浙地区“十四五”农业农村领域的发展思路举措、重大政策和重大改革措施,全面梳理收集沪苏浙地区在农业农村领域的政策性举措和创新性做法,研究形成具体的政策措施和工作建议。目前各县市区农业农村部门和局属各单位已完成3次月报送,局科室完成1次季度报送,共计25条对标学习成果。局党组成员高芦生出访对接1次,副局长廖晓红出访对接1次,党组成员鲍蓓蓓出访对接1次。

  2、编制“十四五”农业农村现代化规划。编制我市“十四五”农业农村现代化规划,把长三角一体化内容纳入规划,同时学习借鉴江浙地区先进做法,梳理确定XX市农业现代化主要指标体系。制定我市推进农业现代化工作方案,明确目标差距,分年度制定任务措施并组织评估,加快推进我市农业现代化进程。

  3、大力建设现代农业产业园。上半年度对6家省级现代农业产业园(无为市开城现代农业产业园、南陵县大浦现代农业产业园、鸠江区白茆现代农业产业园、湾沚区六郎现代农业产业园、繁昌区平铺现代农业产业园、三山经开区峨桥现代农业产业园)进行监测工作,确保每个省级现代农业产业园达到省年度创建和监测要求。编制《XX市市级现代农业产业园创建细则》,对市级产业园的建设目标、创建条件、申报程序提出具体要求,20xx年目标新创建2家市级现代农业产业园,鼓励有条件的地区积极开展县级现代农业产业园创建。

  4、积极开展“一县一业(特)”全产业链示范创建。印发《关于加快推进我市“一县一业(特)”全产业链建设的通知》,进一步梳理明确工作思路,大力开展“一县一业(特)”全产业链建设,加快完善工作推动机制,大力开展全产业链招商引资,探索农业产业链生态担保模式,着力培育“1+N+N”品牌体系。围绕我市休闲食品、XX大米、休闲农业和乡村旅游等优势特色产业,开展“一县一业(特)”全产业链创建,湾沚区作为全省首批“一县一业(特)”全产业链示范创建单位之一,力争通过示范创建,做大做强主导产业,新发展一批“三品一标”农产品品牌,构建完善的产业体系、生产体系和经营体系,主导产业产值每年增长10%以上,打造成为县域特色的支柱产业。无为市、南陵县、繁昌区、鸠江区等地也要进一步明确“一县一业(特)”主导产业,打造全产业链。

  5、创建长三角绿色农产品生产加工供应基地。按照省厅《关于公布20xx年长三角绿色农产品生产加工供应基地省级示范创建名单的通知》(皖农规函〔20xx〕75号)创建20xx年度省级长三角绿色农产品生产加工供应示范基地8个,创建工作分解为无为市1个、南陵县3个、鸠江区1个、湾沚区1个、繁昌区2个;对20xx年度8家长三角绿色农产品生产加工供应基地工作进行调度。编制《XX市市级长三角绿色农产品生产加工供应示范基地创建细则,明确创建条件,创建程序,对市级长三角绿色农产品生产加工供应基地22个创建任务进行分解,其中无为市7个、南陵县3个、鸠江区2个、弋江区1个、湾沚区5个、繁昌区2个、三山经开区2个。力争通过创建,每个省市级基地产值增长10%以上,基地农产品及加工品沪苏浙地区销售额年均增长10%以上。

  二、存在问题

  资金投入不足、基础条件仍弱。农业农村现代化规划中“十四五”规划目标体系因省级文件没有发布缺乏相关支撑。

  三、下一步计划

  强化规划引领。在编制我市“十四五”农业农村现代化规划中,将深度参与长三角融合发展作为“十四五”期间现代农业发展的重要方向,优化主要农产品空间布局,加快优势产业集群、农产品加工园区建设。

年度上半年工作总结2

  今年以来,随着粮食市场的进一步放开和深入,“三农”问题和粮食安全问题已日趋突出,农发行的管理职能和业务范围也发生了变化,收购资金封闭管理工作面临新的形势。我行资金计划管理工作在市分行党委的正确领导下,紧紧围绕收购资金封闭管理这个中心,适时调整工作思路,以总行的规范化管理考核为工作准则,以努力实现提高信贷资金运用效率和切实防范信贷风险为双重目标,调动资金计划条线在岗人员的工作积极性,充分发挥资金计划工作的职能作用,使我行资金计划工作取得了较好的成效。现将XX年上半年资金计划管理工作总结如下:

  一、统一思想,明确工作目标,量化和细化考核评比办法

  继全省分、支行长会议之后,市分行召开了XX年工作会议,把风险管理摆在了全行各项工作的首位,明确提出了年度工作的指导思想和努力方向:以规范化管理为基础,以风险管理为核心,以绩效管理为重点,以改革创新为动力,以凸现机关处室的指导职能和服务职能为宗旨,灵活务实地开展计划信贷管理工作。并且对照省行资金计划处的考核办法,对资金计划工作百分考核内容进行了量化和细化,从处室到基层行都相应建立了计划管理人员岗位责任制,健全了各项管理制度。在百分考核办法中,把资金计划工作细分为计划管理、资金管理、财政补贴资金管理、现金及利率管理、统计管理、等级行管理、业务综合管理七大块,做到了岗位落实、人员落实、责任落实、工作落实,半年来的工作表明,年初制定的工作意见和考核评比办法方向明确,切合实际,对做好全市资金计划工作具有一定的指导性和针对性。

  二、加强资金营运管理,提高资金使用效益。

  今年以来,我行进一步加强信贷资金营运管理,信贷资金回笼后及时归还系统内借款,贷款回笼和借款下降基本保持一致。上半年每月信贷资金运用率均保持在99.5%以上,信贷资金保持较高的营运水平。

  1、坚持资金头寸限额管理。今年以来我行计划部门进一步提高经营核算意识,严格对资金头寸的管理,在省行核定的资金头寸限额内按季核定基层行的资金头寸限额,并要求在保证正常业务开展的前提下,各行根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用,对不合理占用及时调整,保证了各行科学合理占用头寸资金,做到不闲置、不浪费。

  2、完善资金调度管理。在资金调度环节上,市县明确专人负责资金调拨管理工作。在请调资金时,做到资金调拨与信贷计划的衔接,增强了资金与计划双重宏观调控作用,避免了资金供应脱节情况的发生。今年以来电子联行资金请调系统运行正常,我行继续坚持“小额度、勤调度”的资金调度原则,尤其是总行调整了资金请调时间以后,更加方便了基层行的资金使用,减少了资金请调时间,减少了资金头寸占用,今年上半年全行共请调资金87笔23350万元。同时我行严格按上级行的要求,规范使用《中国农业发展银行信贷资金调拨通知书》、《资金请调单》、《资金申请审批情况表》等,建立了《系统内资金往来台帐》,按月通过电子联行系统与总行对账,全年账务无差错,保证了资金的安全运行。

  三、加强统计管理工作,提高统计资料质量

  (一)我行各级统计人员克服统计工作量比往年有大幅提增、统计报表上报时间节假日不顺延等实际情况,加班加点,任劳任怨,保质、保量、按时做好统计工作。准确及时地上报了省分行与人民银行的各类统计报表,统计工作质量有了较大的提高。

  (二)为加强对现金计划执行情况的监测和分析。我行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度,按月对辖内支行、部现金收支情况及其特点进行分析,并对造成当期现金投放(或回笼)的原因予以重点分析。

  (三)我行在统计管理上始终坚持按照国家统计法以及人民银行和农发行的有关规定进行,统计数据完

年度上半年工作总结3

  开头:今年以来,工业园区管委会在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实市委六届二次会议精神,以科学发展观为指导,突出又好又快发展这一主题,以建设经济型、生态型、和谐型园区为目标,加快工程项目建设,加大基础设施投入,创新规范内部管理,努力优化发展环境,园区经济和各项事业进一步走上健康发展轨道。

  一、园区经济持续稳步增长

  今年上半年,园区二、三产业共实现地区生产总值达到了19、9亿元,同比增长53、92%;实现全部税收收入26525、06万元,同比增长16、64%;固定资产投资达到了205263、00万元,同比增长38、00%,;完成出口总额4857、76万美元,同比增长87、37%。

  各项主要指标基本达到时间进度要求,工业总产值、工业销售产值、固定资产投资增幅达40%左右,规模企业上交税金增长18、2%。水泥等为龙头的电子材料、医药、精细化工、水泥产品生产规模快速扩张,成为园区工业经济增长的主力军。

  二、重点项目工程进展顺利

  1-5月全市共确定招商引资项目49个,协议总投资99、4亿元,当年计划投资32、5亿元,截止5月底实际到位资金10、6亿元。按项目状态分:新开工项目23个,协议总投资48、2亿元,当年计划投资17、4亿元,截止5月底实际到资6、6亿元;续建项目26个,协议总投资51、3亿元,当年计划投资15、5亿元,截止5月底实际到资4、1亿元。

  园区管委会一手抓项目开工,一手抓工程质量。针对各个项目的进展情况,分别采取不同措施,进行全程监督和管理;对已立项或正在准备立项手续的4个项目,帮助协调理顺关系,解决项目开工过程中存在的具体问题,保证施工顺畅。成立质量检查小组,对15个在建项目工程质量进行跟踪检查,对检查情况不合格的下达整改通知单,并定期复查,保证了项目工程质量。

  三、基础设施建设进一步加快

  13个建设项目齐头并进。截止目前,计划投资538万元,全长1300米的城西排水分流工程已完成90%;计划投资1273、74万元,全长2750米的城区排水沟整治工程已完成10%;清江景观、滨江大道延伸段工程已完成30%,工程计划投资380万元,全长428米;立项并正组织实施的五宜大道延伸段,计划投资1400万,目前正进行放线、征地工作;城河大道、杨守敬大道、园林大道延伸征地基本结束,已完成挖方2万立方米;此外,正在对东阳光4号地农户搬迁安置、枫相树村搬迁小区建设资金、十里铺园区西孚厂区外排水工程造价、陶瓷基地基础超深造价和解放山洪沟用地资金进行审核并上报市政府;枫相树村,9号路延伸段征地现场等工地已完成征地测量;陶瓷基地九号路的拆迁、放线工作也已经完成;文峰公园二期建设征地拆迁工作正在进行;东阳光3号地供电线路楼子河审核、10kv楼子河1号支线已完成;同时完成键科项目10kv增容低高压线路迁建以及正耀电子道路、电、给水、丹阳大道17户取得商业用地费用补偿的资金审批并报批;当前正在对项目资金拨付及完成情况表进行详细、全面的整理。

  四、园区规划、环评工作进展顺利

  由武汉华中科技大学城市规划设计研究院、市规划局、园区管委会联合编制的《工业园区总体规划》初步成果二次修改完成,已制作展牌进行全市公众公示。规划范围为陆城至枝城沿宜华一级路东侧800公顷,通过调整原有与发展不相适应的几个区块,整合现有的东阳光区块、十里铺区块、枝城区块,增加园区用地规模,以形成一个相对集中整体。目前,陆城城西12平方公里的控制性详细规划也已完成二次修改,正在筹备市规划委员会评审。

  管委会委托市环境保护研究所编制的《工业园区环境影响报告书》,于2月中旬获省环保局批准。

  五、对外融资及资产处置取得突破

  截止六月,园区已向宜都商业银行融资XX万;向农业发展银行宜都支行申报项目两个共计4000万元,两个项目都已通过省分行信贷审核,已经提款XX万元。为支持我市中小企业发展,与国家开发银行申贷中小型企业贷款4家共计3400万元;与农业银行宜都支行合作,正在进行信用等级评定;有两个项目正在向国家开发银行和农业发展银行分别进行申报。

  1—6月,共处置存量资产4处,其中工业用地一处,房地产用地三处,共筹措资金1、25亿元。在今年房地产市场走弱的大趋势下,园区以9400万元成功挂牌了厂地块用于房地产建设。同时完成镇土地闲置情况调查,近期拟对该处土地、房屋等闲置资产予以收储。

  六、管理体制、运行机制进一步理顺

  根据市委关于工业园区建设相关问题的专题办公会议纪要精神,完成了公司和担保公司的股权结构调整,充实了公司人员力量。担保公司明确担保费率和股东分红制度。由担保公司牵头成立宜都市中小企业信用协会,进一步创新融资机制担保机制,建立精简、高效、务实的市场化管理体制和运行机制,搭建出高效的融资平台和助贷平台。

  关于浩通投资开发有限公司重组方案的请示已上报市委、市政府;相关遗留问题正在相继得到妥善解决。

  七、党的建设、反腐倡廉工作全面推进

  园区党工委积极探索党建工作的新思路、新方法,加强思想政治和基层组织建设。今年6月,已将司党总支、陶瓷公司党总支和陶瓷公司党支部从经济商务局党委划归至工业园区党工委管理;原由工业园区党工委管理的中路建设开发有限公司党支部划归至交通局党委管理。园区工会、共青团等群团组织也积极探索非公企业党工团联动的新路子。大力加强党风廉政建设,认真落实党风廉政责任制,不断提高党员干部特别是领导干部的拒腐防变能力。加强精神文明建设,开展了形式多样的群众性精神文明创建活动,弘扬先进,树立正气,为园区新一轮开放发展提供了充足的精神动力。

  八、机关效能建设成效显著

  紧紧围绕项目建设,科学分解责任目标,将市党代会、人代会和市委市政府年初确立的主要工作目标任务,召开主任办公会进行细化分解,量化落实到责任单位、责任部门和责任个人,实行目标岗位责任制。进一步规范内部规章制度,对各部门岗位职责进一步细化和明确,将各项具体工作落实到部门,责任到人,实现岗位责任落实情况与绩效考核挂钩。同时实行内部轮岗交流制度,使每位员工都能了解掌握各个业务部门的相关工作,促进分工协作和统一配合。

  园区管委会和下属单位完成局域网建设,为各单位部门及员工搭建了高效的办公平台。实现了各单位内部的高效协同,提高了服务水平。

  上半年,园区工作取得了一定的成绩,但也存在一些矛盾和薄弱环节。一是园区土地供求矛盾突出,原有的土地利用资源已经远远跟不上园区经济发展的实际需求;二是园区节能减排任务重,由于园区化工、建材企业较多,节能减排任务仍然重大;三是机构设置和内部管理还需进一步完善。

  下半年,园区管委会将针对目前园区发展中存在的薄弱环节和突出问题,采取更加扎实有效的措施,千方百计促进园区经济增长,确保园区规模以上企业税收收入实现5亿元,规模以上工业企业产值实现120亿元,规模以上工业企业销售收入达到全市规模以上工业企业销售收入的95%以上,完成固定资产投资36亿元的任务。

  一、创新融投资体制,提升园区自主发展能力。面对国家宏观调控进一步加强的新形势,坚定不移地推进体制改革与机制创新,以改革促发展,以创新求提高。转变依靠财政投入支撑发展的模式,充分挖掘和利用有效资产,更为主动地争取金融部门的支持,促进各种资源在政策杠杆、行政杠杆和体制杠杆的催化下向资本转移,构建园区建设主体多元化、融资形式多样化、运作方式市场化的投融资新体制。

  二、优化硬软环境,提升园区核心竞争力。提高园区建设发展质量必须再造园区投资新环境,努力实现从人性化服务、政策优惠为主,向降低商务成本,创造综合环境优势的转变,以优势提升核心竞争力。下半年将继续加大园区基础设施建设投入,完善园区各种配套设施,改善投资硬环境,为投资者提供优越的生活条件和便利的服务。多方联动,增强园区综合配套服务功能。积极争取有关部门的支持和配合,做好入园建设项目的线路搬迁工作,做到水电气通讯等公用设施与园区项目建设、道路建设同步推进。

  三、强化工作推进机制,提升管理服务水平。按照“创一流团队,建一流园区,争一流业绩,树一流形象”的要求,以机关效能建设为抓手,把效能建设与项目和重点工作结合起来,把向上争取园区项目用地、加强企业节能减排等项工作纳入以绩效考核重点,切实解决园区发展中的难点问题。营造出人人讲效能、处处抓效能、落实创效能的良好氛围,实现园区机制创新与行政效能提高的良性互动。

  四、创新园区党建工作,提升非公企党建水平。立足“一流园区、一流党建”目标,不断继续创新园区党建工作。针对非公企业党的力量薄弱的问题,发展壮大党员队伍、加快建立党组织,充分发挥其在贯彻落实党的方针政策、团结凝聚职工群众、塑造先进企业文化、协调劳资利益关系、监督企业承担社会责任、推进和谐企业建设、促进企业又好又快发展等方面的重要作用。

  下半年,要在企业开展调研,落实试点,积累经验,明年全面推开。

年度上半年工作总结4

  为进一步改进工作作风,提高工作效率,根据市局党委的统一部署,今年上半年,某局法制支队认真贯彻落实市局效能建设的相关工作规定,深入开展了机关效能建设活动,现将有关情况总结如下:

  一、提高思想,统一认识

  加强效能建设,是深入实践科学发展观,坚持立警为公、执法为民的必然要求;是切实转变公安机关工作作风的根本保证。自今年市局效能建设工作会议召开以来,我支队领导高度重视,迅速传达市局效能建设工作会议精神,组织民警深入学习《某市效能建设责任追究规定(试行)》和《某局效能建设责任追究规定(试行)》等文件精神,并就效能建设工作做了具体安排和部署,在支队形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制,切实转变工作作风,提高工作效能。

  二、注重实效,突出工作重点

  自效能建设活动开展以来,我支队在实际工作中将效能建设工作与业务工作一同部署,同时按照“求真求实,突出特色”的原则重点抓好了以下几项工作。

  一是加大执法主体建设力度。在认真贯彻落实“三个必训”、“轮训轮值”、执法资格考试、公安局长出庭应诉、民警旁听庭审等制度的同时,创新学习模式,开展网上学法、典型案例点评、法律知识竞赛等活动,全面提高民警的法律素养和执法水平。

  二是积极组织开展执法资格考试(中级)预备工作。自去年成功举办执法资格基本级考试以来,我支队在总结经验的基础上,积极筹划,科学安排,统筹兼顾,确保20xx年执法资格考试顺利实施。

  三是强化5.0版协同办案系统的实施运用。近期,我支队将在全局范围内举办5.0版协同办案系统培训班,介绍5.0版协同办案系统特点及相关功能,并就网上办理行政复议劳教案件、网上执法监督、网上执法考评和执法档案建设业务流程做详细讲解和实际操作演示,已达到提高全局民警执法能力和信息化作战水平。

  四是组织开展执法突出问题整治工作。结合省厅工作要求,我支队从抓执法重点环节、重点岗位、重点问题入手,着力整改一批突出执法问题,实现以整改促规范、促建设、促管理,有效提升公安机关执法公信力。

  五是加大执法场所检查力度。近期,某局某同志率法制支队支队长某某同志到我市某局等地,实地查看了执法场所建设工作。指出执法场所规范设置工作虽然是一项系统、长远工程,是“一把手”工程。但今年是执法场所建设的攻关年,我们要切实提高对加强执法办案场所规范设置工作重要性、紧迫性的认识。对于场所不符合要求的,要本着因地制宜、先易后难的原则尽快进行改造、改建,以达到公安部规范设置的要求。

  三、存在问题:

  一是执法场所建设仍有不足。各县、区公安(分)局虽积极按照部、省的要求,改建、改造,但许多执法办案场所仍未达到规范要求。

  二是执法突出问题整治工作有待进一步加强。许多三令五申严禁出现的问题,在执法检查中仍有出现。

  三是机关纪律作风还有待进一步加强,与市局其他部门之间在工作效率和工作协调上还有待有进一步提高。

  四、下步打算:

  一是加强业务学习,不断适应新问题、新任务的挑战。采取专题讲座、业务培训、岗位练兵、参观交流等形式,加大业务学习力度,不断提高民警的法律素质和工作能力。

  二是加大考评力度。充分发挥执法质量考评的导向作用,切实将考评结果与各县区局年终考核挂钩,与评优评先挂钩,做到干好干坏不一样,干多干少不一样。

  三是加强监督检查。对执法场所建设和执法突出问题要常抓不懈,组织专门人员采取现场检查、专项检查、随机检查的方式,切实整治执法突出问题和执法场所建设工作。

年度上半年工作总结5

  镇工会工作在镇党委、政府的领导下,在区总工会的帮助、指导下,创新机制,踏实工作,现将20xx年上半年主要工作汇报如下:

  深入开展建功立业活动。围绕实现科学发展这一目标,引导广大职工积极投身于全镇经济建设,在保增长、保民生、保稳定中发挥了积极作用。认真组织开展职工节能减排活动,组织辖区内企业号召全体职工积极参与活动,并取得了良好效果。

  一、认真做好五一劳动节系列工作。

  一是,组织申报市、区级各项表彰。二是,组织劳模到区医院进行健康查体。三是,组织职工参加区兵乓球比赛。

  二、认真做好相关安全生产工作。

  坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,以弘扬企业安全文化,加强班组安全管理为主题,以安康杯竞赛活动为载体,以签订劳动安全卫生专项集体合同为保障,扎实开展安全生产基层基础提升年活动,吸引更多的企事业、机关单位和职工参加到活动中来,不断增强广大职工的安全健康意识和技能素质,在发动群众搞好安全隐患排查、组织职工反三违(违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)、维护社会和谐稳定中充分发挥职工和工会的积极作用。

  三、扎实推进维权工作。

  坚持以职工为本,突出工会维权职能,主动依法科学维护职工合法权益。深入开展劳动关系和谐企业创建活动,同时积极规范企业工资集体协商、集体合同签订和基层工会规范化建设等工作。

  四、认真做好职工服务中心网络建设。

  规模以上企业做到有服务场所、有服务中心牌子、有工作人员、有管理制度、有服务项目。

  五、认真做好中小企业心理咨询疏导员培训工作。

  为了更好地为企业职工提供心理咨询服务,维护职工心理健康,6月上旬,组织培训心理咨询疏导员7名。通过培训,帮助心理疏导员初步掌握了职工心理健康疏导知识、技巧及科学的职场减压排压方法。

  六、认真做好设立车间流动书箱工作。

  为了更好地服务基层、服务职工,进一步提升职工素质,为全镇经济社会发展提供更好的智力支持和精神动力,在镇内5个中小企业设立了车间流动书箱。

  七、认真做好困难职工帮扶工作。

  一是,组织6名志愿者,按照3+1的模式(即3个志愿者帮扶1名大学生)对在校困难职工家庭大学生进行助学帮扶。

  二是,为20xx年阳光工程培训的职工建立困难职工档案。

  下半年工作打算:

  一是,进一步加强基层工会组织的规范化建设;

  二是,认真做好基层工会组建、工资集体协商等工作;

  三是,进一步加大《工会法》、《劳动法》、《女职工劳动保护特别规定》等法律法规的宣传力度,增强职工维权意识,积极维护职工权益;

  四是,积极发动基层工会开展技术比武、劳动竞赛等一系列活动,提高职工的学习意识和竞争意识;

  五是,努力完成工会报刊征订、事业单位工会经费收缴和职工互助补充保险续办等任务。

年度上半年工作总结6

  半年来,我站在乡党委、政府的正确领导xx县农机局的正确指导下,以县委农村工作会议精神为指针,认真落实全县农机化工作会议确定的各项目标和任务,取得了良好的成绩,回顾起来,我们主要做了以下几个方面的工作:

  一、春耕备耕工作,针对我乡春耕生产缺耕牛,少劳力的现状,为确保我乡春耕生产不误时,我站积极组织了一个机耕服务队深入村组,服务上门,由于质量好、效率高、收费合理,深受群众好评,解决了我乡的这一难题,到目前为止,全乡已完成烤烟翻耕面积0.23万亩,水稻机耕0.52万亩。

  二、农机安全生产工作。我站一贯坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,通过张贴标语,发放宣传资料,以会代训的形式,广泛宣传《安全生产法》和安全生产的重要性质,全面提高了人民群众的安全防范意识,增强了安全生产的责任感和紧迫感,并与每位农机作业工作人员签订了安全生产责任状,让责任落实道人。在“安全生产月”活动期间,我站与安监、综治、派出所等有关部门的人员对我乡的罗公庙、付家垴、迈迹塘等主要部位进行了两次集中大检查,共查处纠正违章车辆28台,取得了良好成效。半年来,全乡没有发生一起农机安全事故,直接经济村史为零。

  三、农机推广工作。针对近年来。农村大量劳动力转移,水稻种植成为很多农户的困扰。我站抓住机遇,按照年初计划,大力宣传水稻插秧机、水稻收割机、中型旋耕机等中型机械,力争使水稻中止实现全程机械化。我站主要工作有,争取领导重视,制定实施方案,签定责任状,半年来共发放宣传资料3000份,张贴标语200余张,制作宣传专栏,走访有意购机户等,目前,农户购机相当踊跃。

年度上半年工作总结7

  回顾部门20xx年上半年度安全工作,具体总结如下:

  一、加强安全管理,完善安全制度,明确分工落实责任,安全管理工作有序开展。

  我部依照上级领导指示精神,在兄弟部门大力支持下,积极制定安全防范措施,健全安全管理制度。同时加强安全巡视检查频率和员工培训力度,从根本上提高员工的专业知识和整体素质水平。并针对部门运作中发现的各种安全问题,及时制定整改计划,落实隐患整改制度。明确分工落实责任,确保安全工作时时有人抓,事事有人管。通过不断努力,部门安全工作整体运行平稳,半年内无安全事故及安全隐患发生。安全管理工作有序开展。

  二、健全消防安全管理制度,制定消防设施点检计划及整改制度,各种消防设施设备运转正常。

  消防管理部门对酒店的消防安全也极为重视,把酒店列为“安庆地区消防安全重点单位”,定期对酒店的消防工作进行检查指导。针对酒店楼层多、范围广,消防设施设备管网复杂、设备较多等情况,我部积极对酒店各区域消防设施设备进行全面排查,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,并加强员工培训,确保所有员工均能熟练掌握各种消防设施设备的操作方法及基本故障排除,同时制定完善的消防设施设备每月点检计划和点检表格,落实点检及存档制度,确保各种消防设施设备状态良好。

  同时,部门制定完善的消防安全隐患巡查及隐患整改制度,发现问题及时安排专人跟进整改,并检查整改落实及达标情况,确保消防安全无小事。

  三、狠抓工作落实,强化员工管理,团队建设稳步向前推进。

  因酒店地理位置距县城有三公里,招聘专业知识丰富的员工相对较难。针对多数队员是初次涉足酒店或安保行业,工作经验欠缺,专业知识不足,纪律意识不强,礼节礼貌不佳服务意识缺失等现实问题,我部积极的对员工进行针对性培训管理,并严格部门初、中级管理人员的责任意识和督导监管意识,加强团队合作,做好传、帮、带等模范带头作用,强化员工管理力度,激励先进,鞭笞落后,严明纪律,规范管理,常抓不懈,努力营造一个良好的工作氛围。通过不断努力,部门员工整体工作表现均有较大改观。

  四、存在问题。

  1、安全教育力度还不够,安全管理有待进一步的加强和规范。

  2、少数员工安全防范意识差,有麻痹思想。

  3、员工服务意识仍欠缺,有待进一步不断提高。

  五、下步打算。

  上半年,安全工作虽然取得了一点成绩,但与酒店领导和各部门的关心与支持是分不开的。安全工作无小事,任何一丝的麻痹大意都有可能造成不可挽回的损失,在下步的工作中,我部要时刻保持清醒的头脑,严格管理,严格要求,针对上半年存在的问题,从实际出发,从根本上解决,力争把事故消灭在萌芽状态。同时,好的方面也要继续保持。部门全体人员将继续努力,确保酒店人员生命和财产的安全。

年度上半年工作总结8

  一、20xx年上半年工作完成情况

  1.档案管理。一是干部人事档案整理工作。专项审核结束后,用专项审核前清库名册核对所有档案全部入库,将收集起来的2400多份专项审核表、认定表、年度考核登记表以及部分学籍、党员、工资变动审批表等档案材料,以个人为单位,进行鉴别、分类、排序、编目、技术加工和装订等归档整理,使之成为系统化和条理化的专门案卷,并在此基础上,不断对档案内容进行补充的工作;做好五方面人员、新录用公务员等新进人员档案整理工作。二是干部人事档案审核工作。对所管理的干部人事档案专项审核情况按照“三龄两历一身份”及时汇总梳理,全面、准确掌握各类问题的具体情况,认真分析,按照有关认定政策和程序,研究提出初步认定意见,并提请部务会集体研究确定;按照新《条例》明确提出“三个必审”的要求,在乡镇换届中严格落实干部任前档案审核制度,对116人职务晋升和138人职级晋升坚持“凡提必审”。另外还对“五方面人员”选拔等新进人员坚持“凡进必审”和外地转入人员档案坚持“凡转必审”。三是干部人事档案利用工作。按照20xx年的新《条例》规定七种可查阅档案的情形,四个查阅档案的程序要求,遵循“严格管理、安全保密、规范程序、方便使用”的原则,为发展党员、选人用人、案件查办等提供凭证。四是干部人事档案转递工作。对干部人事档案管理权限发生转出的档案进行认真核对整理,保证档案内容真实准确、材料齐全完整,通过机要交通或者安排专人送取,严格履行转递手续,并在2个月内完成转递。

  2.干部信息管理。结合20xx至20xx年档案专项审核全覆盖及档案专项审核“回头看”的结果,对干部人才管理信息平台进行一次全面维护,全库在职干部信息根据组织认定进行核准,并完成了一次单机系统数据上报;梳理并汇总全县年度考核备案情况,及时完成了个人年度考核结果输机;平时各单位新发展党员、提升学历等上交材料时对结果输入系统。

  3.其他工作。一是年度考核备案。对照文件要求,审核全县各单位20xx年度考核结果并进行备案,并对年度考核情况汇总汇编。二是到龄退休及申请提前退休办理。按月对退休人员进行预告、印发文件等。给当月退休人员在退休前送一封慰问信、一份慰问金,充分体现组织关怀,送去人情温暖。

  二、存在问题

  目前档案室工作的重心处于对过往问题进行清理的阶段,由于去年开展干部人事档案专项审核全覆盖和“回头看”等工作,造成很多工作滞留,又遇今年乡镇换届,领导干部变动较大,后续工作接踵而至(比如:干部人才管理信息平台更新维护,任前审核基本信息表制作签字、干部任免审批表的制作及归档、干部名册制作等),会造成人手不够。

  三、20xx年下半年工作打算

  1.进一步加强业务学习。熟练掌握现行档案管理相关政策法规,并形成一套规范化、统一化的操作指南,为今后工作的有效延续提供支持。

  2.有序开展档案规范整理工作。计划在10月份之前完成历史问题清理工作。6月份,完成乡镇机关干部名册;“五方面人员”档案转递、整理归档工作;乡镇机关干部人才信息平台维护。7月底前完成县直机关干部名册;县直机关干部人才信息平台机构树及领导干部人员信息维护。10月底前完成乡镇换届干部任免审批表制作;对新进散材料进行归档、分类,使档案整理完善;完成20xx届、20xx届新录用公务员档案整理归档。

年度上半年工作总结9

  半年来,在市卫生局关心指导下,我院全面贯彻落实科学发展观,积极推进医药卫生体制改革,改善服务态度、提高医疗质量、规范医疗行为,促进医患关系和谐发展,顺利完成了各项目标任务,现将上半年工作开展情况汇报如下:

  设立中医特色专科,重点推进中医药工作

  中医学博大精深,是我国宝贵的文化遗产,它为增强人民的健康发挥了巨大的作用,为继承和发掘祖国医学、弘扬中医文化,积极推进中医进社区,更好地为当地居民服务,也是卫生院整体发展的`需要,我院加强硬件投入,单独设立中医馆、中药房、推拿、针灸、中药熏蒸,配备电磁波治疗仪、牵引床,就医环境舒适。我们发展中医特色科室,基本运用并推广中医适宜技术,运用火疗灸等外治方法,取得了较好的效果,特别是利用中草药治疗疑难杂症方面,运用中医结合综合治疗在临床中取得了一定的成效果。中医工作是我院的新起点,今后将加大中医领域的投入,更好地发挥作用。齐心协力,积极完成各项创建工作

  为了完成好创强工作,本院把创强工作当做政治任务来抓,全院干部职工齐心协力,院长负总责,副院长具体抓,各科室配合并做好台账,迎接上级的检查和指导。在这次检查中,分别有3组检查人员来本院检查,领导均给予了赞扬,并获得了较为满意的评价。

  开展安全医疗,提高医疗质量

  提高医疗质量,保障安全医疗是我院一直以来的重点工作,在职工大会上多次反复强调对患者告知要清楚,严格执行病历处方书写规范,努力提高病历处方书写水平,杜绝因病历处方书写不规范引发的医疗纠纷、事故,按要求进行门诊日志登记,同时进行业务培训、抗生素的规范化应用、农医保培训,不开大处方,规范执业,树行业风尚,强化医务人员安全意识,增强法律意识,规范合理用药,提升医护人员的自我保护意识,保障医疗安全生产,为老百姓提供安全、方便、价廉、优质的医疗卫生服务。

  实行基本药物制度、乡村一体化管理

  药品零利润销售、统一网上采购、设立药库专人负责、实行一体化管理的服务站(村卫生室)在卫生院统一进药统一管理,对乡村医生实行绩效考核。

  认真开展疾病预防与控制利用横幅、黑板报、发放宣传手册、设咨询点、讲座等多种形式开展结核病、艾滋病、职业病、副伤寒防治等疾病防控应急知识的普及教育,宣传卫生科普知识。开展血吸虫病、碘缺乏、查螺等活动,并在活山村陈家坎竹园处发现较多钉螺,新发现螺区面积约2300平方米,本院积极主动与疾控中心、当地镇政府联系沟通,多次会议商量制订解决方案,陪同上级领导实地察看,协同镇政府做好查螺、灭螺业务指导工作,在查螺期间多次组织查螺人员培训,提高查螺人员的业务水平,落实辖区内各村的血防工作,派专人在查螺灭螺时深入田地一起工作指导,及时向上级汇报,5-6月份对发热病人进行了疟疾、血吸虫病监测,未发现阳性病人。

  同时认真做好免疫接种工作,及时完善卡、证登记制度,建卡建证率100%,新建预防接种证122本,其中流动儿童87人,正规实施常规免疫接种,五苗接种率100%,乙肝接种及时率95%以上,幼儿园、学校实施凭证入学、查验接种证,开展七苗查漏补种,目前共查漏46针次,发放计划免疫宣传资料200余份。注重对流动人口的调查摸底工作,流动人口免疫接种率达到95%。

  推进信息化建设,开展慢病管理及电子建档

  坚持35岁以上首诊测血压制度,首诊测压率达95%以上,及时完善新发病人的登记,责任医生定时上门服务、随访,管理率80%以上,及时完成慢病监测和网络直报工作,同时做好初访、随访的录入工作。到目前为止累计建档14574人,完成电子建档率98.6%。其中老年人建档管理数2884人,高血压病人建档管理数1143人、糖尿病人建档管理数224人。

  大力开展卫生监督,打击无证及非法行医

  辖区内食品经营企业、公共场所、医疗机构和职业病危害企业建档率、监管率达到100%,48人进行从业人员体检,30余人参加了关于厨房、旅馆设置、食品卫生安全等卫生知识培训。定期对幼儿园、学校等进行实地检查、卫生监督、指导。建立了农村集体聚餐监管制度、无证行医哨点监测报告,打击非法行医3次,取缔非法行医场所3家,全镇无重大食物中毒和职业中毒事件发生,无证行医和非法行医基本得到控制。

  妇幼保健,精神卫生常抓不懈

  妇幼保健工作以提高出生人口素质,降低孕产妇、婴幼儿死亡率及新生儿出生缺陷为重点,以为妇女儿童健康服务为宗旨,认真贯彻妇幼卫生工作方针,依法规范妇幼保健各项管理与服务,使我镇妇女儿童整体健康水平显著提高。

  上半年早孕建卡82人,产前检查82人,产后访视78人,出生活产数81人,无孕产妇死亡,孕产妇系统管理率95%,产前筛查64人,>35岁孕产妇10人,NTD高风险1人,21-三体高风险1人,高危孕产妇43人,其中重度高危12人,均进行高位追踪管理,住院分挽率达到100%。

  在做好流动儿童体检工作同时,上半年本地出生儿童82人,7岁以下儿童保健覆盖人数867人,其中0-3岁儿童系统管理数561人,同时完成儿童四病防治工作和体弱儿的筛查及专案管理。4月份对幼儿园1214名小朋友做了内科检查及免疫防龋和视力筛查,同步开展疾病防治、意外伤害指导、传染病防治和卫生安全的宣教。到目前为止精神病人无新发、无死亡,检出率7.04‰,监护率99.04%,居全市前列,基本实现了检出率、显好率、肇事率、社会参与率“四达标”,真正做到了家庭监护。根据上级要求网络形式管理精神病人,目前使用重性精神疾病信息管理系统,建立电子档案已趋于完善。下半年工作重点

  虽然上半年已做了大量的工作,但下半年工作任务更加艰巨,为完成好全年工作,我院决定在7月份对外来7省市的外来人员进行一次抽血化验,8月份做好责任医生签约工作,9月份开始农民健康体检工作,10月份对中、小学校进行健康体检,同时做好其他各项工作。

年度上半年工作总结10

  时光飞逝,在即将结束的大学这一学期,在院领导的指导和关怀下,在汲取往届团总支的经验教训的基础上,学习领会上级团委有关方针政策,继承发扬优良传统,不断改进工作方法,狠抓落实,注重实效,开拓创新,与时俱进,圆满完成了院领导交办的各项任务。回首这一年,感觉时光如白驹过隙转瞬间即逝,在学生会的这一年里我付出了很多,也收获了很多。更重要的是尽了自己的一点薄之力。为继续更好的建设院团总支学生会奉献了自己的力量。

  回顾这一学期,我将从以下四个方面来阐述我的工作总结。

  一、迎新工作

  20xx年9月4号、5号,是我院(大一)新生来校报到之日。我院学生会全体成员在朱书记的领导下,有条的完成了上级领导交给我们的迎新工作,并且完成的非常出色;在新开学期开学后,我们又迎来了院学生会全面招新工作,在经过两轮的面试,我们终于组织好各个部门,确定了各个部门新成员。

  二、团总支交流

  新学期,我们认真听取了上级领导交给我们的工作,加强了与各系部门团总支的交流与合作,使团总支的队伍在不断壮大,指导组织部积极做好团员的转入、注册、申请和补办,以及团员费的收缴和整理。

  三、具体活动开展

  这学期,我们领导组织部,组织了“一二九”党团知识竞赛活动,这是关于党和团知识的竞赛,通过此次活动,进一步加强了我院大学生对党和团有了新的认识和了解。此次活动的顺利开展,感谢我院宣传部,以黑板报形式对“一二九”活动的广泛宣传,使之落实到了全院各系各班级。也感谢其他部门对此次活动的帮助与支持。四、学生干部的考核:分为部门考核和主要学生干部的考核会议考勤和材料上报开展活动团队合作

  考核细则:值班情况

  工作的开展等

  1:部门考核分数前三名,将授予“优秀部门”荣誉称号

  2:主要学生干部考核分数位于前十名,各类评优,推优入党等评选组织部优先考虑

  3:考核结果作为评优的主要依据,对于优秀学生干部,推荐为“优秀学生会干部”称号就是我的工作总结,在此,感谢各位领导的指导,和各位同学们的帮助和配合。这一年来,取得的成绩是有的,但我也清醒的看到我某些方面存在的不足。因此,在接下来的时间里,我们会努力做的更好。

年度上半年工作总结11

  尊敬的各位领导、同事大家好:

  时光如梭,转眼大半年的时光已悄然过去,在这半年里,由于新任的工作流程生疏,所以在工作中有烦恼、有泪水,但也有完成工作后的欢乐,更多的是领导和同事们对我的热情帮助和耐心指导,让我在短暂的时间里熟悉工作内容,使我逐渐成熟,让我受益匪浅。

  在公司,我的工作是最繁杂的,同时也是最不能粗心大意的,所以我没有轰轰烈烈的成果,但也算经历过一段时间的磨练,现就这半年来的工作情况向领导及同事作简要的汇报。

  一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点情况。每月盘存前通知各厂家送商品自采单,核算出各店面自采商品的进货数据,然后把店面上交台账与厂家账目相核对,对有问题的地方及时改进,最后根据核算无误的盘点账目统计出各店面的销售、库存、及长短款。

  二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是根据当月盘点结果及当月员工考勤进行核算的,在进行核算时,严格按照工资制度执行,确保在每月6号前做好工资表,8号左右时工资发到超市店员手中。

  三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的过程中,严格按照公司的规定执行,做到实事求是地统计考勤,次月初统计数据将员工交通费用予以报销,报交总部并制作工资表。

  四、为了便于全面掌握设备资产的分布情况,最大限度地发挥设备资产的使用效益,于今年6月份对每个部门、超市、宿舍进行资产登记,对每一项设备资产进行编号,分别制作成纸板和电子档的档案,并附有超市店长及分管主管的签名认可。

  五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后,建立行政档案信息库,根据区域进行分类存档,包括各部门及店面的会议记录、月考勤记录等,每年6月30号前办理好各超市的证照年检、变更、注销工作等,根据总部要求,每天19:00上报公司主要领导次日工作流程及具体工作情况,每月月底将本月工作总结及下月计划上报总公司领导。

  六、每天根据上班打考勤的情况统计当日中餐的订餐人数,尽可能的避免浪费,细节决定成败,也体现了公司“精细化”管理的原则。

  在这半年工作中取得一些成绩,但也存在一些不足之处,在今后的工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作:

  一、每月核算店面盘存情况发现问题时如实记录下来,并及时与主管沟通,了解问题发生的原因所在,在合适的情况下协助主管做好协调工作;

  二、每月核算店面工资表时,必须仔细的检查核实,尽量把错误减少到最小,让主管下店发工资时,不会为我的一时疏忽而备受店员的责备;

  三、学会公司文件档案的管理,每份文件材料分别做纸板和电子档备份,有效地把公司各类文件归类和保管,为公司积累资料;

  四、做好办公室内务工作,保持办公室内的清洁卫生,维护公司的各项办公设备,确保它们的正常运行,让领导和同事们在一个舒适的环境下工作。

  成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于完善的制度,随着公司不断的发展,我相信公司推行的“精细化”管理,必将让我们公司今后越做越大,越做越强。今后我决心以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的事情。

  最后感谢公司领导及同事在这半年内对我的工作给予的热情支持,虽然我还有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加细致一点、与领导及同事的沟通多一点、对待工作的责任心强一点,借助杜经理7月19日例会上面讲的,各人努力、尽心把手上的工作做好,随着公司的发展与不断壮大,我们的明天也会更好。谢谢大家!

年度上半年工作总结12

  时光飞逝,光阴似水,很快20xx年上半年就这样结束了。自己仔细的想想这半年来的工作学习。根据自身存在的问题,查找出平时的缺点。争取在今后的工作学习当中进行改正。在公司领导及同事的帮助下,在生活和工作中都取得了较为明显的进步。下面就是我对这上半年来的工作总结。

  一、青苹花园小区土建工程

  1、10号楼至12号楼:内外墙装饰装修、地暖、水电已完成。门窗已完成99%。

  2、6号楼东单元主体工程已完工。

  3、7号楼至8号楼内外墙装饰装修工程已完成90%。车库地基基础完工。

  二、下半年工作计划

  工作上:1、10号楼至12号楼达到竣工验收标准。

  2、6号楼至8号楼达到竣工验收标准。

  3、车库达到使用标准。

  思想上:

  1、要认真学习,提高自身素质。

  2、谦虚谨慎,戒骄戒躁的干平时工作。

  3、拓宽思路,做到大胆细致,高标准完成领导每次交代的任务。

年度上半年工作总结13

  XX年,是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年,更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。我们始终坚持党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针,在区委政府的坚强领导下,紧紧围绕“传承百年XX医术、打造全新XX医院”的目标,开展以“激情XX,共铸新的辉煌”为主题的系列活动,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,通过强化内部管理,深化机制改革,提高竞争实力,加强行风建设,提升医院形象,来完成全年工作目标和任务。1-5月份,门急诊量达X人次,同比增长X%,收治住院病人数为X人,同比增长X%,医院业务总收入达到X万元,较去年同期增长X%, 预计1-6月份可达X万元,完成全年工作目标的X%。

  一、转变理念,深化改革,广开“才”路,推行阳光工程,进一步深化人事制度改革。

  今年年初,我院积极响应市、区各级政府号召,率先在内科推行“阳光工程”,实行内科主诊医师公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式,通过公开、公平、公正的竞选,以及竞岗演讲,差额选出三名内科主诊医师,成立三个医疗小组,由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程,对患者24小时负责。该制度试运行半年以来,医院统计报表显示出门诊病人持续增长,住院病人大幅度增长,全院经济总收入较去年同比大幅度增加,效益进一步改善,医院出现了蒸蒸日上的局面。随后,医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发,人事分配制度改革进一步深化,医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗,进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制,从而使选择干部的视野拓宽,广开“才”路,让更多的职工看到自己职业的成长性,起到一种激励作用,从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。

  二、制定计划、加强服务,完善制度,制度创新初见成效,医疗服务质量不断提升。

  今年3月份,卫生部召开了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作会议。随后,省卫生厅、市以及区卫生局分别进行部署和落实,我院根据医院管理年提出的“质量、安全、服务、控费”四大主题,规范文明服务、提高医疗服务质量,制定全年医院管理年计划,并要求本科室、本部门结合医疗行为过程当中的热点、难点和弱点问题,进行排查,制定具体的管理年计划。同时,在今年年初,医院先后在内、外、妇推行了主诊医师负责制,通过制度创新,进一步调动了医院广大干部职工的积极性,推进了和谐医院的建设。短短半年以来,这项新机制使医院出现了一派新气象。主诊医师必须在第一时间看病人、第一时间做检查、第一时间控制病情,使抢救成功率大幅度提高,医患矛盾大为减少;推进了“和谐病区”的建设,剖宫产率明显下降,全院的医疗安全、病人满意度、医疗质量等大幅度提高,药品比例不升反降;“以病人为中心”的服务理念已深入人心,医生责任心、病人管理水平、医疗质量管理意识等都明显增强;各医疗小组之间形成健康、和谐、有序地竞争,科室之间合作精神不断增强,形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和团队精神不断显现,和谐病区建设初见气候。

  今年3月份,为进一步提高服务质量和服务水平,体现老年病医院的优势,我院率先在全市范围内提出了护理员为普通病人提供免费的陪护服务。通过提高生活护理和基础护理质量,如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等,使得让家属把老年患者送到医院治疗时,可以上班安心、感到省心、让患者也放心,进一步体现老年病医院为老年人提供真情的服务。此项举措实行二个多月以来,受到了广大老年病人及家属的欢迎和好评。

  三、拓展领域、贴近群众、服务亲情化,不断完善社区卫生服务网络建设。

  今年3月,市委、市政府下达XX年为民办实事项目目标任务书,其中要求在全市范围内建成24个社区卫生服务中心,以切实提高我市医疗水平和初步形成“小病在社区、大病进医院”的就医模式。为此,我院积极响应市委、市政府以及南长区委、区政府和区卫生局的号召,进一步优化医疗卫生资源配置,完善社区卫生服务网络建设,投资近百万元建成了面积约1000m2的XX街道社区卫生服务中心,为XX街道辖区内的社区居民提供六位一体的社区卫生服务,方便百姓就医,也为完善全市社区卫生服务网络作出了贡献。今年以来,我院社区又瞄准新目标,进一步转变服务理念,挖掘市场潜力,提高服务质量,发扬争先创优和岗位奉献的精神,积极为社区居民提供形式多样、人性化的社区卫生服务。如清名桥中心注重走出院门深入社区服务,率先推出优质、优价的菜单式保健合同,与辖区的敬老院签订服务协议,定期为老人提供服务。XX服务站“店”虽小,可他们以自己的诚信服务赢得了病人。如高年资医生定期到社区巡诊,上门为行动不便者作体检,抽血标本、送报告单、陪送病人到医院检查和住院等。XX社区中心则充分利用社区资源,率先启动了试点社居委的居民健康调查和65周岁以上老人的建档工作。XX的高血压俱乐部办得有声有色,至此已发展了150名会员。

年度上半年工作总结14

   一、加强领导,健全组织,落实制度

   召开了县委副书记刘宏伟、县委副书记吴继平、常务副县长朱仲华、人大副主任崔双根、政协副主席陶紫正及普治领导小组全体成员共32人参加的依法治县普法领导小组会议,回顾了2003年普治工作、对XX年普治工作及企业经营者学用法进行讨论研究、部署了今年我县的普治工作,并经两办转发了今年普治工作要点。在对去年各乡镇普法依法治理考评的基础上,6月,召开了全县普法与依法治县会议,会议在回顾“四五”普法与“二五”依法治县工作的基础上,表鄣了先进,明确了当前和今后一个时期的司法行政工作任务,进一步理清了工作思路,统一了思想,鼓舞了斗志。

   二、以领导干部青少年等重点普法对象为主要抓手,落实具体措施,深入开展普法工作

   1、抓领导干部学法的龙头工程,带动一般干部学用法。

   一是根据县委组织部、县委宣传部、县委党校、县司法局、县普法办联合制定的《关于进一步加强领导干部学用法工作的意见》精神,首创了干部监督工作联席会议制度,把干部学法列入考核内容。通过举办国际国内形势、XX县发展存在的问题、生态和环境等有关法制课题的讲座等形式启发和促动领导干部强化运用法律手段管理经济社会的意识。

   二是深入学习贯彻《中华人民共和国行政许可法》,推进政府依法行政。开展《行政许可法》培训活动。县政府组织召开了贯彻行政许可法动员会,并下发了《XX县贯彻行政许可法工作方案》,要求全县上下高度重视。分别邀请浙江大学章剑生教授、省财经学院茅铭晨教授为全县中层以上干部、领导共1000多人作了《行政许可法》专题报告会。4月24日,开展了全县国家公务员《行政许可法》培训考试工作。全县共XX名国家公务员培训人员在县实验中学参加了统一组织的《行政许可法》考试。

   三是进一步学习领会和贯彻实施宪法,XX县举办《中华人民共和国宪法修正案》学习会,邀请浙江大学费善诚教授为县委理论学习中心组全体成员、乡镇党政班子成员、县级机关各部门副职以上领导、政法部门干部等近五百人讲授《宪法修正案》。

   2、抓好青少年为中心的普法,促进各学校的依法治理。

   今年以普法讲师团走入学校、“律师走近百姓”活动等为载体,让法制老师、律师等走入全县各学校上法制课,共35000多名师生接受了法制教育。针对青少年违法犯罪现象增多,缀学流生现象的存在,开展义务教育法、未成年人保护法为内容的法制宣传活动。各学校也分别利用法制教育安全周、青少年网络文明活动、“远离毒品、关爱明天”签名活动、警校共建,家长学校等途径、阵地,积极引导学生加强法制观念,各学校充分利用主题班会、团队活动、学习征文、电化教育、法制比赛、违法犯罪人员现身说法、法制健康心理辅导等学生易于接受的形式,经常性的开展普法活动,增强普法实效性。

   3、以外来务工人员集中点为阵地,加强对外来务工人员的法制宣传教育。 通过“民工之家”、“民工子弟学校”这种宣传阵地,利用图片展、发放法制宣传资料、网络宣传、法制讲座、法制电影等载体开展法制宣传活动。禽流感防治期间,利用送法到外来务工居住地以及送法到外来务工子弟学校等形式,向外来务工人员宣传防治禽流感法律知识。

   4、企业经营管理者学用法不放松。制定了《XX县企业经营管理者学法用法的实施意见》,以“律师走进企业”活动为载体,采取有效措施,开展企业经营管理人员的法制教育。促进企业普法工作深入开展,增强企业经营管理人员的法制观念和依法经营、依法办事的能力。

   三、围绕县委县府中心工作,为经济环境提供良好的法治保障

   1、充分发挥法制宣传的职能作用,配合县委、县府做好禽流感防治工作,及时下发《关于开展禽流感防治工作宣传的通知》,组织印发了禽流感防治相关的法律资料,积极开展依法防治禽流感法制宣传工作。

   2、围绕稳定大局,配合县委县府开展针对性的普法宣传活动。针对部分村民为避邪而不规范升挂国旗现象,开展国旗法专题宣传活动,发放宣传资料XX份,制作宣传带到村镇中巡回宣传,倡导群众反对封建迷信,破除陋习,崇尚文明。

   3、围绕“生态立县”战略目标,在生态文化节、全国第一个生态日活动期间,开展大型法制宣传活动。如进行网络生态法律知识竞赛;制作“法治为生态护航”大型图片展(共分序言、让XX的天更蓝、让XX的水更绿、让XX的山更美、让XX的环境更净、结束语六个部分),以法制宣传生态XX,提高全民依法保护生态的意识。

   4、围绕县委县府中心工作,把握正确舆论导向,充分发挥报刊、电视、网络等媒体的法制宣传作用。利用XX报、XX电视台的“法制天地”、XX法治网来普及法律、宣传法律,努力营造良好的社会法制宣传氛围。近期XX法治网和“法制天地”栏目实现对接,在网上开设了视频在线栏目,采取以案说法形式,以身边的事教育身边的人,受到了良好的社会效果。

   5、结合“十千百万”工程和十万农民素质培训工程,利用法制文艺、法制电影下乡等形式,把法制教育有机结合进来,全面深入开展农村普法教育。

   6、大力打造“平安XX”活动,认真开展“建设平安XX,促进社会稳定对策研究”和“深化四进社区创建”的调研,并依法规范信访工作和群众信访行为,依法化解各类纠纷,努力把矛盾化解在最基层。

   四、丰富载体,创新形式,有机利用各种契机开展普法宣传活动

   1、注重经常性普法宣传活动的开展。

   半年来,利用不同的契机,组织开展了多样、丰富、新颖的法制宣传教育活动。结合计生法宣传月,开展了法律咨询、有奖法律知识竞答、环保法规宣传图片展等法制宣传活动; 3.8节和3?25生态日,联合县妇联组织开展“XX法治网”开展的“生态家园”网络知识竞赛及“东方法治网”开展的“华东六省一市妇女法律知识竞赛”活动;今年4月份,开展《道路交通安全法》集中宣传月活动。活动中以“让律师走进百姓”活动为载体,联合各部门,利用“五进”工作平台把《道路交通安全法》深入到社区、机关、企业、学校和村镇。如交巡警大队组织辖区各中队通过上街及深入乡村进行现场答疑,展示宣传图片,赠送《道路交通安全法》资料,在部分学校组织开展《道路交通安全法》知识竞赛活动等多种方式开展宣传活动;开

  展宪法宣传月活动,通过网络宣传、张帖挂图、发放资料、举办知识竞赛、宣传窗等不同形式发放宪法修正案宣传挂图600多张,宪法宣传资料14000份。组织全县干部群众参加浙江省“移动杯”宪法知识竞赛 ,共发放三千份试卷,回收2357份;开展《行政许可法》宣传周活动,以制作专题片、专题报刊、发放宣传资料等形式宣传行政许可法,活动中发放宣传资料5000份;联合浙江昌硕律师事务所开展每月一次的 “让律师走近百姓”活动,目前开展了杭垓站、梅溪站、皈山站、鄣吴站活动,活动取得了明显的实效;7.1,联合司法所、律师到鄣吴开展“庆七一、方便百姓”大型便民法律活动。

   2、部门专业法宣传有声有色

   以向执法对象宣传专业法律知识、优化执法环境、提高执法透明度为目的,各部门注重条块结合,发挥部门优势,利用各种形式开展专业法的宣传教育工作。一是做好新颁布法律法规的宣传教育。在《税收征管法》、《政府采购法》、《种子法》、《农村土地承包法》等法律法规颁布伊始,就重视教育宣传工作,趁热打铁。二是利用宣传月、日以及实施周年等特殊的时机进行法制教育,开展“人口、资源、环境”三大国策宣传月活动、“爱鸟周”宣传周和水法宣传周等活动,通过举办法律知识竞赛、法律咨询、发放公开信等方式,大力宣传计生、国土、环保、森林、水法等法律法规;结合税法宣传月,通过税法征文等形式开展税法宣传等;三是结合具体工作,开展法制宣传。针对省道道路交通安全问题,宣传道路交通相关法规;针对旧城改造拆迁工作,进行建设法规宣传;针对非法采砂等问题,开展水利法规宣传,结合网吧娱乐场管理等工作,开展管理者上岗前法制培训,突击检查、规范运营。另外在全县范围内开展了“劳动执法回头看”执法检查活动,依法规范用工情况。

   五、普治并举,稳步推进依法治县工作

   一是深入推进“法律进社区”活动。各个社区分别开展了《老年人权益保障法》、《婚姻法》、《消防法》等法律知识讲座和外来务工人员法制培训。天目社区参加了市级法律进社区座谈会,经验材料在全市予以推广。

   二是为完善村级民主制度,加强农村法制建设,加强民主法治村建设。在34个市级“民主法治村”试点村的带动下,在全县推广民主法治村建设。要求农村基层紧紧围绕人民当家作主这个核心,以普促治,最大限度地实现村民的自治权,推动农村依法治理工作。在农村广泛开展“送法下乡”等活动,充分调动律师的主动性,参与各项创建活动,开展了以《村委会组织法》、《选举法》、《土地管理法》、《婚姻法》、《老年人权益保障法》等与农村村民生产生活密切相关的法律法规为重点的法制宣传教育,农村村民的法律素质有了很大程度的提高。以普促治,普治结合,农村基层围绕“四民主”、“两公开”,保证充分实现村民的知情权、参与权和监督权。通过公推直选,所有建制村完成了村委会班子的改选,产生了群众相信、工作能力强、年青化的村委员班子。全县90%以上的建制村都建立了计生、土地、财务等24项制度,对村务、财务进行公开,村重大事务由村民代表大会决定,置村务于村民的普遍监督之下。农村还开展了村庄环境整治,制定了村镇规划,环境面貌焕然一新。在经济发展的同时,重视基层基础工作,协助乡镇开展村级治保调解员培训,全县共879名村级调解员学习了土地承包法、婚姻法、老年人权益保障法等法律法规,健全了村治保调解组织,注重了纠纷排查、归正人员安置帮教,及时化解了矛盾,排除不安定因素,农村社会稳定有序。

   三是推行政务公开制度。全县召开政务公开会议,深入推行政务公开制度,并在此基础上,行政执法部门认真开展行政许可事项清理和公示。深化改革、行政审批制度,认真贯彻实施行政许可法。

   下步主要工作:

   1、做好“五五”普法和“三五”依法治理中期全面自查和抽查工作。以普法资料归档情况重点检查为基点,在全县树立各个层面的普治典型单位,为“五五”普法验收做好准备。

   2、加强企业经营管理人员的法制宣传,拓开“律师走进企业”普法活动。以“律师走进企业”活动为载体,通过个私企业主协会等平台,对全县企业管理人员、个私业主进行普法教育工作,增强他们的法律意识和维权水平。

   3、开展 “生态知识进校园”法制宣传系列活动。

   4、围绕打造“平安XX”的目标,进一步加强对“严打”整治斗争和扫除黄、赌、毒等方面法律法规的宣传。

   5、深入开展“法律进社区”创建活动。以社区干部为重点对象,积极开展社区法律宣传教育,建立律师、公证、法律工作者定期到社区服务的制度,推动社区依法治理。

   6、加大外来务工人员的法制宣传,整合资源,编印《流动人口读本》。

   7、以宪法颁布五十周年为契机,继续抓好“12.4”品牌法制宣传活动

   8、继续办好“XX法治网”,在提高网站服务质量上下功夫,扩大社会影响面。以网络为载体,建立健全普治信息制度,推进全县普治电子政务建设。

   9、探索对行政机关依法行政情况监督的机制,通过个案监督、规范性文件质疑等方式,充分发挥政府内部监督的优势,改善目前事后监督多,事前、事中监督不够及时有力的状况。

   10、加强农村普法工作,以“律师走近百姓”为载体,用一年甚至更长的时间,持续深入地开展农村普法工作,填补农村普法空白,在广大农村群众中树立法律意识,提高他们的法律素质。

年度上半年工作总结15

  开头:XX年上半年,我厂在集团公司和股份公司的正确领导下,全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难,紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标,大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力,坚持安全生产常抓不懈,截止6月底,我厂共生产甲烷氯化物18606吨,未发生安全事故,较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务,现将上半年的工作总结如下:

  一、统一干部职工思想,增强战胜困难信心

  受全球金融危机影响,从去年下半年开始,我国经济发展形势急转直下,对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难,我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况,厂党总支认识到,要想渡过难关,必须统一全厂上下思想,树立战胜困难的信心,为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动,大家纷纷建言献策,找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口,形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识,建立了战胜困难的信心,为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。

  二、实行点线管理,深挖内部潜力

  在广泛统一思想的基础上,我厂从年初就大力推行点线管理,层层落实责任。经过反复研究,全厂共制定了5条管理线,44个费用控制点,做大了横到边、竖到沿、责任到个人,使各项费用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了586、8元/吨,单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量,大力开展修旧利废,半年修理费比计划减少支出46、5万元。

  清退外聘人员,原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担,上半年比去年同期节省零工费开支万元。

  严格加强对管理费用的控制,管理费用比计划少出140万元,其中车辆费节支65863、79元、应酬费节支3593、8元、办公费节支2912、8元、绿化费节支15005元、销售费用比计划节支38、5万元。

  三、狠抓现场管理,促进管理工作上水平

  现场管理是一项常抓不懈的工作,为促使管理上水平、上台阶,在原有现场管理基础上,制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容,并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工,每周定期组织人员进行检查,并将检查结果在板报公告,检查结果与部门薪酬挂钩,极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏,工作现场和生活现场干净整洁。

  四、安全工作常抓不懈,基础管理工作上台阶

  安全工作是企业生产的生命线。今年以来,我厂全面贯彻企业安全生产主体责任,建立健全了安全管理机构与安全管理网络,层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育,全力提高员工安全意识和自我防护能力,增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题,认真排查和整改事故隐患,确保安全投入,不断增强企业本质安全水平,积极举办了“安全月”活动,强化事故应急预案演练,不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设,不断提升安全生产管理水平,受到了上级安全部门的肯定和认可。

  五、加强设备基础管理,保障生产平稳运行

  为加强我厂设备管理工作,今年我厂成立了设备管理部,设备管理工作有了较大起色,设备基础管理工作明显加强。今年以来,我厂进一步修订和完善了设备管理制度,对全厂各种设备报表进行了规范,修订并落实了设备管理考核制度,完善了设备台帐和设备档案,进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了13台到期超重设备、50台压力容器、86台安全阀的定检工作,保障了生产的安全、平稳运行。

  六、精心组织生产,做好节能减排

  为了做到安全生产、连续生产、清洁生产,我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时,进一步完善生产工艺,甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产428吨和301吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务,其中蒸汽单耗比计划减少0、227立方/吨,用电单耗比计划少用158度/吨,1-6月份全厂共达标排放污水17737、82立方,合理转移危险废物221、284吨。

  七、坚持比价采购,减少资金占用,实现效益最大化

  今年以来,我厂紧紧把握市场行情变化,加强市场信息的多渠道沟通,坚持比价采购,将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位,最大限度的提高采购效益,实现采购效益37、5万元,同时通过延期付款及调整库存,比年初减少资金占用,成品占用资金比年初减少355万元。

  八、立足本职,保质保量完成各项分析任务

  严格控制原料及产品进出厂质量,充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法,把不合格原料从源头开始控制,共检验进厂原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1车次,确保生产用上合格的原材物料,同时共检验并出具产品质量证明书2100余份,做到一车一单,保证了“出厂产品优等品率100%”的目标,随时对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通,并根据客户要求随时取样分析,维护企业信誉。上半年及时准确上报分析数据2XX个,为车间连续、高效运行作出了贡献,真正起到了生产“眼睛”的作用。

  九、加强精神文明建设

  切实做好廉政建设工作,不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神,根据上级党委和集团党委的统一部署,结合我厂的实际情况,深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动,做到了两手抓、两不误、两促进,确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活,组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动,丰富了职工的文化生活,增强了职工的团队协作精神。

  当然,上半年的工作还存在着诸多不足之处,下半年我们将借加入××契机,继续坚持科学发展观,加强职工思想政治工作,进一步熟练工艺操作程度,完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节,将各项工作更加平稳的提高到一个新的台阶。

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