加气站年终总结

时间:2023-03-07 14:39:47 年终总结 我要投稿
  • 相关推荐

加气站年终总结

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它是增长才干的一种好办法,不如立即行动起来写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?以下是小编收集整理的加气站年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

加气站年终总结

加气站年终总结1

  我于20xx年4月份被聘为加气站副站长,一年来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在公司各位同仁的帮助下,在新华南路加气站全体员工的积极配合下,新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报:

  今年新华南路加气站的主要工作有以下几点:

  一、经营情况:

  加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售气量:390万方气。平均日售气量为:11000方气。

  二、内部管理:

  一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,我站在20xx年5月,根据管理需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。

  去年是我调入加气站第一年,而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质,树立起“然气人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵,每月办一次综合性岗位练兵,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。

  加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站,备受总公司领导和分公司领导的关注。去年公司的领导,多次来新华南路加气站指导工作,并亲切地询问加气站的内部管理情况、销售情况以及员工收入情况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题,站上及时进行整改。

  三、安全管理:

  1、今年加气站,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,加气高峰时帮助加气员加气,并处理一些紧急情况。

  2、牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。

  3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

  4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。

  5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

  四、工作中存在的不足之处:

  1、今年加气站未完成公司下达的销售指标,其主要原因是;

  1)精细化管理工作做得不够好,各种记录填写不够及时和完整。

  2)管理人员的服务意识还有待提高。

  3)设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

  五、20xx年的工作思路:

  1、加强加气站的服务质量,努力提高销售量。

  2、增强管理服务能力。

  3、严格控制充值时间,要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理,做到及时、准确、完整。

  4、加强员工的'思想教育工作,制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

  5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。

  6、加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

  但与公司的要求相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

  通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这一切是来的多么的不易,我非常感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的努力,在各方面取得的进步。

  20xx年走了,带走了一些失落,带走一些遗憾。

  一年己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样,才不辜负公司领导对我的关心、教育和培养。

加气站年终总结2

  “古尔邦节”、“中秋节”、“国庆节”假期即将来临,根据各级安全生产监督管理局、市燃气办等主管单位的安全指示精神,为切实做好各项安全生产工作,针对我公司、行业安全方面的特殊性,进一步落实“安全第一、预防为主”的方针,确保公司在此次连续的节假日期间无安全生产事故隐患发生,积极做好节前安全检查,现将我加气站自查过程具体措施如下:

  一、突出消防,检查为重点。公司设置了安全管理部门,我站设立了安全管理员和兼职安全员,成立了安全委员会,由10人组成,设置专职安全管理员1名,安全员3名,加气站岗位兼职安全员5人,监督安全员1名。并上报总公司安监部 。我公司安全机构健全,建立了安全管理网络,按时填写安全卡,并且建立消防安全重点单位档案,有台帐可查。

  二、公司制定了特种设备操作岗位责任制和相关《操作规程》, 我气站 将这些制度全部挂于墙上明显部位。建立质量管理手册,每1—2 小时,设备安全员必须对设备巡检一次,并做好相关记录。站长或安 全员做好抽检工作,确认设备安全有效运行。对设备进行定期排放, 定期检测,定期清理。对关键位置的安全部件,定期交送主管部门校 检,合格后使用。为了防止场站意外事件的发生,我们公司编制了详 细的《突发事故(事件)应急预案》,做好各类演练,防止一切安全 问题的产生。 每月对员工进行应急演练培训。

  三、 我站制定了压力容器一览表和特种设备情况一览表,建立档案, 压力容器在使用有效期内,安全阀和排放口设置符合规定,截止阀 位置其铅封完好。接地装置完好,压力表,安全阀,检定全在校验期内。

  备注:(加气机计量检验于9月12日到期,提前和检验单位联系了, 因为放假往后退。检验时间另行安排。 防雷防静电检测于9月23日到期,已经提前和检测单位联系。)

  四、对于我们所使用的设备,压力容器登记注册,对设备并且做到每日清洁,按照“定时,定人,定岗”的三定原则,发现问题当即进行抢修或者停业维修。现有压力容器,储气瓶外观完好,没有跑,冒,滴 ,漏气现象。对于消防器材,我们也实行定期检查制度,凡是超压欠压的问题器材,一概重新更换。经检查全部合格。压力容器管道的`铭牌,标志完好。

  五、加气站对充装前后安全检查并且进行记录,做到气瓶必须有电子标签才能,进行充装,已经保证了充装人员必须是持证上岗。检查车辆进站时,禁止携带易燃物车辆进入本站,确保了乘客司机师傅及本站的安全。禁止为不合格的气瓶充装,确保了钢瓶的安全使用率。加大对燃气设施的巡查,确保燃气设施在良好的状态下正常运行。有效使用车用气瓶电子监管系统正常运行,做好本单位特种设备安全检查工作,认真落实特种设备生产单位专项整治工作实施方案,发现问题及时整改,对于加气车辆,我们也要求员工,一定做好加气车辆充装前检查,并做好相关记录。

  六、人员值班情况。加气站放假期间妥善安排各岗位的值班,确保放假期间加气站正常运营。

  七,对重点部位存在的问题做了整改措施:

  1、加气机未封堵我站组织员工已填堵。

  2、操作间(小房)照明灯不防爆, 已取消掉。

  3、便捷式气体检测仪未检验,现在已经领新的。

  现末整改报安监部如下:

  安全警示标志,如:各类安全告知、警示标识牌。(已报安监部。) 备注:标牌、安全宣传牌单独一览表

  1、压缩机房旁的防护栏需要反光膜。

  2、沙桶2个,全部破旧申请更换新的。

  3、业务室照明灯不防爆,申请更换。

  4、便捷式气体检测仪申请增加一个。

  5、路灯灯2个(共3个)加气机棚顶灯坏2个(共3个)需要维修。因为太高电工没办法维修。

  6、压缩机放散管高度不够。

  7、办公室营业房没有监控,申请安装。

加气站年终总结3

  在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。在这不平凡的一年中,我们阜南路加气站犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革班组考核再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

  一、工作表现

  强化形象,提高自身素质。为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的.进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

  二、班组管理

  强化班组管理,搞好班组和谐建设,提升班组凝聚力。我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,作为班长我会主动了解员工的思想动态和工作需求,发现异常及时沟通,这样使大家感觉到一种存在感和认同感。对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班员来完成,让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性,使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处於这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基础。

  三、员工安全教育

  加强安全教育培训,提高员工的设备管理意识与设备操作技能,设备的完好与否,直接关系到设备操作者的人身安全,因此设备管理的好坏,也就直接影响到安全生产。为了保证员工在生产中能够正确的使用好设备,我们认真开展了岗位培训工作。包括设备的使用、维护、保养、冬防、故障排除等,通过培训,提高了员工的设备操作技能。

  总之,这一年通过全班员工的共同努力,在公司领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作路还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,国祯公司的明天会更加美好。

加气站年终总结4

  安全管理:

  1、今年20xx一直执行管理人员带班制度,带班人员除了要打扫所属的卫生片区外,还要给员工做饭,加气高峰时帮助加气员加油,晚上遇到来气时卸气,并处理一些紧急情况。

  2、博燃网牢固树立“安全第一”思想,落实加油站的各项安全管理制度。

  3、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。

  4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加油站的安全。

  5、在日常工作中落实安全责任制,经营作业的.安全管理、设施、设备的安全管理,安全检查。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。这与真正做好加气站站长年终总结安全管理有着最直接的关系。热点推荐:燃气发电机原理。

  工作中存在的不足之处,明年继续努力:

  1、今年20xx未完成分公司下达的销售指标,其主要原因是有以下几点;

  1)、开拓市场的力度不够。

  2)、因应收款的问题,我站先后剔出了一批信誉差,回款不及时的客户。

  2、加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好,各种文本填写不够及时和完整。

  3、员工队伍不稳定,给服务工作带来了一些负面影响。

  4、管理人员的服务意识还有待提高。

  5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。

加气站年终总结5

  20xx年哈密XX加气站在哈密公司和车队等各职能部门的大力支持下,通过全站员工的共同努力,较好的完成了公司下达的全年生产任务,为总结经验,找出差距,做好20xx年工作,现总结汇报如下:

  1、在生产中始终把安全生产放在首位,坚持“以人为本,安全第一”的原则,按培训计划进行安全生产培训,每月进行站区应急预案演练,在上下半年各组织了一次消防演练,切实将安全工作落到实处。通过一系列的培训和学习,提高员工操作技能和岗位风险识别意识,及时消除生产区域内的安全隐患,全年未发生一起安全事故。:

  2、强化生产经营管理基础工作,加大考核力度,进一步规范员工的行为,提升服务意识,确保生产秩序的规范有序。由于本站操作人员流动性加大,做好新员工的入职培训作为我站的重点。

  3、加强设备维护管理,根据工艺、设备运行情况,每月制定设备维护检修计划,及时对设备进行维护保养,让设备始终保持良好的运行状态,确保生产正常运行。我站上半年设备基本运行正常,后半年漏气较多,我站管理人员加强了设备的维修次数,发现一处解决一处,不留隐患。

  4、加气站内部手续进本完成全部的办理,后续有些需要改法人的手续正在有序开展中,预计20xx年4月份之前完成所有的手续办理。

  5、不足:

  1.在基础管理工作中没做到位,员工考核力度不够,应加强基础管理和考核力度。

  2.站内工作未及时上报,应加强与上级汇报工作。

  3.员工培训不到位,由于销量在逐步增加,员工的`工作量较大,培训都比较简短,不尽如人意,明年必须加大员工的培训。

  结合今年工作内容和不足,在20xx年的工作计划中主要有以下几点:

  1、继续加强站区安全管理工作,将安全管理工作落实到每一名员工,强化安全意识,做到安全隐患及时发现及时处理,具体如下:

  1.1 员工在日常巡检过程中出现的问题进行批评和纠正,对各种记录的准确性和及时性进行检查和监督。

  1.2 定时、定期、定人对站内设备设施进行安全检查,做到谁检查、谁处理(上报)和谁维护,今日工作今日毕。

  1.3 每月、每季度进行站内应急预案演练和消防演练,提高员工操作技能和处理突发事件的能力。

  2、加强自身管理工作能力,严格按公司制度加强员工管理,规范员工工作态度和行为,改善服务质量,顺利完成年度计划任务,具体工作如下:

  2.1加强自身管理工作认识和学习,定期总结工作中的不足进行改进。

  2.2 对员工在工作中出现的散漫和不服从管理现象进行批评考核,经多次考核不达标者,上报公司建议辞退。

  2.3 加强员工服务态度的转变,提升服务质量,以顾客和公司利益为中心,员工的收入与工作业绩、劳动贡献及业务技能挂钩,定时超额完成年计划任务。

  3、加强员工岗位技能培训,努力提高安全意识和自我防范能力,具体如下:

  3.1 加强员工安全生产理论知识培训,严格按操作规程操作,杜绝工作中的习惯性违章。

  3.2 依据公司HSE管理要求,定期开展岗位风险评价,强化安全意识,达到行为的规范化。

  3.3 加强员工动手、动脑能力培训,提升自身业务技能,创造一个良好的上升平台。

  4、20xx年除完成常规的检验外主要完成储气瓶组的检验,缓冲罐的检验,压缩机大修等工作,以上工作作为20xx年的重点工作。

  5、完成上级公司下达的销售任务及其他各类指标。

  6、加强与上级沟通,在工作中出现的问题,及时处理、及时上报,向下及时传达公司的文件精神,与全站员工一起为公司的发展做出应有的贡献。

加气站年终总结6

  时光飞逝,转眼间一年过去了,在领导和同事的关心、帮助下我的岗位技能有了显著的提高,从以前的生疏到现在得熟练。做为一个刚刚接触这个岗位仅仅两年的年轻人,对安全从来不敢懈怠。心中也是牢记着“安全责任,重于泰山”这八个字,而且我还是站内生产第一线的生产人员,责任更是重中之重,另外我有较高的执行力,对领导安排的事能做到又快、又好,活泼开朗的性格让我在站内有了较高的人气和人缘。以下是这一年的工作总结:

  一、安全方面:

  我在站里担负着第一生产线的生产工作,对安全更是不敢懈怠。公司也是上下牢固树立安全为天,天大无边的意识,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位臵,坚持做到“不安全不生产”。在上班期间我做到不因为个人原因导致事故发生,做到多听、多看、多模、多观察,将问题扼杀在萌芽状态,避免事故的发生与恶化。

  二、设备方面:

  在设备维修方面我不敢说是驾轻就熟,也算得上游刃有余。上班期间设备发生的任何故障,能立即发现问题所在并将其解决。比如压缩机流量过高时主电机发出的声音、气阀损坏和接口漏气的声音,只要在机房内溜上一圈就能立即发现,并且能从仪表盘上的参数发现一

  些细微的变化,严格遵守“有问题,不下班”,甚至连天夹夜的维修也要确保设备的正常运营,保证做到及时维修、及时保养,确保安全生产。

  三、节能降耗方面:

  结合公司“精细化管理”对“油”“气”“水”“电”的节约,站内也对消耗这一块做出一系列的规划,我更是坚守不长明灯、长流水的原则,做到对各个电器的合理运用。不给公司和站内浪费一滴水,一度电。

  四、卫生方面:

  我负责着站内生产区的卫生,每天负责对设备和后场的卫生打扫,记得刘莎CEO说过一个连卫生都打扫不好的员工怎么能对工作负责!所以我更是严格要求自己做到卫生的高质量,每天对机房和设备的各个死角进行检查和打扫,做到勤洒水、勤巡逻。

  在这一年的工作中,我还是有很多地方做的'不足,比如有创造性的工作思路还不是很多、思想有点散漫、个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。现在在管理的岗位上,我以后一定严格要求自己,加强自己的业务技能,做一个有责任、敢担当的好员工。尽管有了一定的进步和成绩,在新的一年里,我将认真学习更多的压缩机知识,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为国祯的发展做出更大更多的贡献。

加气站年终总结7

  20xx年碱泉街加气站在公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,做好优质服务。以提高效益为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。一年来在分公司各位领导的帮助和指导下,在碱泉街加气站全体员工的积极配合下,在石站长的英明领导下。碱泉街加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。

  20xx年碱泉街加气站在坚持规范管理的同时,推行“以人为本”的管理方式,在生活上关心员工,想员工所想,急员工所急。碱泉街加气站大部分是年轻员工,有些员工家不在本地,为方便员工的日常生活,今年公司为我站又添置了微波炉和冰箱解决了员工的吃饭问题,让员工确实感受到车用燃气公司的亲情无处不在。

  立冬以来每个加气员都在零下28°的天气情况下努力的工作,天然气的供应也相对比较紧张,司机朋友排了很长的对,难免有情绪,但我们的加气员没有丝毫怨言,为的就是能换来客户的肯定。

  加气站的正常运行和各位班员的工作是紧密联系在一起的。在这个工作中对工作不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。所以大家每天都打着十二分分的精神认真工作着!工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的'。我们不但要了解而且要积极的配合。把自我的能力以团队的形式发挥出来,为了工作的顺利进行,我们的分工也很明确,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。所以团结是我们每个人心里都牢牢记住的一点。

  在过去的20xx年里:由于种种原因没有完成一零年度的任务,但我相信,我们在各级领导的关心和帮助下,在加上班员的努力下,二零一一年我们会尽最大的努力完成本年度的任务。在这里还是要衷心的感谢站长石庆峰、业务员贾晶、班长佘玉龙。

  20xx年来了,带着憧憬,迎着曙光,满怀着一个个美好的希望,在这白雪皑皑的季节里,让新年的钟声传递碱泉街加气站每位员工心底最美好的祝愿吧———祝愿新疆车用燃气股份有限公司的明天更美好。

加气站年终总结8

  转瞬,20xx年又过去。在这20xx年里,加气站根据公司总体年度规划及工作目标的指导下积级完成各项工作任务,但同时存在诸多不足之处,在今后的工作中需努力改进,具体将20xx年的完成情况及20xx年的工作思路总结如下:

  一、完成情况

  1、 截止到20xx年x月末实现加气量xx万方,每天加气量达到xx多方,销售收入xx万元。

  2、完成了与xx驾校、xx驾校的合同签定。

  3、完成了加气站隐患查找、上报、整改工作。

  二、服务方面

  1、 部门员工的服务意识有待于提高,需加强培训与学习。上半年发生一起有效投诉,对我加气站产生了极其恶劣的影响,但及时改进、纠偏并进行了为期一个月的作风整顿,并加以反思,得到了很好的效果。

  三、安全方面

  1、严格各项操作流程,强化安全管理,努力提高工作责任心,杜绝任何事故的发生。

  2、加强员工的安全学习与培训,提高员工的安全意识和操作技能。

  3、积极参加公司组织的3、15、安全月等大型宣传活动,发放宣传材料xx余份,达到了很好的宣传效果,提高了市民对车用燃气的认知度。

  四、存在的问题

  1、员工的业务素质有待提高。

  2、员工的服务意识、安全意识有待于提高。

  五、下半年工作思路:

  1、工作思路:加强设备维护管理和熟练掌握操作流程。提高部门全员工作责任心,确保加气站安全运营无事故。

  3、工作思路:加强部门员工专业知识、企业文化的培训与学习,不断提升部门综合素质,提高部门员工的凝聚力。

  4、工作思路:积级开拓市场,寻求新的利润增长点,加快我站盈利的步伐。

  天然气作为一种洁净、高效、安全、便宜的能源已经越来越被人们所接受,而汽车的'油改气作为一个崭新的项目,也在突飞猛进的发展。我们对加气站的未来很有信心,我们一定会吸取以往的经验教训,改进不足之处,我们相信通过我们的努力,加气站的明天一定会更加美好!

加气站年终总结9

  一不经意间,我在这家公司长大了三年。作为公司的一员,我感到由衷的骄傲和欣慰。公司的成长也是我的成长。在大家的共同努力下,我完成了人生的转折点,不再是青春的代言人。从现在起,我将能够以成熟、理性和自豪站在自己的舞台上,平静地面对所有的工作和生活,面对自己的生活,永不放弃。

  年终要冷静总结一年工作的得失,找出自己的不足,部署和部署下一年的工作。我将今年的工作总结如下:

  1、意识形态方面

  在部队领导的精心培养和领导下,通过自身的不断努力,他们在思想、学习和工作上取得了长足的发展和巨大的成就。思想上,始终与公司保持高度一致,自觉遵守各项法律法规、抢险值班、巡线、门站值班等各项规章制度,认真学习管理规范,积极创新。

  2、工作方面

  勤奋、认真、负责,在同事的热情指导下提高对燃气工作重要性的认识。天然气的正常运行与管道研究所同志的工作密切相关。无论我在这个行业遇到什么样的问题,我在任何时候都不需要对自己诚实。无论我在这个行业遇到什么样的问题,我在任何时候都不需要对自己诚实。不同时期的工作重点不同,这是必然的,也是必要的。我不仅要理解,还要积极配合。我想放弃我的个人利益,以团队的形式充分发挥我的能力,不要搞个人表现主义,这不仅会损害公司,也会伤害我自己。公司需要有动力的人,但一个人的力量永远不够。

  我在各个方面都严格要求自己,努力提高自己,以便更快地适应社会发展的形势。我的工作非常平凡,就连一些高尚的人也鄙视这个琐碎而平凡的职位。在我平常的工作岗位上,我要求自己不要放弃,要有严格而扎实的工作态度。我努力创新,努力工作,认真工作,积极参加各种活动和培训。以优质的服务伦理服务每一位用户,以理性的态度对待我工作的每一天,始终努力学习,努力改进和提高我的质量要求。我知道,如果不探索自己的需求,就不可能做好工作。虽然这个职位琐碎平凡,但我充满信心,鼓励自己在做好工作的同时尽力而为。我一直认为,所谓奉献,就是以严谨的态度和责任感对待自己的事业。即使工作很复杂,而且非常小,你也应该愿意为之工作,并且愿意集中精力,认真负责。我总是预测并警告自己做任何事都会有收获。

  对我来说,无论是什么样的,高还是低,只要奋斗有方向,就会有清晰的薪酬观。收获在于对真正内在领域的归属感。我和我的公司在成长阶段总是会遭遇挫折。我遇到了来自客户的困难,在意境上的困难,以及深浅的桑仓。挫折和失败并没有熄灭我奋斗的欲望。相反,它们丰富了我的生活,使我未来的生活更加美好。公司崇高的精神动力和领导的模范榜样一直指引着我前进。我仔细研究了救援人员和巡线人员的职责,尽快适应了工作,能够独自完成各种任务。管道是天然气股份有限公司的窗口,它有自己的言行和每一个与公司形象有关的举动。因此,强化工作意识,注重加快工作步伐,提高工作效率,力求做到及时、准确、优质、高效,避免疏漏和失误,基本做到有计划、有落实。只有明确立场,明确责任,团结同志,诚实待人,脚踏实地,忠于职守,努力工作,诚实守信,脚踏实地,才能把根本工作做好,创造性地开展工作。我知道无论我在什么岗位上,我都应该认真做好我的基本工作实践你的人生哲学,努力把你的工作做得更好。为了更好地运营天然气,公司今年采取了多项措施,包括在公共管网和庭院内设置警示砖和警示桩,对门站设备进行除锈和重新粉刷,在每个社区悬挂燃气知识展板等,用户的`安全意识进一步增强。巡线是一项集人性、责任和社会互动于一体的综合性工作。这不仅要求巡线人员全面及时地掌握管线走向和调压井的准确位置,还要求巡线人员具有较强的适应能力、社会知识和高度的责任感。在遵守公司规章制度的前提下,充分发挥个人主动性,并结合客户情况。

  巡线工作要求脚踏实地,脚踏实地,严格遵守巡线工作标准,不破坏制度,不践踏标准,做人要超前,做人要重要,做事要全面,每天巡线不留死角,采用环线巡视法,及时发现问题,现场妥善处理,不能及时处理的及时上报。要积极与有关单位和个人建立联系机制,及时沟通,把可能发生的或可以预见的问题处理在萌芽状态。这不仅可以减少人力,还可以大大降低成本,从而提高效率在施工旺季,由于施工队伍多,施工点分散,巡线人员更需要努力工作,遇事冷静,把握工作重点,根据施工人员的个性,有针对性地做好思想工作,配合我们的工作,确保管网安全,满足要求。要充分发挥直线检查员的社会能力,为公司的发展创造良好的环境

  巡线工作两年来,由于公司领导的正确领导和公司领导对巡线工作的高度重视,巡线人员的全面落实,以及公司全体员工的共同努力,公司的良好形象赢得了用户的信任。为了进一步提高工作质量,创造一个新的辉煌。在未来的工作中,我仍然会牢记我的座右铭:

  我是人:

  永远不要忘记安全和质量

  必须牢记勤俭节约

  努力工作,团结一致,一丝不苟协作和执行旅行没有终点,只有永远。巡线时,要一丝不苟,一丝不苟,严格按照巡线路线执行。他不会放过每一个疑问。发现问题及时移交下一班,并及时做好巡检记录,确保工作安全。熟悉救援计划和工具的使用,了解其管辖区域内的环境和其他情况,积极有效地应对紧急情况,将事故的危害和影响降至最低。在闸站值班时,能克服生活单调乏味的特点,及时记录流量变化,进行流量分析,防止超压操作,熟悉闸站设施,及时清理设备和闸站卫生,熟悉消防器材的使用和防火防爆知识,确保燃气安全顺利输送。能够完成公司分配的所有任务

加气站年终总结10

  一路走来,步履匆匆,不觉间20xx年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工 作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己 做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来 年的工作做好安排和计划, 是很有必要的。

  因此, 本人就这一年的工作小结如下

  一、思想方面 工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、 学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原 则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度,学习 上认真学习管理规范、积极开展创新。

  二、工作方面 能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理 解。加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什 么问题,不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的'请教随时总结随时反省,绝对 不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪明的人, 加气站是不需要这样的 聪明,在这个工种对自己不认真就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在 不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要 积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以 为了 团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。

  工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们 更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。

  只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。

  用 行动证明自己,用成绩征服大家。

  俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便 使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自 己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

  总之,一年来取得了一定的成绩,但与上级的要求相比,仍存在一定的差距,我 将在今后的工作中不断努力克服和改进。

加气站年终总结11

  时间过得真快,转眼20xx即将过去,我来到新疆新捷也有两年多。在这两年里,我从对加气站一无所知到能熟练的胜任目前的工作,当然也有很多不足和值得学习的地方。新的一年将要来到,通过总结自己在过去一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划。因此,本人就这一年的工作总结如下:

  一、思想方面工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思

  想上、学习上,还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”。

  二、工作生活方面

  无论在工作中,还是在生活上,都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们

  的关心、培养和教育。特别是他们对事业的执着,对工作的认真负责兢兢业业,对技术的一丝不苟精益求精,对公司的呵护奉献。以及朋友间亲如弟兄、亲如家人的互相关心帮助使我深切地感受到“一家有难,众人帮忙”。生活工作在公司如同在家一般的亲切和温暖,也从中学到了很多的教育和启迪。

  我始终把加气当成自己的事业,爱岗敬业,认真负责做好自己的各项工作。特

  别是针对加气站这个高危行业,我时刻牢记把安全放在第一位。把停车熄火、关闭所有电器设备、拉手刹,检查车辆,严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止使用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中,让自己时时刻刻记住安全对我们整个加气站的重要性,因为我知道,只要有一点点的疏忽大意,不仅会对公司带来负面的影响和损失,也会对自身及他人的生命安全带来不可预料的后果。我记得经常有司机朋友问我“天然气很危险,你们在这儿上班不害怕吗”?我回答:“害怕,正因为这样,我们更应该一起来严格执行站内的规定,时刻谨慎,小心”。司机朋友笑着说:“是的,安全是大家的”。所以我们在工作中要不断提醒自己,将这些规章准则牢记在心,避免任何隐患出现,确保气站的安全高效运行。做好每一天的工作,坚持每两小时的巡检,交接工作要做到清晰到位,随时清扫站内的垃圾,让我们有一个良好的.工作环境。

  三、服务方面

  我们作为服务行业,销售天然气就是卖一个产品,所以服务对于我们来说就尤为重要。

  服务本身是产品组成的一部分,是顾客需求的一个重要内容,在一定场合它是激起顾客购买欲望的关键所在。加气站是公司的窗口,要赢得行业的竞争优势,塑造公司的形象,加气站就要有崭新的形象,以优质、高效和规范的服务赢得顾客的认同。

  1、服务承若:为您提供全天候24小时保质保量,安全快捷的加气服务。

  2、服务宗旨: 安全稳定供气优质高效服务

  3、服务规范:A.严格执行物价部门指导价格,不擅自改变价格;

  B.严格按照安全操作规程和气瓶标准进行充装,不超压充装;

  C.坚持诚信经营,准确无误做好充气计量和价款核算,做到唱收唱付,不做损害用户利益的事情;

  D.每年至少组织一次应急演练,提高对突发事件的处理能力,为用户提供安全稳定的加气环境;

  E.工作人员一律实行统一挂牌上岗,使用文明用语,对用户反映的问题耐心解答,工作热情周到;

  F.向社会公开投诉电话,主动接受社会监督,接到投诉电话及时调查处理,一周内给予答复;北屯阿福路加气站的监督投诉电话:3351959

  在过去的工作中,我们的服务水平有了一定的提升,但还需要我们做得更好。 总之,在这一年的工作中虽然取得了一定成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导们的教育和同事的帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习。

加气站年终总结12

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  担任站长以来在公司领导的指导和培养下,在各位同仁的热情帮助和积极配合下,我们圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点,以提高员工积极性为中心,确保加气站安全生产无隐患为目的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足,为了找出不足和差距,从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报:

  一、经营情况:

  xxx加气站一天的售气量在万 到 万 之间。20xx年一年售气量:xxx万方气。平均日售气量为: xxx方气。

  二、内部管理:

  1、制度建设:

  一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上,应该反映在多方面、多层次。因此,从我接手站长以来,根据需要,进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法,并坚持严格按制度办事,做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础,以创新求发展为目的,在管理中牢记“管理创造效益,细节决定成败”的管理理念,全面理解规范管理的内涵,增强忧患意识。从细节入手,确实抓好加气站的规范运营。

  2、充分调动员工积极性:

  我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点,建立完善的培训、学习、岗位练兵制度,提高员工的实际操作技能和综合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习,每月办一次工作研讨会,培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气,促使员工苦练基本功,真正提高操作技能水平和职业素质。

  三、安全管理:

  1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度,做到安全工作:有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。

  2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查,落实隐患整改,确保加气站的安全。

  3、安全管理实行全方位覆盖:经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主,防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。

  四、今后努力的方向:

  1、增强管理服务能力,进一步加强加气站的服务质量,努力提高销售量。

  2、严格考勤,做到按时上下班,不迟到早退。

  3、加强报表管理,做到及时、准确、完整。

  4、加强员工的思想教育工作,制定完善的`考核制度和岗位练兵活动。

  5、健全应对突发事件的管理机制,培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理,定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。

  非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间,深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中,我将更加珍惜难得的学习和工作机会,在公司领导的教育和帮助下,不断总结经验教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业,发奋努力工作,出色完成领导交给的各项任务,为公司的发展作出自己的一份贡献。

【加气站年终总结】相关文章:

液化气站安全责任书12-24

液化气站安全责任书7篇09-05

液化气站安全责任书6篇06-17

天然气述职报告12-06

加与减的教学反思12-14

9加几说课稿07-08

加与减教学反思12-26

数学加教学反思01-24

9加几教学反思10-11

《9加几》教学反思10-24