企业年度工作总结

时间:2021-03-08 16:38:45 年终总结 我要投稿

精选企业年度工作总结模板合集八篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,快快来写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编收集整理的企业年度工作总结8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

企业年度工作总结 篇1

  20xx年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用一定的时间组织大家学习。

  新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,xxxx全体员工,一定会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。

  物流部在公司章程的指导下,在公司领导班子的带领下,紧紧围绕物流年度工作思路开展工作,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。我物流部根据仓储的库存容量、仓储成本、运输成本等,在考虑需求数量、采购时间、供应商的供货期、到货率等因素的情况下,做好物流工作,确定运输方式、运输批次以及提货时间,以保证原材料的及时供应和生产能够连续进行以及销售交货的及时和完好率。

  一、运输主要工作如下:

  1.运输战略:建立完善的物流配送体系,保证按客户的需要及时准确的配送货物,也使原材料及时送达以保证生产的正常运行,在第八年公司物流部的努力下,通过衡量成本费用和服务水平,确定了以下几种配送方式:

  (1)与四通物流公司建立了深厚的关系,保证货物准时装车发出,以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。

  (2)针对原材料的运输,我们选择铁路运输,因为第一,单位价格比较便宜;第二,虽然运输时间比公路运输要多用一天,但我们是电子科技企业,并不存在货物保鲜问题;综合两个原因,我们选用铁路运输原材料。并且,进行一年期的运输合同签订,这样以大批量获得折扣,从而节省支出。

  (3)针对产成品,若是本地客户,因为只有本地运输,因此只能选用公路运输;若是国内客户,则选用单位成本较低的铁路运输。

  (4)针对生产设备,我们只有通过谈判,获得折扣,节省支出。

  2.仓储战略:建立合理的仓库储存计划,保证客户需求的同时,节省仓储费用。

  (1)针对原材料和产成品,我们选用自用仓库,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库。

  (2)针对半成品,我们则选择外包给第三方物流公司操作,这样可以节省成本。

  3.付款方式:尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。

  二、运输方案分析总结

  在第八年年初所做的运输费用预测与实际发生的费用相比,实际发生的费用会相对少一些,运输成本差异表现为节约差。而造成成本差异的主要原因是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通,不断优化运输线路,运输方式,尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配,使得运输形成整车运输,充分利用资源,不浪费丝毫运输空间,所以没有出现零担运输情况,减低了运输费用,第二是与第三方物流公司深入协商,减少运输批次,而提高运输规模,获得更多运输的折扣,以此来降低运输成本。总的来说,第八年的运输工作做得还是比较成功,而且我们利用运输成本较低的优势,在与客户签订购销合同的时候主动承担运输费用,因而提高了我们公司的品牌形象,也使得产品单位售价有所提高,增加了我们在取得更多客户订单的砝码。

  三、仓储方案:

  (1)针对原材料,我们与供应商建立合作伙伴关系,采取大批量购买的方式,不仅节约采购成本,而且,我们的库存是暂存于供应商中,什么时候需要,就直接去取货,这样就可以节省仓库空间,节省仓储费用。

  (2)针对产成品,我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系,当储存量大于仓库可容纳量时,建议立即发货运往客户,这样就可以腾出仓库空间,不必租用第三方仓库,从而节省仓储费用。

  (3)针对半成品,因为本公司没有半成品仓,所以我们选择外包给第三方物流公司操作,既可以节省管理费用,又可以保证及时供应,这样就可大大节省成本。

  四、仓储方案分析总结

  (1)原材料仓储方面,实际支出与计划支出是相等的,原因在于,我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,我们与供应商建立了良好的合作关系,保证到货率以及及格率高达99%甚至100%,而且,与第三方物流公司签署合同,保证每月运输,使运回来的原材料能尽快的投入生产,不必占用库存,也不会造成多余的库存,从而占用资金,加大费用支出。

  (2)在产成品方面,实际支出与计划支出也是相等的,原因在于,我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内,只要保证了这一点,就不必租用仓库,也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点,首先,我们物流部与生产部以及市场部进行了深入的探讨,为了减少库存费用,决定根据生产量,及时地将货物运出,一方面可以保证库存占用减少,另一方面,可以通过提高到货速度从而提高客户满意度,其次,就是与客户签订合同,与客户结成良好关系,保证供货及时。

  (3)在半成品方面,实际支出是比计划支出少少了343元,减少幅度有2%,虽然表面看起来不会很多,但实际是减少了一部分支出,对公司就会有很大的贡献了。费用支出减少的原因有,首先,我们与第三方物流公司结成良好的合作关系,以保证价格最低,质量最优;其次,我们的存储量比较大,一次性签署一年的合同,以获得批量折扣;再次,尽量采取即期付款方式,从而获得现金折扣。因为这部分支出通过上面的努力后,已经缩减了很多,费用支出不算大,因此完全可以取得现金折扣。

  总结第十年的工作,我们也有许多不足之处:在日常的工作中我们还有许多做的不足的地方,对税金计算,商业折扣的相关规定,现金折扣是否计入增值税的应税范围的知识都不是很清晰,在这些都需要在今后的工作中加强个人专业知识学习和向公司技术部、客户部同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。配合公司其它部门资金回拢,使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生,物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速发展,工程分包还在起步阶段,外部物流公司只有1家,处于垄断地位,有些价格高,却无法议价。

  配合支持公司所有部门,积极主动的完善企业的运输仓储方案,是我们物流部门的本职工作,优质的服务、学习专业知识、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户提供更完善的服务。

企业年度工作总结 篇2

  为认真贯彻省委、省政府“服务企业、服务基层”活动的精神,按照XX市委、市政府“创建服务型机关、促进企业发展”活动的工作部署,今年以来,我市继续深化干部服务企业活动,以“干部下基层,服务在一线”活动为载体,以加快建设“政策百事通”平台为工作重心,进一步构建服务企业长效机制,确保各项服务措施组织到位、落实到位、保障到位,全力为企业发展搭好服务平台。

  一、以“干部下基层,服务在一线”活动为载体,继续开展干部服务企业活动,切实帮助企业解决实际难题。一是及时出台20xx年工业经济扶持政策。进一步完善扶持企业发展措施,着力以品牌建设、节能减排、技术改造、科技创新等为抓手,以加快建设新兴产业集群区和淘汰落后产能为重点,全力推进我市工业经济调结构促转型。二是切实帮助企业解决实际难题。在家电行业竞争的日益加剧,受到寡头挤压面临生存困难时,及时组织开展家电行业发展现状的调研,提出关于鼓励家电企业联合兼并,加快培育行业龙头企业,提高行业竞争力的建议报告,进一步引导我市家电企业转型升级;同时积极引导冰洗联合会会员企业联合出资组建慈溪家电联合售后服务公司,加快全国县级市的售后网点的建设进程。三是加强企业经营管理人才培训。按照企业需求,举办“优势企业年轻总裁(总经理)培训班”、“从精细化管理到精益生产的导入培训班”、“深化精细化管理的培训”、“智能家电硕士研究生班”、“卓越营销管理高级研修班”、“如何做好以品质为中心的管理培训班”、“中基层干部培训班”和“采购管理培训班”等一系列专业管理培训班,今年累计培训各层次企业经营管理人才1608人,受到广泛好评,场场爆满,学员满意度达90%以上,为企业管理水平提高搭建好服务平台,切实帮助企业更好更快的发展。四是深入推进工业效益提升工程。从20xx年起,对我市年实缴税费和今后三年(在本市内)技改、研发及在市内外营销网络投入达一定数额企业,采取年度考核、分段兑现、三年结算的办法,实施效益提升工程,给予企业当年地方财政贡献超过全市财政年初预算增长率以上部分给予分档支持企业投入、企业所缴纳职工教育统筹经费的 30%专项用于该企业员工的培训等激励优惠措施,今年上半年完成对20xx年45家效益工程企业考核,共兑现拨付奖励资金4160万元,20xx年效益工程预计奖励金额将超过1.1亿元,大大减轻了企业负担。五是精心谋划新兴产业培育发展。针对杭州湾新区体制调整和产业升级的迫切要求,及时组织新兴产业集群区规划研究,迅速搭建了工作实干班子,确定了重点发展的四个方向,即新材料、新能源、电子信息和先进装备制造业,完成装备制造业、新材料和电子信息三大产业发展规划编制,研究制定了关于加快培育发展新兴产业的若干意见,推进了重点项目的协调推进服务力度。

  二、以加快建设“政策百事通”为工作重心,不断完善服务措施,构建服务企业长效机制。按照XX市8718服务平台建设工作部署,今年以来,我市结合 81890服务平台,加快建设“市81890(拨一拨就灵)政策百事通”服务平台建设,及时出台并实施《XX市81890政策百事通实施意见》(慈政办发 [20xx]98号),按照“整合资源,优化结构;高效便捷,协同有序;以人为本,双向互动;积极稳妥,循序渐进”的工作原则,为企业提供24小时不间断服务。一是建立组织领导协调机制。由常务副市长任组长,相关职能部门和市信息中心、市法制办负责人任成员,研究协调政策咨询方面的重大事项,部署相关工作任务,协调处理工作中出现的问题。二是建立政策资源共享机制。建立政策问答数据库,各部门在工作中涉及到的政策法规,梳理成一问一答的形式,通过计算机网络,分门别类地充实到政策问答数据库,并不断充实完善,形成机关各部门和公众的共享机制。三是建立政策咨询处理机制。对企业咨询的一般性问题,政策问答数据库中有现成案例的,平台接线员当场即时进行回答。对当时无法回答的咨询问题,平台接线员与相关职能部门联系,根据相关职能部门提供的答案,由平台接线员对咨询人进行回复。相关职能部门及时将回复答案充实到政策问答数据库。对涉及两个或两个以上部门的咨询,由平台执行部牵头与相关单位联系协调,达成一致意见后由平台接线员回复。遇到情况比较复杂的特殊问题,由平台执行部转交相关部门联络员。相关部门直接向咨询人回复,并将回复内容充实到政策问答数据库。平台执行部做好督促和回访。四是建立业务工作协同机制。平台与各职能部门的联络员保持信息畅通。待办回复的问题,属普通案例的,相关职能部门应在接到平台接线员的电话后,当天向接线员作出回答;属较难问题的,相关部门向接线员回复时间一般不得超过2个工作日。部门待办回复中比较复杂的特殊问题,相关部门应在 5个工作日内直接向咨询人解释。五是建立政策法规培训机制。对平台工作人员,除基本的日常礼仪培训外,还要加强政策法规方面的培训。培训分入门培训、定期培训和临机培训。入门培训是相关职能部门派遣业务骨干在基本常识、基本概念、机构职能、相关政策法规、相关业务、常见问题等六个方面对平台工作人员进行培训;定期培训是在半年或年终时,相关职能部门和平台工作人员就咨询工作中出现的一些典型案例进行总结和交流,集中性地进行指导帮助。临机培训是遇到新的政策出台和有关政策调整,相关部门为平台工作人员进行新政策的解读,并对新老政策过渡衔接的具体处理方法进行指导。

  目前“81890政策百事通”服务平台已开始运营,作为我市干部服务企业长效机制的重要载体,“81890政策百事通”服务平台可以整合政府各部门履职所依据的法律法规及政策规章资源,与各部门联合形成一个承担政策咨询解答的公共信息服务平台,无偿为企业提供方便快捷的实时互动咨询解答,及时宣传党和政府的各项政策,为企业提供生产经营发展方面最关心、最直接、最现实的政策法规信息,不断优化政府服务手段,切切实实、主动、高效地为企业办实事。

  一、基本情况

  20xx年按照局党组的要求,中小企业科在职能上新增了整规工作,目前主要负责工业中小企业的服务工作、大气和水环境整治,城乡综合整治、扶持民优地方产品配套工作、全区治乱减负工作减负工作以及散装水泥办公室的工作,通过科室人员的共同努力和不断的学习,完成了各级交办的各项任务。

  二、主要做法

  (一)加强业务学习,用心开展工作。

  我科面临科室职能增加后,工作量增加了很多,面对着新形势和新任务,新的要求,一是开展了紧紧围绕科室的目标认真地开展各项工作,基本做到了“用心想事、用心干事”。二是加强交流学习,围绕科室的工作我们积极与市经信委相关处室沟通和联系,虚心向兄弟单位请教,参加了市中小企业局组织的全市融资工作对接会的学习,通过学习,为更好的开展工作创造了条件。

  (二)明确工作目标,很抓工作落实。

  1、我科室围绕今年市经信委可能下达的我局工作目标深入开展了工作活动,针对去年工作任务和目标,认真进行了分析,一是对828家园外工业企业的用地情况进行了认真的清理,为今年园外工业企业的清理工作做好准备。二是对我区20家融资性担保公司进行了联系,为我区下一步中小企业融资打下基础。三是积极与区大气办和市经信委环资处协调,为完成今年的大气和水环境目标创造条件。

  (三)保持工作激情,积极努力开展工作

  一是积极主动的加强业务学习。二是积极开展执行高效的工作活动,对上级和领导交办的更情坚决按要求认真抓好落实,确保在第一时间内保质保量完成。三是增强对工作的责任意识和服务意识,开展好各种服务活动,上半年主要完成了一下工作:

  1、为6家关闭的型煤生产企业办理了以奖代补专项资金。

  2、为一家煤炭批发企业办理了煤炭经营资格证的申报工作。

  3、上报了企业融资需求情况。

  4完成上报了地方产品配套报表。

  5、完成了园外工业企业的土地情况调查报表。

  6、完成了8家20xx年模范守信中小企业培植工作。

  7、组织2家企业参加了20xx年市融资工作对接会。

  8、组织发放了20xx年中小企业发展专项资金。

  9、完成了关于李芝贵要求在绕城路外金花桥街道办事处选址经营蜂窝煤厂的信访督办件。

  三、存在的问题及原因

  一是对整规业务工作不够熟练,学习抓得不够紧。原因是忙于事务较多。

  二是型煤生产企业的以奖代补专项资金还没有及时发放到企业负责人的手中。原因是有的企业办理注销账号时间拖得太长,财务制度比较严。(目前还有4家企业没有发放)

  四、下步打算

  一是保持工作激情,积极努力开展工作。二是加强业务理论学习,不断提高对中小企业的服务能力。三是加强与市中小企业局和围边区县的对口部门的交流学习,完成上级交给的各项工作。四是加强与各街道和工业园的联系确保目标的完成。

  重点做好以下工作:1、开展好融资服务“入园区、进企业”的专项活动工作。缓解企业融资难的问题。2、联合区监察局、区法制办等部门开展减轻企业负担专项检查活动,减轻企业负担。3、完成好园外工业企业的整治工作工作。

  4、开展好有关企业的服务平台建设和企业服务的有关工作。

  5、完成大气和水环境目标工作。

  按照上级粮食局的工作部署,我局紧紧抓住国家实施 “粮安工程”的有利契机,认真领会、积极主动、对标赶超,为努力实现“国有粮食企业大发展、设施修复见成效、安全生产无事故、质量监管上水平、统计调查更全面”的整体工作目标做实做细各项具体工作,现总结汇报如下:

  一、大力加强粮食仓储设施项目建设。

  1粮库一期工程概算投资2200万元,共建高标准粮仓4栋,库容 6000万 斤。目前主体工程全部完工,已进入扫尾阶段。计划8月8日正式投入使用。

  2,冀州粮库二期工程已完成地勘、设计等工作,预算投资1800万元,计划建设两栋散装平房仓及军粮供应中心,年底完工后冀州粮库将成为名副其实的亿斤粮库。

  二、深入推进国有粮食企业改革。

  按照省粮食局的指导意见,我局只保留了金良粮油有限责任公司和冀州粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是,自20xx年粮改以来,金良公司所属各库站都以国有资产入股的形式成立了分公司,而真正的运行模式又是承包经营,改革不到位 、 不彻底。6月份,我们正式启动了对各库站的二次改革即:撤销各个分公司,原来保留的'人员按20xx年粮改时的政策买断工龄,把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产一次性作价卖给承包人,然后承包人只是对土地和库房进行投标承包经营,重新办理粮食收购许可证和工商注册。这样就逐步形成了以冀州粮库为龙头,以官道李、码头李、西王、南午村为收储点的冀州粮食企业新格局,既能保证国家粮食收购政策的落实,敞开收购农民余粮,保护农民利益,又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、 活力 、 竞争力。

  三、作好了县级粮食储备的全部准备工作,确保年底XX市级储备300万斤和XX市粮食储备1200万斤全部入库冀州粮库新仓房。

  四、3月份完成了金良公司下属13个库站“危仓老库”的摸底,积极向省粮食局申请维修资金,力争今年对官道李、门庄等4个粮库进行加固修缮,确保现存粮食的储粮安全。

  五、统计上报工作结合粮食收购资格审核、粮食应急网络建设、放心粮油工程等,主动服务辖区内的粮食企业,不断扩大统计覆盖面,切实做到各类粮企应统入统、真实可靠。

  六、进一步加强了粮食质量安全 、仓储管理和安全生产等各项工作。

  下半年工作计划

  1,坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。

  2,完成冀州粮库整体工程,按照“建起来、管起来、强起来”的目标,要全面开展粮油经营。

  3,作好军粮供应中心和军粮特供加盟点建设。

  4,努力打造提升国家放心粮油示范企业——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,为冀州粮食行业增光添彩。

  5,加强仓储企业规范化管理。

  6,落实安全生产责任制,认真开展大检查活动,为粮食企业的安全生产、跨越发展奠定良好基

企业年度工作总结 篇3

  为进一步增强对印刷业市场的监督治理,更好地规范市场秩序以及印刷经营单位经营行为,有效地匆匆进市场康健、繁荣成长,依据省、市相关文件精神,我局结合实际环境,积极开展了印刷企业年度核验工作。现就此项工作的开展环境总结如下:

  一、印刷及复打印单位年度核验基础环境

  20xx年度,我市共有印刷企业(含包装装潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核验工作中,我市应检印刷经营单位共16家,此中14家均能按时在规定的期限内递交年检资料接收我局的初审、审核和现场检磨练收,XX市瑞祥印刷厂申请刊出印刷经营许可证,四川艺峰印务有限公司未在规准光阴内递交年检材料,依照相关规定暂缓年检。14家印刷企业递交的审核资料真实、精确、完整并顺利通过我局的初审。

  二、年度核验工作主要做法

  (一)增强组织领导。我局领导高度看重此次年度核验工作,并将其列入今年工作的重点,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,确保三到位,即:领导到位、工作到位、责任到位。为确保此次年度审核工作的顺利完成,我局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、审批股、市场股及文化旅游综合执法大队为成员负责具体落实的工作领导小组。

  (二)分阶段实施此次年度核验工作

  1、鼓吹动员阶段(3月1日至5日)。依据省、市文件精神,依照工作要求,我局积极加大鼓吹力度、加强办事意识,实时召开印刷经营单位业主会议,转达上级文件精神。同时,对参加年检的各印刷经营单位提出此项工作的具体要求,望各经营单位高度看重,积极支持共同主管部门,确保此项工作能如期按质按量地完成。

  2、自查送审阶段(3月5日至3月14日)。依照我局会议支配,凡参加年检的各印刷经营单位要认真进行自我反省、自我总结,查找、阐发、办理存在的问题。在此根基上,各单位如实精确地写出自查申报,认真填写《年度核验表》,并在规定的期限内上交年检资料,凡逾期不交者,视为自动放弃年审。

  3、检磨练审阶段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作,我局认真审核各印刷经营单位上交的自查申报及《年度核验表》。同时,我局将市场股、执法大队工作人员分成两组,并由分管副局长亲自带队,对参加年检的14家印刷经营单位进行现场检磨练收,对反省中发明存在问题的场所,我局现场下发整改书,责令现期整改后,经我局验收合格后,经营单位方可营业。同时,我局对14家印刷企业上交的资料进行了认真、详细的检察,且全部通过了初审。

  4、总结梳理、查漏补缺、上报阶段(3月14日至15日)。认真总结此项工作的开展环境,梳理归纳此次年检工作中好的做法、好的经验以及仍然存在的问题,阐发其产生的原因,有的放矢并予取予以实时矫正,积极探索构建印刷业市场治理的长效机制。同时,将通过初审的14家印刷企业上报市局复验。

  三、我市印刷企业近况及存在的问题

  依照省、市文件精神,我局高度看重,全面安排,积极开展20xx年度印刷企业年度核验工作。总体上讲,我市印刷企业目前涌现出成长艰巨的近况,其具体表现在以下几个方面。

  1、我市印刷企业自身特点遏制其自身成长。我市共有印刷厂14家,广泛涌现出规模偏小的特点,同时由于受技巧设备、生产本钱、人员资金等方面的制约,适应市场竞争的才能偏低,很难与大企业对抗,势必遏制其自身的成长。

  2、市场竞争日趋激烈,僧多粥少。面对供大于求的印刷市场形势,为争夺印刷业务资源,大部分印刷企业采取低价竞争的策略,实行价格大战,残酷拼杀,精疲力竭争夺为数有限的资源。这种低价竞争,在很洪水平上损害了行业内所有企业的利益,也必定影响着整个行业的成长。

  3、印刷企业进行市场营销时存在的一些问题。一是我市印刷企业自身营销看念后进,大多处于推销或被动式营销看念阶段。同时,企业自身不注重其企业文化及企业形象的打造和建立,这在很洪水平上影响了适应市场的竞争力,阻碍了企业的成长。二是印刷企业不会用非价格竞争手段。近年来,在市场竞争日趋激烈的严峻形势下,我市大部分印刷企业一味运用价格竞争这一手段,只知价廉的匆匆销作用,而不知印品性能的进步、布局的改进和办事质量的改良对用户的吸引力,结果损害了企业的自身利益和形象,遏制了企业的成长。

  四、几点建议

  1、外树形象,内强素质。各印刷的单位既要更新传统的治理方法,注重企业自身文化的打造以及自身优越形象的建立,同时又要增强企业内部的经营治理,逐步进步印刷财产的竞争力。

  2、审慎推进企业经营多元 化。从理论上讲,多元化有利于实现企业的扩张与成长。然则企业多元化必然要环抱核心业务展开,实行与主业相关延伸业务战略,以取得协同效应,匆匆进企业自身成长。

  3、树立新机制,匆匆进我市印刷业经济增长方法的改变,使印刷业有序成长。依据我市实际环境,树立订定相符实际的标准体系,使其在印刷工价系数本钱标准等方面形成一个公允的约定,以便有效地避免印刷企业之间的不合法竞争与相互耗损,从而有力推进我市印刷业康健、有序、成长。

企业年度工作总结 篇4

  一、人事管理方面

  1、做好人事年度工作计划,制定并落实相关人事管理制度

  初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

  2、归档人事档案

  我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

  3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

  由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

  4、招聘新员工

  根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

  二、行政工作方面

  1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

  和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

  2、为公司领导办理出国签证

  领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

企业年度工作总结 篇5

  按照县第三次全国经济普查领导小组办公室XX县委宣传部联合下发的《XX县第三次全国经济普查宣传工作方案》的通知要求,为配合第三次全国经济普查登记工作,使庞口市场内所有商户理解、重视、支持此次经济普查,解决被调查户配合难等问题,为经济普查营造良好的社会氛围。我单位主要开展了如下各项宣传工作,为经济普查正式登记打下了良好的基础。

  一、领导重视、强化责任。

  我单位召开了庞口市管会第三次全国经济普查动员大会,成立了以副主任牛士刚为组长,各区队长为主要负责人的第三次经济普查领导小组,及时解决工作中碰到的问题,确定本单位的普查指导员和普查员,使所有人员对这次普查工作高度重视,分区分片负责。

  二、大力宣传、形式多样。

  为使所有被普查对象对此次经济普查充分了解、支持并配合做好此次经济普查工作,市管会办公室把宣传工作作为此次经济普查的重要组成部分,详细制定普查各个阶段的宣传方案。1、在市管会广场的大型led电子显示屏上循环播放经济普查宣传片和宣传标语。2、在市场主要路口悬挂宣传条幅,张贴第三次经济普查宣传画和《河北省第三次全国经济普查告知书》。3、对庞口市场辖区内所有经营户,全部发放《致第三次全国经济普查对象的一封信》,使每个商户对第三次经济普查情况都深入了解。4、每天早晚两次利用庞口市场无线广播电台播放河北省第三次全国经济普查宣传音像资料。5、在市场管委会官方的网站上进行大力宣传,提高全市场范围内对于此次经济普查的知晓率。通过以上多种方式形成社会了解普查、群众支持普查、普查对象积极配合登记普查的局面。

  三、参加培训、注重实效。

  组织普查人员和普查指导员参加市、县经普办组织的业务培训,对培训内容认真分析消化吸收。为正式的普查登记打下基础,能够迅速进入工作状态,保证普查工作的及时准确完成。

  本阶段的工作虽然取得了一定成绩,但存在的困难和问题依然不可忽视,这主要表现在以下几个方面:

  一、部分调查对象尤其是个体经营户的配合程度不高,顾虑太多,认为有关部门会根据普查掌握的情况来增加税收或者收取其他费用,虽多次解释仍难以打消顾虑,填报的经济指标偏低,甚至拒绝登记,给普查工作带来一定的困难。

  二、部分小企业财务制度不健全,没有财务人员,没有建立财务制度,甚至连起码的流水账也没有,填报清查表难度大。

  针对以上存在的问题,我单位在以后的普查工作中,一定按照县经济普查办公室的工作要求,继续加大宣传力度,严把普查质量,积极开展经济普查工作,力争提前完成第三次全国经济普查工作任务。

企业年度工作总结 篇6

  20xx年是公司成立Gov事业部第一年,我在Gov事业部中担任技术支持工程师职务。在部门领导的指导下,同事的配合、帮助下,完成了分配的工作,提高工作水平,现就20xx年工作总结如下:

  一、 工作内容

  1、 实施项目:

  于今年开始的崇文计生项目,系统代码大部分开发完毕,与客户进行确认、完善阶段,开始参与项目实施,主要工作内容有:每周与项目经理到客户方,听取客户意见,了解客户需求,完善系统;编制相关文档,如使用手册、系统介绍等文档;参与测试工作,根据从客户那边了解的用户习惯、使用方式向测试、开发提改进意见;做一些辅助性工作。但由于新旧系统的数据交换问题,该项目目前存在进一步实施的困难。

  西城四期项目刚刚开始参与,项目较紧。

  2、 催收尾款:

  与西城民政小史频繁接触,催收民政项目尾款,现已收回。

  3、 项目后期维护:

  主要是太平桥街道办事处OA系统、西城民政系统,本年度都处于系统维护阶段,收集用户反馈意见,报至开发、测试部门,然后进行系统更新,同时维护客户关系。

  4、 编写文档:

  完成城市管理与公共服务系统的相关文档;无线电子政务的验收文档;领导布置的各种文档;

  5、 协助整理数据项

  协助同事完成数据项的整理工作共2次,一次是市资源中心对各报表重复数据项录入工作的整理,一次是市信息办对单一系统中重复字段的统计,我主要负责基础工作,通过材料,对数据项逐一进行统计、整理,提交原始材料说明给相关同事。

  6、 临时性事务

  完成领导、同事临时交办的事务,如一些演示文档、陪标方案、西城四期前期事项整理等内容。

  二、 总结及建议

  在今年项目实施过程中,既有顺利完成的项目,也有碰到困难的项目,在这里,主要针对出现的问题进行总结,并提出个人建议。

  1、 加强文档说明

  在西城民政催收尾款后期,出现了公司合同与财政局手中的合同金额不符的情况,虽然没有影响尾款收回,但是导致收回时间延长。如果有该情况的文档说明,即便是只有领导掌握,无论经历时间长短或者项目负责人更替,都可避免此次现象的出现。同时,在与客户或同事之间进行沟通时,有简单的文字说明,都会起到提醒、记录的功能,做到有据可查。俗话说得好“一个好记性,不如一个烂笔头”。

  2、 在项目关键环节建立备份机制

  在崇文计生项目中,前任项目经理称数据交换已成功,但是更换

  项目经理后至今,数据交换始终没有成功过。由于IT公司存在人员流动频繁的现象,在关键环节最好备份工作,比如增加说明文档的详细度;在客户方进行关键操作时(或是在已确认操作成功,再次在客户方演示时),两个开发人员同时在场,这个并不是说不信任哪个人,两个人同时离职的情况比较少,一旦一方离职,还能有一个人知道当时怎么操作的,遇到的困难是如何解决的,只用半天或1天较短的时间,从而节省以后的解决时间,同时也避免一方说已解决,但无其他人确认的情况。

  3、 其他建议

  前几月公司组织员工进行体育锻炼,费用AA,这个好事没有坚持多久就不了了之了,希望以后可以继续。

  三、 20xx年工作思路

  1、 认真做好公司要求的各项工作

  2、 积极主动的参与公司建设

企业年度工作总结 篇7

  20xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。顺利完成********吨,*******吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利?a href='http://www。oh100。com/zuowen/mei/' target='_blank'>美帷⒅柿炕帷嗲盎峒吧碳笆蔽僮鞴す嗍渲柿坷砟睿岢植僮鞴の谝恢始煸钡墓鄣恪8莶僮鞴さ牧鞫浚笆蔽轮肮ぐ才胖柿俊⒉僮骷寄芊矫婊镜睦砺叟嘌岛拖殖〔僮魇导Vっ恳桓鲂虏僮鞴ぴ谏匣懒⒉僮饕郧埃寄芰私饣镜牟分柿颗斜鸱椒ā8莶诽卣鞣掷嗉爸柿恳螅谏磕诓堪才抛ㄈ思嬷案涸穑颐鞘贾占嵝挪分柿渴巧隼吹模灰康拿恳桓鲈惫ざ加懈叨鹊闹柿恳馐叮⒏吨钣谏僮鞯拿恳换方谥校分柿拷嵛炔教岣撸源锏铰憧突е柿恳蟮哪勘辍?/p>

  三、设备模具管理方面

  在这二***年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

企业年度工作总结 篇8

  20xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。现在就09年的工作情况总结如下:

  一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点

  企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。为公司贡献我的一点光和热。

  二、尽心尽责,做好本职工作

  一年来,我主要完成了以下工作:

  1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。

  2、保险柜文件的管理。此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。需要进行整体的区分,方便各部门人员需要时,及时提供。

  3、统计报表的填写及上报。我这一块的统计报表涉及到南昌市经济技术开发区、南昌市经贸委、南昌市重点企业服务平台网、省外经贸厅发展处以及其他政府不固定性的相应政府报表五大块。报表部分与财务部协调完成,财务出相应的数据,有些数据需要自己的计算,每大块涉及到的报表较多。

  4、档案这一块,是花时间、经历最多的一块,其分为两大块:

  (1)纸质档案:全部是用手写,每个人的档案上都要写好员工的个人信息,我接手这一块完全是空白;并且还要分部门,统计好各部门的人数,在上面列清单。在这样有效的分类下,公司所有人员信息都可能很直观的查到。

  (2)电子档案:这一块是纸质档案的另一种呈现方式,是对员工个人基本信息的录入,例如:姓名、身份证、毕业学校等一系列。涉及得非常细。这样一种录及方式方便公司各领导对员工个人基本信息的查看。

  5、公司印信的保管及用印情况的登记。各部门凭用印申请单,经领导签字,待我审核,才予盖章。并且每月整理所有用印申请单,并录入到电脑,方便领导对某一时段用印情况的审核。

  6、外宾的接待。公司来访的客人较多,经常需要陪其去车间,向其解说公司相应情况,对于客人一系列问题进行解答;也要准备好会议室,放好资料、倒水等事项。

  7、有关政府性文件、事项的处理。今年在陈经理的引导下,处理了两大项:一是公司环评文件,二是公司内部固体废弃物的处理。这两大块在多方的协调下,终于完美的完成。接下来就是一些后绪的工作。当然也有些相应的政府类似文件也进行了处理。

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