项目建议书

时间:2021-03-04 18:20:31 建议书 我要投稿

关于项目建议书集合7篇

  在快速变化和不断变革的新时代,建议书在我们的视野里出现的频率越来越高,当建议书是面对群体时,可以宣传、鼓动对方去开展某项工作或进行某种活动,具有一定的号召性。在写之前,可以先参考范文,下面是小编为大家整理的项目建议书7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

关于项目建议书集合7篇

项目建议书 篇1

  一、项目概况

  (一)项目名称:XX县XX原野生态野猪养殖场项目

  (二)负责单位:XX乡政府

  (三)负责人:xx(XX乡政府乡长)

  (四)建设地点:XX乡xx

  (五)建设期限:20xx年

  二、项目背景

  XX乡XX村位于两当县城东部,距县城22公里,属乡政府驻地。全村辖5个村民小组,321户1321人。耕地2631亩,地属河谷川坝浅山区,地形开阔、土壤肥沃、光照充足,平均海拔1020米,具有典型的盆地气候特征。种植业以小麦、玉米为主,经济作物主要有核桃、蔬菜、中药材等;畜牧业以养牛、养猪为主。

  XX乡党委、政府以市场需求为导向,以增加农民收入为目的,围绕结构调整、产业化建设为主题,坚持市场导向、科技支撑、龙头带动、大户引导,提高服务水平和养殖效益,加快推进特种养殖业产业化,确保特种养殖业持续健康发展。20xx年以来XX村大力发展特种养殖产业,经过几年的发展,野猪饲养规模也扩大到150头,取得了良好的

  经济效益和社会效益,表现出良好的发展态势。并且XX乡地域广阔,草、水资源丰富,实践证明XX乡区域发展野猪养殖产业化潜力很大。

  三、项目建设的可行性

  一、开发野猪规模生产是畜牧业新的经济增长点,野猪抗病能力强,饲养成本低,经济效益高是广大农民增收致富的有效途径。

  二、野猪肉营养丰富、瘦肉率高、味道鲜美脆嫩,具有蛋白含量高、低胆固醇等特点,特别是亚油酸含量比家猪高2.5倍,经常食用对预防和治疗冠心病、高血压、糖尿病等有很好作用。具体特点为:

  ①野猪喜吃青饲料和谷物类饲料,饲料标准低,是家猪饲料成本的一半。

  ②胴体瘦肉率达72%以上。

  ③高蛋白、低脂肪,含人体所需17种氨基酸,营养全价。

  ④亚油酸是家猪的2.5倍。

  ⑤有一定的药用价值,可预防治疗多种疾病,延长细胞衰老,增长人类寿命。

  ⑥可以改善人类膳食结构,提高生活质量。

  三、由于野生动物不断减少,有的面临灭绝的危险。通过人工饲养野猪,每年有计划、有目的的将人工饲养的野猪放回到大自然中,对保护自然界的野生资源,维护生态平衡具有良好的社会意义。因此,大力开发人工饲养野猪,对农民的增收致富和维护生态平衡都是很有必要的。

  四、产品市场发展前景及分析

  发展野猪养殖业,投资小,见效快,风险小、易操作,普及率快,回报率高,五个月出栏,家家户户都可以饲养。而且XX村饲养的野猪,喂食主要以当地的野菜为主,确保了纯绿色,十分符合当今人们的消费理念和健康要求

  我国是世界上最大的产猪国,又是猪肉消费最多的国家,年消费生猪近2亿头。从吃家猪肉到吃特种绿色野猪肉是顺理成章的事。野猪肉的特殊营养、保健、药膳。绿色食品看,产品容量大,寿命长,具有广阔美好的发展前景,并成为家猪的替代产品。当前我区域还没有人工饲养野猪的规模场,小量的野猪根本满足不了市场的需求。因此,开发人工饲养野猪市场前景广阔,潜力巨大。

  五、项目建设规模及建设内容

  一、建设规模:

  该项目拟建设20xx平方米的猪舍,养殖野猪母本30头,年出栏野猪300头。按每户养殖2头野猪母本,最少可带动15户农户发展野猪养殖。

  二、建设内容:

  配套建设饲料加工厂一处。

  六、环境保护

  该项目的主要污染物与污染源是粪便,其处理方法:一是生物发酵售给农民作有机肥料。二是生产沼气,供居民用气,对生态环境不存在污染。

项目建议书 篇2

  一、项目概述

  项目名称:xx公路建设工程

  建设地点:xx村民组

  项目责任单位:xx乡人民政府

  项目责任人:

  二、项目建设必要性

  xx村民组位于xx乡东南部,东北与宁国市及本县家朋乡相接,东南毗邻浙江临安市马啸乡。该村民组现有农户103户,人口383人,境内有丰富森林资源和得天独厚旅游资源。独特森林及地势山貌得到很多专家及旅游开发商青睐。具林业部门森林资源调查该地森林覆盖达到97%,木材储藏量3、1m3、再是上核桃年产量25吨,人均1000多公斤。新种山核桃约500多亩,产量将逐年攀升。

  xx公路建成将成为以xx乡通道为主干线,与全乡54个村民组形成四通八达交通网络。是实现县委提出“一年一个样,三年大变样”战略目标,加快当地农村奔小康步伐,切实摆脱贫困村落后面貌现实需要。当地群众改路修路积极性很高,愿意集资、投劳。建设xx公路极大改善该区交通条件,促进深山地区农民群众经济发展,增加农民收入,实现共同富裕。

  三、项目建设综合条件评价

  1、地形

  项目区属山丘区,四面崇山峻岭中间地势平缓,是典型盘地形状。整个项目区地势较高,平均海拔820m以上。

  拟建路线与xx公路相衔接,地形标高在610m至820m之间,全长2、2公里,路基宽4、5m,行车道宽3、5m。

  2、水文、气候、地质

  溪流两边居住农户,溪水汇入xx河流入浙江省属钱塘江流域。

  该地区属亚热带季风湿润区,四季分明,雨量充沛,年平均降水量1820mm,平均气温12℃极端最高气温33℃,极端最低气温-12℃,无霜期180天。

  项目区沿线大量分布花岗岩、石灰岩、平板岩与泥土混合工程地质条件好,就地取材简易。

  3、筑路材料及运输条件

  石料可采用路段边开采边利用,一举两得。间砂可在xx河开采筛选。所需间砂、水泥、钢筋等材料以农用车运输为主,直接送往工程工地。

  四、项目建设标准、规模

  根据当地具体地理位置,发挥作用和功能及经济发展需要,再结合资金、施工技术等因素确定主线采用乡村公路建设标准,路线全长2、2km,路面宽4、5m(弯道5—6m),最大纵坡7%。

  五、工程概算

  人工工资:根据我乡相继几条公路建设惯例和当地农民群众修路积极性,人工粗工工资不作编制说明,主要实行自愿投劳施工。技术工资根据基本建设工程有关规定,技工1500工,按40元/工计算,计6万元。

  材料:石料、河砂就地取材。原木按工程需要实行农民自愿捐助,不作编制说明。钢材3t,钢材3600元/t,计1、08万元。水泥80t,按410元/t(含运费),计3、28万元。炸药、钢扦及轰钻设备等估计3万元。

  土地征用、三费补偿:水田征用3亩,按1、4万元/亩计4、2万元。坡耕地8、0亩,按0、7万元/亩计5、6万元。经济林(主要是山核桃林)补偿7万,共计16、8万元。

  其他费用及不可预计费用3万元。

  总计所需资金概算33万元。

  六、工程实施计划

  根据当地农民生产、生活条件,结合该项目特点,对工程进度如下安排:

  20xx年3月份前做路线测量、土地征用、房屋拆迁、经济林补偿等前期准备工作,6月开工。

  20xx年8月底完成土石方开挖,档墙、路基、桥梁涵洞。

  20xx年10月前完成排水沟及路面整平工作,并竣工通车。

  七、结论

  xx公路建成解决了一村380多人交通,有利于乡村道路与主干线合理衔接,提高区域内综合运输能力,为深山区群众加快新农村建设奠定了基础,改善了投资环境,必将带动该地区自然资源开发利用和相关产业发展。因此,该项目实施是我乡经济发展和社会进步及加快我乡新农村建设需要,是一项重要民生工程,切实可行。建议上级给予批准建设和支持。

项目建议书 篇3

  编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

  定义及作用

  定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

  项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

  作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。

  项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

  项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式,项目

  方委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。

  项目建议书和可行性研究报告的区别

  项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用都是不一样的。

  项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

  一般地说,项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±10%;相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。

  很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。

  以上基本是在传统的项目审批制环境下,项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。

  随着我国投资体制的改革深入,特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实,除政府投资项目延续上述审批要求外,非政府投资类项目一律取消审批制,改为核准制和备案制。

  像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列,房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续,项目建议书和可行性研究报告可以合并,甚至不是必经流程。房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门(一般是当地发改委)进行项目备案即可。

  项目建议书的审批权限

  目前,项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主管部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。

  1、大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目

  委托有资格的工程咨询、设计单位初评后,经省、自治区、直辖市、计划单列市发改委及行业归口主管部门初审后,报国家发改委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家发改委审核后报国务院审批。总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后,报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批;超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批。

  2、小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批

  A、小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批。

  B、总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告。

  项目建议书撰写提纲

  第一章 总 论

  一、食用糖果项目概况

  1、食用糖果项目名称

  2、食用糖果项目性质

  3、食用糖果项目承办单位

  4、食用糖果项目建设地点

  5、建设规模及内容

  二、食用糖果项目总投资、资金筹措及效益情况

  1、食用糖果项目投资及资金筹措

  2、食用糖果项目经济效益

  三、食用糖果项目优势条件

  1、资源优势

  2、产业基础

  第二章 食用糖果项目背景及建设必要性

  一、食用糖果项目提出的背景

  二、投资的必要性

  三、项目建设的目的意义

项目建议书 篇4

  咨询(可研、项目建议书)收费标准

  一、国家及地区收费标准

  1、建设项目投资额在3000万元以上的项目

  前期工作咨询收费参照《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》(计价格[1999]1283号)文件要求收费,可根据工程难易程度,适当下浮,具体如下:

  附表一、按建设项目估算投资额分档收费标准

  单位:万元

  注:1.建设项目估算投资额是指项目建议书或者可行性研究报告的估算投资额。

  2.建设项目的具体收费标准,根据估算投资额在相对应的区间内用插入法计算。

  3.根据行业特点和各行业内部不同类别工程的复杂程度,计算咨询费用时可分别乘以行业调整系数和工程复杂程度调整系数(见附表二)。

  附件二:按建设项目估算投资额分档收费的调整系数

  注:工程复杂程度具体调整系数由工程咨询机构与委托单位根据各类工程情况协商确定。

  2、建设项目投资额在3000万元以下的.项目

  前期工作咨询收费参照<转发《国家计委关于印发建设项目前期工作咨询收费暂行规定的通知》的通知>(黔价经[1999]403号)文件要求收费,可根据工程难易程度,适当下浮,具体如下:

  投资额3000万元以下建设项目收费标准表

  单位:万元

  二、个人收费标准

  根据工程难易程度及合同额而定,编制项目建议书或可行性研究报告一般按照咨询合同价15%至20%,最低每个项目不低于5000元;审核或审定并加盖咨询工程师注册章,每项目20xx至4000元,根据工程难易程度及合同额而定 (以上金额为不含税价,若要提供劳务发票,需单独增加劳务税7.7%)。由于咨询协会尚未下达20xx年度注册咨询工程师执业印章,故本人现在没有印章在手,可以找行政办公室叶主任盖章,具体费用请分院与其联系。

项目建议书 篇5

玉州区发展和改革局:

  为了××的需要,加快经济发展进程,增加社会效益和经济效益,××公司拟建××项目。建设地址: ××。

  一、建设规模:占地面积××亩,预计年生产××。

  二、主要建设内容:(1)征地;(2)场地“×通一平”;(3)建设××;(4)购买相关办公及生产设备等。

  三、项目估算总投资××万元。项目资金来源:××。

  现呈上该项目建议书及有关材料,请审批。

  申请单位(盖章)

  ××年××月××日

  联系人: ×××

  电话:×××

项目建议书 篇6

  一、xx初级中学基本情况

  xx初级中学始建于1956年,位于xx省西宁市xx县政府所在地xx镇,因学校条件所限,长期依附于xx一中院内。学校现有学生1596名,24个教学班,教师86名。招生范围包括xx镇(县城)和周边10余个行政村的三分之二的适龄学生以及本县招生范围外(如外来务工人员子女)和外州县的少数学生。

  近年来,由于学生人数过多,班容量大(平均班额为67人,至20xx年初中教学班每年级将达到10个班,含六年级总共为40个教学班,远远超过了初中班容量40~45人的有关规定),增加了教育教学工作的难度,现有校舍无法满足教学用房的需要,也严重影响到管理水平和教育教学质量的进一步提高。为解决这一问题,依据县政府《xx县学校布局调整方案》,把原党校改建成xx初级中学。

  二、xx初级中学教学楼建设的必要性

  1、改善现有办学条件的需要。xx初级中学分设后,原校内1500m2办公楼、餐厅等基础设施可继续使用,但教学楼远远不能满足需求,新建教学楼,才能实现改建xx初级中学的计划。

  2、随着经济的发展,县城作为政治、经济、文化中心日趋活跃,大量的外来务工人员和农村人口聚居在此。相应地适龄少年人数也将随之增加。新建教学楼,将为这些人提供更多的接受初中教育的物质条件。

  3、科学管理学校的需要。根据有关教育专家的分析和实践证明,普通中学班容量在40~45名为宜。目前平均班额为67人,远远超出了规定班容量,这既为学校管理和教育教学增加了较大的难度,也不符合教育规律,新建教学楼,可为彻底解决这一现象提供有力的物质保障。

  4、巩固已有“普九”成果,为高中输送合格新生的需要。

  三、项目建设的内容及投资估算

  计划修建综合教学楼一幢,建筑面积为8200m2。内设教室、实验室、器材室等功能用房,按1600元/m2估算,需投资1230万元。

  四、项目建成后的效益

  该项目建成后,将会改善和提高xx初级中学的办学条件和办学水平,主要表现在:

  1、能解决xx地区城镇和部分行政村及县城外来务工人员家庭小学毕业生的上学难问题,保证本地区的初中入学率达到100%。

  2、能最大限度地满足小学毕业生接受优质初中教育的要求和愿望,更进一步高标准巩固和提高“普九”成果,提高公民文化素质,推动当地经济的稳步快速发展。

  3、将极大地缓解xx一中班容量大、教学资源生均占有量小的问题,也为实施高中扩招提供了硬件上的保证。

  4、该项目建成后,初、高中均将以标准的班额科学合理地设置班容量,保证教育教学质量的稳步提升和学校管理水平的不断提高。

  五、资金来源及管理

  项目总投资为1230万元,申请专项资金1230万元。项目资金由县教育局设专户统一管理,专款专用、不挪用,保证项目顺利实施。

  六、项目管理

  成立项目领导小组,由主管教育的县长任组长,教育局局长任副组长,教育局副局长、教育局项目办技术人员、学校领导为成员,分工负责,按学校建设规范要求实施,严格管理,保证质量,按期完工并交付使用。

  七、项目联系人

  张xx:136xxxxxxxxxx

  李xx:159xxxxxxxxxx

  xxx

  日期

项目建议书 篇7

  20xx年TPM课题实施方案

  “工欲善其事,必先利其器”。设备管理不仅直接影响公司当前的生产经营,而且关系着公司的长远发展。漳州烟草物流有限公司的卷烟仓储分拣设备已运行3年时间,开始出现损耗和老化现象。为转变设备基本以事后维修为主,缺少有效的维护保养这一现状,进一步提升公司员工自主维护的的专业性和积极性,确保TPM课题研究顺利开展,特制定本实施方案。

  一、实施目的

  通过开展TPM课题研究,进一步提高设备的运行效率,延长设备的使用年限;进一步增强设备员工自主维护的意识,不断提升员工的专业技术知识,从而有效降低公司的运营成本,减少公司的损失风险,提高公司的综合实力。

  二、实施目标

  开展TPM课题研究,着重要限制和降低六大损失:设备停机时间损失,设置与调整停机损失,闲置、空转与暂短停机损失,速度降低损失,残、次、废品损失(缺陷损失),产量损失(由安装到稳定生产间隔)。本司结合实际情况,确定1个总目标,3个细目标,即:实现公司总体设备运行效率提升3-5%的总目标,实现设备停机时间损失降低10%,速度损失降低5%,皱损烟损失低于0.0001%卷烟差错率低于0.01‰的细化目标。(进一步明确这些目标值要怎么换算?)

  三、实施机构

  (一)TPM领导小组

  为保证TPM课题各项工作的顺利开展,经研究,公司决定成立TPM课题领导小组,负责课题的整体推进和组织协调,具体成员如下:

  组 长:王金文

  副组长:张洵、吴秀青、黄祥勇

  成 员:林志军、许凌峰、简志慧、王仁杰、许芃

  (二)TPM实施小组

  下设TPM实施小组,挂靠技术部、储配部,负责课题的具体推进、设备设施检修、重点设备技改项目实施等工作任务,具体成员如下:

  组 长:林志军、许凌峰

  成 员:郑智辉、吕伟伟、杨建锋、孙滨、赖鹏扬、林绍舟、章惠民、连伟容、张强、柯斌、吴坤泽、颜志杰、张庆文、苏志龙、汤燕飞、陈丹阳、沈宝生、方演坤

  四、课题实施

  (一)设备诊断与流程疏理阶段(20xx年5月-6月)

  1、实施设备诊断

  (1)多维度开展设备诊断,监测设备异常信号。TPM实施小组成员采用仪器仪表诊断(万用表、电子控制面板,常用于电气设备诊断)、先进技术诊断(传感技术、计算机自动检测技术,常用于电气设备诊断)和感官诊断(听诊法、触测法和观察法,常用于机械设备诊断)相结合的方式,实时监测收集机械设备、电气设备的关键部位以及容易产生故障的构件的异常现象信息(如振动、噪声、温度变化、程序异常、电磁干扰等),并形成《设备监测异常情况报告书》。

  (2)记录设备故障信息,监控设备故障实况。TPM实施小组成员与储配部的一线员工共同开展设备故障信息的记录和收集工作,通过日常人工统计与系统实时统计,全面掌握设备故障时间、频次、故障处理难度等设备故障信息,并对故障信息进行总结和分析,从而确定故障管理的重点设备。

  (3)运用数理统计与QC工具,寻找设备故障规律。利用数理统计分析方法,如管理图、直方图、因果图、控制图等,进行记录数据的处理,分析故障产生的原因。同时,组建QC活动小组,结合实际选取1-2个设备重点攻关项目进行QC研究,找到设备内在的故障规律,制定合理的故障处理对策。。

  (4)故障处理与信息反馈。针对故障现场实际情况和积累的有关经验,制定具体对策,提出故障处理和维修方案,最后编写《漳州烟草物流有限公司设备诊断技术手册》。

  2、设备管理流程疏理

  结合实际运行,分析公司现有设备管理流程,并进行重新疏理。疏理内容主要包括:

  (1)设备档案文件管理流程:设备档案文件包括设备说明书、图纸图册、技术标准、设备台账以及原始记录等, 完整系统的设备档案文件,有利于实现对设备的全过程管理(采购、调试、验收、使用、维护、更新、报废等)。

  (2)设备故障报修流程:规范设备报修程序,保证设备报修及时、程序合理、保障有力、维修高效。

  (3)备品备件管理流程:规范备品备件的分类与编码、备品备件消耗与库存记录、备品备件采购计划的生成、备品备件入库和在库管理、备品备件的验收领用出库等环节,使公司的备品备件能够统一调度,合理利用。

  (4)设备耗材管理流程:规范公司生产耗材及劳保用品的常规采购、使用申请及库存管理,完善备件、耗材的验收、出入库流程,制定备品备件管理制度、耗材管理制度。以期能够及时合理地供应生产所需的常用耗材及劳保用品,严格控制耗材商品的采购和领用过程,最大限度地降低耗材的使用成本。

  (5)设备安装、调试和验收流程:规范公司设备安装、调试和验收的程序及标准,确保设备运行质量,缩短磨合期、提高设备与员工的切合度。

  (6)特种设备管理流程:规范公司特种设备的检测、操作管理、日常维护、员工职业技能培训程序。避免发生重大责任事故,保障安全生产。

  (二)夯实基础,重点改善。(20xx年7月-9月)

  1、TPM导入动员与培训。

  首先,由TPM领导小组组织召开TPM推行动员大会,明确课题研究的总体目标及推进计划。其次,聘请专业的TPM实施专家,开展课题专业辅导。一方面,组织管理层与执行层两个层面的TPM导入知识培训,对管理层着重讲解TPM的推进步骤,实施过程管理要点,对执行层则深入车间,现场指导,实地讲解TPM具体实施技巧。另一方面,以一点课程为载体,发动一线员工,对设备维护、维修知识进行分享,提高全员设备自主维护意识与设备维保专业技能。

  2、夯实 5S现场管理基础。

  TPM设备管理与日常5S现场管理密切相关。5S管理活动是TPM顺利实施的基础,因此,要进一步夯实5S现场管理基础,并针对设备特性,关注6个重点:

  (1)清洁(cleanness):设备所有需要重点保养的结构,如导轨面等、电柜内部等,必须保持清洁,定期清擦、清理,保持清洁。

  (2)整齐(tidiness):设备电柜内导线、外部安装的桥架、布线管路、电缆、油管、气管等必须整齐,无凌乱、歪斜、缠绕等现象。

  (3)完整(integrity):设备外观完整,不缺少安全装置、盖板、连接件,没有多余的孔洞。

  (4)牢固(fastness):所有设备夹具、定位装置、桥架、管路、元件、导线接点等必须固定牢固,不松动。

  (5)润滑(lubrication):重要的润滑面、轴、减速机等必须按期加油润滑。

  (6)有序(order):现场维修相关物品,包括管理文件、技术资料、维修工具、备品备件等摆放有序,电柜内不得摆放无关杂物,柜门关闭良好。

  3、开展设备专项重点改善与小改小革。

  首先,着力开展设备专项重点改善。结合去年开展5S重点改善的实施方法,计划开展仓储设备(伸缩链板机、移栽机)、分拣线(立柜分拣机、卧柜分拣机、包装机)、密集备货设备(备货输送货道、件烟升降机)的专项改善。尤其是在改善过程中对仓储区、密集备货区及分拣区设备的轴承(关健部件,易磨损和损坏)进行除锈、除尘、润滑、紧固作业,延长轴承的使用寿命,提高设备运行效率;对密集货道链板进行紧固作业,增加链板的摩擦力,提升烟箱移动速度;对伸缩皮带机的皮带进行修补(或更换)、润滑、紧固作业,延长皮带使用寿命,提升烟箱传送速度等。

  其次,积极开展小改小革活动。设备小技改分为硬件方面和软件方面。 硬件方面的可选内容有:(1)密集备货区通道改为正向/反向传输,以节约人工调柜时间及增强员工工作安全。(2)件烟扫码出库输出带由o型圈改为链条传动,以降低设备故障率。(3)通过改进设备或者利用辅助工具校正预分拣滑道下烟的姿态。(4)加宽立式分拣机操作平台以及增加立式分拣机混合通道品牌核实、出错预警功能。(5)改造烟箱输送装置,降低打烟夹对烟箱摇盖的破坏。

  软件方面的可选内容有:(1)对分拣订单处理程序以及分拣品牌货柜安排程序进行优化,以缩短处理时间和简化操作流程。(2)分拣软件系统细化数据条件查询功能与报表生成功能。 (3)增强分拣线分拣任务下发的灵活性,一方面,如遇一条分拣线出现故障长时间无法正常运作时,可将其剩余分拣任务导入其他分拣线进行分拣。另一方面,如某条分拣线已经完成其分拣任务,可及时导入其

  新的分拣任务,无需等待所有分拣线均分拣完毕才能导入。

  (三)全员参与,自主维护。(20xx年10月-12月)

  设备的有效维护是保证设备高效运行的重要手段。设备点检则是设备维护保养最基础的工作。

  1、建立点检定修机制,实现设备点检日常化。

  点检定修制是一项重要的设备管理制度,推行岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检方法是保持设备稳定顺行的有力保障,具体工作如下:

  (1)TPM实施小组成员和公司技术骨干研究制作可视化的设备点检规定线路,细化每日、每周、每月的点检维护计划与内容,指导一线员工对设备进行点检维护。同时,实时根据公司设备改造及新增设备的变化情况,及时修改设备点检文件,力求设备点检切实有效。(2)每天的点检要有书面记录(检查人员需签字确认),并建立设备点检台帐。每月对其中的问题进行统计和分析,找出设备经常发生的问题及事故,找出故障频率、平均故障间隔期等故障动态机理,发掘故障发生的规律性,然后对这类规律性的问题重点检测,实施有效的维护、保养预修等措施。(3)技术部和储配部主任每周、分管领导每月检查书面记录,监督和指导点检效果,检查评价纳入员工日常绩效考核内容,与绩效工资挂钩。

  2、设备维护责任化。

  责任片区的划分以岗位职责和技术支持为依据,充分考虑各生产设备和流程之间的联系,尽最大可能减少损失。在公司内部设备维护管理方面,以日、周、月、季、年的维护期限来规定不同的维护范围和维护程度(可以通过制作CLIT表实现),并将设备发生故障时对生产的影响程度、维修难易程度等作为指标,把设备划分为A、B、C三类,针对这三类设备(可以录入物联网设备基础信息模块),采用不同的管理标准和维修对策(可以录入物联网设备维修信息模块)。在外部设备维护支持方面,以机械类、电气类划分设备维护责任区域,确定与外部技术人员进行业务对接的人员。同时对设备维护人员设定AB岗。A岗为TPM实施小组人员、B岗为岗位职责人员。由操作人员和维保人员共同维护管理设备,做到设备前期管理、资产管理、使用管理、保养管理、润滑管理、维修管理、备件管理、更新管理的责任化体系。

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