项目建议书

时间:2021-10-22 12:07:23 建议书 我要投稿

有关项目建议书模板合集五篇

  在快速变化和不断变革的新时代,我们使用上建议书的情况与日俱增,建议书是个人或团体,对整体发展或某项工作,向组织提出具体建议时使用的一种书信。你写建议书时总是没有新意?以下是小编帮大家整理的项目建议书5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

有关项目建议书模板合集五篇

项目建议书 篇1

  项目建议书投资估算费用标准及计算方法

  一 建筑安装工程费

  建筑安装工程费包括主要工程费、其他工程费、其他直接费、现场经费、间接费、综合利税费。

  1.直接费即主要工程的工、料、机费,由人工费、材料费、机械使用费组成。人工费、材料费以综合指标的人工工日数及各种材料数量乘以工程所在地的人工费单价、材料预算单价计算。

  工程所在地的人工费单价和材料预算单价按《公路基本建设工程概算、预算编制办法》的规定计算,并根据《指标》附录二“材料预算价格的规格取定表”计算指标材料综合价格。

  其他材料费、机械使用费应按本办法第一章第七条的规定调整。青海、新疆、西藏三省(区),可将指标内“机械使用费”乘以1.15系数后再按上述规定调整。

  2.其他工程费以直接费为基数按《指标》附录一规定的百分率计算。

  3.其他直接费、现场经费与间接费综合费用按本办法附录规定的费率计算,路线工程项目中的1000m以上(含1000m)的特大桥工程按独立桥梁工程的费率计算。附录中未列北京市、天津市、上海市的费率,北京市、天津市、上海市可采用邻近省份的费率计算。其他直接费、现场经费与间接

  费综合费用的计算公式如下:

  综合费用=指标直接费Х(1+其他工程费率)Х其他直接费、现场经费与间接费综合费率

  综合费率是以省会地点和省、自治区、直辖市直属施工企业施工为对象测算的,如与建设项目实际有较大出入时,可以进行调整。

  4.综合利税费指施工技术装备费、计划利润和税金之和,以直接费、其他工程费、其他直接费、现场经费与间接费综合费用之和为基数,按综合利税率10%计算。

  二 设备、工具、器具购置费及工程建设其他费用

  路线工程和独立桥梁工程的设备、工具、器具购置费以及工程建设其他费用中的拆迁赔偿费、研究试验费、勘察设计费、供电贴费按本办法附录规定的费率,以第一部分建筑安装工程费总为基数计算。建设单位管理费(含工程质量监督费、工程监理费、定额编制管理费、设计文件审查费)按《公路基本建设工程概算、预算编制办法》的规定费率均以“指标建筑安装工程费”总额为基数计算。征用土地费按附录规定的亩数以工程所在地的价格计算,如建设项目的亩数有较大出入进坷以帛换。大型专用机械设备购置费、固定资产投资方向调节税、建设期贷款利息均按《公路基本建设工程概算、预算编制办法》的规定计算。路线工程项目中的1000m以上(含1000m)的特大桥工程按独立桥梁工程的数值和费率计算。

  附录中未列北京市、天津市、上海市的数值和费率,北京市、天津市、上海市可采且邻近省份和费率计算。

  三、预留费用

  预备费以第一二、三部分费用之和(扣除大型专用机械设备购置费、固定资产投资方向调节税、建设期贷款利息)的11%计算。

  工程造价增涨预留费按《公路基本建设工程概算、预算编制办法》的规定计算。

  四、计算程序及计算方式

  项目建议书估算的计算程序及计算方式

项目建议书 篇2

  一、项目建议书概况

  1、项目名称:农业机械制造项目建议书

  2、建设规模及内容:

  (1)建设规模。年生产川虎1。5型、1。8型、2。0型联合收割机6000台,shdxy系列移动循环式粮食干燥机8000台,青饲料粉碎机、电机风车、微型碾米机、玉米脱粒机等3万台。

  (2)建设内容。项目占地90亩,建设面积1。8万平方米,主要新建铸锻车间、金加工车间、组装车间、总检车间、喷漆车间、包装车间、材料库、成品库、办公、宿舍、公用工程等用房。购置气锤、高炉、行车、平磨、外磨、内磨、花链磨、拉床、剪板机、折边机、冲床、滚齿轮、铣床、车床、钻床、叉车等通用、专用设备80台(套)。

  3、建设地点:xx市

  二、项目背景和政策支持

  1、项目背景。xx市是全省产粮大市,为川东北重要商品集散地,全市粮油种植面积500万亩以上,20xx年粮食总产量达168。8万亩,主产小麦、水稻、玉米等品种,年产稻谷50万吨、小麦31万吨、玉米45万吨以上。由于xx地处山区,不适应大型农业机械的收种,人工耕种生产效益较低。四川很多县、区劳务收入占农民纯收入40%以上,农村大部分青壮劳力长年在外务工,留下的大多是老人和妇女,收割季节劳力极其缺乏,如遇雨季,粮食时常因收获不及时而霉烂,粮食损失很大。小型联合收割机是一种集收割、脱粒、分离、清选、集粮功能于一体的复式作业机械,据调查,20xx年全省仅小麦一项适宜收割面积达 600万亩,需用收割机7500余台。xx目前仅有一小型农机加工厂,设备设施较为落后,生产的产品满足不了市场的需求,急需引进一家企业或独资或合资生产小型农用机械。

  2、项目建设必要性。一是适应范围广。小型农业机械体积小、质量轻,可广泛应用于四川农村和省外山区农村,是国家一直鼓励和支持的项目。二是生产效率高。联合收割机每小时作业量3——5亩,是人工作业的40——50倍,人工收割每亩需花费300元左右,而机械收割每亩价格100——150元。农机的推广应用保护了生产力,节约了生产成本,能大幅提高土地收益。三是生产技术成熟。小型收割机和干燥机由四川省农业机械研究设计院根据山区特点而研制的,

  已大面积推广应用。经过机械收割的粮食可以达到“三低”,即总损失率低(≤3%)、含杂率低(≤1%)、破碎率低(≤0。5%)。四是区域优势明显。巴州区是市政府所在地,产品可以直接销售全市一区三县。xx又位于成都、重庆、西安几何中心,市场广阔,产品辐射面积宽,新办企业能形成很好的经济和社会效益。

  3、国家相关政策支持。国家高度重视粮食生产,始终把解决十几亿人口吃饭问题列为治国安邦的头等大事,列为推动经济发展、促进社会和谐、维护国家安全的重要的基础条件。20xx年中央一号文件指出,加快推进农业机械化,普及主要粮油作物播种,收获等环节机械化,加快研发适合丘陵山区使用的轻便农业机械,支持农机工业技术改造,提高农机产品适用性和耐用性。切实搞好售后服务。xx市、区政府积极支持小农机械的推广,对农民购买农机产品给予一定补贴。

  4、项目投资人概况。引进业主,独资建设,自主生产经营。或与本地一小型农机加工企业合资经营。

  三、项目定位和选址(农业机械制造项目建议书重点内容)

  1、项目定位。新办企业产品以国内山区农村为主,立足四川,面向全国,依托科研院校,逐步开发生产大型农业

  机械。

  2、项目选址。项目落户在xx工业园内,该园位于省道唐巴公路北侧,距市区中心14公里,恩阳镇1公里,巴(中)广(元)高速公路接口4公里,巴(中)乐(坝)铁路客、货运站15公里。工业园占地2。18平方公里,正在启动二期工程,规划面积10平方公里。园区内水、电、气、路、视、讯、信息平台等公共基础设施完善,环保设施齐备。目前,已规划粮油、食品、医药、机械、轻纺、新型建材、生物工程等工业发展区。

  3、区域综合环境。一是销售市场。xx市居于丘陵山区,粮油种植面积分布在不同海拔间,非常适合小型农业机械。全市粮油面积500万亩以上,巴州区占170万亩,其中,小稻达46万亩,玉米30万亩。据调查,巴州区每年农民出资购买农机销售额在6000万元左右,全市在2亿元以上。二是技术力量。巴州区有机械专业技术人才 500名,其中,中高级职称50名,具备了新办农机加工企业的技术力量。区内有职业技术学校12所,能及时培训大量技术工人满足企业的用工。区农机部门与中国农业机械科研院,四川农机研究设计院签订了长期技术合作协议,指导生产、发展xx的农机产业。三是地方支持。政府大力支持新办农机加工企业,项目建成后,政府将提供一定工业发展专项资金,用于企业发展。四是基础设施。xx——广元铁路、xx——广元高速公路即将开通,xx——达州铁路、xx——南部高速公路即将开工建设,公路四通八达,市内形成了健全的交通网络。电力并入国家电网、通讯设施达到先进水平。五是行政效能。市区政府成立行政服务中心,合署办公,实行一站式,一条龙服务,外来投资方便快捷。

  4、周边环境。xx市与广元、达州、南充、广安及陕西汉中市相距250公里左右,目前以公路运输为主,是小型农业机械的主销区。

  5、项目投资必要性。该项目是国家投资政策鼓励类项目,发展小型农机具是建设新农村和小康社会的需要,是各级政府大力支持的朝阳产业。在xx投资办厂具有市场人才、政策、生产要素等方面的独特优势,建设周期短,生产效益高。

  四、项目开发思路及初步规划(农业机械制造项目建议书重点内容)

  1、项目开发的目标及指导思想。(1)开发目标。年生产川虎1。5、1。8、2。0型联合收割机6000台,shdxy系列移动循环式粮食干燥机8000台,青饲料粉碎机、电动风车、微型碾米机、玉米脱粒机等3万台。(2)指导思想。坚持服

  务农民、安全可靠、经济方便的办厂宗旨,生产农民买得起、会操作的产品。根据农村需要,不断开发研制新型农业机械。

  2、总体规划布局。共分为铸锻车间、金加工车间、喷漆车间、包装车间、材料库、总检车间、组装车间、成品库、办公及生活设施9个部分。

  3、功能分区。按机械加工行业规范要求建设。

  4、建设周期。1年。

  5、经营思想。薄利多销,多点销售。利用农机系统内部的联系和现有销售网络推广销售,并在成都、重庆、昆明、贵阳四省市分设省级总经销处。产品主销四川、重庆、云南、贵州,逐步向西藏、湖南、甘肃等省区开拓市场。

  五、项目财务分析(农业机械制造项目建议书重点内容)

  1、投资估算。总投资5100万元,其中,固定资产投入3500万元,流动资金1600万元。

  2、项目收益。项目达到设计生产能力,每年可实现产值7140万元,税金430万元,投资回收期5。6年。

  3、项目社会效益。农业机械的推广使用,提高了劳动生产率,解放和保护了生产力,为维护国家粮食安全创造了条件。同时也减少了发展的种粮成本,提高了亩产效益,以水稻为例,全区46万亩水稻,每年可节省开支4600万元以上。

  4、项目经济效益。项目开工投产后,年生产收割机6000台、烘干机8000台、青饲料粉碎机等3万台,每年实现产值7140万元,税金430万元,利润910万元。投资利润率17。8%,投资利税率26。3%。

  5、资金筹措。项目总投资由业主自筹资金解

项目建议书 篇3

  一、项目名称:

  炭山岭村新农村建设

  二、实施单位:

  天祝县炭山岭镇

  三、炭山岭村基本情况

  炭山岭村现有农业人口257户1195人,耕地面积856.5亩,人均住房面积19平方米。地处镇政府机关所在地,境内气候宜人,风景秀丽,永天、炭天公路穿境而过,距县城70公里,距旅游胜地马牙雪山天池14公里。辖区内共有机关、学校、医院、邮政、金融等服务单位和派出机构26个,职工总数370人。以该村地处镇区的优势,通过多年的发展,现全村运输业共有人工128人,收入达130万元,油菜杂交制种300亩。牛羊育肥、餐饮服务业发展迅速。20xx年人均纯收入达到了2100元,高于全镇平均水平。

  四、立项理由及必要性

  依据全镇“三大板块”两项重点的发展规划,炭山岭村属商贸旅游服务板块,加之炭山岭村大多村民小组驻地在煤炭开采采空区,在新农村建设中,采取易地搬迁,集中居住在小城镇规划区内,扶持的产业以建农贸市尝“农家乐”旅游接待点、牛羊育肥、综合开发等小城镇结合。因为炭山岭村是全镇小城镇建设所在地,城镇人口达11000多人,城镇化水平达62%,是工矿商贸旅游聚集地,同时,该村两委班子强,在群众中有一定的威信,通过国家产业政策的扶持,有能力把炭山岭村建设成为社会主义新农村。该村新农村建设项目实施后给当地群众会带来极大的经济效益和社会效益,也会为全镇经济的发展增添新的亮点。

  五、建设规模及主要建设内容

  1、新建新农村住宅193户,“农家乐”旅游接待点40户,投资612万元,其中项目资金250万元,自筹362万元;

  2、水电、道路配套设施投资50万元;

  3、建成集种羔繁殖肉牛育肥暖棚60座,投资12万元;

  4、新建农贸市场3100平方米,投资255万元;

  5、距新农村300米处新建占地2400平方米的文化广场及健身器材,投资38万元;

  6、新建文化活动室80平方米,投资10万元。

  以上总投资977万元,其中自筹362万元。

  六、效益分析

  新农村建成后,排除了采空塌陷区153户685人的安全隐患,极大的改善了该村村民的生产生活条件和精神文化生活,并与本镇小城镇建设融为一体,加快了城镇化建设步伐,提升了小城镇建设品位及服务功能,为本村经济发展寻求到了捷径,并能辐射带动全镇经济又好又快发展。

项目建议书 篇4

  项目建议书(又称立项申请书)是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请文件。是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

  另外,对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一,同时涉及利用外 资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

  因此,我们可以说是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。

  个人独资企sole proprietorship enterprise/sole investment enterprise 国营企业:state-run enterprise 国有企业:state-owned enterprise 集体企业:collectively-run enterprise 乡镇企业:township enterprise 公营企业:public enterprise 私营企业:private enterprise

  私营工商业:privately owned individual and commercial enterprise

  公私合营企业:joint state-private enterprise 合作社企业:cooperative enterprise 合资企业:joint venture

  外向型企业:export-oriented enterprise

  劳动密集型企业:labor-intensive enterprise 技术密集型企业:technology-intensive enterprise

  国有大中型企业:big-and-medium-sized state-owned enterprise

  亏损企业:money-losing enterprise 联合企业:conglomerate 工业企业:industrial complex 生产型企业:production enterprise 三资企业(中外合资企业、中外合作企业、外方独资企业):

  sino-foreign joint ventures

  sino-foreign cooperative enterprise

  foreign-funded enterprise

  foreign owned enterprises

  一、中国企业类别:

  内资企业Local Company; domestic-funded company; CLC-China Local Company

  国有企业 state-owned enterprises

  集体企业collectively-run enterprise 股份合作企业joint-equity cooperative enterprises

  联营企业associated enterprise;jointly run business;joint run business

  有限责任公司company of limited liability; ; limited liability

  company(Co.,Ltd)

  股份有限公司company limited by shares, incorporated company, incorporated corporation, joint stock limited company, limited liability company (Corp. ,用在公司名之后。Inc.也可以啊 Inc是Incorporated ) Co.是company的缩写,公司

  Corp.则是corporation的缩写,公司,尤指股份有限公司

  Ltd.是limited的缩写,有限公司,其实就是有限责任公司

  如果两者的区别在于是否为股份制,那么Co.,Ltd应为有限责任公司;Corp应为股份有限公司。

  私营企业private enterprise

  其他企业

  港、澳、台商投资企业 Hongkong-Macao-Taiwan invested enterprises

  合资经营企业(港或澳、台资)Joint Venture Enterprise(fund from Hongkong or Macao,Taiwan)

  cooperative enterprise

  外资企业Foreign-capital enterprise

  外商投资股份有限公司

  foreign - funded companies limited by share

  1、国有企业:企业全部资产归国家所有,并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的非公司制的经济组织。不包括有限责任公司中的国有独资公司。

  2、集体企业:企业资产归集体所有,并按《中华人民共和国企业法人登记管理条例》规定登记注册的经济组织。

  3、股份合作企业:以合作制为基础,由企业职工共同出资入股,吸收一定比例的社会资产投资组建,实行自主经营,自负盈亏,共同劳动,民主管理,按劳分配与按股分红相结合的一种集体经济组织。

  4、联营企业:两个及两个以上相同或不同所有制性质的企业法人或事业单位法人,按自愿、平等、互利的原则,共同投资组成的经济组织。

  5、有限责任公司:根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册,由两个以上,五十个以下的股东共同出资,每个股东以其所认缴的出资额对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。 有限责任公司包括国有独资公司以及其他有限责任公司。

  国有独资公司是指国家授权的投资机构或者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司。1)以生产经营为主的公司人民币五十万元;

  (2)以商品批发为主的公司人民币五十万元;

  (3)以商业零售为主的公司人民币三十万元;

  (4)科技开发、咨询、服务性公司人民币十万元。

  特定行业的有限责任资本最低限额需高于前款所定限额的,由法律、行政法规另行规定(如拍卖业至少需100万元注册资本)。 其他有限责任公司是指国有独资公司以外的其他有限责任公司。

  6、股份有限公司:根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册,其全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票筹集资本,股东以其认购的股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任的经济组织。股份公司(Stock corporation), 设立股份有限公司,应当有2人以上200以下为发起人,注册资本的最低限额为人民币500万元。

  7、私营企业:由自然人投资设立或由自然人控股,以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括:

  私营独资企业是指按《私营企业暂行条例》的规定,由一名自然人投资经营,以雇佣劳动为基础,投资者对企业债务承担无限责任的企业。 私营合伙企业是指按《合伙企业法》或《私营企业暂行条例》的规定,由两个以上自然人按照协议共同投资、共同经营、共负盈亏,以雇佣劳动为基础,对债务承担无限责任的企业。 私营有限责任公司是指按《公司法》、《私营企业暂行条例》的规定,由两个以上自然人投资或由单个自然人控股的有限责任公司。

  8、其他企业:上述第三条至第九条之外的其他内资经济组织。

  9、合资经营企业(港或澳、台资):港澳台地区投资者与内地的企业依照《中华人民共和国中外合资经营企业法》及有关法律的规定,按合同规定的比例投资设立、分享利润和分担风险的企业。

  10、合作经营企业(港或澳、台资):港澳台地区投资者与内地企业依照《中华人民共和国中外合作经营企业法》及有关法律的规定,依照合作合同的约定进行投资或提供条件设立、分配利润和分担风险的企业。

  11、港、澳、台商独资经营企业:依照《中华人民共和国外资企业法》及有关法律的规定,在内地由港澳台地区投资者全额投资设立的企业。

  12、港、澳、台商投资股份有限公司:根据国家有关规定,经外经贸部依法批准设立,其中港、澳、台商的股本占公司注册资本的比例达25%以上的股份有限公司。凡其中港、澳、台商的股本占公司注册资本的比例小于25%的,属于内资企业中的股份有限公司。

  13、中外合资经营企业:外国企业或外国人与中国内地企业依照《中华人民共和国中外合资经营企业法》及有关法律的规定,按合同规定的比例投资设立、分享利润和分担风险的企业。

  14、中外合作经营企业:外国企业或外国人与中国内地企业依照《中华人民共和国中外合作经营企业法》及有关法律的`规定,依照合作合同的约定进行投资或提供条件设立、分配利润和分担风险的企业。

  15、外资企业:依照《中华人民共和国外资企业法》及有关法律的规定,在中国内地由外国投资者全额投资设立的企业。

  16、外商投资股份有限公司:根据国家有关规定,经外经贸部依法批准设立,其中外资的股本占公司注册资本的比例达25% 以上的股份有限公司。凡其中外资股本占公司注册资本的比例小于25%的,属于内资企业中的股份有限公司。

  (1)中外合资经营企业的投资总额在300万美元以下(含300万美元)的,其注册资本至少应占投资总额的7/10.

  (2)中外合资经营企业的投资总额在300万美元以上至1000万美元(含1000万美元)的,其注册资本至少应占投资总额的1/2,其中投资总额在420万美元以下的,注册资本不得低于210万美元。

  (3)中外合资经营企业的投资总额在1000万美元以上至3000万美元(含3000万美元)的,其注册资本至少应占投资总额的2/5,其中投资总额在1250万美元以下的,注册资本不得低于500万美元。

  (4)中外合资经营企业的投资总额在3000万美元以上的,其注册资本至少应占投资总额的1/3,其中投资总额在3600万美元以下的,注册资本不得低于1200万美元。

  1)注册资金所反映的是企业经营管理权;注册资本则反映的是公司法人财产权,所有的股东投入的资本一律不得抽回,由公司行使财产权。

  2)注册资金是企业实有资产的总和,注册资本是出资人实缴的出资额的总和。

  3)注册资金随实有资金的增减而增减,即当企业实有资金比注册资金增加或减少20%以上时,要进行变更登记。而注册资本非经法定程序,不得随意增减。

项目建议书 篇5

  一、营销组织

  为确保**花园项目的入市成功和销售目标,本公司将以独家代理及全程跟踪的方式为本项目服务,针对本案成立专案小组,帮助发展商组织营销工作,包括:市场分析、产品调整、产品包装、营销推广及销售组织等工作。

  近期,本专案小组将围绕着20xx年8月上旬展开的产品包装、营销推广、销售组织中的内部认购登记和9月中旬的正式发售(具体时间根据销售证取得进行调整)两个时期开展各项工作。此时期我方的工作重点为:配合发展商协调广告公司、模型公司和装饰公司的各项工作进度,配合策划部、销售部提出策划方案的具体实施,协助设计院进行产品的最终优化调整,为各项工作的有效进展创造条件。

  我方的营销组织框架和工作流程如下:

  1、营销组织架构

  2、工作流程

  为保证本案的成功营销,各相关单位应遵循“一切为了销售”的原则,分工不分家地展开工作,有关流程如下:

  二、市场营销中可能遇到的不利局面的调整措施

  在入市销售过程中会发生许多变化,为确保各时期销售的成功,我们有必要组织和动员各方力量,提前做好应变准备。现阶段,除加强营销组织力量外,还应增设1~2名有一定市场经验和营销经验的骨干力量,集中统一管理,分工责任,对以下方面有所准备:

  1、竞争对手较有压力的入市策略

  由于本项目的潜在竞争对手较多,他们的开盘会对我们的销售形成较大冲击,致使客户分流;那么,整体实现11000元/平米的销售均价及绝对利润就会变得较为困难,为此我方建议如下:

  (1)、在参考开发商的价格底限要求基础上,建议采取以9500~9600元/平米(精装修)的均价入市,确保优质又优价,与其它竞争对手处于同一起跑线上,价格制定灵活又有弹性。

  (2)、确保于20xx年8月上旬可以开始进行入市推广的工作计划,以先期抢占市场份额。

  (3)、确保于20xx年5月下旬可以开工,以早期树立项目形象,展示开发商实力,增强客户信心。

  (4)、随时关注CBD内其他新盘的一切变化,提前预测其可

  能采用的方式、方法,做好针对性的准备;如果其采用低价入市的方法来配合销控,建议本案采用随行就市的态度——以某个阶段所推出某些房型折扣点和优惠方式不同的方法进行销控,采用增加折扣,价格明升暗降的方法来变相吸引客户;但不到万不得以决不可降价,降价会打击客户购房可保值、升值的信心,使其观望度增加,并且会对先期已完成的销售带来许多不必要的麻烦。

  2、根据工期进程进行的策略调整

  以上的计划是在样板间、卖场包装、工地整妆等一切跟进、配合顺利的条件下进行的,假若其中某个环节出现问题,如工期拖延等的情况下,我们认为仓促进入认购期也是有必要的;前期进入市场、探测市场将有利于开盘前销售策略,还可在旺销期众多项目一起开盘来临之前吸引市场目光;因此我们认为应按照计划于20xx年9月上旬(或中上旬,初定)开盘认购,8月30日打出第一期广告。

  3、对可能形成“有价无市”的调整

  就目前而言,价格仍是客户所最关注的因素,也是一个项目能否达到销售目的的决定性因素之一。就本项目所定开盘9500~9600元/平米的平均价格而言,仍存在着一定的市场空间,但我们的定价能否达到预期目的,能否完成预期的销售,还有待市场的检验。从价格来说我们能否完成,面临着两种压力:第一,在广告力度、广告投放有保证的前提下,市场认为价格偏高,无法达到预期的目的,我们应在维持广告投放的前提下,加大优惠折扣点,公平的讲较低价位的销售实现更现实,高价位的销售则会较为痛苦;第二,认购期内,市场竞争情况发生变化,本区域内出现较低价位、较大规模社区投放进入市场,建议在其公开发售进入市场时我们销售价格也相应调低,并加大广告投放力度。

  4、广告没有达到预期销售目的的调整

  广告能够有效的传递信息,是有效促销手段,也是本阶段达到既定销售目标的重要手段之一。广告的投入必须与销售挂钩。

  现阶段广告的效果有三个,一是能否很好地传达本产品的主题概念,包括:主要创意、设计主题、方案、表现手法、发布版面等;二是能否将客户对本产品主题概念的关注,有效地转变为关注“**花园”;

  三、实现产品主题卖点有效传达的保证措施

  1、与较有创意和发布能力较强的经开发商认可的广告公司保持联系,进行概念方面的有效沟通。

  2、与有组织能力的曾举办过各种营销活动的专业公司进行有效沟通(也可以与广告公司合二为一)。

  3、由于本楼盘规模较小,广告传递的长期作用将以成本较低的路牌广告和导向路牌广告,针对客户习惯的报纸DM插页和千人成本较低的广播电台—北京交通台为主,在推广的各阶段附以高档直投杂志。

  4、在报刊广告的投放上,应适当集中广告投放资金,广告媒体不宜太多、时间不宜过长。

  5、围绕“健康·运动”为主题推广活动应贯穿于销售过程始末。

  6、项目专案组应在每期广告推出后,及时在销售现场进行销售的数据统计、整理分析,以了解客户的需要和客户关注的内容,了解各种促销手段的成效性,便于销售调整,必要时进行项目拾遗或产品的重新包装。

  7、销售进程的调整

  按照计划,我方打算在北京的秋季旺销期来临之前,即20xx年9月上中旬开盘销售,8~9月间进行约28天的推广周期,我们预计开盘后2个~3个月内因为季节和新楼盘的上市、项目的主体即将封顶等诸多因素的作用会形成一个旺销期(即20xx年9月中旬至12月),然后关注的新鲜点会逐渐减弱,销售会渐入平淡;进入20xx年3月中旬,由于季节的原因和项目的现房在即,经过市场炒作本项目将进入第二个旺销期,在两个旺销期内,我们

  计划完成销售总额的50~60%。当然,这还需要根据市场竞争的改变随时调整。为加强淡销阶段的销售进程,完成销售目标,我们建议:

  1、适当加大发展商主管销售经理的折扣点(如加大1~2%),用灵活的、弹性的价格掌握主动,吸引客户成交;

  2、制定阶段内定房的优惠措施;

  3、适当加大报刊广告的投放力度;

  4、为保证均衡出货,调节供求,制造抢购气氛,提高销售速度,把握销售控制,执行分批限量销售是非常关键的;

  5、在本案的销售过程中我们会自始至终执行本套推广组合策略,整合资源完成销售目标。

  四、销售现场管理

  1、 销售现场实行销售经理负责制

  2、 售楼处位置选择

  建议在南侧加油站位置搭建临时售楼处,售楼处装修要与产品定位风格相一致,色彩要有冲击力,最好能有1~2套样板间,样板间装修要体现高档、尊贵、现代、细腻的风格;总之,售楼处一定要有品位,它是产品品位、开发商品位的缩影,正如古语所云:“窥一斑而是全豹”。

  3、工地包装要与产品定位相吻合

  4、各种销售工具要实行统一设计与制作,确保按时、保质、保量完成

  附:建议合作方式

  一、独家代理,代理费以2.3%为基本标准。

  二、代理期限可根据开发销售进程确定。

  三、具体事项将在合同中详细约定。

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