目标责任书

时间:2021-08-10 10:45:17 责任书 我要投稿

目标责任书15篇

  在社会发展不断提速的今天,责任书的使用频率呈上升趋势,签订责任书有助于我们更好地履行职责。我们该怎么拟定责任书呢?下面是小编整理的目标责任书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

目标责任书15篇

目标责任书1

  销售目标责任书是根据企业年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员销售积极性,以确保企业年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上制定的。

  企业销售目标责任书包括:企业总经理销售目标责任书、业务主管销售目标责任书、业务员销售目标责任书;还包括彩钢板公司销售目标责任书、医药销售目标责任书、生物销售目标责任书、食品企业销售目标责任书。

  根据XX年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:

  二、目标责任人职务:

  三、目标营销区域:

  四、目标营销任务:

  经公司决定,现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

  年度目标分解表

  季度

  春季大豆

  秋季小麦

  基础目标

  挑战目标

  飞跃目标

  完成各个目标任务期限:XX年6月1日和XX年12月1日

  五、营销责任人的义务

  1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

  2、关注竞品动态,最好每月提供竞品销售数量及促销信息

  3、加强自身学习,不断提高自我水平

  4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行

  5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系

  6、严格执行公司价格政策

  六、薪酬规定

  1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金

  2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行

  3、年度奖金:按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额—成本—个人开支=个人纯利润,按照公司领导制定的奖金政策给予发放。

  4、达不到基础目标的不享受销售提成,但根据工作努力情况可以享受年底奖金。

  七、附则

  1、本责任书一式贰分

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  公司(签章):目标责任人:

  日期:日期:

目标责任书2

  根据公司20xx年度的销售规划,通过对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

  一、目标销售责任人:

  授权职务: 营销总监

  二、销售责任人的销售区域:

  全国

  完成目标销售任务期限:自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。

  三、目标销售任务及考核指标

  经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营药品的销售,并负责客户的维护服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。

  1、20xx年11、12月销售任务 200。0522 万元;20xx年11月、12月仅对销售任务和回款进行考核,其他指标不考核。详见20xx年任务分解表。

  2、责任人在20xx年12月25日前负责完成清收历年遗留销售货款118万元。

  3、20xx年度销售任务 20xx。0220 万元;详见20xx年任务分解表。

  4、基药产品省内各市县乡镇医院覆盖率达90%,OTC产品覆盖率达80%以上。

  5、客户投诉季度次数不大于 10 次。

  6、客户回访率 80 %;重点客户满意率 100 %。

  7、退货率不超过 0。2 %。,破损率不超过 0。02 %。

  四、费用指标分解与控制

  1、责任人应严格按照公司预算执行及控制,如有超支,应提前一月就超支部分以书面报告说明原因,并提请财务审核后由总经理批准,否则从市场部年度总费用中扣减。

  2、费用分解(详见财务部门核定的费用分解表)

  五、具体实施办法:

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20xx年销售目标完成计划书。根据公司计划责任人需在20xx年完成归芪三七口服液和麻杏止咳糖浆在省外2—3家省级医保或基药报批。

  2、由公司和责任人对20xx年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如完成销售任务,则按照约定薪资标准全额发放;超额完成任务就超出部分按照销售额的0。5%进行奖励;不能完成任务,则对绩效部分薪资同比例下浮。且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务,公司将评估责任人的销售能力和责任心,决定责任人是否能继续胜任其职务。

  3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动,做好举办活动的前期准备计划、流程,活动结束后需建立完善客户档案及信息、活动分析及活动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容,每违反一项,处罚50元。

  4、根据公司统一制定的《绩效考核办法》要求,参与公司日常考核;(细则

  按各级考核表规定执行)。

  5、做好客户维护工作,每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作,宣传公司的销售政策,了解客户需求,拉近与客户之间距离,公司将不定期向客户征询回访情况及满意度,如果责任人没按公司要求回访客户,每次处罚50元。如果客户流失,连续2个季度未购进药品,责任人必须书面向公司做出客户流失的具体原因,经公司核实因责任人原因造成,每流失一个客户处罚500元。

  6、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督,如有违反相关的法律、法规和公司销售规定,损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为,一经核实,立即停止责任人销售工作,按照《部门及个人考核办法》和《销售协议》,承担相应的责任。

  7、按照公司规定按时制定销售月报、季报、年报。于次月4日前上报销售月报表,每滞后一天处罚责任人50元。

  六、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和后勤保障。

  2、公司销售部必须按照公司规定的药品销售价格执行,如有药品价格变动需报总经理审批。药品品规尽量满足客户需求。

  3、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。

  七、本责任书与公司的各项管理制度并行,如有冲突以公司管理制度为准。

  本责任书一式四份,办公室一份、总经理及财务各一份、年度销售目标责任人一份。自签订之日起,公司和销售目标责任人应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):

  销售责任人(签字):

  日 期: 日 期:

目标责任书3

  为了充分调动____公司管理人员积极性,确保泉南董事会下达给____公司年度经营目标的实现,____董事会(以下简称甲方)授权给____公司总经理为第一责任人的有限公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订________-________年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的:在完善公司董事会领导下的总经理负责制为主要内容的经营管理机制,充分调动泉南公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立董事会对公司的经营目标责任考核体系,以加强董事会总对公司的有效监控;推动泉南公司乃至整个经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动泉南公司管理手段和经营风格的转变,增强泉南公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、年度考核期间:________年____月____日至________年____月____日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见;

  3、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持;

  4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行;

  5、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司董事会制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标数:项目指标:销售收入6050万元:净资产利润率达到10%,950万元。

  (1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)、净资产利润率=净利润/年初所有者权益+年未所有者权益之和。以上金额数均以到帐为准。

  3、乙方应在双方签字生效后二十日内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向董事会说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有普通员工和中层干部任用和辞退建议权;

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交董事会核准后方可实施;

  8、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获董事会核准后执行;

  9、乙方在核定的费用管理额度内享有30000元以下(含30000元)单据报销终审权;30000元以上的单据报销审核权;

  10、乙方应接受甲方对其:净资产利润率960万元和销售收入6050万元,两项指标数的考核分值各占整个考核分值45%;甲方对其工作能力和态度的考核占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

  11、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值×双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

  12、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位高层管理人员10万元奖金。

  13、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报董事会审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由公司董事会负责解释、修订。

  本责任书由公司董事长和泉南公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  董事长:(签字)总经理:(签字)

  日期:________年____月____日

目标责任书4

  为规范公司目标管理工作,提高公司经济效益,更好调动员工的积极性和创造性,确保年度各项目标任务圆满完成,公司决定与办公室就20xx年度目标签订如下责任书:

  一、责任人

  办公室主任为本部门目标责任人,对本年度各项工作任务向公司负责。

  二、具体年度考核目标(见附页)。

  三、本责任书期限为20xx年度,其考核奖惩不受部门负责人更迭影响。

  四、本责任书一式两份,公司和办公室各执一份。

目标责任书5

  为落实县教育局教育教学会议精神,牢固树立质量意识和竞争意识,我镇各中小学要自上而下地掀起一个人人讲质量,人人求质量,人人抓质量,以质量论英雄的“教育教学质量年”活动。各校校长为教学质量第一责任人,层层签订《教学质量目标责任书》,明确责任,严格奖惩,并把本学年的质量考核结果,作为教师考核、评摸、末位交流的重要依据,因此,从现在起,人人要树立危机意识,在竞争中求生存,在竞争中求发展,要在不同的岗位上为我镇教育质量的进一步提高,作出最大的贡献。现根据我镇教育水平的发展状况,与各中小学签订教育教学质量管理目标责任书如下:

  一、教学常规管理。

  1、学校全面贯彻党的教育方针政策,依法治校、依法执教,积极实施素质教育,促进学生全面和谐发展,办学有特色。规范办学行为,按规定开足、开全课程,不办重点班,不补课。

  2、要制定切实可行的教学教研工作计划,完善并落实教学常规管理制度,每月要有具体的检查考评月报记录,检查记录应包括成绩、问题、整改措施等,要加强检查视导的针对性、指导性、实效性。

  3、坚持运用新课改理论指导教学教研工作,坚持优化课堂提高课效,重视课堂教学管理,教师备课、讲课、批改作业、辅导、评价的基本环节要按照要求并落实好,相关材料存档。

  4、转变学校领导工作作风,学校领导要带主课,要深入教学第一线进行研究指导,详细调查了解教师课堂教学的实际情况,经常听课、评课、兼课,并对教师的教和学生的学提供有效的指导。

  5、教师要加强培养学生良好的学习和作业习惯,抓实必要地学生训练与作业,保证走读生每天有一个小时的作业,双休日及节日有适当训练量,并认真加以检查和讲解;每个单元要搞检测过关,夯实基础,查漏补缺,继续完善配培优辅困工作。

  6、学校要扎实抓好校本教研活动,大力开展说课、讲课、评课活动,人人参与,记录真实。校长带头示范,每位教师每学期至少要讲两节示范或优质或公开课。

  7、深入推进校本研训活动,不断促进教师专业成长。教师要通过同伴互助、专业引领、教学反思、教与叙事等途径,认真开展基本功训练、读书学习、计算机应用、远程资源应用,课题研究等活动,有详细真是的研训活动记录和教师档案。

  8、学校要加强档案资料的管理,各种教育教学档案资料按时收集、整理,管理做到规范、齐全。

  9、深入开展教育科研活动,积极申报研究课题和撰写论文,科学制定课堂研究的实施计划,注重教育科研活动的过程管理,强调课题研究活动与教育教学实践进行有机结合,提高研究的实效性。组织教师积极参加教师四优竞赛评选活动。

  10、积极参加上级组织的各种竞赛,开展校内学科竞赛活动,措施到位,辅导得力,效果突出。

  11、坚持过程与结果、定量与定性相结合的办法对学校进行共正合理的评价。

  12、加强实验教学管理。有实验室工作的管理制度、实验操作和安全规则,电教和体育器材管理制度,并逐一落实。

  13、支持教师进修提高,有符合学校实际的教师培训、进修计划,并能得到实施。

  14、教师要遵守职业道德规范,提高师德修养,尊重学生人格,举止文明得体,密切家校联系,为人师表,讲究诚信,不体罚或变相体罚学生。

  15、学校有完善的控辍措施,小学没有辍学现象,初中年辍学率控制在2%以内,有详实的学生流动记录。

  16、有切实可行的提高教学质量的措施和制度,培优补差计划注重实效,落实到位。

  17、积极参加上级组织的各种竞赛和校内竞赛,加强对竞赛的辅导与管理,加大奖励力度,激发师生的积极性。

  18、学校严格学籍管理,有完善的入学、转学、休学和借读制度,学籍档案资料规范完善。

  19、有学生请假、销假制度,发现学生未到校及时与学生家长联系。

  20、重视学生的发展和综合评价,学生成长记录袋充实多样,学生的素质报告书和学籍档案要按照规定要求填写,每期要有两次德育评估和一次综合素质评价,对学生的评价要重视过程、实行多元化。

  二、教学质量管理。

  (一)全镇小学、初中教学质量的总体目标是:

  面向全体学生,着眼于所有学生的终身发展,指导、促进学生生动、活泼、和谐、健康发展。使学生养成优良的学生习惯、健康的审美情趣和生活方式;使学生学会求知、学会合作、学会创新、学会做人,培养学生具有终身学习的习惯和能力;使学生具有健康的体魄、完美的人格、良好的心理素质和社会适应能力,致力于培养适应高一级学校学习的优秀学生和社会发展所需要的有用人才。

  (二)全镇小学、初中教学质量的具体目标是:

  1、小学、初中适龄儿童入学率达100%,小学、初中在校生巩固率达99%以上。

  2、中小学参加各类竞赛、抽测以及各类评比均达到全县前五名。

  3、中考升重点高中人数要完成教育局下达指标,中考综合积分xx中学要进入全县中学前七位,xx中学进入全县前八名。

  4、按实考人数计算,xx中学的普高上线率要进入全县前六位,xx中学的普高上线率要进入全县前七名,全镇上普高人数比例要保持全县前三名。

  5、教育局和教研室对初中和小学的每年综合考核积分排名:xx中心小学要进入前六名,xx中心小学要进入前八名,xx中学要进入前八名,xx中学要进入前九名。

  三、奖惩办法。

  1、镇内小学统考科目积分奖惩名次的确定:

  小学统考科目的实行按学期进行奖惩,每个年级奖惩名次按照当期该科目的参加考试的班数确定——班数在8个(含8个)以上的奖前三名,罚后三名;班数在8个以下5个以上的奖前二名,罚后二名;班数在5个(含5个)以下的奖前一、二名,罚后一名。

  2、全县小学综合积分名次奖励:进入全县乡镇中心小学前六名的依据名次自高至低奖励600至100元,在全县乡镇中心小学后五名的依据名次自低至高罚100至600元。

  3、小学统考科目积分奖惩金额的确定:

  获前三名(或前二名或前一名)的按照名次自高至低分别奖150元、100元、50元;居后三名(或后二名或后一名)的按照名次的自低至高分别惩150元、100元、50元;奖金由中心学校在全镇小学中按照学生数统筹,各学校最后所得奖(罚)金额=各校所得奖金—各校所罚金额—各校统筹金额。各校统筹金额=当期(全镇所奖金额—所罚金额)÷当期人数×各校参考人数。

  4、复式教学办成绩的计算:

  班复式班按照复式程度的多少计算班数,属于复式班的奖励金额按照上述标准执行,惩罚金额减半执行。若后三名科目考试积分与顺数第一名积分小于5分的则惩罚金额减半执行,若后三名科目考试积分与顺数第一名积分小于3分的不予惩罚。学前班和一年级复式的按照一年级一个程度计算。

  5、中考完成重点高中人数奖惩:

  按照县教育局分配到学校的重点高中录取指标数,各学校完成分配的指标数每个指标奖励50元,每下差1人惩100元。

  6、中考综合积分排名奖惩:

  xx中学进入全县乡镇中学前七名的奖励1000元,在此基础上每上升一个名次加奖200元;xx中学在全县乡镇中学排名后八名的,倒数第一名惩1000元,倒数第二名惩900元;依此类推。

  xx中学进入全县乡镇中学前八名的奖励1000元,在此基础上每上升一个名次加奖200元;xx中学在全县乡镇中学排名后七名的,倒数第一名惩1000元,倒数第二名惩900元;依此类推。

  两所中学20xx年的中考综合积分排名在20xx年的基础上,每上升一个名次奖200元,每下降一个名次惩200元。

  27、中考单科名次排名奖惩:

  在进入全县前五名的,按照所排名次的前后分别奖励500至100元;单科名次在全县后八名的,按照所排名次的前后分别惩100至500元。单科成绩在全县后三名的(多人任教的学科取名次为后二分之一的任课教师)直接进入末位交流候选对象。

  28、全县中小学统考或是抽考积分排名奖惩:

  进入全县前六名的按照所排名次的前后分别奖励1000至500元,进入后五名的按照所排名次的前后分别惩500至1000元。单科成绩在全县后四名的(多人任教的学科取名次为后二分之一的'任课教师)直接进入末位交流候选对象。

  29、全县大型活动或竞赛排名奖惩:

  在全县大型活动或竞赛中,获得全县前六名的按名次的高低分别奖励600至100元,进入后五名的按名次的高低分别惩100至500元。

  30、关于普教股和教研室对初中和小学的年度综合考核积分排名的奖惩:

  在普教股和教研室每年末对初中和小学的年度综合考核积分排名进入全县乡镇初中前六名的按名次的高低分别奖励600至100元,进入后六名的按名次的高低分别惩100至600元。小学的奖惩按照中心学校管理方案执行。

  31、教学质量实行七挂钩:

  实行教学质量与专业技术人员年度考核、教师教学质量年度考核、师德师风考核、各类模范评比、骨干教师(教学能手或学科带头人或名师评选)、干部考核提拔使用、教师转段转岗交流等七个方面挂钩,具体规定见局下发的相关文件和详细要求,其中下列情况的一律不得评为优秀等次、县和镇模范、三级和四级教师、骨干教师教学能手学科带头人、不得提拔使用:

  (1)小学全镇统考学年平均积分排名居所该学科后三分之一的。

  (2)初中全县统考科目积分居乡镇后六名的或初中全县统考科目积分居学校后三名的。

  (3)中考综合积分、普高上线率未达到全县乡镇初中前10名或未完成教育局分解的重点高中指标达10%以上的,校长、分管副校长、分管责任人一律不得评模评优。

  (4)各初中统考科目的奖惩标准由各学校在统筹兼顾公平与效率的基础上自行制定。

  32、对校长的考核奖惩:

  对学校管理工作综合考核的奖惩,每期初中只奖获第一名的校长个人200元,对中考特别突出的奖励另外加奖100至1000元,小学奖励获第一名校长个人200元、获第二名奖励校长个人150元个人。对连续两学期考试、考核排在末位的学校校长、主任要进行诫勉谈话;对连续两年考试、考核排在末位的、且与倒数第二的积分相差10分的校长、主任学校校长要予以免职。对连续两次考试、考核排在末两位的教师要进行黄牌警告,并确定为末位交流、转岗转段、外出支教的候选对象。

  32、所发奖金按照初中学生数在初中学生公用经费中进行统筹。

目标责任书6

  为深入贯彻落实国务院《殡葬管理条例》、《安徽省殡葬管理办法》、《潜山县殡葬管理暂行办法》等法规和文件,认真开展殡葬改革工作,切实加快潜山殡葬管理工作法制化、规范化进程,确保殡葬改革和殡葬管理工作取得实效。根据《天柱山镇殡葬改革实施方案》,镇政府特与各村签订本责任书。

  一、工作目标

  1、加大殡葬改革政策执行力度,除国家规定的特殊人群外,全面实行遗体火化;坚决杜绝土葬现象。

  2、加强并规范公墓建设,坚决杜绝乱埋乱葬;骨灰处理应当不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植树葬或撒播等方式处理,严禁骨灰入棺土葬。

  3、强化殡葬服务行业监管,切实提高服务质量。强化社会监督,基本形成服务项目齐全、服务质量和水平较高的殡葬服务体系。

  4、强化殡葬改革宣传,教育和引导群众自觉依法火化、节约治丧和集约安葬,逐步形成文明、和谐、卫生、生态殡葬新风。

  二、工作任务

  1、建立以党政一把手为组长的殡葬改革工作领导小组及工作组。负责领导、组织、协调所辖区域内的殡葬改革和整治乱埋乱葬工作,工作组负责落实殡葬管理有关具体工作。

  2、建立村两委成员包片包组包户的层层包保责任制,形成一级抓一级、一级对一级负责的工作责任格局。

  3、村委会成立相应组织,明确信息员,深入开展殡葬改革的政策宣传;及时准确报告死亡人口信息;出现死亡人口,负责组织做好家属思想工作,落实遗体火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。

  4、全面建立并实行丧事报告制度。村委会每日向镇殡葬改革工作领导小组办公室报告,发现死亡信息的,实行一事一报制度,即知即报。

  5、负责所辖区域内已乱埋乱葬墓穴的整治工作,确保完成年度整治任务。所有骨灰按要求规范进入公墓安葬。

  6、积极会同有关部门处理殡葬管理违规行为;确保火化率达100%,发现偷埋偷葬现象主动上报并及时依法予以处理。

  7、组建殡葬管理执法队伍,负责辖区内的殡葬改革及专项整治工作。

  年底镇殡葬改革工作领导小组将对各村和单位实施殡葬改革工作目标责任落实情况进行考核评比,根据考评结果,对落实较好的前三名,镇政府将给予表彰奖励;对落实较差的,镇政府将给予通报批评。同时将殡葬改革工作纳入政府目标管理综合考核,并在年度综合考评时记分。

  本责任书一式两份,各村执一份,镇殡葬改革工作领导小组办公室存档一份。

  天柱山镇人民政府签字:_________村民委员会签字:_________

  20____年____月____日

目标责任书7

  学校安全工作是一项重要工作,必须做到长抓不懈,警钟长鸣,根据上级党委政府和教育主管部门对学校安全工作的要求,为进一步强化学校安全的各项工作,增强全体教师的责任感,确保我校安全的各项工作落到实处,打造平安校园,特签定学校教师安全工作责任书。

  第一条:签定对象:

  岗位责任人(教师)。

  第二条:责任期限:

  一学年(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日);

  第三条:责任目标:

  在责任期内,杜绝因管理不善而发生安全责任事故;

  第四条:责任范围:

  1、教师工作中要关心爱护学生,要尊重学生人格不体罚和变相体罚学生,保护学生的合法权益,若因体罚或变相体罚学生造成不良影响或严重后果的,学校视情节轻重追究其责任。

  2、教师要教育学生在活动区内不追逐打闹,不随意攀登校内建筑物,不准在楼内台阶上跳上跳下。

  3、教师发现学生进行不安全活动时,要及时进行制止和教育。

  4、各科任教师也要教育学生不到河边、马路边、建筑工地、高压线等危险的地方玩耍。

  5、各科任教师也要负责所带班学生的安全教育。

  6、任课教师要在本节课内(包括课堂教学、课内外辅导)认真清点人数,并适时对学生进行安全教育,负责学生安全,遵守“谁上课谁负责”的原则。

  7、学生参加本校各种活动,其安全由指导教师负责,其它活动由班主任负责。

  8、学生参加学校组织的活动时,其安全由带队教师负责。

  9、学生在校其家间,倘若因亲属来接学生,任课教师不得随意让学生离开。特殊情况下必须让学生离开的,任课教师必须严格询问,待落实清楚无误后才能让学生跟其亲属离开学校。

  10、学校放学后,课任教师要认真组织学生站队下楼,并将学生安全送到指定地点。

  11、教师在教育教学过程中,学生若发生不安全事故要及时抢救,及时向学校汇报。

  12、教师若留学生在校教师必须也在,并承担学生此时间的安全责任。

  第五条:责任追究。在责任区内如果疏于管理酿成安全事故,将严肃追究责任。

  1、本责任书各岗位责任人为第一责任人。

  2、责任书各岗位责任人、学校双方签字(盖章)后在责任期内生效。

  3、任书一式两份,各岗位责任人和学校各执一份。

  学校:________________ 责任人签名:______________

  _______年_____月____日 _______年_______月______日

目标责任书8

  为使学生顺利通过中考,确保考试期间的人身安全、财产安全,避免各种意外事故的发生,特与学生家长、学生签定此责任书。

  一、明确安全责任

  带队教师,是考生安全工作的第一责任人,应做好组织、管理工作,考生必须自觉遵守学校规定的安全纪律,服从带队教师的组织和管理。

  二、责任要求

  1、考生考试期间一切行动听从带队老师指挥、管理。

  2、遵守秩序,确保交通安全。考生必须在规定时间内准时到达乘车地点,乘车时不得随意将头、手伸出窗外。

  3、考生必须按学校规定,统一吃、住、行。

  4、遵守宿舍纪律,按时作息,充分休息,恢复脑力,保持充沛的体力和脑力,保持清醒的头脑,安静的环境,稳定的情绪,确保正常发挥。不得追、打、玩,严禁喝酒、吸烟。

  5、考试期间,考生各人应管理好自己的生活用品、钱物及学习用品,以免被盗。

  6、有事要请假,有困难找带队老师帮助解决。不随便处出,不在外逗留,不与外人、生人、不认识的人来往、交谈、外出。

  7、考生应注意各人的身体健康状况,注意个人清洁卫生,如有身体不适,必须及时向带队教师反映情况;注意饮食卫生,防止疾病。不得买霉烂、变质、腐蚀食品,以免中毒。

  8、按时考勤,向带队老师汇报考试情况。

  9、对不住宿者,学校不承担管理的义务,若发生意想不到的情况,影响中考,均与学校无关。

  10、考生考试结束,集体返校解散后,必须立即回家,不得走家串户,不得爬车、吊车,不得下河洗澡。

  三、责任追究

  各考生必须自觉遵守学校安全纪律,服从带队教师的管理,对因擅自行动,无视学校安全纪律而造成安全事故发生的,一切后果将自行负责,且学校将严肃处理。

  希望家长要高度关心中考期间孩子的身心状况,支持教育好孩子、承担起家长应尽的义务,尽最大努力,为孩子创造一切条件,与学校携起手来,为后代共同创造美好的明天。

  学校(盖章):______________家长(签字):____________________

  学生(签字):

  20xx年**月**日

目标责任书9

  一、学生纪律安全:

  教室内:

  1、每天上、下午上课前,班主任必须到教室巡视,发现有学生未到校,必须立即与家长联系。如果没有及时与家长联系,学生发生问题,全部责任由班主任承担。

  2、实行每节课点名制,发现缺课学生,任课教师要及时与班主任联系,班主任和任课教师要及时进行调查、处理。任课教师没有及时向班主任反映,学生出现问题由任课教师承担;如果任课教师及时向班主任反映了情况,而班主任没有及时进行处理,产生后果则由班主任承担责任。

  3、班主任要利用班会对学生进行自我保护教育、交通安全教育、消防教育等各项纪律安全教育,并做出记录,学校每月进行一次检查。教师尤其是班主任要加强学生各种安全纪律教育,要求学生轻走慢放,不得在任何时候任何地点疯打追逐。不爬高,楼梯走廊严禁学生疯打闹,禁止手扶栏杆或滑手,禁止在楼梯上玩,加强雨雪天的安全教育.学生发生任何意外教师要在第一时间与家长联系,并及时汇报给学校。

  4、规范学生进校园制度,凡是学生进到校园,任何教师或学生不得以任何理由安排学生回家,学生中途因病或其他事必须回家,须由政教处负责人员签字生效,并要及时通知家长。如果因工作安排不到位,致使学生出现安全问题,则由安排回家的教师承担责任。

  5、加强学生用电管理,除阴雨天外,各班要及时关好照明用电。

  教室外:

  1、课间学生不遵守校规校纪,出现安全事故,班主任要承担教育责任。

  2、师生要树立向课堂四十五分钟要质量的意识,教育学生听铃声及时上课。

  3、教师派学生去办任何事情,必须强调安全问题,在此过程中学生出现安全问题,由委派教师全面负责。

  4、课间操、放学、上下课等学生上下楼梯、各种活动一定要按学校的规定有秩有序,班主任要加强教育管理。当节任课教师要全面负责,学生发生事故,任课教师承担相应的责任;班主任如果没加强教育管理,根据事故大小给予一定处分。大型集会等其他重大集体活动,班主任要对学生全面负责,如出现安全事故,班任承担责任。体育教师负责全面组织管理工作。

  5、加强学生吃饭纪律教育,在校吃饭学生各班要加强管理,如果学生在道路上吃饭或外出买饭、吃饭,总之由于没遵守纪律而出现事故,由班主任承担教育责任。

  6、用水要节约,不能乱动水阀,造成损失则要进行全部赔偿。

  学校外:

  1、教师要加强学生校外纪律安全教育,不爬高、不玩火电鞭炮等任何危物品、不到池塘、工地、深山等任何危险的地方、不骑摩托车等。

  2、教师要加强学生的交通安全教育,要求学生遵章出行。

  3、学生要遵守社会公德,凡是因不遵守社会公德被群众或其他教师反映情况属实者,在班级考核中给予扣分。

  二、教师教学行为安全措施:

  1、教师要按时上课,提前侯课,铃声一响必须在教室。上课期间不准再接待家长和客人,不得离开教室(特殊情况除外)不得接听电话。如果由于教师上课不及时或离开教室,学生出现任何问题,则全部责任由该教师承担。

  2、从上课铃响到本节课下课时间,任课教师要对学生课堂上的所有行为负起责任,教室(各室)内有电源插头等易发生危险的地方严禁学生触摸玩耍,任课教师要对学生进行全面的安全教育与管理,强调实验操作的规范性,运动前的安全问题等,如果学生出现不应有的事故,所有责任要由任课教师承担。

  3、按时下课,不能脱堂。因脱堂导致学生课间行为匆忙,发生事故,教师要承担全部责任。

  4、体育课,学生必须做好课前准备,上课铃响前带到操场,上课铃响必须进行规范性上课,学生上下课带队均由体育教师负责,如教师不到位,学生出现问题,教师要承担全部责任。如果铃响后学生没带到位或纪律较混乱,均属于没有及时上课。

  5、所有教师不得私自调课,调课必须向教导处申请批准,并且及时补课。

  6、严格请销假制度,有事不能到校,必须提前向教导处请假,请假时必须汇报自己的课程安排,回来后及时销假。上班时间有事外出,要说明理由,请假时必须汇报自己的课程安排,回来时及时销假。

  7、教师有事不能参加任何集体或大型活动者,必须及时向校长、值日领导请假。

  8、放学后,教师留下辅导学生或做其他事情,教师本人必须留在教室,不能让学生留学生,并要亲自护送学生回家,发现留学生而教师本人不在教室,而在此期间学生发生事故者,则由该教师承担全部责任。

  9、卫生大扫除时间班主任必须合理安排,和学生一起打扫卫生,加强卫生时的安全教育,并做好相应记录,不得利用此时间做其他任何事情。由于教师不到位而出现问题由班主任承担责任。

  10、教师要关爱学生,不得以任何理由体罚或变相体罚学生,凡是经反映调查属实者,情节较轻者教师考核列最后一名;严重者还要进行停课反思,乃至承担相应的法律责任。

  11、教师不得私自组织学生参加任何校外活动,不得利用双休日私自让学生到校补课,不按规定导致学生发生事故,承担全部责任。

  12、教师要树立学校主人翁意识,不管发现任何问题,要及时反映,各项工作做到防患于未然。

  三、后勤管理安全落实措施:

  1、教师个人或集体用电,包括微机、录音机和饮水机等,教师必须亲自操作,不得委派学生操作,如出现问题由委派教师承担一切责任。

  2、各办公室负责人要合理安排教师进行值日,并对办公室所有工作进行督导和管理,值日教师要认真履行职责,负责当天本办公室的所有工作。

  4、总务处要加强对学校食堂、商店卫生检查,确保学生饮食安全。

  5、学校所安排的值日工作,要严格按坐班制度认真负责,确保学校各方面的安全。凡是不能按学校要求做好值日工作的,如果造成损失或给学校造成严重影响者,要进行赔偿。

  四、值日领导安全落实措施:

  值日领导要认真、全面落实值日领导职责,要对值日当天的所有事情负全责,进行检查、监督、纠正和教育。如因工作不到位失职,则追究其责任。

  五、学生值日教师安全:

  学生值日教师认真按值日教师职责落实各项检查,有事及时向值日领导汇报。

  青州市邵庄初级中学(盖章)校长:杜学庆

  责任教师(签字):

目标责任书10

  为切实加强我校的学校安全工作,进一步落实“安全第一,预防为主”的方针,保护广大师生的人身安全和学校财产安全,维护学校正常的教育教学秩序和社会稳定,特制订西辛庄小学教师工作目标责任书。

  一、工作目标

  1、安全意识:认真组织学习贯彻《教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中小学生伤害事故处理办法》、《中小学幼儿园安全管理办法》等一系列关于学校安全工作的法律法规,学校领导和教师安全意识强,安全工作制度健全,职责明确,措施扎实,努力创建安全文明校园。

  2、学校管理:学校无重大安全责任事故,无校舍安全事故和重大财产失窃事件,学生无赌博、封建迷信和结帮等违纪、违法和犯罪现象,无打架斗殴、逃学出走等不良事件,学校周边环境状况好。。

  3、安全保障:学校教育活动场地、设施、设备无安全事故隐患。

  4、安全教育:加强师生的安全教育、法制教育和心理健康教育,开展针对有效的活动,切实增强师生的安全意识,提高自护自救能力。

  二、工作职责

  (一)班主任职责

  1、坚持对学生进行思想教育,教育学生遵守《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、国家政策法令和学校的一切规章制度,如《校规十不准》等。

  2、及时检查发现工作中的薄弱环节和身边的各种安全隐患,严格按照相关法规和安全制度,扎实地开展安全教育和防范工作。

  3、加强升旗、课外活动、课间活动、两操等班级日常管理,建立班级常规和各种记载簿,特别是安全要详细记录。

  4、经常与科任教师联系,协调各项活动和学生课业负担,了解学生思想动态。

  5、关心学生的生活和健康,加强生活管理。

  6、经常与家长保持联系,并认真作好记载,取得家长的支持和配合,指导家长正确教育子女。

  7、教育学生严禁带易燃、易爆、有害、有毒物品和刀械到校。

  8、上课期间教师不得叫学生中途离开教室、活动场地,更不得要求学生个人回家。

  9、建立学生缺勤报告制度,学生旷课、失踪、不明原因、早退,科任教师要及时告诉班主任,班主任必须当天进行家访,在值周行政处作好登记,并按规定及时书面报告校长、分管行政。

  10、认真做好疾病、传染病、流行性疾病的宣传和预防教育,发现问题要及时处理、报告并做好记载。

  (二)任课教师职责

  1、忠诚党的教育事业,全面贯彻教育方针,面向全体学生,遵循教育规律,做到教书育人,为人师表。

  2、做好一切课前准备工作,按时进教室上课,做好课堂教学的组织工作,保证学生作业时间,按时下课。

  3、无特殊情况,不坐着上课,不随便离开教室,不接听电话。

  4、面向全体学生,充分调动每位学生的积极性,杜绝讽刺、挖苦、体罚及变相体罚学生。

  5、因事、因公外出需调课的,必须提前调好课值周领导。

  6、因教学要求需带学生外出的,必须经校长批准。

  7、学生休息时间不得进行集体补课。

  8、上课期间教师不得叫学生中途离开教室、活动场地,更不得要求学生个人回家。

  9、体育课教师上课要在保证学生安全的前提下进行,并有应急方案。

  10、建立学生缺勤报告制度,学生旷课、失踪、不明原因、早退,科任教师要及时告诉班主任。

  11、值周人员必须全权负责本周学校一切工作,特别是学校安全工作。 采购人员、保管人员严格按国家规定采购、保管学校财物,索取相关票证。

  三、考核与奖惩

  1、将学校安全工作目标责任制列入学校教师考核的重要内容。凡发生重大安全事故的直接责任人,—律取消当年评先评优资格。对安全意识淡薄,玩忽职守造成重大安全事故的,依法追究有关人员的行政、刑事责任,对因体罚、变相体罚、违反教育法规造成的学生致死、致伤残等严重后果的要追究责任人的刑事责任。

  2、对中心校布置的学校安全工作的任务、要求对执行不力,造成不良后果的,扣除全年安全工作考核奖。

  3、学校对各责任人的安全工作目标责任制,实行学年度考核和奖励,凡达标的责任人,定为合格。

  此责任书一式二份,学校与责任人各执一份,自签订之日起生效。

  西辛庄小学责任人签名___签约人____

目标责任书11

  为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订20xx年安全生产目标责任书。

  一、控制目标

  杜绝安全事故发生

  二、工作目标

  1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

  2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

  3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。

  4、、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。一是坚持领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。

  5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患,增加防盗措施,增强防盗意识。

  6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。

  7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。

  本安全目标责任书,望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创美好明天!

  ________有限公司责任人:________监督人:________责任范围:________工种:________

  ________年____月____日________年____月____日

目标责任书12

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

  一、目标销售责任人:(以下简称乙方)

  责任公司:武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)

  二、目标销售任务

  经公司研究决定,现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售,品牌的宣传、推广等活动的权利。同时,完成以下年度目标销售任务:

  1、年度销售(以万元;

  2、年度销售(以为主)目标任务:万元;

  3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。(每月分解详见附表:销售计划书)

  三、完成目标销售任务期限:20xx年3月1日20xx年1月31日

  四、销售责任人的义务

  1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版),在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;

  2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:

  (1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告,分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提高准确的市场依据;

  (2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;

  (3)公司要求提供的其它相关文字资料,如客户信息,合同,工程资料等;

  (4)考核当月未完成计划销售目标任务的,责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。

  (5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据,对于举办活动的前期准备计划、流程,结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;

  (6)每日工作日志照常填写,于每周四周日提交销售主管进行批阅,

  3、根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);

  4、加强部门内部管理,不断提高内部管理水平;

  5、接受公司对市场开发活动的检查、监督,并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。

  6、根据公司回款的相关规定,完成年度回款计划的95%以上,享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;

  五、目标责任人的权利

  1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障,根据责任人所提报的时间进行商洽后1-3日内给与回复;

  2、根据工作需要,对部门内部员工工作进行自主安排、调动;

  3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利,且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。

  六、薪酬规定:

  销售目标责任人的年薪=月薪12+业务提成+年终奖励

  七、考核办法:

  1、完成基本任务年终奖励办法:

  2、完成目标任务年终奖励办法:

  3、完成挑战任务年终奖励办法:

  4、没有完成基本任务年终处罚办法:

  八、附则

  本责任书一式三份,总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起,公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉,以期顺利完成目标责任。

  总经理(签字):

  销售责任人(签字):

  日期:日期:

目标责任书13

  加强学院学生会工作责任制,提高各部门的自觉性与主动性,确保部门内部及部门与部门之间做好各项有关工作,特结合我院学生会实际工作,签订本工作目标责任书,明确各各部门的相关工作任务,写工作目标责任书。

  一、主要责任与工作要求:

  1、学生会内各个成员得严格遵守《学院规章制度》管理条例。

  2、各部部长得积极吸取和采纳各部成员提出好的建议和意见,并制定强有力的整改措施,以积极主动的心态来调动学生工作。

  3、部长定期举行部门活动交流会,以部门队伍建设为重点,推进常规管理工作,使部门更和谐有利于工作的开展。

  4、各部门举行活动时要灵活的调动与分配工作,确保各位成员能积极参加活动又不影响到学习成绩,做到学生干部不挂科的目标。

  5、各部门要相互监督,发现问题要及时反映给上级,及时制定解决措施。

  6、部内各成员得听从部长的安排,如果有意见,我们可以保留意见,必须执行“先工作后反馈”的原则。

  二、目标:

  完成以上各项任务,使学生会工作有序开展,并使各部门的行为得到规范,形成良好的工作作风,全面提高理学院学生会在学校的声誉。

  三、考核与奖惩:

  学生会办公室将对各部门及成员进行考核,根据个人在本学年的工作情况表现作为本学年优秀学生干部评选标准。对于不严格遵守《学院规章制度》管理条例,工作失职,导致发生后果严重,影响学生会名誉的,我们将依照有关规定进行处分。

  学院团总支、学生会

  20xx年xx月xx日

目标责任书14

  为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

  甲方:

  乙方:

  项目名称:_________________合同号:___________________

  一、甲方给予项目部的条件

  除公司有关规定外,在下列方面甲方将为其提供如下条件。

  1.劳务:_______________________________________________

  2.材料:_______________________________________________

  3.设备:_______________________________________________

  4.资金:_______________________________________________

  5.其他:_______________________________________________

  二、项目经理的权限与责任

  本公司实行项目管理和项目经理负责制。项目经理在甲方确认的总体方案、计划和授权范围内,负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管甲方分配的资源,就项目进展情况及时沟通、汇报,保证项目目标的成功实现。

  1.权限

  1.1经企业法定代表人授权,有权以企业法定代表人委托代理人的身份与业主洽谈业务,洽商、签署有关业务性文件。

  1.2根据项目进度总目标和阶段性目标的要求,对项目建设的进度进行监督、检查、调整,有效控制生产进度。对工程项目有生产指挥权。

  1.3对工程项目具有经营决策权。

  1.4任用、考核项目经理部人员,有权决定其工资分配及奖惩情况。

  1.5有权根据工程需要和财务预算,合理安排和使用资金。

  1.6按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。

  1.7企业法定代表人授予的其他管理权力。

  2.责任

  2.1认真履行与业主签订的《工程承包合同》,实现项目工期、质量、安全、环境保护等工程建设履约目标。

  2.2风险管理。对项目各阶段可能出现的风险进行评估,并制定应对方案。

  2.3根据相关规定,缴纳相关费用。

  2.4认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作,定期和不定期地开展经济活动分析,努力提高工程项目的经济效益。

  2.5做好合同管理工作,维护项目的合法经济利益。

  2.6团队组织管理。进一步明确部门职能、岗位职责和任职标准,建立精干、高效的组织队伍,实施绩效管理,做到明确责任、分工负责、认真履行、互相配合。

  2.7按照管理部下达的项目利润总额指标,控制项目部的费用总额。

  2.8加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作,不断改善项目部员工的工作条件,切实做到安全生产、文明施工。

  2.9其他需要规定的事项。

  3、乙方的目标责任:实现利润目标:————万

  三、考核的主要内容

  1.贯彻公司管理制度情况。

  2.执行公司指令情况。

  3.完成公司下达的如下六方面指标情况

  3.1工期。

  3.2质量。

  3.3成本。

  3.4安全。

  3.5工程回款情况。

  3.6文明施工情况。

  4.其他考核内容

  4.1上报公司各类报表及信息的时效性、真实性。

  4.2业主及地方政府等相关方的表彰与投拆。

  4.3突发事件的影响及处理效果。

  4.4对公司美誉度或项目效益影响非常大的事项。

  四、考核办法

  1.考核实施部门

  项目经理的考核由公司高层领导牵头,由管理部牵头组织,财务部、采购部、预结算部、设计部等部门参与,按月或进度对项目经理进行考核。

  2.考核实施

  考核办法以工程经常性检查、工程阶段性考核和工程竣工后工程总体评定相结合的方式对项目经理进行考核评定。

  1.1工程经常性检查:由公司管理部每月组织各专业人员对项目经理进行例行检查,例行检查的目的是了解项目经理的日常管理情况,保证工程处于受控状态。

  1.2工程阶段性考核:采用月度例行检查、中期末期考核、竣工总评相结合的方式,由公司管理部牵头,组织各部室从工程进度、工程质量、工程投资控制和安全文明施工管理等方面对项目经理进行全面检查和考核,考核采用综合考评和单项考评相结合的综合评分制。

  1.3工程总体评定:工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定,是对项目经理整个工程建设管理工作的最终评定。

  五、其他奖惩规定

  1.公司将根据各部室的考核结果,对项目绩效显著的事项,给予奖励。

  1.1荣获总企业优质工程,按工程复杂程度、科技含量大小,奖励500~20xx元。

  1.2在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中,对有创新或具有示范效应的项目部和个人,视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小,给予项目部或个人奖励500~1000元。

  1.3杜绝一次性直接经济损失5000元以上的质量事故,将按损失费用的10%~20%给予奖励。

  2.公司将根据各部室的考核结果,对项目经理不应出现的问题,给予处罚。

  2.1未按照公司管理规定,及时准确上报各类报表及管理信息,经相关部门查实,给予项目经理50~500元/次·项处罚。

  2.2不按时足额上缴各项费用,经查实每出现一次给予项目经理处罚100元/次。

  2.3由于自身管理等原因被业主投诉一次,给予项目经理200元的处罚;综合评比为末位的或一个季度内被投诉两次及以上的,给予项目经理500元的处罚。

  2.4出现突发事件,项目经理未能及时果断处理,造成企业重大损失的或因管理不善或决策失误,严重损害企业美誉度或造成企业巨大经济损失的,企业将视情节轻重一次性给予项目经理500~5000元的处罚。

  六、考核兑现

  1、经常性检查由公司管理部每月组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

  2、对项目部的中期、末期考核是根据中期、末期考核内容及评分表,从工程进度、工程质量、项目技术管理和运用、工程成本控制、环境保护和职业健康和安全文明施工管理等方面对项目部进行全面检查和考核。项目经理每月工资的30%作为绩效工资,每月发放绩效工资的50%。项目部阶段考核评定为“优秀”以上,发放绩效工资的120%;评定为“合格”以上,当月全额补发绩效工资;项目部阶段性考核评定为“不合格”,则扣除绩效工资50%。项目经理可参照拟订对项目部人员的考核办法。

  3、工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定,根据评定结果和实际完成利润情况发放奖金给项目部。

  3.1奖金发放基础:较目标利润增加额

  较目标利润增加额=实际利润(即结算额—实际成本)—目标利润(即合同额—目标成本)。

  3.2奖金发放依据:根据附件一《工程项目综合奖励考评表》的实际考评分数;

  项目奖励金额=较目标利润增加额×实际考评分%×提成比例30%

  3.3提奖办法:项目奖励按竣工及工程回款情况分期提拨,具体办法规定如下:

  项目总结考评结束后发放第一期项目奖励,第一期项目奖励提拨额=实际项目奖励×50%。

  约定的工程回款达95%以上时,发放第二期项目奖励,第二期项目奖励提拨额=未发放奖励金额。

  3.4奖励内部分配方法:

  3.4.1项目经理奖金额为项目奖金总金额的30%-45%,由董事长/总经理确定

  3.4.2项目经理在项目运行期有记过处分,小过折扣10%、大过折扣30%(本人应得奖励金额)

  3.4.3项目部经理有对项目员工奖金分配建议权。

  计算方式:

  项目部员工个人分配金额=(项目奖励金额-项目经理奖金额)×个人考评分数%

  ×奖金系数×考勤系数

  其中:奖金系数=个人薪资基数÷项目部薪资总额(项目运行期各月平均数)

  考勤系数=个人出勤天数÷项目有效天数

  项目有效天数为项目运行期间的实际工作日数。

  七、相关事项说明

  1.公司根据经营条件的变化,在征得目标责任人本人同意的基础上,可以对《目标责任书》进行调整。

  2.本责任书在遇到特殊情况致使目标责任无法达成时,则由公司法人与目标责任人共同协商处理。

  3、本制度如有未尽事宜,可由综合管理部另行补充规定,修改时亦同。

目标责任书15

  为加强单位环境卫生管理,为全体职工创造一个整洁、优美、舒适的工作生活环境,结合单位实际,特制定如下责任书:

  各股室、办公室是环境卫生的责任单位,负责本单位门前楼后及左右两侧的卫生、绿化、美化、看护、秩序等工作,并达到以下标准要求:

  1、负责责任区域内地面保洁,及时清除门前、院落等场所垃圾、污物、废弃物、积水、积雪;保持地面无污迹、垃圾、杂物等废弃物品,无积水、积雪。

  2、单位产生的垃圾、污水,要按规定要求进行处理,不得乱倒垃圾,乱泼污水,破坏环境卫生。

  3、负责管护好门前责任区域内的'树木花草和绿化设施,不得将垃圾、污物倒入绿化带及停车场。

  4、负责及时清理责任区域内张贴、喷涂在建筑物、公共设施上的各类广告标语,保持建筑物立面整洁,玻璃墙体明亮,门窗洁净。

  5、要认真落实监管责任,加强日常督促检查,确保单位门前责任区域内卫生干净整洁,保持经常。

  6、加强职工文明礼仪和日常卫生习惯养成教育,引导干部群众养成文明健康的生活方式,养成良好的生活习惯,讲究卫生、遵守秩序,自觉纠正不文明行为。

  责任部门:

  年月日

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