目标责任书

时间:2021-09-30 09:52:07 责任书 我要投稿

目标责任书(通用15篇)

  在学习、工作、生活中,责任书使用的情况越来越多,签订责任书可以有效提升我们的自觉性和主动性。我敢肯定,大部分人都对拟定责任书很是头疼的,下面是小编为大家收集的目标责任书,希望对大家有所帮助。

目标责任书(通用15篇)

目标责任书1

  为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

  甲方:_________________

  乙方:_________________

  项目名称:_____________

  合同号:_______________

  一、甲方给予项目部的条件。

  除公司有关规定外,在下列方面甲方将为其提供如下条件。

  1、劳务:_______________________________________________。

  2、材料:_______________________________________________。

  3、设备:_______________________________________________。

  4、资金:_______________________________________________。

  5、其他:_______________________________________________。

  二、项目经理的权限与责任。

  本公司实行项目管理和项目经理负责制。项目经理在甲方确认的总体方案、计划和授权范围内,负责项目全过程的组织及实施。做到充分利用和保管甲方分配的资源,就项目进展情况及时沟通、汇报,保证项目目标的成功实现。

  1、权限。

  (1)经企业法定代表人授权,有权以企业法定代表人委托代理人的身份与业主洽谈业务,洽商、签署有关业务性文件。

  (2)根据项目进度总目标和阶段性目标的要求,对项目建设的进度进行监督、检查、调整,有效控制生产进度。对工程项目有生产指挥权。

  (3)对工程项目具有经营决策权。

  (4)任用、考核项目经理部人员,有权决定其工资分配及奖惩情况。

  (5)有权根据工程需要和财务预算,合理安排和使用资金。

  (6)按合同规定对该项目的人、财、物资、设备有使用调配权。

  (7)企业法定代表人授予的其他管理权力。

  2、责任。

  (1)认真履行与业主签订的《工程承包合同》,实现项目工期、质量、安全、环境保护等工程建设履约目标。

  (2)风险管理。对项目各阶段可能出现的风险进行评估,并制定应对方案。

  (3)根据相关规定,缴纳相关费用。

  (4)认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作,定期和不定期地开展经济活动分析,努力提高工程项目的经济效益。

  (5)做好合同管理工作,维护项目的合法经济利益。

  (6)团队组织管理。进一步明确部门职能、岗位职责和任职标准,建立精干、高效的组织队伍,实施绩效管理,做到明确责任、分工负责、认真履行、互相配合。

  (7)按照管理部下达的项目利润总额指标,控制项目部的费用总额。

  (8)加强安全管理、环境保护和现场文明施工等工作,不断改善项目部员工的工作条件,切实做到安全生产、文明施工。

  (9)其他需要规定的事项。

  3、乙方的目标责任:实现利润目标:___________________万。

  三、考核的主要内容。

  1、贯彻公司管理制度情况。

  2、执行公司指令情况。

  3、完成公司下达的如下六方面指标情况

  (1)工期。

  (2)质量。

  (3)成本。

  (4)安全。

  (5)工程回款情况。

  (6)文明施工情况。

  4、其他考核内容

  (1)上报公司各类报表及信息的时效性、真实性。

  (2)业主及地方政府等相关方的表彰与投拆。

  (3)突发事件的影响及处理效果。

  (4)对公司美誉度或项目效益影响非常大的事项。

  四、考核办法。

  1、考核实施部门。

  项目经理的考核由公司高层领导牵头,由管理部牵头组织,财务部、采购部、预结算部、设计部等部门参与,按月或进度对项目经理进行考核。

  2、考核实施。

  考核办法以工程经常性检查、工程阶段性考核和工程竣工后工程总体评定相结合的方式对项目经理进行考核评定。

  (1)工程经常性检查:由公司管理部每月组织各专业人员对项目经理进行例行检查,例行检查的目的是了解项目经理的日常管理情况,保证工程处于受控状态。

  (2)工程阶段性考核:采用月度例行检查、中期末期考核、竣工总评相结合的方式,由公司管理部牵头,组织各部室从工程进度、工程质量、工程投资控制和安全文明施工管理等方面对项目经理进行全面检查和考核,考核采用综合考评和单项考评相结合的综合评分制。

  (3)工程总体评定:工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定,是对项目经理整个工程建设管理工作的最终评定。

  五、其他奖惩规定。

  1、公司将根据各部室的考核结果,对项目绩效显著的事项,给予奖励。

  (1)荣获总企业优质工程,按工程复杂程度、科技含量大小,奖励500~20xx元。

  (2)在采用新技术、新工艺、新材料、新方法施工中,对有创新或具有示范效应的项目部和个人,视具体情况或所创造经济效益、社会效益的大小,给予项目部或个人奖励500~1000元。

  (3)杜绝一次性直接经济损失5000元以上的质量事故,将按损失费用的10%~20%给予奖励。

  2、公司将根据各部室的考核结果,对项目经理不应出现的问题,给予处罚。

  (1)未按照公司管理规定,及时准确上报各类报表及管理信息,经相关部门查实,给予项目经理50~500元/次/项处罚。

  (2)不按时足额上缴各项费用,经查实每出现一次给予项目经理处罚100元/次。

  (3)由于自身管理等原因被业主投诉一次,给予项目经理200元的处罚;综合评比为末位的或一个季度内被投诉两次及以上的,给予项目经理500元的处罚。

  (4)出现突发事件,项目经理未能及时果断处理,造成企业重大损失的或因管理不善或决策失误,严重损害企业美誉度或造成企业巨大经济损失的,企业将视情节轻重一次性给予项目经理500~5000元的处罚。

  六、考核兑现。

  1、经常性检查由公司管理部每月组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

  2、对项目部的中期、末期考核是根据中期、末期考核内容及评分表,从工程进度、工程质量、项目技术管理和运用、工程成本控制、环境保护和职业健康和安全文明施工管理等方面对项目部进行全面检查和考核。项目经理每月工资的30%作为绩效工资,每月发放绩效工资的50%。项目部阶段考核评定为“优秀”以上,发放绩效工资的120%;评定为“合格”以上,当月全额补发绩效工资;项目部阶段性考核评定为“不合格”,则扣除绩效工资50%。项目经理可参照拟订对项目部人员的考核办法。

  3、工程竣工后公司将组织有关专家和部门对工程进行总体评定,根据评定结果和实际完成利润情况发放奖金给项目部。

  (1)奖金发放基础:较目标利润增加额较目标利润增加额=实际利润(即结算额—实际成本)—目标利润(即合同额—目标成本)。

  (2)奖金发放依据:根据附件一《工程项目综合奖励考评表》的实际考评分数;项目奖励金额=较目标利润增加额×实际考评分%×提成比例30%

  (3)提奖办法:项目奖励按竣工及工程回款情况分期提拨,具体办法规定如下:项目总结考评结束后发放第一期项目奖励,第一期项目奖励提拨额=实际项目奖励×50%。约定的工程回款达95%以上时,发放第二期项目奖励,第二期项目奖励提拨额=未发放奖励金额。

  4、奖励内部分配方法:

  (1)项目经理奖金额为项目奖金总金额的30%—45%,由董事长/总经理确定。

  (2)项目经理在项目运行期有记过处分,小过折扣10%、大过折扣30%(本人应得奖励金额)。

  (3)项目部经理有对项目员工奖金分配建议权。

  计算方式:项目部员工个人分配金额=(项目奖励金额—项目经理奖金额)×个人考评分数%×奖金系数×考勤系数。其中:奖金系数=个人薪资基数÷项目部薪资总额(项目运行期各月平均数),考勤系数=个人出勤天数÷项目有效天数,项目有效天数为项目运行期间的实际工作日数。

  七、相关事项说明。

  1、公司根据经营条件的变化,在征得目标责任人本人同意的基础上,可以对《目标责任书》进行调整。

  2、本责任书在遇到特殊情况致使目标责任无法达成时,则由公司法人与目标责任人共同协商处理。

  3、本制度如有未尽事宜,可由综合管理部另行补充规定,修改时亦同。

目标责任书2

  一 、总体要求

  交通安全管理工作,必须坚定不移坚持“安全第一,预防为主”的方针和“以人为本、科学管理、严细创新、夯实基础、确保安全”的指导思想;落实“谁主管、谁负责”的原则;努力追求“零死亡、零事故、零损失” 的目标;不断提高管理水平。彻实抓好交通安全生产工作。

  公司要求车辆责任单位的员工,认真学习党的方针政策和交通安全知识,自觉遵守各项制度,按照公司的要求,牢固树立大局意识,服务意识,创新意识,全面实现安全生产工作的新局面,安全高效的完成工作任务。现与公司项目建设各责任单位安全责任人签订车辆安全生产责任书。

  二、工作目标

  1、每个驾驶员要经常学习国家、地方和系统内有关安全生产政策、法规、管理条例和规章制度,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,做到心中有数,遇事不乱。

  2、安全生产要警钟长鸣,常抓不懈,熟练掌握。

  3、积极参加安全生产学习,学习内容要有创新,学习时间要统一规定,保证业余时间自觉学习。

  4、行车时、要精力集中,谨慎驾驶,不开“英雄车”“斗气车”“带病车”,不公车私用,不强行超车,不酒后驾驶。不违反交通规则,不盲目执行命令。必须做到文明行车,礼让三先。拒绝违章指挥。

  5、出车前,收车后要及时对车辆进行检查,维修保养,使之经常处于良好的状态。

  6、自觉遵守劳动纪律,注意劳逸结合,避免疲劳驾驶。

  7、驾驶员出车前应做好充分的准备,保证车况良好,车容整洁,证明齐全有效,派之即发。

  8、服从车管人员的调度,完成领导交办的其他工作。

  三、教育与培训

  大力推进安全文化建设,大力营造关注安全、关爱生命的氛围。在安全意识教育中,坚持不懈地抓了六种教育:一是坚持不懈地抓 “安全第一、预防为主”的宣传教育;二是坚持不懈地抓安全责任重于泰山的宣传教育;三是坚持不懈地抓 “典型案例、警钟长鸣”的宣传教育;四是坚持不懈地抓居安思危的宣传教育;五是坚持不懈地抓 “遵章守纪、按章操作”的宣传教育;六是坚持不懈地抓 “狠抓三违、杜绝事故”的宣传教育,进一步增强自己和员工对安全生产重要性的认识。

  多方面开展宣传、教育活动,利用网络、报刊、挂图、收集一些交通事故案例进行宣传学习,从中吸取教训,对自己单位发生违章的事故按照“四不放过”的原则,认真学习,仔细分析,吸取教训,对违章事故坚决进行处理。根据实际情况,及时对道路安全风险进行评估学习,定期在安全例会上经常性的进行各种形式的安全教育,。

  积极为病困员工献爱心,为他们排忧解难。对个别思想情绪不稳定的驾驶员及时谈心和沟通,进行心理舒导。

  四、安全责任

  根据不同季节制定安全行车措施、不同天气、不同路况、不同任务、不同人员及车型采取不同的安全防范措施,严格检查各项安全措施落实情况。查找了人员的不安全因素和物的不安全状态并制定行之有效的防范措施。检查每台车辆的消防、防冻、防滑设施是否有效上车,确保安全生产。同时,坚持长途派车单,在雨、大雾、冰雪、沙尘天气审批制度及车辆行驶途中遇大雾、冰雪、沙尘天气审批制度。对冬季交通安全意识淡薄的人员进行专业理论知识、现场安全常识和实践安全操作进行强化培训,确保安全生产工作高效运行,进一步完善交通安全管理措施。为此要求驾驶员必需做到:

  1、对所驾驶的车辆和乘客的交通安全负有直接责任。

  2、违章操作酒后驾车和私自出车等引发的事故按有关规定处理。

  3、正确判断分析和处理各种事故苗头,发现危急征兆应及时采取应对措施。避免事故的发生。

  4、一旦发生事故,积极保护事故现场,严禁逃逸,破坏现场,否则造成责任加大,其后果自负。

  5、未经领导同意,将车辆转交他人的,其后果自负。

  五、连带责任

  1、乘车人不得违章指挥驾驶。

  2、乘车人实行最高职务负责制,同车人员当中,职务最高者对车辆行驶负责安全监督责任。

  3、乘车人在车内不得做影响驾驶员安全操作的行为,否则,负有一定的责任。

  4、乘车人不得引诱驾驶员喝酒,如遇喝酒者,乘车人应当即劝阻,否则责任均负。

  5、车管人员违章指挥负有一定责任。

  六、奖罚:

  1、责任单位发生员工重伤、死亡事故的取消奖励资格,并按公司和责任单位 有关规定进行处罚。

  2、实现上述目标的,由甲方奖励乙方5000元人民币,其中50%奖励给乙方负责人。

  七、本责任书有效期为自20xx年到20xx年止。

  八、本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份。

  甲方:云浮星辰矿业有限公司 乙方:责任单位

  签字人: 签字人:

目标责任书3

  为了充分调动____公司管理人员积极性,确保泉南董事会下达给____公司年度经营目标的实现,____董事会(以下简称甲方)授权给____公司总经理为第一责任人的有限公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订________-________年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

  一、目的:在完善公司董事会领导下的总经理负责制为主要内容的经营管理机制,充分调动泉南公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立董事会对公司的经营目标责任考核体系,以加强董事会总对公司的有效监控;推动泉南公司乃至整个经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动泉南公司管理手段和经营风格的转变,增强泉南公司管理层的责任意识和经营管理能力。

  二、年度考核期间:________年____月____日至________年____月____日。

  三、甲方的权利和义务

  1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;

  2、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见;

  3、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持;

  4、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行;

  5、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;

  7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书;

  8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核。

  四、乙方的权利和义务

  1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司董事会制订的各项管理规定。

  2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标数:项目指标:销售收入6050万元:净资产利润率达到10%,950万元。

  (1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;

  (2)、净资产利润率=净利润/年初所有者权益+年未所有者权益之和。以上金额数均以到帐为准。

  3、乙方应在双方签字生效后二十日内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。

  4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

  (1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。

  (2)各种财务报表。

  (3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和资料。

  (5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向董事会说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。

  5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;

  6、乙方享有普通员工和中层干部任用和辞退建议权;

  7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和分配方案决定权,但是方案必须提交董事会核准后方可实施;

  8、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获董事会核准后执行;

  9、乙方在核定的费用管理额度内享有30000元以下(含30000元)单据报销终审权;30000元以上的单据报销审核权;

  10、乙方应接受甲方对其:净资产利润率960万元和销售收入6050万元,两项指标数的考核分值各占整个考核分值45%;甲方对其工作能力和态度的考核占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);

  11、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值×双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%

  12、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位高层管理人员10万元奖金。

  13、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报董事会审批。

  五、其它本责任书相关内容分别由公司董事会负责解释、修订。

  本责任书由公司董事长和泉南公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。

  董事长:(签字)总经理:(签字)

  日期:________年____月____日

目标责任书4

  销售目标责任书是根据企业年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员销售积极性,以确保企业年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上制定的。

  企业销售目标责任书包括:企业总经理销售目标责任书、业务主管销售目标责任书、业务员销售目标责任书;还包括彩钢板公司销售目标责任书、医药销售目标责任书、生物销售目标责任书、食品企业销售目标责任书。

  根据XX年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标营销责任人:

  二、目标责任人职务:

  三、目标营销区域:

  四、目标营销任务:

  经公司决定,现授权营销责任人全面负责公司在营销、市场推广活动,同时完成以下年度目标营销任务:

  年度目标分解表

  季度

  春季大豆

  秋季小麦

  基础目标

  挑战目标

  飞跃目标

  完成各个目标任务期限:XX年6月1日和XX年12月1日

  五、营销责任人的义务

  1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实

  2、关注竞品动态,最好每月提供竞品销售数量及促销信息

  3、加强自身学习,不断提高自我水平

  4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行

  5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系

  6、严格执行公司价格政策

  六、薪酬规定

  1、营销目标责任人年薪=月基本工资+季度销售提成+年度奖金

  2、季度销售提成参考公司每季度销售提成方案执行

  3、年度奖金:按照公司财务出示的个人本年度创造的总营业额—成本—个人开支=个人纯利润,按照公司领导制定的奖金政策给予发放。

  4、达不到基础目标的不享受销售提成,但根据工作努力情况可以享受年底奖金。

  七、附则

  1、本责任书一式贰分

  2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成

  3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。以期顺利完成年度目标

  公司(签章):目标责任人:

  日期:日期:

目标责任书5

  为使学生顺利通过中考,确保考试期间的人身安全、财产安全,避免各种意外事故的发生,特与学生家长、学生签定此责任书。

  一、明确安全责任

  带队教师,是考生安全工作的第一责任人,应做好组织、管理工作,考生必须自觉遵守学校规定的安全纪律,服从带队教师的组织和管理。

  二、责任要求

  1、考生考试期间一切行动听从带队老师指挥、管理。

  2、遵守秩序,确保交通安全。考生必须在规定时间内准时到达乘车地点,乘车时不得随意将头、手伸出窗外。

  3、考生必须按学校规定,统一吃、住、行。

  4、遵守宿舍纪律,按时作息,充分休息,恢复脑力,保持充沛的体力和脑力,保持清醒的头脑,安静的环境,稳定的情绪,确保正常发挥。不得追、打、玩,严禁喝酒、吸烟。

  5、考试期间,考生各人应管理好自己的生活用品、钱物及学习用品,以免被盗。

  6、有事要请假,有困难找带队老师帮助解决。不随便处出,不在外逗留,不与外人、生人、不认识的人来往、交谈、外出。

  7、考生应注意各人的身体健康状况,注意个人清洁卫生,如有身体不适,必须及时向带队教师反映情况;注意饮食卫生,防止疾病。不得买霉烂、变质、腐蚀食品,以免中毒。

  8、按时考勤,向带队老师汇报考试情况。

  9、对不住宿者,学校不承担管理的义务,若发生意想不到的情况,影响中考,均与学校无关。

  10、考生考试结束,集体返校解散后,必须立即回家,不得走家串户,不得爬车、吊车,不得下河洗澡。

  三、责任追究

  各考生必须自觉遵守学校安全纪律,服从带队教师的管理,对因擅自行动,无视学校安全纪律而造成安全事故发生的,一切后果将自行负责,且学校将严肃处理。

  希望家长要高度关心中考期间孩子的身心状况,支持教育好孩子、承担起家长应尽的义务,尽最大努力,为孩子创造一切条件,与学校携起手来,为后代共同创造美好的明天。

  学校(盖章):______________家长(签字):____________________

  学生(签字):

  20xx年**月**日

目标责任书6

  学校安全工作是一项重要工作,必须做到长抓不懈,警钟长鸣,根据上级党委政府和教育主管部门对学校安全工作的要求,为进一步强化学校安全的各项工作,增强全体教师的责任感,确保我校安全的各项工作落到实处,打造平安校园,特签定学校教师安全工作责任书。

  第一条:签定对象:

  岗位责任人(教师)。

  第二条:责任期限:

  一学年(20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日);

  第三条:责任目标:

  在责任期内,杜绝因管理不善而发生安全责任事故;

  第四条:责任范围:

  1、教师工作中要关心爱护学生,要尊重学生人格不体罚和变相体罚学生,保护学生的合法权益,若因体罚或变相体罚学生造成不良影响或严重后果的,学校视情节轻重追究其责任。

  2、教师要教育学生在活动区内不追逐打闹,不随意攀登校内建筑物,不准在楼内台阶上跳上跳下。

  3、教师发现学生进行不安全活动时,要及时进行制止和教育。

  4、各科任教师也要教育学生不到河边、马路边、建筑工地、高压线等危险的地方玩耍。

  5、各科任教师也要负责所带班学生的安全教育。

  6、任课教师要在本节课内(包括课堂教学、课内外辅导)认真清点人数,并适时对学生进行安全教育,负责学生安全,遵守“谁上课谁负责”的原则。

  7、学生参加本校各种活动,其安全由指导教师负责,其它活动由班主任负责。

  8、学生参加学校组织的活动时,其安全由带队教师负责。

  9、学生在校其家间,倘若因亲属来接学生,任课教师不得随意让学生离开。特殊情况下必须让学生离开的,任课教师必须严格询问,待落实清楚无误后才能让学生跟其亲属离开学校。

  10、学校放学后,课任教师要认真组织学生站队下楼,并将学生安全送到指定地点。

  11、教师在教育教学过程中,学生若发生不安全事故要及时抢救,及时向学校汇报。

  12、教师若留学生在校教师必须也在,并承担学生此时间的安全责任。

  第五条:责任追究。在责任区内如果疏于管理酿成安全事故,将严肃追究责任。

  1、本责任书各岗位责任人为第一责任人。

  2、责任书各岗位责任人、学校双方签字(盖章)后在责任期内生效。

  3、任书一式两份,各岗位责任人和学校各执一份。

  学校:________________ 责任人签名:______________

  _______年_____月____日 _______年_______月______日

目标责任书7

  为全面贯彻落实乡政有关做好社会稳定工作会议精神,切实做好全村社会稳定工作,特制定维护社会稳定工作目标职责书:

  一、经过各组的共同努力保证全村不出大事,坚决不许发生政治性问题,要防止发生重大的恶性案件和治安问题,确保全村社会安全稳定。

  二、各组必须树立发展是第一要务,稳定是第一职责的理念,严格落实维稳工作职责制,确保各项工作落到实处。

  三、各组要把稳定工作的重心从事后处理,转移到事前排查化解上来做到发现得早,控制得住,处理得好,确保信息传递畅通有效地报送维稳信息。

  四、要加强群众思想道德和法律教育,使群众懂得用法律规范自我的行为,学会如何运用法律维护自身的合法权益,增强群众的法律意识和团结意识,杜绝违法乱纪现象发生。

  五、把维稳教育和群众日常生产,生活结合起来,结合实际,规范管理,彻底消除不利于的因素。

  六、不制造矛盾,不挑拨是非,不搞小集团,不拉帮结派,不造谣,地任何事情在不明真相下不乱说,不私自理解任何形式的采访发表议论。

  七、各组要切实落实安全稳定职责追究制,对没有履行好职责而导致职责事故发生的组,要严格,按照相关规定追究职责。

  八、各组要加强社会管理创新工作建设,切实维护全村神龛稳定,正确引导和教育群众依法依规进行上访,不得发生非正常到上级上访。

目标责任书8

  一、基本情况:

  姓名:任课班级:主任教科目:

  二、岗位目标:

  1、全面贯彻党的教育方针。努力学习教育理论,积极开展教育教学研究,认真总结经验,在实践中不断完善提高理论水平和教学业务能力。

  2、关心儿童,热爱儿童。言行一致,表里如一,以身作则,言传身教,为人师表。

  3、遵守学校的规章制度,遵守《济宁市中小学教师职业道德规范》。爱护学校,搞好教师之间的团结、协作,做到互帮互学、共同提高,维护其他教师在学生中的威信。

  4、熟悉、钻研课标和教材,认真备课,做到学期初有计划、课后有辅导、期末有总结,有工作改进措施,对学生要进行适量的考查测试。

  5、课堂教学中要体现教师为主导、学生为主体、训练为主线的教学原则,有效合理的利用各种媒体,培养学生的创新思维。

  6、积极投身新一轮基础教育课程改革实验工作,开展素质教育,以优化课堂结构为核心,要求讲授正确无误、文道结合、激发学生兴趣,作业练习的质和量安排恰当,批阅有章,当堂教学效果达到教案设计目的。

  7、教书育人、管教管导,对学生全面负责,既要严格要求,大胆管理,又要耐心教育,不得擅自将学生轰出课堂。面向全体学生,因材施教,对学生不偏爱、不厌弃,努力做好后进生的辅导和转化工作。教育学生必须坚持“动之以情,晓之以理,导之以行,持之以恒”的疏导方针,严禁体罚和变相体罚学生。

  8、学习和应用教育学、儿童心理学基本原理,探索教学规律,积极改进教法,提高课堂教学效率。善于总结教育教学经验,每学期每人至少发表或向学校提交一篇论文

  9、善于思考,在实践中探求、感悟。要坚持用脑子工作,力争做到:反思昨天——在反思中扬长;审视今天——在审视中甄别;前瞻明天——在前瞻中创新。时刻把工作与思考相结合,在思考中工作,在工作中思考,创造性地开展工作。

  10、严格要求学生,要求学生作业书写格式规范化,培养学生良好的学习习惯和行为习惯。积极组织、辅导学生开展第二课堂活动,发展学生的特长、爱好。

  11、按教务处编排的课表上课,不迟到、不早退、不压堂、中途不无故离开教室,课堂所需物品和教具应事先准备好。

  12、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意,不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室,特殊情况须征得上课教师同意。

  13、服从学校安排,按时填写有关表册,根据学校需要做一些临时工作,尊重科学、实事求是、不掩饰错误、不弄虚作假。

  14、礼貌接待家长,学生未到校、发生不安全事故或生病等特殊情况,要及时和家长取得联系。

  15、按时组织放学,静校后不得留置学生,未经学校或当班领导同意,不得私自组织活动。16、教育教学效果要确保质量,在各级各类考察中能够达到上级规定要求。考察学生不以分数作为主要依据,评价合理、科学。

  责任人签名:校长签名:

  年月日

目标责任书9

  为进一步落实防汛责任,扎实做好全年的防汛工作,确保安全度汛,经乡党委、政府研究,签订责任书如下:

  一、落实村两委领导防汛责任制,共同负责本村的防汛全面工作。

  二、进一步完善本辖区的山洪灾害监测、预警系统,进一步科学、合理地按照不同类型对辖区内的危险区进行适时调整和划分,确保每个危险区都有避灾、转移措施。

  三、修订完善本行政村的山洪灾害防御预案,并认真组织实施。 四、积极主动落实乡防洪预案规定的本村应负的职责,认真履行应急响应。

  五、建立健全防汛机构,制订防汛方案,确保专人负责防汛工作。

  六、在汛期,严格落实24小时值班制和重大问题请示报告制。发生汛情后,立即乡向党委、政府报告,并在3小时内如实上报书面材料。

  七、做好防汛宣传和思想动员工作,动员社会力量参与防汛工作,加快辖区内的防洪工程建设建设,不断提高防洪能力。

  八、按照村级不少于30人的标准组建防汛抢险队伍并对每支队伍进行不少于3次的演练,健全以自然村为单位的群防群测自救组织,确保紧急情况下的群众自救。

  九、储备满足需求的防汛物资,做到专人负责、专人管理,并报乡防汛办备案。

  十、突出做好河道、采矿点、景区、地质灾害区、企业、学校、险房险窑等重点部位的防汛隐患排查和整改,做好村庄和居民区的排水工作。确保人民群众生命财产和各类工程设施安全度汛。

  十一、有山塘的村,在汛期要加强运行监管,严格限制蓄水,主汛期闭库运行。遇突发事件,能迅速有效地应对,保证在标准内洪水不溃坝,超标准洪水有措施。

  十二、及时掌握汛情、雨情、工情,全面落实各项防汛措施。 十三、认真落实乡防汛指挥部及其办公室下达的各项防汛指令和交办的各项防汛工作,服从调度指挥,按照要求的时间抓好落实。

  人民政府 责任村: 村民委员会

  乡 长: 村主任:

  二Oxx年五月 日

目标责任书10

  为落实县教育局教育教学会议精神,牢固树立质量意识和竞争意识,我镇各中小学要自上而下地掀起一个人人讲质量,人人求质量,人人抓质量,以质量论英雄的“教育教学质量年”活动。各校校长为教学质量第一责任人,层层签订《教学质量目标责任书》,明确责任,严格奖惩,并把本学年的质量考核结果,作为教师考核、评摸、末位交流的重要依据,因此,从现在起,人人要树立危机意识,在竞争中求生存,在竞争中求发展,要在不同的岗位上为我镇教育质量的进一步提高,作出最大的贡献。现根据我镇教育水平的发展状况,与各中小学签订教育教学质量管理目标责任书如下:

  一、教学常规管理

  1、学校全面贯彻党的教育方针政策,依法治校、依法执教,积极实施素质教育,促进学生全面和谐发展,办学有特色。规范办学行为,按规定开足、开全课程,不办重点班,不补课。

  2、要制定切实可行的教学教研工作计划,完善并落实教学常规管理制度,每月要有具体的检查考评月报记录,检查记录应包括成绩、问题、整改措施等,要加强检查视导的针对性、指导性、实效性。

  3、坚持运用新课改理论指导教学教研工作,坚持优化课堂提高课效,重视课堂教学管理,教师备课、讲课、批改作业、辅导、评价的基本环节要按照要求并落实好,相关材料存档。

  4、转变学校领导工作作风,学校领导要带主课,要深入教学第一线进行研究指导,详细调查了解教师课堂教学的实际情况,经常听课、评课、兼课,并对教师的教和学生的学提供有效的指导。

  5、教师要加强培养学生良好的学习和作业习惯,抓实必要地学生训练与作业,保证走读生每天有一个小时的作业,双休日及节日有适当训练量,并认真加以检查和讲解;每个单元要搞检测过关,夯实基础,查漏补缺,继续完善配培优辅困工作。

  6、学校要扎实抓好校本教研活动,大力开展说课、讲课、评课活动,人人参与,记录真实。校长带头示范,每位教师每学期至少要讲两节示范或优质或公开课。

  7、深入推进校本研训活动,不断促进教师专业成长。教师要通过同伴互助、专业引领、教学反思、教与叙事等途径,认真开展基本功训练、读书学习、计算机应用、远程资源应用,课题研究等活动,有详细真是的研训活动记录和教师档案。

  8、学校要加强档案资料的管理,各种教育教学档案资料按时收集、整理,管理做到规范、齐全。

  9、深入开展教育科研活动,积极申报研究课题和撰写论文,科学制定课堂研究的实施计划,注重教育科研活动的过程管理,强调课题研究活动与教育教学实践进行有机结合,提高研究的实效性。组织教师积极参加教师四优竞赛评选活动。

  10、积极参加上级组织的各种竞赛,开展校内学科竞赛活动,措施到位,辅导得力,效果突出。

  11、坚持过程与结果、定量与定性相结合的办法对学校进行共正合理的评价。

  12、加强实验教学管理。有实验室工作的管理制度、实验操作和安全规则,电教和体育器材管理制度,并逐一落实。

  13、支持教师进修提高,有符合学校实际的教师培训、进修计划,并能得到实施。

  14、教师要遵守职业道德规范,提高师德修养,尊重学生人格,举止文明得体,密切家校联系,为人师表,讲究诚信,不体罚或变相体罚学生。

  15、学校有完善的控辍措施,小学没有辍学现象,初中年辍学率控制在2%以内,有详实的学生流动记录。

  16、有切实可行的提高教学质量的措施和制度,培优补差计划注重实效,落实到位。

  17、积极参加上级组织的各种竞赛和校内竞赛,加强对竞赛的辅导与管理,加大奖励力度,激发师生的积极性。

  18、学校严格学籍管理,有完善的入学、转学、休学和借读制度,学籍档案资料规范完善。

  19、有学生请假、销假制度,发现学生未到校及时与学生家长联系。

  20、重视学生的发展和综合评价,学生成长记录袋充实多样,学生的素质报告书和学籍档案要按照规定要求填写,每期要有两次德育评估和一次综合素质评价,对学生的评价要重视过程、实行多元化。

  二、教学质量管理

  全镇小学、初中教学质量的总体目标是:

  面向全体学生,着眼于所有学生的终身发展,指导、促进学生生动、活泼、和谐、健康发展。使学生养成优良的学生习惯、健康的审美情趣和生活方式;使学生学会求知、学会合作、学会创新、学会做人,培养学生具有终身学习的习惯和能力;使学生具有健康的体魄、完美的人格、良好的心理素质和社会适应能力,致力于培养适应高一级学校学习的优秀学生和社会发展所需要的有用人才。

  全镇小学、初中教学质量的具体目标是:

  ⑴小学、初中适龄儿童入学率达100%,小学、初中在校生巩固率达99%以上;

  ⑵中小学参加各类竞赛、抽测以及各类评比均达到全县前五名;

  ⑶中考升重点高中人数要完成教育局下达指标,中考综合积分骆驼坳中学要进入全县中学前七位,严家坳中学进入全县前八名;

  ⑷按实考人数计算,骆驼坳中学的普高上线率要进入全县前六位,严家坳中学的普高上线率要进入全县前七名,全镇上普高人数比例要保持全县前三名;

  ⑸教育局和教研室对初中和小学的每年综合考核积分排名:骆驼坳中心小学要进入前六名,片中心小学要进入前八名,骆驼坳中学要进入前八名,严家坳中学要进入前九名。

  三、奖惩办法

  21、镇内小学统考科目积分奖惩名次的确定:

  小学统考科目的实行按学期进行奖惩,每个年级奖惩名次按照当期该科目的参加考试的班数确定――班数在8个(含8个)以上的奖前三名,罚后三名;班数在8个以下5个以上的奖前二名,罚后二名;班数在5个(含5个)以下的奖前一、二名,罚后一名。

  22、全县小学综合积分名次奖励:进入全县乡镇中心小学前六名的依据名次自高至低奖励600至100元,在全县乡镇中心小学后五名的依据名次自低至高罚100至600元.

  23、小学统考科目积分奖惩金额的确定:

  获前三名(或前二名或前一名)的按照名次自高至低分别奖150元、100元、50元;居后三名(或后二名或后一名)的按照名次的自低至高分别惩150元、100元、50元;奖金由中心学校在全镇小学中按照学生数统筹,各学校最后所得奖(罚)金额=各校所得奖金-各校所罚金额-各校统筹金额。各校统筹金额=当期(全镇所奖金额-所罚金额)÷当期人数×各校参考人数。

  24、复式教学办成绩的计算:

  班复式班按照复式程度的多少计算班数,属于复式班的奖励金额按照上述标准执行,惩罚金额减半执行。若后三名科目考试积分与顺数第一名积分小于5分的则惩罚金额减半执行,若后三名科目考试积分与顺数第一名积分小于3分的不予惩罚。学前班和一年级复式的按照一年级一个程度计算。

  25、中考完成重点高中人数奖惩:

  按照县教育局分配到学校的重点高中录取指标数,各学校完成分配的指标数每个指标奖励50元,每下差1人惩100元。

  26、中考综合积分排名奖惩:

  骆驼坳中学进入全县乡镇中学前七名的奖励1000元,在此基础上每上升一个名次加奖200元;骆驼坳中学在全县乡镇中学排名后八名的,倒数第一名惩1000元,倒数第二名惩900元;依此类推。

  严家坳中学进入全县乡镇中学前八名的奖励1000元,在此基础上每上升一个名次加奖200元;严家坳中学在全县乡镇中学排名后七名的,倒数第一名惩1000元,倒数第二名惩900元;依此类推。

  两所中学20xx年的中考综合积分排名在20xx年的基础上,每上升一个名次奖200元,每下降一个名次惩200元。

  27、中考单科名次排名奖惩:

  在进入全县前五名的,按照所排名次的前后分别奖励500至100元;单科名次在全县后八名的,按照所排名次的前后分别惩100至500元。单科成绩在全县后三名的(多人任教的学科取名次为后二分之一的任课教师)直接进入末位交流候选对象。

  28、全县中小学统考或是抽考积分排名奖惩:

  进入全县前六名的按照所排名次的前后分别奖励1000至500元,进入后五名的按照所排名次的前后分别惩500至1000元。单科成绩在全县后四名的(多人任教的学科取名次为后二分之一的任课教师)直接进入末位交流候选对象。

  29、全县大型活动或竞赛排名奖惩:

  在全县大型活动或竞赛中,获得全县前六名的按名次的高低分别奖励600至100元,进入后五名的按名次的高低分别惩100至500元。

  30、关于普教股和教研室对初中和小学的年度综合考核积分排名的奖惩:

  在普教股和教研室每年末对初中和小学的年度综合考核积分排名进入全县乡镇初中前六名的按名次的高低分别奖励600至100元,进入后六名的按名次的高低分别惩100至600元。小学的奖惩按照中心学校管理方案执行。

  31、教学质量实行七挂钩:

  实行教学质量与专业技术人员年度考核、教师教学质量年度考核、师德师风考核、各类模范评比、骨干教师(教学能手或学科带头人或名师评选)、干部考核提拔使用、教师转段转岗交流等七个方面挂钩,具体规定见局下发的相关文件和详细要求,其中下列情况的一律不得评为优秀等次、县和镇模范、三级和四级教师、骨干教师教学能手学科带头人、不得提拔使用:

  ⑴小学全镇统考学年平均积分排名居所该学科后三分之一的;

  ⑵初中全县统考科目积分居乡镇后六名的或初中全县统考科目积分居学校后三名的;

  ⑶中考综合积分、普高上线率未达到全县乡镇初中前10名或未完成教育局分解的重点高中指标达10%以上的,校长、分管副校长、分管责任人一律不得评模评优

  各初中统考科目的奖惩标准由各学校在统筹兼顾公平与效率的基础上自行制定。

  32、对校长的考核奖惩:

  对学校管理工作综合考核的奖惩,每期初中只奖获第一名的校长个人200元,对中考特别突出的奖励另外加奖100至1000元,小学奖励获第一名校长个人200元、获第二名奖励校长个人150元个人。对连续两学期考试、考核排在末位的学校校长、主任要进行诫勉谈话;

  对连续两年考试、考核排在末位的、且与倒数第二的积分相差10分的校长、主任学校校长要予以免职。对连续两次考试、考核排在末两位的教师要进行黄牌警告,并确定为末位交流、转岗转段、外出支教的候选对象。

  32、所发奖金按照初中学生数在初中学生公用经费中进行统筹。

  骆驼坳镇中心学校骆驼坳镇______学

  校长:高学敏校长:_____

  二〇xx年x月二十日

目标责任书11

  为落实县教育局教育教学会议精神,牢固树立质量意识和竞争意识,我镇各中小学要自上而下地掀起一个人人讲质量,人人求质量,人人抓质量,以质量论英雄的“教育教学质量年”活动。各校校长为教学质量第一责任人,层层签订《教学质量目标责任书》,明确责任,严格奖惩,并把本学年的质量考核结果,作为教师考核、评摸、末位交流的重要依据,因此,从现在起,人人要树立危机意识,在竞争中求生存,在竞争中求发展,要在不同的岗位上为我镇教育质量的进一步提高,作出最大的贡献。现根据我镇教育水平的发展状况,与各中小学签订教育教学质量管理目标责任书如下:

  一、教学常规管理。

  1、学校全面贯彻党的教育方针政策,依法治校、依法执教,积极实施素质教育,促进学生全面和谐发展,办学有特色。规范办学行为,按规定开足、开全课程,不办重点班,不补课。

  2、要制定切实可行的教学教研工作计划,完善并落实教学常规管理制度,每月要有具体的检查考评月报记录,检查记录应包括成绩、问题、整改措施等,要加强检查视导的针对性、指导性、实效性。

  3、坚持运用新课改理论指导教学教研工作,坚持优化课堂提高课效,重视课堂教学管理,教师备课、讲课、批改作业、辅导、评价的基本环节要按照要求并落实好,相关材料存档。

  4、转变学校领导工作作风,学校领导要带主课,要深入教学第一线进行研究指导,详细调查了解教师课堂教学的实际情况,经常听课、评课、兼课,并对教师的教和学生的学提供有效的指导。

  5、教师要加强培养学生良好的学习和作业习惯,抓实必要地学生训练与作业,保证走读生每天有一个小时的作业,双休日及节日有适当训练量,并认真加以检查和讲解;每个单元要搞检测过关,夯实基础,查漏补缺,继续完善配培优辅困工作。

  6、学校要扎实抓好校本教研活动,大力开展说课、讲课、评课活动,人人参与,记录真实。校长带头示范,每位教师每学期至少要讲两节示范或优质或公开课。

  7、深入推进校本研训活动,不断促进教师专业成长。教师要通过同伴互助、专业引领、教学反思、教与叙事等途径,认真开展基本功训练、读书学习、计算机应用、远程资源应用,课题研究等活动,有详细真是的.研训活动记录和教师档案。

  8、学校要加强档案资料的管理,各种教育教学档案资料按时收集、整理,管理做到规范、齐全。

  9、深入开展教育科研活动,积极申报研究课题和撰写论文,科学制定课堂研究的实施计划,注重教育科研活动的过程管理,强调课题研究活动与教育教学实践进行有机结合,提高研究的实效性。组织教师积极参加教师四优竞赛评选活动。

  10、积极参加上级组织的各种竞赛,开展校内学科竞赛活动,措施到位,辅导得力,效果突出。

  11、坚持过程与结果、定量与定性相结合的办法对学校进行共正合理的评价。

  12、加强实验教学管理。有实验室工作的管理制度、实验操作和安全规则,电教和体育器材管理制度,并逐一落实。

  13、支持教师进修提高,有符合学校实际的教师培训、进修计划,并能得到实施。

  14、教师要遵守职业道德规范,提高师德修养,尊重学生人格,举止文明得体,密切家校联系,为人师表,讲究诚信,不体罚或变相体罚学生。

  15、学校有完善的控辍措施,小学没有辍学现象,初中年辍学率控制在2%以内,有详实的学生流动记录。

  16、有切实可行的提高教学质量的措施和制度,培优补差计划注重实效,落实到位。

  17、积极参加上级组织的各种竞赛和校内竞赛,加强对竞赛的辅导与管理,加大奖励力度,激发师生的积极性。

  18、学校严格学籍管理,有完善的入学、转学、休学和借读制度,学籍档案资料规范完善。

  19、有学生请假、销假制度,发现学生未到校及时与学生家长联系。

  20、重视学生的发展和综合评价,学生成长记录袋充实多样,学生的素质报告书和学籍档案要按照规定要求填写,每期要有两次德育评估和一次综合素质评价,对学生的评价要重视过程、实行多元化。

  二、教学质量管理。

  (一)全镇小学、初中教学质量的总体目标是:

  面向全体学生,着眼于所有学生的终身发展,指导、促进学生生动、活泼、和谐、健康发展。使学生养成优良的学生习惯、健康的审美情趣和生活方式;使学生学会求知、学会合作、学会创新、学会做人,培养学生具有终身学习的习惯和能力;使学生具有健康的体魄、完美的人格、良好的心理素质和社会适应能力,致力于培养适应高一级学校学习的优秀学生和社会发展所需要的有用人才。

  (二)全镇小学、初中教学质量的具体目标是:

  1、小学、初中适龄儿童入学率达100%,小学、初中在校生巩固率达99%以上。

  2、中小学参加各类竞赛、抽测以及各类评比均达到全县前五名。

  3、中考升重点高中人数要完成教育局下达指标,中考综合积分xx中学要进入全县中学前七位,xx中学进入全县前八名。

  4、按实考人数计算,xx中学的普高上线率要进入全县前六位,xx中学的普高上线率要进入全县前七名,全镇上普高人数比例要保持全县前三名。

  5、教育局和教研室对初中和小学的每年综合考核积分排名:xx中心小学要进入前六名,xx中心小学要进入前八名,xx中学要进入前八名,xx中学要进入前九名。

  三、奖惩办法。

  1、镇内小学统考科目积分奖惩名次的确定:

  小学统考科目的实行按学期进行奖惩,每个年级奖惩名次按照当期该科目的参加考试的班数确定——班数在8个(含8个)以上的奖前三名,罚后三名;班数在8个以下5个以上的奖前二名,罚后二名;班数在5个(含5个)以下的奖前一、二名,罚后一名。

  2、全县小学综合积分名次奖励:进入全县乡镇中心小学前六名的依据名次自高至低奖励600至100元,在全县乡镇中心小学后五名的依据名次自低至高罚100至600元。

  3、小学统考科目积分奖惩金额的确定:

  获前三名(或前二名或前一名)的按照名次自高至低分别奖150元、100元、50元;居后三名(或后二名或后一名)的按照名次的自低至高分别惩150元、100元、50元;奖金由中心学校在全镇小学中按照学生数统筹,各学校最后所得奖(罚)金额=各校所得奖金—各校所罚金额—各校统筹金额。各校统筹金额=当期(全镇所奖金额—所罚金额)÷当期人数×各校参考人数。

  4、复式教学办成绩的计算:

  班复式班按照复式程度的多少计算班数,属于复式班的奖励金额按照上述标准执行,惩罚金额减半执行。若后三名科目考试积分与顺数第一名积分小于5分的则惩罚金额减半执行,若后三名科目考试积分与顺数第一名积分小于3分的不予惩罚。学前班和一年级复式的按照一年级一个程度计算。

  5、中考完成重点高中人数奖惩:

  按照县教育局分配到学校的重点高中录取指标数,各学校完成分配的指标数每个指标奖励50元,每下差1人惩100元。

  6、中考综合积分排名奖惩:

  xx中学进入全县乡镇中学前七名的奖励1000元,在此基础上每上升一个名次加奖200元;xx中学在全县乡镇中学排名后八名的,倒数第一名惩1000元,倒数第二名惩900元;依此类推。

  xx中学进入全县乡镇中学前八名的奖励1000元,在此基础上每上升一个名次加奖200元;xx中学在全县乡镇中学排名后七名的,倒数第一名惩1000元,倒数第二名惩900元;依此类推。

  两所中学20xx年的中考综合积分排名在20xx年的基础上,每上升一个名次奖200元,每下降一个名次惩200元。

  27、中考单科名次排名奖惩:

  在进入全县前五名的,按照所排名次的前后分别奖励500至100元;单科名次在全县后八名的,按照所排名次的前后分别惩100至500元。单科成绩在全县后三名的(多人任教的学科取名次为后二分之一的任课教师)直接进入末位交流候选对象。

  28、全县中小学统考或是抽考积分排名奖惩:

  进入全县前六名的按照所排名次的前后分别奖励1000至500元,进入后五名的按照所排名次的前后分别惩500至1000元。单科成绩在全县后四名的(多人任教的学科取名次为后二分之一的任课教师)直接进入末位交流候选对象。

  29、全县大型活动或竞赛排名奖惩:

  在全县大型活动或竞赛中,获得全县前六名的按名次的高低分别奖励600至100元,进入后五名的按名次的高低分别惩100至500元。

  30、关于普教股和教研室对初中和小学的年度综合考核积分排名的奖惩:

  在普教股和教研室每年末对初中和小学的年度综合考核积分排名进入全县乡镇初中前六名的按名次的高低分别奖励600至100元,进入后六名的按名次的高低分别惩100至600元。小学的奖惩按照中心学校管理方案执行。

  31、教学质量实行七挂钩:

  实行教学质量与专业技术人员年度考核、教师教学质量年度考核、师德师风考核、各类模范评比、骨干教师(教学能手或学科带头人或名师评选)、干部考核提拔使用、教师转段转岗交流等七个方面挂钩,具体规定见局下发的相关文件和详细要求,其中下列情况的一律不得评为优秀等次、县和镇模范、三级和四级教师、骨干教师教学能手学科带头人、不得提拔使用:

  (1)小学全镇统考学年平均积分排名居所该学科后三分之一的。

  (2)初中全县统考科目积分居乡镇后六名的或初中全县统考科目积分居学校后三名的。

  (3)中考综合积分、普高上线率未达到全县乡镇初中前10名或未完成教育局分解的重点高中指标达10%以上的,校长、分管副校长、分管责任人一律不得评模评优。

  (4)各初中统考科目的奖惩标准由各学校在统筹兼顾公平与效率的基础上自行制定。

  32、对校长的考核奖惩:

  对学校管理工作综合考核的奖惩,每期初中只奖获第一名的校长个人200元,对中考特别突出的奖励另外加奖100至1000元,小学奖励获第一名校长个人200元、获第二名奖励校长个人150元个人。对连续两学期考试、考核排在末位的学校校长、主任要进行诫勉谈话;对连续两年考试、考核排在末位的、且与倒数第二的积分相差10分的校长、主任学校校长要予以免职。对连续两次考试、考核排在末两位的教师要进行黄牌警告,并确定为末位交流、转岗转段、外出支教的候选对象。

  32、所发奖金按照初中学生数在初中学生公用经费中进行统筹。

目标责任书12

  一、 经济责任目标:

  1、 全年完成工程项目合同签订额 万元

  (小写 万元)。施工产值 万元(小写 万元)。

  2、 全年完成上交营业税 万元(小写 万元)。所得税 万元(小写 万元)。

  3、确保 年度一次性上缴总公司利润 万元(小写 万元)。

  二、 安全责任目标:

  1、杜绝死亡重伤事故的发生,轻伤事故率不超过4%。

  2、分公司经理必须有安全考核证A证,项目负责人必须有安全考核证C证,如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外,公司加罚5万元,并承担相应的法律责任。

  三、 创优责任目标:

  1、确保 年度创建并确保省优质工程奖 项(如中州杯)。确保上报省优工程奖 项,结构优质奖 项。

  2、确保 年度创建或获得地市级优质工程奖 项,地市级结构优质工程奖 项。

  3、确保 年度完成省级安全文明工地 项,地市级安全文明工地 项。上报省级安全文明工地 项,地市级安全文明工地 项。

  4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二

  条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。

  5、 从20xxx年开始,公司增加创优费用的上缴任务,要做好创优评先的基础工作。

  四、风险责任目标:

  加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理,确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生,凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的,按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。

  五、管理责任目标:

  1、执行公司的各项管理制度,接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督,承接工程项目一律实施《项目法》管理。

  2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》,如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。

  3、因本单位原因给总公司造成的损失(如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等),除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。

  4、服从公司财务部的统一管理,执行财务管理制度,接受公司的财务监督。

  六、其他约定和补充责任目标:

  1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责

  任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担

  保协议》《劳动合同》所有约定条款,如有违约按约定的违约条款执

  行。

  2、违规违法经营,承担一切法律责任及经济责任,严格执行与公

  司签定的分公司经营办法。

  七、 此责任书从 年 月 日到 年 月 日 止,有

  效期 年。

  河南宝鼎建设工程有限公司(盖章)

  董事长(总经理)(签字):

  责任方 分公司

  分公司负责人(签字):

  年 月 日

目标责任书13

  为了加快公司发展,提升管理水平,明确相关目标责任,公司xx年决定对管理层实施目标管理、分类评价、绩效考核制度,并结合xx有限公司(以下xx总公司)下发的年度绩效考核目标和绩效考核制度制订本责任书。

  目标管理:以上一年xx总公司下发的年度绩效考核目标为依据, 结合部门目标职能确定。

  (一)责任人:输气运行部经理

  (二)直接下级:输气运行部所属员工

  (三) 主要任务:全面负责输气运行部的安全管理工作; 组织对设备的安全检查、检修、保养,并落实到每个岗位; 加强安全生产、技术管理和设备管理; 抓好经常性的安全教育培训,不断提高安全意识; 总结管理方法,做到安全、高效、优质、低耗; 负责技术资料、设备、记录管理; 严格执行公司相关管理制度;

  (四) 主要目的:按照公司下发的安全管理目标和经营方针,特制定本责任书。

  (五) 年度主要目标

  (1)财务指标

  根据公司下达的指标努力完成输气量及加气收款,正确使用维护计量装置和运行数据统计管理,减少输差,合理操作设备,合理控制压力,减小放空损失。

  (2)管理指标

  1、定期完成设备安全附件的校验,并建立台账;

  2、严格执行门岗制度,对外来人员车辆的管理,加气充装前后的安全检查,严格执行操作规程;

  3、每周一次安全例会,并组织员工开展安全教育,操作技能培训,年度不少于6次,从而提高业务技能水平;

  4、每月全员搞一次消防演练,熟悉应急演练流程,熟悉消防设备、设施的应用和处理突发事故的能力,并作好记录;

  5、每周开展设备定期检查和每天不定时巡查,加强安全巡查力度,责任落实到人;

  6、加强设备管理,搞好维护保养,管道,设备的除锈防腐工作;

  7、落实安全生产综合考核制度,加强制度管理,使部门工作更加标准化,制度化及规范化。

  (六) 备注:重大安全事故为否决项

  (七)考评兑现:依据xx公司绩效考核制度进行考评

  分类评价:绩效评价分为财务评价和管理评价2个部分。 考核周期:以四川华泰尔总公司绩效考核制度确定的周期为准。

  目标调整:执行过程中目标或权重需要调整时,可在半年绩效评价沟通时调整。

  此责任书一式二份,责任期限为一年,签字生效。

  总经理签字: 市场部经理签字:

  年 月 日 年 月 日

目标责任书14

  根据焦作市教育局高中教育质量推进会的要求,充分发挥高三年级各班任课教师的集体智慧,最大限度挖掘学生的学习潜能,确保我校高考成绩再上新台阶,力争实现20xx年高考一本、二本、三本上线率全面提高的目标。特制定高三各班目标责任书,进一步明确高考目标责任。

  一、职责要求:

  1.团结一心,努力培育优良班风和学风;

  2.加强协作,随时商讨提高学习成绩的办法;

  3.确定目标,培优补差工作务实高效。

  二、目标任务:本班上线人数必须达到或超过下列标准。

  类别上一本人数,上二本人数,上三本人数。

  基础目标1050

  争取目标1155

  校长签名:xx

  主管副校长签名:xx

  班主任签名:xx

  任课教师签名

  语文:xx数学:xx

  英语:xx物理:xx

  化学:________________生物:________________

目标责任书15

  根据公司20xx年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业

  绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

  一、目标销售责任人:xxxxx。

  销售区域:xxxxx 。

  二、目标销售任务: 20xx年责任目标 xxxxx元。

  三、完成目标销售任务期限: 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

  四、销售责任人的义务

  责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

  五、目标考核办法及奖励措施

  1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

  2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数x项目评价得分/100 。

  3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

  4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

  监督人:xxxxx

  责任人:xxxxx

  20xx年 月 日

  20xx年 月 日

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