年会发言稿

时间:2021-01-28 18:19:23 发言稿 我要投稿

年会发言稿

  在发展不断提速的社会中,接触并使用发言稿的人越来越多,发言稿特别注重结构清楚,层次简明。你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是小编帮大家整理的年会发言稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年会发言稿

年会发言稿1

尊敬的公司领导、同志们:

  大家好!

  对公司而言创造了历史最辉煌成就的20xx年静静地过去了,充满挑战和希望的20xx年已经开始。今天,我们在这里组织召开公司20xx年销售动员大会,是因为我们要放下过去的成绩,凝心聚力,重新开始又一个对公司发展富有光辉意义的新的一年。

  20xx年公司经营方针和目标已经下达,公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续发展战略,已经从各个渠道传递到全体员工,为公司发展明确了方向,为员工和公司共同发展提供了内在动力,形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作,各单位主管领导已经做好了精心的布置,销售人员们也已经开始摩拳擦掌,公司销售运营活动已经按计划顺利展开。

  在这里,我将就市场部对公司市场销售活动的宏观管理工作计划向大家做出汇报:

  一、营销管理工作

  管理是我们今年的基础工作:

  我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的宏观管理,这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定,但是,因为个别单位制度意识淡漠、学习培训跟不上、市场部检查力度不够,导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟悉,不能领会、掌握和有效执行。为改善这方面的不足,我们特别编制了《20xx年销售人员工作手册》,将上述所有制度汇编成册,其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板,同时我们还加入了公司产品基础知识简表,以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位,人手一册,一册一个登记编号,希望大家好好保存,好好学习,能够把公司的营销管理制度真正贯彻落实到具体工作当中。

  20xx年我们将继续作好销售队伍的建设工作:我们将发布全年培训计划,每月向销售单位提供一个学习主题和相关的学习素材,要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得,建设学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动,营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛,为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台,为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面,我们还要持续地进行销售人员职业道德建设,销售是涉及公司利益、经济利益的岗位,如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队,就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益,为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心,所以,我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透,把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中,打造一个真正有竞争力的销售团队,这个真正的竞争力是什么,就是对自我的管理,对健康人格的追求。

  20xx年我们还要持续关注销售业务的宏观管理,做好统计工作的分类和程序优化,通过合理的统计分类,确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平,提高销售工作的自我诊断能力;将价格管理更好地与市场调研相结合,对新产业价格行情给予更多的关注和学习,力争在20xx年年底前形成较为成熟的、覆盖全公司产品的价格管理流程;对客户信用及应收货款回收管理、退换货管理、库房管理制度要更加严格执行,从制度上杜绝管理漏洞,把好发货关和安全关,做好服务和监督工作。

  在汲取去年考核实践经验的基础上,今年我们还将进一步优化考核激励工作。今年的《销售目标责任书》已经编制并经过审核,一会儿将由公司领导与各单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高,今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的情况是,我们改变了公司以往奖金上封底的传统作法,对超过考核指标的完成情况也做出了明确的奖励规定,其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大管理贡献奖、新产品增额奖,这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的贡献联系到一起,更好地激励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆,我们还将在条件适当的情况下,开展“金牌销售人员”评比和奖励活动。总之,在公司领导的大力支持下,我们希望通过不断地改进,逐步建立起一套更加科学的激励体系,奖勤罚懒,奖优罚劣,形成有效激励、正向激励、长远激励。作为管理部门,我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持,我们一定会慎重用好考核的权力,使考核更好地发挥积极有效的作用,成为公司快速发展的润滑剂;对工作在一线的销售单位,我们希望通过自己的公正合理,使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通过公正的考核得到认可和赞赏,每个人都在乎钱,但钱不是万能的,比钱更重要的财富是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并愿意为实现目标而付出努力的卓越团队。

  二、宣传推广和市场调研工作

  随着新产业逐步走向市场,产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作计划包括以下几个方面:

  (一)宣传资料的制作

  首先是公司新的宣传光盘(加入了对新产业的内容介绍),已由宣传部和进出口公司为主,完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕,将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。

  其次是公司宣传册的制作,其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间,是因为我们对这次制作提出了较高的标准和要求,所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正,先后反复经过了好几个轮次,工作量非常大。目前小样已经出来,经过各销售单位终审后将付梓印刷,预计最晚三月份底就可以发放使用。

  公司电子版(PPT)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个PPT水平提高的讲座,之后组织了公司PPT宣传资料比赛活动,在收到的参赛作品中发现了很多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面,我们又为这些作者提供了更多的素材和资料,要求他们进行进一步的修改,我们计划在近期收集第二轮修改后的作品,综合各方优点,形成几个高水平的公司电子宣传模板,将其提供给广大销售人员使用。这种不断的改进将是持续的,没有最好,只有更好。

  最后我们还计划对公司网站中与产品营销有关的内容进行一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容,特别是英文内容,都存在明显的错误、不妥或相互不一致的说法,对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出,存在诸多需要改进的地方。我们计划在宣传册出来之后,以其为基础,对网站内容进行一次大的更新,使公司的对外形象和宣传说法更加统一正规。另外,在条件和精力具备的情况下,我们还计划对销售人员对外形象进行统一设计,在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地加入企业形象和企业个性的元素,使宣传更加广泛和职业化。

  (二)宣传工具的利用

  使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具,为各销售单位提供及时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。

  继续选择好的宣传工具,找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察,寻找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。

  统筹组织各销售单位和相关人员,积极参加与公司各业务领域有关的重要的行业会议,组织发布和传递与公司相关的技术和市场信息。

  (三)策划并组织产品推广活动

  将根据新产业项目建设和投产情况,在公司的统一安排下,策划并组织一到两次规模较大的新产品发布会/推广会。

  (四)做好市场调研工作

  随着公司新产业的战略性规划,我们将加强对市场调研工作的进一步探索和推动。坦白的说,这项工作目前是我们的弱项,我们缺少人员,也缺少经验,但工作的重要性也要求我们必须对此有足够的重视。所以希望在公司的支持下,能够为市场部配备综合素质硬朗的年轻人员,能跑,好学,有钻劲,把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改进市场?咳嗽痹独胂售一线、没有一线感觉的不足,今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规定,使其能够触摸到市场的感?;同时我们还将派调研员随同销售人员访问客户,或就调研专题独立走访市场,使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的,但我们相信路是人走出来的,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。

  以上就是市场今年的总体计划,有不妥和不足之处,敬请各位领导和同志们批评指正。二月虽然春寒料峭,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在公司领导的战略决策指导下,在全体营销人员的共同努力下,20xx年公司销售工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。

  谢谢大家!

年会发言稿2

尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们:

  大家上午好:

  玉兔辞旧岁,金龙迎新春。今天我们大家在此欢聚一堂,有幸作为公司的优秀员工代表上台发言,我感到无尚光荣和自豪。在这里,我代表所有优秀员工向大家表示感谢,感谢领导的厚爱,感谢同事们的支持。

  我来到公司工作已经有3年,在这3年里,我明显感受到公司的发展,也感觉到自身的成长。记得刚踏入公司时,我还是个刚毕业的学生,没有任何的经验,这几年来,多亏领导的悉心教育和提拔,让我有更多的发挥平台;也多亏同事们的支持与帮助,使我在学习到专业知识的同时,也提升与人相处沟通的能力。

  过去的3年里,我并没有为公司做出不起的贡献,也没有特别值得炫耀的成绩,我只是尽量做好属于自己岗位上的工作,尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20xx年,在领导的充分信任和厚爱下,我被派往河南负责外协加工项目,虽然外加工点工作环境恶劣,生活条件艰苦,但是,在那份责任心的推动下,我调整自己的心态,坚定自己的方向,把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。今天,我的这份付出得到公司的认可,我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明,只要有付出,只要做好属于你的那份工作,就会有回报的道理。我也坚信,今后的工作将会越来越好。

  过去的成绩已成为过去,20xx年才是我们奋发图强的一年,我们面临的新形势既充满挑战,更催人奋进,在以后的工作中,我将更加严格要求自己,将这份荣誉化为我今后工作动力,扬长避短,用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱!

  最后,我还是要感谢公司,是公司让我从工作中收获那份财富与梦想;感谢领导,是你们让我从工作中学会思考与总结,感谢同事们,是大家让我从工作中找到朋友和关心!借此机会向大家拜个早年,祝愿大家在新的一年里身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

年会发言稿3

各位同仁、各位商界朋友:

  大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:

  1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、OEM(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多元化,营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解,那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部,很显然,营销二部主要是以批发为主,追求的是量的变化,从而达到质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量,从而提高利润的数量,用六个字简言之,也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死,在现阶段,没有大量利润的保证,公司就会出现饥荒和危机。但是,一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称王,成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介,我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部,一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结;

  在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!

  我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!

  三、公司未来的营销方向和重点:

  谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈列总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。

  刚才陈总已经说了公司的战略规划,我在这里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变,争取在3年内达到厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实,让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终极目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲。当然,我们的营销中心还是不健全的,我们的营销团队的实力还是比较薄弱的,在明年,我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站,这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须对我们的产品组合和产品线做出调整,只有定位准确了,我们才可能迎头赶上,才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势产品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次,在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。

年会发言稿4

  “华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

  今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。

  回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

  新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

年会发言稿5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天,能够作为先进员工的代表上台发言,我倍感自豪。上半年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于部门各位同事的支持与默契配合,更得益于稻花香集团优良的团队氛围和XX公司陶瓷责任感理念对我的熏陶。在这里,我对各位领导的栽培和厚爱,对各位同事我工作的支持表示深深地感谢!

  在集团“敢冒风险、自我加压、创造机遇、超常发展”的企业精神的熏陶下,在这半年年的业务工作中,我认真学习业务知识,不断的完善自我,无论在思想上还是业务素质上,都得到了相应的提高。“认真工作、虚心学习、更好的服务于公司”是我工作的职责。所以,我作为远安XX公司陶瓷有限公司的青年员工,更应该为实现公司的共同目标添砖加瓦。

  我们不能忘记,没有企业的发展,哪有小家的幸福,没有企业的辉煌,哪有事业的成就。企业与我们紧密相连,我们汇聚与此,不能仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。服从领导,听从指挥,用感恩的心去消除与上级的对立关系,刻尽职守,无私奉献,用感恩的心去化解工作中的消极怠工,麻痹大意。顾大舍小,弃利取义,用感恩的心把企业的利益放在最前线。

  作为XX公司人我们要饮水思源,善待工作。做感恩的事来回馈企业,怀着感恩的心去服务社会。这样才更能体会出自身的价值。我们的工作很平凡,但有时候伟大正寓于平凡之中。在这个平凡的服务岗位上,却涌现出许多感人的事迹,展示出我们XX公司人不平凡的青春风采。

  记得有位名人说过这句话,“人的生命只有一次,当我离开这个世界的时候,我不因虚度年华而懊悔,也不因碌碌无为而后悔”。同样,公司给了我们每一个人展现自我的平台,我们不能把自己仅仅放在“小我”的狭隘圈子里,我们要以建设新型的、强大的远安XX公司陶瓷有限公司为己任。

  虽然在20xx年度上半年我们的工作得到了大家的认可,荣幸地被评为20xx年度上半年“优秀员工”的荣誉 称号,面对荣誉我们不能沾沾自喜,固步自封。今年的目标等待着我们大家齐心协力的去完成,我们要凝心聚力,再接再厉,登高望远,再攀高峰,为公司的全面发展和攀升目标而奋斗!

  最后,我祝愿在坐的各位工作顺利,身体健康,和家幸福!

  谢谢大家!

年会发言稿6

各位领导,各位同事:

  大家晚上好!

  欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20-年,迎来崭新的20-年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!

  即将过去的20-年,是我公司稳步发展的一年,借着十九大的春风,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20-年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

  在20-年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!

  20-年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20-年的扬帆起航的关键之年,我们公司将坚持以十九大精神为指导,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20-年我公司发展的新蓝天!

  历每一次挑战对于-都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!

年会发言稿7

尊敬的董事长、各位领导、各位同仁: 大家下午好!

  新春伊始万象更新。新的一年,意味着新的起点,新的目标,新的重任,新的挑战。因此,就要求开发公司全体员工从现在起要站在新的起点上,担当新的重任,迎接新的挑战,把握新的机遇,创出新的业绩。一年之际在于春,一天之际在于晨。时逢春天,站在新的起跑线上,回顾过去,展望未来,总结经验,反省不足;既要继承发扬,又要开拓创新。

  根据集团公司的总经济目标,经过反复讨论,开发公司制定如下经济指标:20xx年新开工面积力争达到 40万平米 ,结转工程面积 44000平米 ,销售回款金额力争达到10亿 。为了完成20xx年的目标,开发公司制定如下的主要措施:

  一、指导思想

  以董事长在20xx年年终总结大会的重要讲话为指导思想,以打造新的管理机制平台为契机,进一步完善开发公司各部门人员组织配备,全力做好公司员工行为规范劳动纪律的整治工作;以公司利益为出发点,加大沟通协调的力度,进一步完善领导班子功能,提升工作效率,打造公司亮点,创出公司特色;积极探索公司管理科学化、标准化、精细化、人性化之路,努力使开发工作体现科学性、把握规律性,增强针对性,赋予创造性,实现新跨越,打造一支团结进取有竞争力的狼性团队。

  二、工作重点和主要措施

  (一)经营管理方面,以团结高效为核心,推动企业持续发展。

  1、经营思路上:精心谋划各项目细节,环环相扣,保障个项目销售方案如期实施。各项目截点取得相关证件,销售回款按时到账,。实现年度资金受限目标及年度销售额目标;保证资金安全,做到公司资金良性运营,成本利润全面指导经营,严密控制区域各项目按工作计划有条不紊的进行。

  2、成本管理上:要将经营核算及成本控制作为工作重点,抓好项目从拆迁到竣工结算,全过程经营的监控与管理。要求各部门在项目启动之初有针对性编制本部门成本控制方案。加强日常对项目成本进行监控检查。财务部门要通过成本分析会,掌握各部门的经济动态指标,随时调整,避免超支。

  (二)核心部门的管理方面,以创优带动质量管控,全面提高产品质量水平,最终达到盈利的目的。主要措施是:

  1、设计部加强创新能力,提高创新意识。新规范、标准,要及时认知并全面执行;要提高创新积极性。注重创新成果的收集和推广。技术部门要将上一年度的公司范围内,出现影响较大的质量通病作为课题,组织研究学习。

  2、商务经营部起草的合同要有范本,涉及到的各种招标发包流程要落到实处,不能流于形式,市场化运作优胜劣汰,选择有竞争力的队伍服务于我公司,我公司才能造出优质的产品,在市场上才有竞争力。审批环节一项不落,做好存档,做到流程文件编制规范化;而像新产品的定位、户型的确定等方案的确认要集中进行讨论,集体表决,将表决结果整理,做到方案论证制度化;

  3、工程部今年重点还是提高施工质量和加快施工进度,加强文明安全施工管理力度。严格制度及责任追究,凡出现重大隐患的,一律作为发生事故处理,追究相关责任人的责任。凡现场管理不达标的,除接受处罚之外,必须马上整改。

  5、前期部今年的两个主要任务一个是老房子产权即遗留问题的处理,另一个是新项目的相关证件要及时办理,在办理新项目的证件手续时,要做到提前谋划,打出提前量。遇到阻力要及时整理思路,突破思维,办法总比困难多。

  6、销售部是公司资金回流的命脉,我们将在去年工作的基础上,进一步加强销售活动的细节管理,从产品的研发、营销策划的手段上开动脑筋,创新思维,摸准市场脉搏抓住机遇,多盘联动以点带面降低营销成本提高业绩。并另一方面持续地进行销售人员职业道德建设,通过持之以恒的努力,我们一定会形成自己的方法和经验,并有所成果。

  7、各部门都要加大学习、培训考核与观摩交流力度。进一步对专业方面的纵深及关联知识进行培训,强化对管理业绩、专业知识的考核。同时,增加对外观摩、对内交流的机会,提高观摩和交流质量。

  (三)人力资源方面,不断完善薪酬考核机制,激励员工不断进步。

  1、在员工激励上要实现工作没有级别之分,只有岗位的区别,薪酬要跟岗位联动,岗变薪变。鼓励员工在擅长的专业领域成为专家,减少专业人才成长的顾虑。

  2、人才培养上要实现在公司、部门选择一批相对优秀青年员工,通过重要岗位的实战锻炼,对年轻同志的品性和能力摸底,作为公司人才储备。落实员工培训计划,通过人才的引入、使用、培养、优胜劣汰,始终保持员工队伍的活力,留住优秀人才,为企业的持续发展提供有力的保障。

  (四)团队建设方面,要发挥好团队的优势,领导通过展示自己的工作技术、办事能力和良好的职业道德,培养下属对自己的钦佩与尊敬;沟通信息、明确责任、协调进度;加强团队文化建设,建立一种勇于承担风险的自信心,又能接受来自基层对上级管理者制定的战略方案、管理模式的种种质疑,容许团队成员工作中的失败,进而达到团队成员创造性潜能的最大性释放;放而不纵。下放适当的权力,发挥团队的积极主动性和工作热情。把握总体方向,使团队的战略目标服从组织目标;处理好分权与授权。

  (五)深入抓好党建和思想工作,积极营造昂扬向上的公司文化和发展氛围

  1、通过重点抓好能力、作风、制度建设,不断加强干部的队伍领导能力和开拓进取精神。

  2、以改革创新的`精神加强和改进党建思想政治工作,为公司发展保驾护航。

  3、加强企业品牌战略和企业文化建设,维护公司形象,打造公司的品牌任重道远,和公司的每一个人都息息相关,公司要制定出相关的措施来保障公司的社会形象,使我们在社会上的口碑得到转变,为我们开展营销铺平道路。

  乍暖还寒,但春天已经到来,那一丝寒冷只不过是为了提醒我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们相信在集团公司领导的战略决策指导下,在全体工作人员的共同努力下,20xx年公司的各项工作一定会实际既定的目标,创造出新的辉煌。谢谢大家。

年会发言稿8

尊敬的来宾、xx全体队友们:大家好!

  金蛇穿云去,紫骝踏雪来。九峰的云呵!牛坪的雾;蟠龙谷的高山杜鹃呵!燕子沟的冰帘玉柱。与山结缘、与人结缘、有缘相聚,包容并蓄、和蔼快乐!我们相聚一堂!!我们友谊永存!!!

  各位嘉宾!我的xx老战友,共创xx登山户外运动的先行者,在这里,我向您们表示诚挚地问候、真诚地欢迎!感谢您们的莅临指导;xx的兄弟姊妹们!我的新老队友,你们朝气蓬勃、激情参与,你们常年坚持、勇攀高峰,我将永远和你们在一起,把彭州户外登山运动的旗帜高高飘扬!

  十年登山路,路漫漫兮上下而求索!踏遍彭州山水,领略故乡美景;强身健体,陶冶情操;放飞心情,累并快乐着!让我们在新的一年里,拥抱大自然,继续展现我们的胸怀,追求更加美好的生活!享受更加健康的快乐!!

  新春无限好,奋蹄起鸿图。值此xx十周年庆暨20xx年会之际,我衷心祝愿在座诸君,新年快乐!万事如意!!

年会发言稿9

尊敬的领导、项目经理和同事:

  大家下午好!

  首先,我很高兴能在这里和你们在一起,每年都举行这样的年终会议,让我们更加紧密地团结在一起。今天能代表优秀员工发言,我感到非常荣幸,也感受到了自己的压力。我很荣幸我今年的工作得到了公司领导和同事的认可。我的荣誉也离不开公司领导和同事的关心和支持。在此表示深深的感谢!让我感到压力的是,我要严格要求自己,以后做得更好。我觉得这也是对我工作的鞭策。就像人们常说的,没有压力,就没有动力。新的一年我会做得更好。

  虽然我们是______________________________________________________________________我们要记住,只有公司的发展才能给我们家带来幸福,只有公司的荣耀才能给我们的事业带来荣耀。我们与公司息息相关,要以感恩的心把公司的利益放在第一位,然后以感恩的心回报公司,以良好的心态服务社会,从而体现自己的价值。

  我是在20年底进入公司的_____________________________________________________________________________________

  虽然我被评为优秀员工,但我很清楚我也有缺点,还有很多东西需要学习。在今后的工作中,我会加快步伐,紧跟公司领导的指导思想,扬长避短,做到最好,努力工作,不断学习提高自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己微薄的力量。

  相信在领导和全体同事的共同努力下,我们公司的明天会更好!我相信明年的这个时候将是我们公司又一个大丰收的时候!

  最后,祝大家新年快乐,身体健康,万事如意!

  谢谢大家!

年会发言稿10

尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们:

  大家晚上好!

  首先请允许我以最真诚的方式对大家说声:“辛苦了”!

  岁月不居,天道酬勤。刚刚过去的20xx年,是极不平凡的一年。一年来,在公司各部门密切配合和全体员工的共同努力下, 公司销售部全年销售整车712台,售后部维修结算台次2997台的好成绩。在这些成绩的背后我们各部门都充满了酸甜苦辣,我们的销售部在销售很淡的夏季顶着40度的高温去巡展,先后进行了xx、xx等地巡展和各媒体单位组织的大型车展,回来带回的不仅是喜人的订单更是我们xx的品牌精神。20xx年我们陆续成功上市了xx、xx,尤其在xx上市发布会当天仅用2个小时成功签单三十余台。之所以取得这些成绩,绝不是一种巧合,这背后与我们销售团队的努力分不开。公司售后部围绕“始于客户追求、终于客户满意”这一宗旨,前台接待做到了客户管理的细化、专业培训的强化、维修接待的细节化。车间师傅不管炎热还是寒冬为了客户早点拿到维修车辆,经常加班到深夜。

  通过围绕xx “顾客满意年”战略,持续为客户提供悉心服务,提供上门服务十余次。市场部一年来大力度的进行了品牌宣传和市场推广,对各大车展进行了执行规划和实施、展厅布置和重大活动进行了策划和执行。行政部一年来加强基础管理,创造了良好工作环境;加强了服务,树立良好风气;员工礼仪行为规范和人力资源管理工作等方面有了很大改善。财务部围绕销售和售后不但能够做好日常的整车收款、售后维修结算收款、成本费用核算以及日常经营的财务收支和管理工作,也很好的维系了公司内部和外部的财税关系。精品部的同仁们战高温斗严寒,放弃吃饭休息时间对车辆进行精品安装,让车辆有了最高性价比、品牌定位综合提升。

  一系列的成绩,既是鼓励,也是鞭策,激励着我们不断超越、迎接挑战,永创新的高峰。这些令人欣喜和振奋的成绩证明:公司董事会的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的公司新形象。在这里,更感谢一年来全体员工的不懈努力!

  面对20xx年良好的运营状况,我们应该有清醒的认识和更为远大的目标——创一流品牌,争行业先锋。展望20xx年,是充满希望和期待的一年,新的机遇,带来新的希望;新的目标,成就新的辉煌;新的历程,承载着xx伟大的梦想。让我们在新的一年里,紧紧围绕“1000台”的销售目标、”500万”的售后产值,解放思想,转变观念,以超常规的方式实现公司的跨越式发展;让我们以一流的经营业绩、一流的管理和一流的服务,只有卓越的企业才能产生优秀的企业文化,优秀的企业文化将成就伟大的企业,让我们携起手来,以主人翁的姿态,用我们的辛勤汗水和聪明才智,把xx做大做强,为实现公司销售目标和售后目标及企业的宏伟愿望作出积极的贡献!

  机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!传承我们优秀的企业文化,通过全体同仁的努力,我们坚信:xx定会迎来更加辉煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

  

年会发言稿11

尊敬的各位领导,亲爱的员工、朋友们:

  大家**好!

  瑞丽祥和的xx年即将姗姗走过,龙游天宇,激情勃发的xx年即将到来。值此佳节到来之际,我代表公司领导班子,向全体员工和一直支持我们的朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

  高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览公司的发展,衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,xx走过的十一年里,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到**还有很多不足。

  在过去的20xx年,作为公司的第二个十年的创业阶段,也是三五计划的开始,按照三五计划中将xx置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求,我们感到前所未有的使命感和紧迫感。xx所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快xx的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到xx发展的辉煌成果。

  在过去的一年里,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部资源的不足,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

  鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的xx人将以为志者立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑xx展翅腾飞,xx愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。

  我相信,在不远的未来,所有与xx共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了xx从平凡走向卓越的新航程。

  最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

年会发言稿12

老师们:

  大家下午好!

  伴着新年即将到来的喜庆气氛,我校一年一度的教育教学年会今天在这里顺利召开了。我首先代表领导班子向辛勤工作、默默奉献的老师们表示诚挚的问候和深深的敬意!向在20xx年取得优秀教科研成果的老师们表示衷心的感谢!

  20xx年,我校坚持特色办学即“学校有特点、专业有特点、学生有特长”的发展路子,大力加强校园文化建设,把务实精神与创新精神有效的结合,积极推进教育教学改革,不断提升教育教学品位,教育教学质量稳步提高,教育教学研究成果成绩斐然、省市技能大赛取得了优异成绩,实训基地设备不断充实,校园环境也不断改善 …….学校已呈现良好的发展势头。学校所取得的所有成绩,都是老师们辛勤劳动、无私奉献的结果。

  我校每年一次的教育教学年会,是学校教育科研成果集中交流的大平台。在这次教学年会上,老师们展示了成果大赛获奖论文,课件,说课的技巧策略方式方法,又有教师基本功中普通话、粉笔字、个人才艺的展示,老师们展示了自己将教育教学理念转化为教育教学实践的情况;探讨了在实施教学管理、育人服务、育人过程中的重点、难点问题;交流了在教育教学中,以课题或专题研究为载体,教研、科研、教学相结合的成果,有力推进了教育教学改革、提高了教学水平,促进了学校发展。教育教学年会为各位教师提供了真实的教育教学研究记录和教育教学发展启示,它反映了我们教师在教育教学工作中的所思、所行。正是这些来自教学第一线的教学实践,体现着教学新理念,又诠释教学新理念。这些实践探索对于我校的健康发展,具有重要的推动作用。

  我希望一年一度的教育教学年会,会成为老师们分享教学经验与教学思想、教学教训与教学启示的平台,在交流中研究,在互动中研究,能够切实提升教师的业务能力和发展能力。

  教育教学年会,是教师在教学实践过程中的思考、实践、及实践后的反思。我们知道我校的发展还是任重而道远,但作为教育工作者,从理论到实践,从理念到行动,有不少问题尚待解决;需要我们进一步调整某些习以为常的管理方式、教学方式、评价方式;面对知识和能力不同的学生,如何处理好掌握知识与技能与让学生感悟、体验、实践之间的矛盾,以及面向全体与关注个体的矛盾等等。因此,探讨我校目前的教育教学中新情况、新问题,应成为教学研究的新起点,对于每天发生在学校里、课堂上、实训中的诸多现象,我们要认真对待,善于从现象中发现问题,要善于将问题转化为课题和专题进行深入研究,寻找对策。特别要进一步研究教与学的方式、校本教研、德育实效、学习评价、成才观念等问题。在问题的研究、解决之中,使每一位教师得到发展,每一位同学都得到成长。

  老师们,教育教学质量是学校的生命线,教育教学研究是教育教学腾飞的翅膀和前进的车轮,是提高教育教学质量的前提和保障。当然,教育教学研究是一个需要在艰苦探索研究中继承、完善、发展、创新的过程,不可能一帆风顺,也不可能一劳永逸。

  金奖银奖不如学生夸奖,金杯银杯不如学生口碑,要提高教学质量、提升整体教学水平,在今后的教育教学管理中,我们应着力做好这几方面的工作:

  1、加强师德建设,树立良好的教师形象

  2、进一步加强和完善教学常规的管理,狠抓落实,抓住不落实的事,追究不落实的人,。

  3、进一步强化备课、听课、评课的管理,提高备课过程探究、课后反思的总结归纳。这样有益于提高教师的专业水平,更有益于提高课堂教学的高效性

  4、把握好与一中、实高联合办学的有利契机,着重抓好春季高考班的理论和实训教学工作,一举打响春季高考这个品牌,提高我校的声誉,彻底扭转招生不力的局面。

  老师们、同志们,20xx年已成过去,20xx年已走进我们的工作生活。作为教育教学工作者,我们必须要加强学习,不断吸取新思想、新理念,以科学的方法、求实的态度、创新的智慧、发展的思路,强化教育教学科研,提升我校教育教学水平,围绕我校“学校有特色、专业有特点、学生有特长的”办学目标而努力奋斗!

  最后预祝老师们春节快乐,家庭幸福,万事如意!

  谢谢大家!

年会发言稿13

  公司全体同仁、工友们:你们好!你们辛苦了!

  律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20__年,迎来充满期望的20__年,值此我谨代表__工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

  回首不平凡的20__年,全体员工以高度的职责心和饱满的工作热情与公司共同应对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,坚持订单的稳定。在大家的努力下,20__年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“__市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感激和最真诚问候。

  机遇与挑战同在,困难与期望共存。我们站在20__年新的起跑线看到了期望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,必须能做到。

  十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们__人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

  最终,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加完美!!多谢!

年会发言稿14

各位领导、各位客户同仁:

  大家好!先自我介绍一下:我叫严明,是这个冷食行业的新兵,我太太张茵和大姨张萍可能各位同行更熟悉一点,我为她们打工!这次谢谢三全公司又给了一次与大家共同交流的机会!希望大家今后会更加熟悉,与大家成为好的业务伙伴和好兄弟、好姊妹!

  一晃一年过去了,大家又年轻了很多!祝贺大家!记得去年也是在这个会场,我在会上说,做销售工作好比“农民耕地”。今天我还讲农民耕地。我猜:我们在座的绝大部分人的祖先都是农民,即便你的祖先是皇帝,这个皇帝的祖先还是农民,(除非你是成吉思汗的后裔,算是牧民,那也只是不会种田、饮血茹毛的少数民族)。而正是农民,是耕地这个古老的职业和工作方式让我们得以繁衍至今。而今天我们谈的任何合作、任何发展、营销或思路等等,都同样离不开“农民耕地”的智慧和方式。只是现在的种子和耕作方式都有了很大的发展和变化,比如:农业科学家袁隆平老先生虽然也像农民,但他的优质杂交稻解决了更多的中国人的吃饭问题。而三全公司的速冻产品也同样解决了我们和万顺公司全年的经营结构和资源配置问题。万变不离其宗,这些方式不管如何发展变化都离不开最最原始的农民耕地的方式,都可以用农民耕地的经验和智慧去解读:收成好不好,种子是关键!今天三全的产品和品牌就像是颗好的种子,我们与在座的经销商就像选用这种子种田的农民,尽管浙江这块土地稍稍有点排外,但三全的种子还是在这块土地上结出了丰硕的果实。今年我们公司做三全继续销量翻番。就说明我们公司这些农民还是选对了种子。种子好了,撒下去就能发芽。当然这个好收成同样也像农民耕地一样,离不开我们和三全公司所有团队的精耕细作和田间管理。

  今年的收成只是个现象,它反映出了几个特征:一是销量翻番,说明收成还好;二是这么容易翻番,说明基础很差;三是使把劲就能翻番,说明潜力很大;四是一翻番就要上台说话,说明压力很重!所以说,同一种现象,清醒的人看到的是差距,明眼的人看到的更是无穷的潜力和希望。这就是现在我要传递给各位的信息和忠告:今天你们来对了!这个品牌挺容易翻番!选它没错!会有好的收成!

  我有时候也常常纳闷:我们作为经销商,就好比开幼儿班、托儿所的,手上经销了好几个不同层次的品牌,这些品牌的产品就像我们共同培育的可爱的小贝贝,虽然一天天每一个小宝宝都在成长,为什么‘三全’这个品牌就长得特别快?有些其他厂家说我们偏心三全,其实我们还真没有这样不厚道!既然经销了任何品牌,都像自己养的小贝贝,没有血缘,还有亲情,养久了自然有感情;手心手背都是肉,但偏偏就是手心的肉长得比手背的肥。什么原因?三全公司虽然给了我们却之不恭受之有愧的肯定(优秀客户),但我们内心其实非常明白,原因十分简单:是三全这个种子本身的优良,也是三全品牌自身的生命力和这个团队的战斗力共同促成了目前的好收成。明白了这一点,不但让我们有了自知之明,少了心浮气躁,也对今后的发展有了极大的信心:有了三全这样优良的种子,一定会在浙江这块肥沃的土地上结出硕果。而更让我们充满期待的是:今年我们作为经销商与三全合作的“耕作方式”将发生根本性的变化。多年来经销商与厂方的合作存在着很多弊端:有些经销商同厂方虽然共同开拓,但各有期待,侧重面互不相同,甚至南辕北辙;以至于厂家和经销商可以是合作伙伴,齐心合力;也可以是半路夫妻,各怀鬼胎。从厂家来说可以急功近利,只求销量和市场,到处扁平或窜货,恨不得让经销商把他的货满天下白白送出去,从而创造让经销商内心伤透、流汗还流血的销量,帮他完成那没有未来的业绩和任务;反过来,经销商也可以只求利润,窝着、掖着个好品牌,梦想着赚暴利,攥着个黄铜非要给个黄金价格才肯卖,活生生把好好的厂家品牌,从一个水灵灵的大姑娘硬煎熬成皱巴巴的老太太,还不许她快快出嫁。以至于双方的能力越强、心眼就越多;算计越好,互相的抵抗力就越大;所有的聪明才智和精力空耗在各自的算盘上,形不成一个双赢互利、共同发展的合力。所以,有时候做人做生意,光有才智还不行,还得有设身处地、着眼未来的心态和远见。针对上述弊端,今年我们配合三全公司的战略方向共同试行了一个旨在双赢互利、有利于发挥下一级经销商积极性和渠道开发的操作平台。这个平台这里无法细说,欢迎大家在今后的业务合作中参与和品味。我们期待有了这个平台和方式,经销商不会再把厂家的大姑娘憋成个老太太,厂家也不会再逼经销商把手上本来能赚钱的金箍棒硬攥成个烂泥巴。后面的路很长,很远,任务更艰巨,责任更重大。怎么面对这些压力和责任,怎么取得更好的成绩来继续面对三全这个品牌和所有经销三全的同仁兄弟,我既没有良策、更没有许诺,我只有四个字:尽心、尽力!尽心讲的是配合,尽力讲的是努力。我们农民“三句不离本行”:让我们努力配合,精耕细作,争取来年有一个更好的收成!·

年会发言稿15

各位领导、各位同事大家好:

  律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表xxxxx有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

  回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州资信评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

  机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

  十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

  最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!

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