给员工的发言稿

时间:2021-02-20 04:08:39 发言稿 我要投稿

有关给员工的发言稿四篇

  在我们平凡的日常里,越来越多人会去使用发言稿,发言稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是小编精心整理的给员工的发言稿4篇,希望能够帮助到大家。

有关给员工的发言稿四篇

给员工的发言稿 篇1

  自从学习了郭行长的《怎样做一名好员工》,感触迫深。文章从几个方面阐述了做一名好员工的必备条件,即:过硬的业务本领、良好的职业操守、和谐的人际关系、清醒的自我认识、正确的机遇意识。我认为《怎样做个好员工》是一部很好的著作,实实在在地告诉人们做人、做事的道理。当前在许多的企业中,都有员工有安于现状,抱怨在现有大的机制下不能够得以更好开拓发展。其实作为青年人不能抱怨,也不应该抱怨,我们所能做到的是如何增加自己的能力,培养吃苦耐劳的精神,提高处事应变能力,提升自身素质,人不能改变客观环境,所以要考虑到怎样去适应这个环境,主动面对变化、适应变化。我想从以下几方面谈一下我个人学习的感受:

  首先,我认为当好一名合格的员工首先要有强烈的事业心和高度的责任心:事事有人管,人人都管事,我们每个人都有极愿改善自己的工作,环境,并努力靠近这个目标,这就必须在实际的工作中从一点一滴的小事做起,以主人翁的精神切实关注甘肃中行的发展,从方方面面来维护我行的信誉和尊严,为中国银行这块金字招牌增光,时时清醒地知道自己在工作中扮演的是什么角色,在每一天里该做什么?做了吗?做的怎么样?这样就不会无效劳动。

  打个比方,现在是计算机时代,我们都曾经为了具备更熟练地电脑操作水平,去学习很多相关知识和操作技能,也会请教别人,其实这个过程就是一个努力进步的过程,我认为只有认真去做某一件事情,充满激情,才可以做好。在日常工作中,才能敬业、奉献、进取,做起事情来才能够得心应手。

  再一点,我个人认为要做个好员工,还要谦虚好学、有团队精神,在实际工作中应听从各级领导的安排,不能搞自我主义,不管碰到什么情况,都要把注意力集中到“工作方面”,愿意为了公司的利益而牺牲个人的利益。人都不是十全十美的,每个人都会有不足之处,要在一个团队中学会互补从而进步,同事、上级的专长和才能是在长期工作中取得的,要想迅速增长才干,必须虚心求教、勤学多问。每一项工作完成后,都应仔细总结分析,从中获取成功的经验和失败的教训,这样才能进步快。多学学别人的长处,相互激励,一起努力,这也是我从这篇文中得到的启示。

  第三点,要做个好员工我认为,还有一点就是不要怕多承担工作,当别人把更多的任务交给你时,就是把更多的信任交给了你,相信你能够完成,并能做得好,有一句广告语说:“心有多大舞台就有多大”,把额外的工作当成发展的机遇,让自身得以锻炼和发展,这样才能快乐工作,快乐生活。“英雄就是经过顽强奋斗,而努力去实现自己目标的人。” “忠诚才有信任,如果投机取巧,就不可能得到信任。勤奋、忠诚、敬业是可贵的一面,通过学习后更明确了要实践自己,锻炼自己,提高自己的能力这种信念。

  最后一点也很重要,我认为要做个好员工还要联系实际,为自己的发展目标定好位。发展方向要合理,必须根据自己的知识、能力、潜力、气质、兴趣及所处的环境选择适合自己的岗位,清楚自己具有哪些专长和潜能,知识、爱好兴趣和自己的发展方向是什么,在工作中要激活兴趣爱好,以快乐平稳的心态,脚踏实地的工作和生活,这样才能爱行如家,把企业的经营活动当作是自己人生的经营活动,把个人理想与现实工作实际结合起来。争取做到每一次选择都能给予自己新的人生定位,新的理想发展,这样工作起来才有激情才有积极性。

  千古兴业,关键在人,通过深入学习《如何做个好员工》一文我从思想上收获很大,更重要的是与自身结合,找到了差距和不足,我一定会在今后的工作中拾遗补缺,以高标准严格要求自己,保持强烈的事业心和忘我的敬业精神,保持与时俱进、奋发有为的精神状态,勇于实践、敢于创新,做一个好员工!

给员工的发言稿 篇2

尊敬的领导同事们:

  大家好!

  时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司经理室能给我展示才能、实现自身价值的机会。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里公司给予了我足够的支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了xx人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了xx人作为拓荒者的艰难和坚定。同时,也为我有机会成为xxxx的一份子而感动高兴。

  记得当初应聘时,公司和和谐、团结向上的氛围深深打动了我,让我感受到和睦的大家庭感觉。进入公司后的三个月时间里,在经理室和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报:

  一、对公司的认识

  xxxx是从事xxxx、xx、xxxx经营的专业公司,经营网络遍布省内各地市县,总经销、代理诸多国际国内知名品牌,经营规模居xx省第一。

  xxxx以正确的经营和管理理念为指导,依靠精干的团队,成为行业的佼佼者。

  二、工作成绩:

  1、与xx一起主持员工联欢会,得到大家的认可。

  2、将总公司下发的红头文件及前期xx公司各品牌三证整理分类,并制作电子检索,使调阅、查询十分方便简洁。

  3、每次例会前做好准备工作,会后及时整理会议纪要。

  4、完成优秀员工先进材料的起草工作;规范综合科对外联系函的行文格式并帮助其整理、修改对外行文;协助综合管理科科长整理车辆管理办法,并制作每月油费、修理费等相关费用的表格;完成武昌量贩店与超市独立核算的政策表格的整理工作。

  5、与各部门良好沟通协调,较好的完成上传下达工作。

  6、熟练操作VIP客户档案管理系统。

  7、通过在xx科的两天实习中,初步了解公司的供应链系统,能进行简单的业务流程操作。

  8、能做好其它的行政后勤工作。

  三、存在问题及对其改进方法

  1、由于在原公司从事的是机要秘书工作,未涉及业务操作,对于零售企业的进、销、存更没有实质理解,概念十分模糊,故对公司整体的运营模式与流程还需进一步的深入了解与熟悉。当然,我并不能以此为理由,我将会在今后的工作中多向前辈请教,勤问、勤练,用最短时间熟悉公司业务及流程,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在工作中磨炼意志,增长才干。

  虽然只有短短的三个月,但对于我来说受益匪浅。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负公司经理室对我的期望与栽培。

  我的发言完毕,谢谢大家。

给员工的发言稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 下面由我代表XXXX酒店综合部,对上月的工作做总结,对9月份的今天工作做计划。 一、销售业绩: 在8月份,综合部销售业绩总额为: 183986 ,相比7月份,上涨 9018 。 其中,客房营业额为: 114300 ,相比7月份上涨 13116 。茶楼营业额为: 69686 相比7月份下降4098 。 二、业务技能 通过陈露主管、李丰豆、李梅两位领班的培训和监督,所有一线员工的业务技能都有很大提高。 1.以前茶楼有客人来,服务员会问:你是参加婚宴的客人吗? 现在,有客人来到茶楼,服务接待人员会问:您好,请问,您有预定吗? 两种不同的语言,体现了两种不同的素质,后者更加有礼貌,更避免了很多的歧义和误解以及不必要的麻烦。 2.服务员的推销意识明显上升,推销成果非常明显。 从上月开始,我们对员工进行了提成激励,分班分组。 在7月份,我们茶楼的20元/杯及以上价格的茶水总共的销售是50多杯,8月份的销售总成绩是118杯,比前一个月翻了一番。虽然,茶楼的'大部分顾客都是宴席宾客,还是充分说明一点,我们的培训是有成绩的,我们的员工推销意识在提高,团队合作的精神在深入。 三、物品使用、能源节约 1.低值易耗品,综合部7月份的使用总价值为: 6167.75 ,8月份的易耗品总价值为:5836.3, 相比7月份下降了331.45,而8月份的总营业额却反而提高了9018 ,说明一点:我们平常的工作没有白做。 2.能源方面,我们制定了相应的《综合部能源使用管理制度》,空调的设置温度等细节都做出了统一的标准和控制方案,有专人负责,落实到人头。 3.不管是客房部、保安部、还是茶楼,以前的每个月物品盘点,总是要差,物品总是遗失。从上月开始,我们学习了物品的六常法管理,对物品进行了科学的分类、整理,不再是以前的乱堆乱放,上月,我们的物品没有遗失,同时,很大程度上也提高了工作效率。 四、人事调整、工资调整 1.由于8月份工资尚未发放,我们用6、7月份两个月做统计比较: 7月份综合部工资40419.占总营业额的20%; 6月份综合部工资37620.占总营业额的23%; 我们的员工工资在增加,所占比例在下降,我们的人事结构更加科学、合理。 五、缺点 保安部人员不稳定,业务能力参差不齐,我们还需要进一步强化培训。 客房入住率近期有下降趋势,我们会找出根本原因所在,尽快解决问题。 9月份基本工作计划 在本月,由于综合部新增加机麻大厅,营业面积会更宽。综合各方面实际情况,我们将从以下几个方面开展工作。 1、纲要: 9.09-----9.15,主抓劳动纪律和行为规范。 9.16-----9.22,专业技能和工作效率。

  9.23-----9.30,主抓安全防范和节能降耗。 2、清洁卫生天天抓,时时抓。 3、具体标准,责任人,综合部已经有具体的书面参照条文,并且已经公示 以上3个计划周期,在每一个周期的第一天,由部门经理在会议上会对部门员工宣读,综合部各部门严格实施,主管、领班监督检查,部门经理复查。 4、承诺: a.如果没有完成计划,或者没有达到计划效果,由部门经理开始,逐级惩罚,惩罚方式为罚款,罚款幅度为20--200. b.如果按时、按标准完成计划,达到计划效果,由部门经理开始,逐级奖励,奖励方式为现金,奖励幅度为20--200. 5、综合部9月份目标任务:18万 宣誓: 以上5点,作为综合部本月的核心,我和我的团队,保证不折不扣地完成以上计划和任务。 我,作为综合部经理,我将以身作则,努力工作,用心做人、用心做事。带领我们的优秀团队,创造更好的业绩,共同打造XXXX酒店更加辉煌

给员工的发言稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家晚上好!我是XXX部的XXX,很高兴今天作为员工代表站在这里发言,此时此刻,我们大家欢聚一堂。每个人都希望自己能在一个像“家”一样的团队里工作、生活。在我们中,有很多同事默默无闻的坚守在各自的岗位上,虽然没有轰轰烈烈的壮举,没有声名显赫的地位,他们同样享受着福威智这个大家庭带来的快乐和幸福,过得充实、因为幸福不仅仅只与物质有关!润物细无声,细小见真情。一张生日贺卡,一声生日祝福,集体生日庆祝会形式虽然简单,但公司的关怀却让我们每位员工都真切感受到了“家”的温暖与和谐。

  生日就像人生旅途中的一个坐标、记录着人生轨迹在这些特别的日子有着最真诚的祝福…生命如此宝贵需要感恩、需要审视自己以前的成长。

  在这特别的日子我要特别感谢福威智给我们这样一个温馨的生日会,彼此相逢就是一种缘分、我们大家共同的努力照亮着公司未来的旅程,此刻让我们一起祝愿福威智越走越好,此情此景,烛光摇曳,欢声笑语,我不想占用大家的美好时光,最想说的只有:谢谢!……谢谢所有到来的同事们,特别感谢丘总以及各级领导给我们倍加关爱、创造这样的一个温馨环境,在此谢谢大家!

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