副职竞聘演讲稿

时间:2021-08-08 14:15:20 演讲稿 我要投稿

副职竞聘演讲稿3篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。随着社会一步步向前发展,演讲稿的使用频率越来越高,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家收集的副职竞聘演讲稿3篇,欢迎大家分享。

副职竞聘演讲稿3篇

副职竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:版权所有,全国文秘工作者的114!

  你们好!

  首先,非常感谢领导和同志们对我的信任与支持,给了我这次学习、锻炼和提高的机会。我叫原继东,1976年9月出生,法律本科学历,1996年分配至我院工作,曾先后在原阳城法庭、三阳法庭、执行局和办公室任书记员、法官助理和主审法官,20xx年通过国家统一司法考试,今年5月份被任命为审判员。

  现在向大家汇报我20xx年以来的工作情况。20xx年我在执行局工作期间,能够廉洁自律,依法办事,按照局里的部署积极工作,超额完成任务,很好的维护了当事人的合法权益,并且在我所办的案件中,没有一起案件因为自己的原因,造成当事人上访告状。20xx年担任办公室法官助理以后,我更是兢兢业业,积极投身于本职工作。我在办公室主要负责信息工作,20xx年,在领导和同志们的大力支持下,经过自己的努力,使我院信息工作取得了较好的成绩,分别被省高院和市中院评为全省、全市法院信息工作先进单位,在市中院举行的“百日竞赛”活动中被评为优胜单位,我本人也在20xx年被省高院评为全省法院信息工作先进个人。在今年的信息工作中,我院的信息报送数和采用数在全市法院中始终处于前列。

  参加这次竞选,我认为自身有以下几方面的优势:首先,我有良好的政治素养,扎实的法律基本功。工作中政治立场坚定,有较高的思想政治觉悟。我毕业于河南师范大学法律系,在校期间通过努力学习和刻苦钻研,打下了比较扎实的法学理论基础,在基层法庭和执行局多年的审判、执行工作经历使我的理论知识在实践中得到了检验和提高,而两年的信息调研工作又使我对法律有了更深层次的理解,同时,语言和文字表达能力也有了质的提高。其次,有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重,从不斤斤计较个人利益。第三,有较强的适应能力。参加工作以来,我的工作岗位多次变换,每次走上新的岗位,面临新的挑战,我都能积极发挥主观能动性,很快的适应新的工作,干出好的成绩。第四,有团结敬业、积极向上的工作热情。我身体健康,精力充沛。工作中服从领导,团结同事,尊重老同志,能够积极参加院里组织的各项活动。版权所有,全国文秘工作者的114!

  这次我的竞选目标是中层副职,如果能够竞选成功,我一定会摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我将尊重正职的核心地位,维护正职的威信。工作中重点坚持“一个原则”,实现“两个转变”。坚持“一个原则”就是坚持“上为党组分忧、下为干警服务”的原则。实现“两个转变”一是实现角色的转变。即由一名普通干部向环节干部的转变。在正职的带领下与大家思想上同心,目标上同向,行动上同步。自觉做到“内图同心协力,外谋合作支持”,发挥整体优势,营造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,协助正职严格落实各项工作任务。

  通过这次竞选,我愿在今后的工作中,立足本职,勤奋工作,重新认识自己,重新塑造自己,重新完善自己。

  如果这次我不能竞选成功,说明我与领导和同志们的要求还有差距,我一定会认真寻找问题和不足,以更加严格的标准来要求自己,一如既往的做好本职工作。

  谢谢大家!

副职竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导、同志们:

  大家好!

  首先,我要感谢组织上给我们提供了这样平等竞争、展示能力的机会,在此,我预祝今天同台展示的各位同事能够春风得意。对于此次竞聘,我是怀着检验、学习、提高的目的走上讲台的,下面,我就将自己竞聘执法大队副大队长职位的一些想法,向各位领导和同志们做个汇报。

  我汇报的'内容主要分为三个部分,一是我个人的基本情况;二是我的竞岗理由;三是今后工作的打算。

  我叫xx,今年32岁,大专学历,中共党员,xx年参加工作。xx年12月开始担任副大队长,主要负责市容市貌的整治与管理,突发事件的处置,拆违控违行动现场组织指挥,以及协管员的管理等工作。参加工作以来,我一直严于律己,宽以待人,工作中爱岗敬业,完成任务圆满。在大队领导的得力指挥和全体队员的全力配合下,曾多次被评为县、局“先进工作者”。

  当然,再多的成绩也只属于过去,更重要的是要把握现在和未来。今天,我申请竞岗副大队长一职,不是给自己谋私利,而是为了更好的回报领导的栽培,感谢同志们的支持。我认为我之所以能够参加副大队长的竞岗,除了自己具备作为一名执法工作者所必须具备的政治坚定性和政治敏感性外,同时还是基于以下三点理由:

  一是我全心的热爱着这份工作。这份热爱使我坚信自己能把这份工作干好,我认为担任副大队长之职不光是权力与荣誉,更重要的是义务与责任。同时,我认为当副大队长的责任就是大,因为兄弟们都在看着你,不能够行差踏错,更来不得半点马虎与骄傲。因此,在工作中我总是以身作则,率先示范带头干,从协管员的日常管理到带队执行任务,无论份内份外的大事小事我都毫不含糊、毫不懈怠。因为我知道,领导把我放在这个位置上,是希望我能够有所作为,而不是请我来清闲享福的。

  二是通过几年的工作经历,我已经积累了相当的工作经验,并总结出了一套行之有效的工作方法,我认为自己完全有能力胜任此项工作。自20xx年到执法大队工作以来,我在工作中不断成熟,如何处理执法中出现的各种矛盾和问题,我已是心中有数。我认为,新时期行政执法工作已是不同以往,很多新情况和新问题不断出现,这就要求我们在执法中一定要讲究方式方法,不能授人以柄,要突出人性化执法理念,工作中疏堵结合,管教并举。担任副大队长以来,我主要负责带队执行拆违控违等重要任务,为了不辱使命,更好的履行职责,我对待每一项具体工作任务,都经历做到事先调查,掌握情况;事中协调,解决问题;事后回顾,总结经验。去年一年,我带队执行拆违控违任务13次,带队执行其他任务23次,每次都是圆满完成,取得了较好的执法效果。

  三是培养新人的需要。我希望能够借助这个岗位为执法大队培养出更多的“实干家”,以促进行政执法事业的不断向前发展。特别是今年以来,我们的队伍不断壮大,有规划、建设、水利、房产的执法队员加入进来,为我们这支队伍注入了新的活力。我希望能够通过自己的所学所得,与同志们打成一片,用我旺盛的精力,饱满的热情来感染大家,和大家一起共同提高,共同进步。

  如果自己此次有幸竞上副大队长,我当再下步工作中发扬以前好的做法,一如既往,兢兢业业干好本职工作,具体来讲就是做到“三个下功夫”:

  一是在统一思想、带队伍、凝聚力上下功夫。协助大队长搞好大队的队伍建设。工作中一定多请示、勤汇报,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。充分发挥好参谋助手作用、协调综合作用和督促检查作用。带领全体执法队员紧密团结在大队班子、局领导周围,督促全体队员恪尽职守,干好本职工作。

  二是在高标准、严管理、上档次上下工作。加强责任心,以身作则,率先垂范。以更高的标准和更严的纪律来带好我们的队伍,既发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,和大家一道努力把工作做实,做好,做到位。

  三是在抓学习、树形象、强素质上下功夫。为适应新的形式任务的需要,创建学习型队伍建设。我将带头从自身做起,抓学习,注意小节的养成。在工作中注重原则性和灵活性的统一,做到简明扼要不呆板,方法灵活有界限。

  以上是我对今后工作的一些想法,请大家批评指正。

  尊敬的各位领导,各位同志。此次参与竞岗,不论结果如何,对我而言都是一次胜利。成败得失,不系于心。作为一名老党员,我愿意将自己的一切交给组织和群众来选择、评判。无论结果如何,我都会将此次竞岗视为一个新的起跑线,加强学习,不断上进,以更好的工作成绩,回报领导和同志们的信任和关心。谢谢大家。

副职竞聘演讲稿 篇3

  各们领导、各位同事:

  大家好! 在我从事人事工作的8年时间中,我所耳熟能详的名称依然是劳动人事科,而当我看到人力资源部这个新名称时,我起初的想法是不以为然的,但转念一想,既然这样改,必然有其说法,于是通过各种途径对这个陌生的概念进行了重新认识,它不单纯是一个名称的改变,它有着极其广泛和深远的内含。它张显出公司领导的远见卓识,也预示着公司在人事改革中将取得实质性的突破. 企业的发展源于企业不断的创新。企业的创新,首先要着眼于人事工作的创新和人事部门的创新。人力资源开发这一新的人事管理方式,就是企业自我更新血液,与时俱进,走上可持续发展道路的一大举措。那么它到底传统的人事工作有何区别呢?我先谈谈自已的管中之见。

  首先就人事主体而言,传统的人事管理以“事”为中心,注重的是控制与管理,主要从事档案和工资福利管理,行使的是简单的业务职能;而现代人力资源管理是以人为核心,把人作为一种资源来开发利用,充分体现出“人是第一生产力”这一科学理念。

  其次就人事搭配而言,传统的人事管理注重“一人对一事”的职务或岗位的安排,就事论人;而现代人力资源管理注重企业整体对个人的需求而进行的人员布置,就环境论人。就人事管理所产生的效益看,传统的人事管理注生企业当前的利益需求进行人事安排,而现代人力资源管理对人员的安排不仅要想到当前利益,也会更多地考虑到企业长远利益的实现。

  第三就人事部门本身而言,传统的人事部门属于企业的辅助部门,它只能站在部门的角度,作为企业的传声筒安排布置上级的工作,处于一种被动的工作状态。而现代人力资源管理部门则是以企业战略的高度,主动分析和诊断人力现状,为决策者提供更有价值的依据,支持企业战略目标的执行和实现。

  基于以上认识,我想要当好这样一名副职干部,必须履行好四项主要职责:一是胸怀全局,当好领导的参谋;二是摆下位置,当好领导的助手;三是多办实事,当好一线的后盾;四是加强沟通,当好上下的桥梁。我认为自己参加此次竞聘有着独特的优势。

  首先,我具有较强的吃苦精神和敬业精神,能够适应竞聘岗位的工作要求。在过去的8年时间里,我养成了严谨务实的工作作风,细致稳妥的办事态度。在多年的档案管理工作实践中,我所得出的结论就是:对工作一定要高标准,严要求,一丝不苟。这种工作习惯也保证了我的工作年年都的新的收获。我所做的档案管理也成为不少单位观摩取经的对象。我今年39岁,正值人生当打之年,相信给我一个支点,我不会去撬地球,我会在我的岗位上全力付出。

  其次,我具有严于律已、诚实守信的良好品质。在自己的一生中,“勤勤恳恳做事,快快乐乐做人”是我的信条,做好本职工作,维护集体利益,团结领导同事,善待亲朋好友是前提。在公司工作的这段日子里,我自信是一个勤恳而快乐的人,因为我时刻都在用自己的人生信条约束审察自己的一言一行。

  第三,我有做好这项工作的现实保证,那就是我很熟悉我的岗位。在组织科工作8年,使我熟悉了公司干部人事、统战、民政管理工作,这些条件对我开展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位员工的基本情况我都了如指掌,可以说,当我将一份份档案收集整理、装订成册的同时也将员工记录在了自己的脑海里了。这是一份保贵的财富,尤其是对于从事人力资源管理工作而言,它无疑是为自己开展工作提供了一把锐利的武器。

  四是我有虚心好学,开拓进取的创新意识。虽然对人力资源开发这一新的事物我尚处于少儿学书阶段,但我相信爱因斯坦的一句话“热爱是最好的老师。”我热爱人事工作,在8年人事工作的基础上,我定会激活自己的思想,激发出自己的能量,在工作中勇于实践,善于进取,为企业、为员工也为自己创造出最大的价值。

  如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到以下几点:

  第一、摆正位置,当好参谋。在工作中我将充分尊重上级领导的核心位置,多出主意多出力,正确对待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作,做到“到位不越位,补台不拆台”,做好领导的参谋。

  第二、积极工作,上下沟通,当好协调企业与职工之间关系的外交家。

  第三、加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养,另一方面加强业务知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善自我,使自己更加胜任本职工作。

  第四、扎实工作,锐意进取。既要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子,和大家一起把工作做好。

  无容置疑,在各位领导和评委面前,我还是一个初出茅庐的新兵,但我想用拿破仑的一句话来为自己打气,“不想当将的士兵不是好士兵”,我希望通过这次竞聘,大家能认识我,了解我,支持我。

  我的演讲完了,谢谢大家。

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