工作方案

时间:2021-05-30 08:38:24 工作方案 我要投稿

【精华】工作方案模板汇总八篇

  为确保事情或工作顺利开展,常常需要预先准备方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编精心整理的工作方案8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】工作方案模板汇总八篇

工作方案 篇1

  一、目标要求。

  高标准、高起点培训锻炼新教师,加快提高全县农村小学教师教学水平。20xx—20xx学年度新招聘农村小学教师分两批到县城小学跟班培训学习。明确各相关单位工作职责,严格跟班新教师管理,使新教师跟班学习制度取得实效。

  二、跟班时间、人数。

  第一学期:20xx年8月—20xx年元月,共102人。

  第二学期:20xx年2月—20xx年7月,共102人。

  三、各期跟班学校、人数安排。

  一小13人,二小13人,三小13人,宁师附小13人,六小13人,河东初中13人,实验小学12人,八中小学部12人。

  四、跟班年级。

  小学1—3年级。

  五、跟班学习内容。

  集中培训普通话、学习笔划顺序,小学低中年级新课标,小学低中年级教材教法,小学语、数备课、上课要求,小学班主任工作。

  六、相关单位工作职责。

  (一)县教育局人事股工作职责。

  1、做好全县农村学校新教师跟班学习总体计划安排。

  2、制订《县20xx—20xx学年农村小学新教师到县城学校跟班人员安排表》。

  3、制定“跟班学校协议书”规范文本。

  4、建立新教师跟班学习情况督查通报制度。通过专项督查、跟班学校提供材料等途径掌握情况,对跟班新教师的工作表现,业务考核等情况进行通报,表扬先进,鞭挞后进。

  (二)跟班学校工作职责。

  1、安排好跟班新教师生活、工作。跟班学校要负责家不在县城新教师的住宿安排,给予跟班新教师适当的生活补助。安排新教师顶岗跟班,落实具体工作任务。

  2、指定管理干部。跟班学校需指定一名校级领导负责跟班新教师的管理工作。

  3、明确指导教师。每位跟班新教师都需明确对应的指导教师。每名指导教师带跟班新教师2—3名。

  4、搞好绩效考核。将跟班新教师纳入跟班学校绩效考核范围。对在本校跟班新教师综合考核进行排名。评定跟班新教师奖励性绩效工资及其绩效津贴、补贴。

  5、落实同工同酬。跟班新教师与跟班学校教师安排同等工作量,享受与跟班学校教师同等的绩效津贴、补贴。绩效考核津贴、补贴所需资金由跟班学校负责筹集。

  6、做好信息反馈。向县教育局提供跟班新教师学习培训工作考核报告。向派出学校反馈跟班新教师培训学习情况,提供绩效考核材料。

  (三)派出学校工作职责。

  1、通知跟班新教师按时到达跟班学校报到。新教师跟班安排见《县20xx—20xx学年农村小学新教师到县城学校跟班人员安排表》。各校须确保新教师遵照安排,按时到跟班学校报到。

  2、指定管理干部。指定一名校级领导负责跟班新教师的管理工作。

  3、为新教师办理入编、人事代理、工资等手续。

  4、主动了解跟班新教师的培训学习情况,收齐跟班学校提供的绩效考核材料。

  七、其它工作要求。

  (一)第一学期跟班新教师报到时间:20xx年8月31日。第二学期跟班新教师报到时间:由跟班学校负责通知。

  (二)跟班新教师凭派出学校介绍函和本人身份证到跟班学校报到。

  (三)新教师跟班时间为一学期,跟班结束后一律回原工作单位上班。

  (四)所有跟班新教师都必须与跟班学校签订“跟班学习协议书”。

工作方案 篇2

  新学期的号角已经吹响,校园里充满着活力的气息。社团部将围绕发扬社团精神,扩大社团家族,完善社团制度,组织社团特色活动来展开工作,从提升我院社团质量和品位,注重培养和提高社团成员的社会实践能力和综合素质,为社团健康发展提供坚实的保障。 我们社团部本学年每名成员将以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情。努力做到大事讲原则小事讲风格,使社团部各成员严格要求自己,促使社团部工作朝着制度化,规范化,系统化的方向发展,力争再创佳绩!

  一、整体指导思想:

  鉴于学校党、团委对学生社团工作日益重视,是社团健康蓬勃发展的契机,我们社团部应当努力把握机遇,做好社团发展工作,进一步提高部门工作效率和服务水平,做好社团党团建设、协同各社团团委做好思想政治教育工作,组织社团部特色活动、品牌活动。更好地为校园文化建设做贡献,把社团的工作推上一个新的台阶,达到一个新的层次。

  二、整体工作规划

  1、部员发展培养和选拔工作:

  上学期我部新招收了四名新部员,通过长达一个学期的工作,已经对与社团部的工作有了较充分的了解和认识,本学期着力于培养他们的工作意识、责任意思,加强组织能力和

  管理能力的培养。

  2、社团建设发展工作:

  a)本学年处于社团管理向社联的过度时期,所属社团应当积极配合学校的有关政政策,社团部各成员协助总院做好相关的筹备工作。各社团现已成立团支部,要做好团支部的职能建设工作,社团图案成员的思想政治教育工作。b)鉴于我院社团较少,我们需及时了解我院新生参加社团的动态,挖掘有潜力的社团管理人才,多给予关注和指导,为扩大我学院社团家族打下良好的基础。此外需加强社团部与各年级班委(建议社团部可以与宣传委员建立直接联系)以及相关社团的直接交流,建立好良好的信任与合作关系,以此加深对各年级的情况了解,集众人之力量,融合集体之智慧,发现问题,解决问题,有效地开展社团的工作。

  3、与学生会其他部门紧密联系,尽吾之所能做好学生会的一切活动。与主席团密切联系,积极向主席团汇报工作情况,虚心吸取各位主席的建议和意见。

  三、部门特色工作:

  1、加强社团部内部建设,完善组织机构,确立更切合实际的管理制度,提高社团部与社团之间协调合作的能力,促进社团部进一步秩序化、规范化开展工作。

  2、以内部稳定为基础,力求新起点、新发展、新飞跃。以引导管理为手段,重点建设院级精品社团,支持院级社团发展,逐

  步形成精品社团有特色,社团活动吸引力强,学生参与面广,活动品味、层次相对较高的社团文化格局。

  3、 完善社团星级考核制度:

  在常规工作中,社团部将整理完善社团与会长的考核评比制度,建立星级评比制度,对于不同星级的社团有不同的奖惩体制,对于这一系列的制度社团部将会收集各个社团及各级指导老师的意见。社团考核评比星级制度从总院与分院两级管理,从会员到会长,从日常社团活动到社团特色活动都将划入考核评比。

  4、加强与指导老师的交流:

  指导老师在社会阅历、专业知识等各方面都比学生干部丰富,因此,社团干部一定要虚心向老师求助,多听听老师的意见,这样,活动方案将会完善许多;提高社团部员的活动策划能力。通过各种渠道和各种方式,让这一部分学生干部得到更多的更专业的指导,让这部分干部成为活动策划的能手,再通过他们来改变社团目前的窘迫。

  5、重点工作:

  五月份的社团文化节是我校各社团一年一度的盛大节日,精彩纷呈,是我们社团部一定要好好做好本学年度的社团文化节的筹备工作。以本院社团为主体,督促各协会在社团文化节举办精品特色活动,制作宣传展板,协助各协会筹备特色节目参选文化月开幕晚会,力争有我院协会的节目参演,让机械的社团声誉响彻荆楚理工学院的云霄。

  最后我们社团部将以热情的服务,端正的态度竭诚为每一位师生服务。希望各位老师、主席团及各个兄弟部门能给我们社团部支持和鼓励,同时我们也希望各位老师和同学给我们多提宝贵的建议和意见,我们一定努力去做的更好!

  附表:

  20xx年3月至6月部门工作安排

  机械工程学院团委学生会社团部

  20xx年2月25日

工作方案 篇3

  一、风险排查目的

  餐饮服务环节是从农田到餐桌食品安全全程监管的最后一道关口。餐饮服务食品安全风险具有累积性、显现性和广泛性等特征。近年来,餐饮服务食品安全监管工作取得了阶段性成效,但餐饮服务食品安全风险仍然不容忽视。各级食品药品监管部门要充分认识加强餐饮服务食品安全风险管理、开展餐饮服务食品安全风险排查的重要意义,坚持预防为主、风险管理、突出重点、全面排查、积极治理、确保安全的要求,进一步增强风险管理意识,科学研究风险规律,认真开展风险排查,切实消除安全隐患,坚决防控食品安全事故发生。

  二、工作安排

  (一)排查时间

  20xx年10月。

  (二)排查主体

  以学校食堂(含托幼机构食堂)、集体用餐配送单位、中央厨房、大型以上餐馆(含大型餐馆)、大型企事业单位食堂、旅游景区餐饮服务单位等为重点,各类餐饮服务单位全面开展风险排查。

  (三)排查内容

  在管理制度方面,重点排查各地餐饮服务食品安全监管制度的执行是否到位,企业内部食品安全管理制度是否健全,各项食品安全责任是否落实,各项食品安全记录是否齐全。

  在人员管理方面,重点排查管理人员是否合规配备,从业人员是否持证上岗,患病调离要求是否严格执行,洗手消毒是否及时规范。

  在原料采购方面,重点排查食品种类是否合法,进货渠道是否正规,索证索票是否齐全,运输条件是否适宜,标识标签是否合规,保质期限是否合格,感官性状是否正常。

  在加工制作方面,重点排查食品烹饪温度是否符合规定,熟制食品存放条件是否参数适宜,凉菜和裱花蛋糕制作是否达到“五专”,生食海产品是否限时食用,食品添加剂使用是否合法定量,工器用具是否生熟分开,餐饮具消毒是否彻底到位。

  (四)排查方式

  餐饮服务食品安全风险排查按照餐饮服务单位自查与互查相结合的方式进行,强化食品安全主体责任的落实。各类餐饮服务单位要按照排查内容逐项开展风险自查,并将自查情况及整改措施限期上报属地食品药品监管部门备案。地方各级食品药品监管部门要认真组织学校食堂、集体用餐配送单位、中央厨房、旅游景区餐饮服务单位等重点单位开展风险互查,互查结果应在一定范围内予以通报。

  三、工作要求

  各级食品药品监管部门在餐饮服务食品安全风险排查工作中,要切实加强组织领导,精心制定工作方案,广泛动员各方力量,扎实推进检查联查,严肃查处违法违规,坚决防范安全风险。

  一是认真开展风险分析。要组织相关专家、行业协会、餐饮服务单位代表,共同开展餐饮服务食品安全风险分析,特别要对地方传统特色餐饮进行风险分析,深挖食品安全风险和“潜规则”,积极防控区域性或系统性餐饮服务食品安全风险。

  二是扎实推进检查联查。要在餐饮服务单位自查互查的基础上,针对区域性或系统性风险及群众反映强烈、影响范围较大的突出问题切实开展风险检查。市、县两级食品药品监管部门要积极组织辖区内监管部门开展餐饮服务食品安全风险互查。与此同时,要积极协调教育、旅游、住房建设等相关部门,共同开展辖区内餐饮服务食品安全联合检查。

  三是积极探索风险交流。要强化单位间、地区间餐饮服务食品安全交流,充分发挥风险管理在餐饮服务食品安全监管中的作用,不断提高监管效能。

  四是严厉惩处违规行为。对未开展风险自查的餐饮服务单位,要及时通过责任约谈等方式促其自查。检查中发现餐饮服务单位存在餐饮安全风险的,要责令其停止经营,督促其认真整改,确保隐患整改到位,严防食品安全事故发生。检查中发现餐饮服务单位存在违法违规行为的,要从重从快惩处;涉及犯罪的,要及时移交公安机关。

  各地要在20xx年10月27日前将餐饮服务食品安全风险排查工作总结报省局餐饮服务监管处。省局将根据情况适时对各地风险排查工作开展情况进行抽查。

  联系人:xx

  联系电话:xx

  电子信箱:xx

工作方案 篇4

  一、 目的和意义

  为了适应新形势下社会发展的要求,不断加强多种形式的学习,并不断加强与外出成功人士的沟通交流,更好的提升我园区干部的综合素质,进一步推进园区经济社会又好又快发,特集中在三亚组织此次外出考察学习活动。

  二、 基本原则

  1、领导带队,分期分批,人员编组,精心组织,畅通信息,确保安全。

  2、不影响工作,公休假相结合,单位补助和个人自付相结合。

  三、考察学习组织

  根据各部门职责分工不同,本次考察学习分为X批次。

  第一批:

  第二批:

  四、时间安排

  XX至XX

  五、考察学习地点

  XX

  六、 经费来源

  实行单位补助和个人自付相结合,由单位在办公经费中予以补助,不足部分由职工个人承担。

  七、 纪律要求

  1、此次外出考察学习属单位统一组织,如无特殊原因必须参加,无正当理由不外出学习考察者,不给予补助和休假。

  2、外出考察学习人员统一行动,不得擅自离队,否则将视为自动放弃,不再享受团队待遇,并且出现问题责任自负。

  3、考察过程要仔细考察、虚心学习、从不同侧面去领会,挖出发展的实质。

  4、考察学习回来,要求组织学习,相互交流考察心得体会,并要求每个人写一份考察报告。

工作方案 篇5

  一、按时按质完成污染源普查工作

  严格按照上级部门的统一部署和要求,完成污染源普查各个阶段的工作。各村(居)及有关单位要落实好普查工作人员,在区镇的统一指导下组织开展污染源普查工作。通过普查,摸清全镇的污染源情况,综合分析污染源的分布、组成,全面掌握环境现状,为科学进行环境管理提供可靠的依据。

  二、全力做好节能减排工作

  1、优化产业结构,控制污染。严格执行国家产业政策和环保标准,淘汰污染严重和落后的生产项目、工艺、设备。严把审批核准关,提高新建项目的准入标准,新上项目及设备的技术水平和能耗水平要达到国内或国际先进水平。限制高污染、高能耗项目的上马。提高企业自主创新能力,鼓励科技创新,发展低污染、低能耗的生产技改。加大淘汰落后生产能力的力度,对列入国家、省、市产业结构调整相关产品目录的淘汰产品的产能,综合运用环保、土地、价格、安全生产等多种手段,促使其加快退出。严格监控建材、金属表面处理、家具制造、废旧物资加工利用等污染行业,国土、规划、安监、消防、环保、工商等职能部门要严格把好审批关。各村(居)要加强监管土地出租出让情况,增加设定出租出让条件,严格控制污染项目的盲目投资。在外部电力供应能基本满足我镇企业需求的情况下,按照区统一部署,适时关闭西达电厂。

  4、加强污水处理工作。加强生活污水处理厂的管理,确保正常运行、达标排放。20xx年动工兴建污水处理厂二期及配套管网建设,筹建工业园污水处理厂。实现碧江、西海、桃村等村(居)的污水统一收集处理。逐步完善规划建设村级生活污水市政管网。

  5、加大重点行业工业废水处理力度。家具、印刷等行业企业的漆、洗版等高浓度有机废水,须交有资质单位处理,企业不得自行排放。

  6、加大执法力度。全力配合区环境监察、大队严厉查处违法排污行为。

  7、调整农业产业结构。鼓励发展集约花卉种殖业,严格控制新上禽畜养殖项目,规范发展(管理)现有养殖业,继续清理整改高污染的养殖产业。

  三、着力解决热点难点问题

  1、切实保护饮用水源保护区。20xx年5月底前清理顺德水道水源保护区内共8家无证照饮食店档。这项工作由行政执法分局牵头,城建办配合,三洪奇、黄龙、西海等村(居)要全力协助,农办、水利所要做好清理后周边堤围及鱼塘恢复整治工作。日后,根据属地管理原则,各村(居)及水利会要对所辖位于水源保护区内的滩涂地及水利控制用地从严管理,杜绝设置与水源保护有冲突的项目。

  2、加强对污染企业进行限期治理。提请区府对我镇宏发、美加顺、全业、中联等沙砖厂,以及嘉利木业、口口福食品、细江泡沫、兆业燃料、宏基金属线材有限公司等群众投诉强烈的企业实行限期治理。对未能治理达标的企业报请区政府强制关停。这项工作由城建办负责跟进,各有关村(居)配合。

  3、大力整治废品收购行业。在20xx年6月底前完成对辖区内无证照经营废品收购站点的清理,以及对有证照站点的规范化整改。这项工作由综治办负责,行政执法、工商、公安、消防、供电、供水等部门配合。

工作方案 篇6

  为加快我县推进生态县创建工作,着力改善生态环境,根据《县20xx年创建省级生态县实施方案》的要求,结合卫计系统工作实际,制定卫计委20xx年创建省级生态县工作方案。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,认真贯彻落实县委“省级生态县建设”战略部署,按照县委、县政府下达我委的各项工作任务,履行本部门工作职责,狠抓工作落实,确保我委创建省级生态县的目标顺利实现。

  二、主要工作任务

  (一)按时完成县交办的生态县创建各项任务。

  (二)4月底前完成危险废物处置资料:县医疗废物委托处置情况汇总表;处置单位接收和处置全县医疗废物量汇总表;县医疗废物委托处置协议书复印件汇编;县医疗废物转移连单(存各医疗机构)。

  (三)4月底前完成村镇饮用水卫生合格率指标完成情况汇总、农村饮水水质卫生监测工作计划、饮用水污染事件卫生应急处置预案。省疾病预防控制中心关于我县近三年未发生饮用水污染事故的证明、村镇饮用水水质检测报告等文件准备。

  (四)4月底前完成县农村卫生厕所普及率指标完成情况概述;县农村卫生厕所普及率统计表;全县改厕工作总结;农村常住户数统计;使用卫生厕所农户数统计表;全县改厕投资明细表;全县改厕工作取得的荣誉证书复印件;有关农村改厕工程验收资料;政府及部门下发的有关农村改厕,提高卫生厕所普及率方面的政策文件准备。

  (五)4月底前完成集中式饮用水末梢水水质达标率汇总,村镇饮用水卫生合格率汇总等资料。

  (六)6月底前完成全县医疗机构医疗废物暂存点规范化建设,完成一级以上医疗机构医疗废水规范化处理设施建设,并规范运行。

  (七)6月底前完成打造卫生改厕观摩点(每个乡镇2各以上),确保卫生厕所普及率达95%以上。

  三、主要工作措施

  (一)农村饮用水卫生监测工作

  1.县疾控中心根据《省农村应用水水质卫生检测实施方案》,加强农村饮用水卫生监测工作,提高农村饮用水监测的覆盖率。

  2.加强农村生活饮用水卫生状况信息收集,做好全县农村集中式供水工程和部分分散式供水点供水方式等基本情况的调查摸底工作,详细掌握全县农村供水有关数据资料。

  3.结合生态县创建工作要求,重点加强对创建生态乡镇、村供水工程水质的日常监测和技术指导工作,并及时对所监测到的数据进行分析汇总,对水样监测不合格的供水单位,提出整改意见,限期整改,确保20xx年安排创建生态乡镇的农村生活饮用水卫生合格率大于95%。

  (二)农村卫生厕所整治工作

  1.县爱卫办要在认真总结多年来项目工作的基础上,结合中央项目督导组专家的意见,重点把好中央项目村的落实、项目村相关人员的培训和改厕健康教育三个关,进一步提高项目技术指导能力,确保中央项目质量。

  2.普及全县农村的公厕、户厕无害化改造工作,积极扶持中心村的改厕工作,在中心村全面清除简易厕所、露天粪缸,按人口比例规划建造无害化公共厕所,确保农村无害化厕所普及率在95%以上。

  3.完成县农村卫生厕所普及率指标完成情况概述。

  (三)医疗废物、废水管理工作

  1.认真落实国务院《医疗废物管理条例》,把医疗废物集中处置工作摆上重要议事日程,切实做到领导、责任、措施“三到位”。

  2.县直医疗卫生单位要按照《关于进一步加强全县危险废物和医疗废物监管工作的意见》文件精神,积极配合环保部门对医疗机构开展医疗废物规范化管理,并按照要求全面开展考核,同时督促各医疗单位将医疗废物按规定统一收集,并交由市医疗废物集中处理中心处理。乡镇医疗机构和个体诊所等偏远地区必须达到《医疗废物处置管理条例》规定的基本要求,经县环保局和卫计委同意后方可就地进行处置,其他任何单位和个人不得擅自处置。

  3.卫生监督所要依照《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》,强化对全县医疗机构的医疗废物集中处置工作的监督管理,定期开展医疗废物集中处置专项检查,要将医疗废物处置工作纳入责任目标考核内容,确保全县各医院医疗废物处置率达100%。

  4.督导乡镇医院医疗废水规范化处置,村级医疗机构医疗废物规范化处置。

  四、工作要求

  (一)统一思想,提高认识

  创建生态县是深入学习实践科学发展观,全面提升我县生态文明和经济社会发展整体水平的有效载体和内在要求。各医疗卫生单位要充分认识生态创建工作的重要性和紧迫性,切实增强创建意识,做到思想认识到位,行动统一到位,宣传服务到位,措施落实到位,确保各项工作任务如期完成。

  (二)明确责任,强化督查

  实行主要领导负责制,确保高标准完成卫计系统创建生态县的各项工作目标。各单位要统一思想,提高认识,按照委统一时间要求完成各自任务,疾控中心负责对全县饮用水水质的检测及相关材料的收集。爱卫办要高标准完成农村改厕工作,并做好数据资料的统计与收集。卫生监督所要进一步做好对医疗机构的医疗废物处置情况督查工作。各医疗机构加强对本单位的医疗废弃物处置情况的自查工作,确保两废处置规范有序,相关登记汇总资料齐全。卫计委创建办将不定期开展检查,并对创建工作不落实的单位予以通报,相关责任人年终考核一票否决。

  (三)重点突破,确保达标

  要按照《农村饮用水水质卫生监测实施方案》要求,完善工作部署,突出做好农村饮用水供水水质卫生监测;要充分发挥新农村建设农村卫生改厕项目优势,提高群众对改厕工作重要性认识,教育和引导农民群众树立良好的卫生习惯和健康文明的生产生活方式,引导农民积极参与改厕,加快实施中央农村改厕项目;要深入贯彻《关于进一步加强全县危险废物和医疗废物监管工作的意见》,认真实施医疗废物集中处置工作,加强全县医疗废物管理。

工作方案 篇7

  为全面辨识、管控我矿矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控制范围之内,提升安全保障能力,根据安全生产标准化要求并结合我矿实际,特制定本制度。

  一、总则

  安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。各专业主要负责人是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

  二、安全风险分级管控领导组

  (一)成立“风险分级管控”工作领导组,对安全风险分级管控统一领导、协调:

  组长:郑秦峰(矿长)

  副组长:巩仲斌(安全矿长)郑成梁(总工程师)

  刘永清(机电矿长)张锁明(通风矿长)

  陈海堂(生产矿长)王文龙(工会主席)

  成员:姚国海(副总工程师)王军军(副总工程师)

  汤志伟(副总工程师)李凯(副总工程师)

  张鹏(副总工程师)贺战平(副总工程师)

  贺丽峰(技术科科长)张仙蒲(标准化主任)

  赵家威(通风科科长)马洋(办公室主任)

  乔卫民(安全科科长)赵志强(地测科科长)

  郭峰(机电科科长)张峰亮(监控室主任)

  张大伟(调度室主任)李彬彬(职业卫生科长)

  席亚辉(劳动用工科)洪家德(通风队队长)

  秦随胜(综采队队长)张胜利(掘一队队长)王国林(掘二队队长)李凤学(运输队队长)

  郭荣和(机电队队长)李蛇科(机运队队长)

  魏传高(探水队队长)

  领导组下设办公室,办公室设在安全科,科长由乔卫民兼任,负责矿井安全风险分级管控工作的组织开展,并指导协调各职能科室和区队完成分管范围内的工作。

  (二)领导组职责

  1、矿长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。

  2、安全副矿长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

  3、各副矿长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

  4、各专业副总工程师及业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

  5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。

  6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控,岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。

  (三)办公室职责

  “安全风险分级管控”办公室负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况,具体职责如下:

  1、制定“安全风险分级管控”工作制度,制定实施方案,明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容;

  2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析);

  3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作;

  4、组织相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核;

  5、完成上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。

  三、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法

  (一)综合辨识程序

  1、年度辨识评估

  每年由矿长亲自组织,班子成员、副总工程师、科室、队组负责人参加,制定年度安全风险辨识评估报告,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。

  2、月度辨识评估

  每月由各分管副矿长牵头组织相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查,并于当日下午各分管副矿长组织本系统骨干人员,召开本系统安全风险分级管控工作会,结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等,进行一次专业系统的安全风险辨识。

  (二)专项辨识程序

  1、全国其他煤矿发生重特大事故后或矿发生涉险事故、出现重大非伤亡事故隐患,由矿长组织分管副矿长、副总工程师和业务科室、区队,从汲取事故教训和消除事故隐患的角度,开展一次针对性的专项辨识,辨识评估结果用于识别之前的安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区,指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等。

  2、新水平、新采(盘)区、新工作面设计前,由总工程师组织相关副总工程师、业务科室,重点对地质条件和隐蔽致灾因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识,辨识评估结果用于完善设计方案,指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。

  3、在生产系统、生产工艺、主要设施设备、隐蔽致灾因素等发生重大变化时,由分管副矿长组织相关副总工程师、业务科室、区队,重点对作业环境、生产过程、隐蔽致灾因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行一次专项评估,辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。

  3、启封火区、排放瓦斯及石门揭煤等高危作业实施前,新技术、新材料试验或推广新应用前的风险辨识,由分管副矿长组织相关副总工程师、业务科室、区队,重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行一次专项评估,辨识评估结果作为安全技术措施编制依据。

  (三)风险辨识评估工作流程

  1、安全风险等级标准由矿长牵头组织,在“煤矿安全风险预控”辨识标准的基础上,依据国家标准、规范以及集团公司各专业委员会确定的重大安全风险辨识、评估、分级标准,结合我矿实际情况,制定安全风险等级评估标准,从高到低,划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标识。其中:

  重大风险:是指可能造成人员伤亡和主要系统损坏的'。

  较大风险:是指可能造成人员伤害,但不会降低主要系统性能或损坏的。

  一般风险:是指不会造成人员伤害,但会降低主要系统性能或损坏的。

  低风险:是指不会造成人员伤害和主要系统损坏的。

  2、安全风险评估工作流程

  (1)矿、各专业系统每次风险辨识结束后,分别由矿长、各分管副矿长组织,针对各系统安全风险和安全隐患,按照我矿制定的安全风险等级评定标准,建立一整套安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图,汇总造册。要完善本系统安全风险档案,明确级别、管理状况、责任人、管控能力等基本情况,实行“一风险一档案”,并按照风险等级,用红、橙、黄、蓝等色彩对档案进行分类管理。对现场辨识出现的不同类别安全风险,必须明确应急处置程序和措施,经评估存在不可控风险的,必须立即停止区域作业或停止设备运行,撤出危险区域人员,督促责任单位制定措施进行整改,整改完毕后再重新进行评估并进行实时监控。

  (2)矿、各专业系统每次安全风险辨识、评估、定级结束后,要组织编写安全风险综合评估书,明确辨识的时间和区域、存在的风险和等级、管控措施和建议等内容,做到“谁辨识、谁签字、谁负责”,存档备查。

  四、安全风险分级管控工作流程

  1、根据安全风险评估,针对安全风险类型和等级,从高到低,分为“矿、区队、班组”三级,逐级分解落实到每级岗位和管理、作业员工身上,确保每一项风险都有人管理,有人监控,有人负责。

  2、由矿长亲自组织实施,针对重大、较大安全风险,采取设计、替代、转移、隔离等技术、工程、管理手段,制定管控措施和工作方案,人员、资金要有保障,并在划定的重大、较大安全风险区域设定作业人数上限。

  3、由矿长牵头组织召开专题会议,每月对评估出的重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析,识别安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区,针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施,并结合季度和专项安全风险辨识评估结果,布置下一月度安全风险管控重点。

  4、由分管副矿长牵头组织召开专题会议,每周各专业系统针对本系统存在的每一项安全风险,从制度、管理、措施、装备、应急、责任、考核等方面逐一落实管控措施,组织对月度安全风险重点管控区域措施实施情况进行一次检查分析,落实管控措施是否符合现场实际,不断完善改进管控措施。

  5、由安全副矿长牵头,“安全风险分级管控”办公室负责严格对照每一项安全风险的管控措施,抓好日常监督检查,确保管控措施严格落实到位。

  6、矿领导带班上岗过程中,严格按照集团公司“三走到、三必到”原则,跟踪安全风险管控施落实情况,发现问题及时督促整改。

  7、各业务部门要突出管控重点,对重大危险源和存在重大安全风险的生产系统、生产区域、岗位实行重点管控,有针对性地开展监督检查等日常管控工作。

  8、实时动态调整,高度关注生产状况和危险源变化后的风险状况,动态评估、调整风险等级和管控措施,实时分析风险的管控能力变化,准确掌握实际存在的风险状况等级,并随着风险变化而随时升降等级,防止出现评级“终身制”,确保安全风险始终处于受控范围内。

  五、安全风险公告警示及培训

  1、完善安全风险公告制度,全矿要在井口或存在重大安全风险区域的显著位置,公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。

  2、加强风险教育和技能培训,培训科每半年至少组织安全风险辨识评估技术人员进行辨识评估专项培训;每年对全矿所有入井人员进行以年度、综合、专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施为主的教育培训,确保每名员工都能熟练掌握本岗位安全风险的基本特征及防范、应急措施。

  3、各业务科室要加强采用信息化管理手段,实现对安全风险的记录、跟踪、统计、监测和预警等全过程的信息化管理。加强信息共享和协调联动,及时将安全风险区域的有关信息及应急处置措施告知受风险危害的相邻作业区域区队、班组、岗位。

  六、考核办法

  1、未按规定进行安全风险辨识活动的科室及队组,罚相关负责人各500元;风险辨识不认真,辨识内容不清晰的,罚主要负责人300元;

  2、各系统针对安全风险和安全隐患,未按规定建立安全风险数据库、重大安全风险清单、绘制“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图并汇总造册的单位,罚单位相关责任人各500元;编制内容不全,编制不合格的,罚主要负责人200元。

  3、各系统未按规定编写系统安全风险综合评估书的单位,罚相关责任人500元;编制内容不全,编制不合格的,罚主要负责人200元。

  4、本单位作业区域安全风险评估报告编制不认真或弄虚作假的,罚相关责任人500元,罚主要负责人200元。

  5、班组长每班交接班前未组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评估或未严格按照《班组、岗位安全管控现场检查考核表》现场监管的,罚跟班干部、班组长各200元。

  6、岗位员工上岗前未严格按照《安全确认单》对上岗区域进行安全风险辨识的,罚责任人100元;凡发现安全风险未及时处理并汇报的,罚责任人100元。

  7、岗位员工汇报的安全风险值班人员未在岗位工种值班日志中记录的罚当班值班干部100元。

  8、各业务部门对安全风险辨识评估的结果未按要求进行跟踪落实闭合管理的,罚主要负责人500元。

  9、未按规定在井口或存在重大安全风险区域的显著位置,公告存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施的,罚责主要负责人200元。

工作方案 篇8

  1 、范围

  1.1 本标准规定了本公司办公室主任岗位的任职条件、工作内容与要求、责任和权限、检查与考核。

  1.2 本标准适用于本公司办公室主任岗位。

  2 、基本技能

  2.1 具备本公司《中层及以上管理人员通用工作标准》规定的任职条件。

  2.2 掌握文秘、档案、外事、计算机应用等行政、经济管理知识,熟悉电气工业企业管理知识。

  2.3 具有组织管理本部门的能力,有较强的综合协调能力和服务能力、社交能力。

  2.4 具有当好领导参谋助手的能力,能为领导决策提供建议。

  2.5从事电力企业行政管理工作五年以上。

  3 、工作内容与要求

  3.1 执行本公司《中层及以上管理人员通用工作标准》。

  3.2 组织、检查并督导本部门各岗位落实好工作职责,制定部门工作目标,并按《公司业绩管理制度》推行部门员工业绩考核。

  3.3 及时组织起草公司半年度与年度工作总结和公司大型会议的总经理工作报告等重要文书的处理。

  3.4及时、准确地组织好上传下达工作,不出现任何纰漏与失误。

  3.5组织安排好公司职工大会、经理办公会、党政联席会等重要会议的服务、记录及按要求起草会议纪要。

  3.6组织规范好公司接待管理,严把公司接待费用开支的审查关。

  3.7抓好公司后勤设施及用品的管理工作,组织制定相应的管理办法,严格费用开支。

  3.8加强公司行政办公管理,组织制定相应的管理办法,并督促落实。

  3.9妥善处理好公司各类涉外公共关系方面的事务及各类突发事件。

  3.10保质保量完成公司领导及上级部门交办的各项任务。

  4、 责任与权限

  4.1对本部门所有员工因工作疏忽、不认真负责而造成失职承担领导责任。

  4.2对公司收发文件失误负责。

  4.3 对负责组织起草的重要上报文字材料失误负责。

  4.4 对分管的接待、行政办公、后勤设施及用品管理工作上所造成的失误负责。

  4.5有权推荐本部门各岗位的人选。

  4.6 有权组织、检查、指导、考核本部门员工的工作,并按员工业绩考核情况核定绩效工资。

  4.7有权列席参加公司经理办公会、党政联席会等重要会议。

  5、 检查与考核

  本标准具体检查与考核按本公司《业绩管理考核制度》和《中层干部管理标准》执行。

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