工作方案

时间:2021-06-08 08:40:03 工作方案 我要投稿

精选工作方案模板合集五篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?以下是小编整理的工作方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选工作方案模板合集五篇

工作方案 篇1

  为贯彻落实省联社《XX省农村合作金融机构案件防控量化考核办法》(鄂农信办字[ ] 号)文件精神,进一步强化内控管理和案防制度执行力,强化内控制度建设,防范和化解案件风险,维护正常经营秩序,促进全市农村信用社健康稳定发展,特制定本方案。

  一、组织领导

  为切实做好案件防控工作,XX联社决定成立案件防控治理工作领导小组:

  组 长:XX

  副组长:XX

  成 员:XXXXXXXX

  领导小组下设办公室,办公室设在稽核监察部,办公室负责案件防控工作的开展。

  二、工作目标

  (一)总体要求

  全面强化内控和案防基础工作,构建案防长效机制,实现案件防控工作的规范化、制度化,确保各项案防措施得到有效实施,内控执行力得到明显增强,新案和同质同类案件得到有效控制。

  (二)案件防控目标

  1、“四类”案件。不发生盗窃、抢劫、诈骗、涉枪案件。

  2、经济类案件。经济案件得到有效控制,杜绝大案要案发生。

  (三)案件防控量化考核目标

  案防量化考核综合得分95分以上。

  三、工作任务

  深入开展案件风险排查,全面落实案件专项治理过程中制定的各项整改措施,大力构建制度流程、内部治理、风险管理、责任追究、协调联动、培训教育的长效机制,力求从根本上解决案件风险问题。

  四、工作举措

  为了实现案防工作目标,全市农村信用社扎实做好以下几个方面的工作:

  (一)明确案件防控工作责任。

  联社理事长为案防工作的第一责任人,对案防工作负总责;监事长为案防工作监督第一责任人,对案防工作负监督责任;主任、副主任为分管条线案防工作的第一责任人,对条线案防工作负直接管理责任,联社各职能科室(部门)负责人为本业务条线风险排查和案件防范的第一责任人,各信用社、分社主任为本单位案件防控工作的第一责任人。

  (二)履行案件防控条线管理职责

  人事教育条线:落实干部交流、重要岗位轮换、强制休假和亲属回避“四项制度”,开展“四项制度”检查,对制度落实不到位的单位进行重点督导。

  信贷管理条线:严格执行“四个一”信贷检查制度,开展存款真实性检查、收贷收息不入账检查,落实贷款“新规”,加强票据业务管理及“阳光信贷”的检查督办,加强对本条线业务的辅导、培训、考试。

  财会统计条线:严格执行“五个一”财会检查制度,开展财会操作风险专项检查,规范对公账户,落实对账制度,加强金库及现金管理,清理检查重要空白凭证,加强本条线业务的辅导、培训、考试。

  风险管理条线:严格执行“五级分类”贷款管理制度,开展抵债资产、置换贷款及表外资产的清理检查,开展大额逾期贷款、不良贷款督办检查,对内控制度进行综合检查评价,督办各业务条线及时对制度流程进行补充、修订和完善,加强本条线业务的辅导、培训、考试。

  稽核监察条线:开展重点人风险排查、案防量化考核和各类专项审计、经济责任审计以及信访调查,对业务条线案防工作进行再监督,加强本条线业务的辅导、培训、考试。

  安全保卫条线:防范“四类”案件风险,制定并落实安防应急预案,加强各项安保制度检查督导,加强本条线业务的辅导、培训、考试。

  中间业务部条线(网络科技、资金管理):完善业务操作流程和信息科技制度,加强生产系统操作风险管理和监测,制定银行卡风险检查方案,完善资金管理风险防控制度及操作规程,组织开展资金业务和代收代付等中间业务检查,加强本条线业务的辅导、培训、考试。

  事后检查中心:开展到逾期贷款的专项检查,强化信用社业务凭证的审核工作,定期开展大额贷款、存款的现场检查。

  (三)开展案件防控知识学习培训

  积极开展员工合规教育培训,做到案防和内控知识培训常态化、规范化,提高全员案件风险防范意识和防控能力。一是加强警示教育。开展专题授课,播放了警示教育片,通过反面典型教育,深入剖析案件原因,吸取深刻教训,触动员工灵魂。二是加强案防教育。联社制定案防学习计划,对全市信合员工进行案防风险知识培训,要求信用社每周集中学习一次,每次不少于二个小时,重点学习《中小金融机构案件风险防控实务》、银监会“操作风险十三条”(银监发[20xx]17号)和省联社出台的案防制度。三是组织全员内控知识测试,20xx年将组织多次全员案防内控知识考试,并将测试结果全辖通报,对不及格和无故缺考人员,进行离岗、待岗学习,学习期间只发基本生活费。

  (四)落实案件防控工作制度

  一是签订案防工作责任状。完善案件防控和查办责任制度,明确分管负责人、业务部门负责人、检查部门负责人、基层网点负责人的责任,把责任分解到每一个部门、每一个岗位和每一位员工,层层签订案防工作责任状,建立横向到边、纵向到底的工作网络,形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作机制。

  二是建立案防“三包”责任制。联社领导班子及科室负责人包信用社的案防检查,确保不发生案件;联社审计人员包片实施再监督,确保不发生案件。联社领导及有关部门到基层信用社检查工作,要把案防检查作为一项必查内容。 三是落实“四项”制度。重点落实干部交流、岗位轮换、亲属回避和强制休假四项制度,彻底解决领导干部长期在一个单位,员工长期在一个岗位积酿案件隐患的问题。综合人教部有计划、有步骤的开展“四项”工作,同时按要求建立建全台账,接受孝感市联社的检查监督。

  四是执行三个层面的月度检查。从联社到基层信用社,要把“四个一、五个一”案防制度作为案件防范工作的重要举措来抓,并贯彻落实到日常工作之中,发现问题,及时整改。

  五是按照《XX省农村合作金融机构案件防控量化考核办法》100条考核标准,每月由兼职稽核员对信用社营业网点进行检查,每季由专职稽核员进行复查,及时发现并处理违规操作行为,把案防措施抓在平时,落实在第一线,把各类风险控制在了萌芽状态之中。同时,将检查考核结果与稽核员绩效工资挂钩,按季兑现。通过绩效工资挂钩促进案防工作的开展,从案防机制建设上提高制度执行力,彻底扭转以往习惯性违规等小错不断、同一问题屡查屡犯的被动格局。

  六是狠抓各类问题的整改处理。充分发挥监审、保卫等职能部门的作用,使各类违规违纪违法问题得到充分暴露,把问题解决在基层,把隐患消灭在萌芽状态,一般问题督促认真整改,重大问题从严从快查处,做到检查不彻底不放过,整改不到位不放过,责任未落实不放过。

  (五)建立有效的操作风险控制机制。

  一是落实柜员之间岗位互控。加强对柜面操作人员的监控,规范操作程序,信用社各个岗位之间必须签订互控责任书,责任到人,切实提高各岗位人员的风险防范意识。

  二是发挥会计事后监督中心作用。联社要加强对会计事后监督工作,对辖内营业网点所有业务实行实时监督、风险提示和预警,并认真审阅凭证,及时排查案件风险。

  三是加强会计辅导。以联社为单位,充实力量,配足配齐会计辅导人员,以书面形式明确会计辅导人员的.责任,以会计辅导检查为手段,对各营业机构、各项业务进行全过程监控,重点对现金、凭证、印章、密押、授权授信等要害部位进行监督。

  四是强化授权管理。建立业务审批和行政管理分离制度,建立风险审查审批垂直管理,提高业务审批的专业性和独立性,严禁越权从事各项业务活动。

  五是强化实时对账。开办新业务严把准入关,坚持“制度先行”的原则,注意及时堵塞漏洞,坚持记账岗位与对账岗位相分离的原则,开展与客户对账制度。

  六是强化后台监控。对柜员操作的各类业务,要借助录像监控系统,由后台安排专人对其进行实时监控,或定期调看、抽看监控录像,尤其要加强对节假日、休息日期间营业情况的监控。业务部门负责对管库员在库房的现金操作和清点员的现金清点进行监控。

  七是认真开展“十种人”排查。

工作方案 篇2

  一、总体目标

  通过在试点企业中建立知识产权工作新体系,探索适合我市企业发展的知识产权管理新办法,开展适合企业需要、各具特色的知识产权工作,不断提升企业知识产权创造、运用、保护和管理能力,大力提升全市企业综合竞争能力。

  二、试点对象

  代表全市行业特色、具有较强自主创新能力的43家中小企业。

  三、试点时间

  两年(20xx年3月至20xx年2月)。

  四、主要目标

  到20xx年2月,43家试点企业的主要目标为:

  (一)企业领导、工程技术人员、管理人员的知识产权培训率达到100%,一般职工知识产权普及率达到80%以上。

  (二)企业知识产权工作体系和管理制度基本健全,切实做到工作机构、制度、人员、经费和职责方面的“五落实”。

  (三)企业专利申请量和授权量年均增长率达到30%以上,其中,发明专利的比例要占申请总量的30%以上。

  (四)企业抵御知识产权风险的能力和利用知识产权制度参与国际竞争的能力明显提高,无恶意侵犯他人知识产权行为。

  五、工作措施

  针对试点企业(以下简称“企业”)具体情况,将采取四项主要措施,即实施“一个计划”,推进“两个工程”,建立“三个制度”,搭建“四个通道”。

  1、实施“一个计划”——知识产权人才三级培养计划

  一是培养10名知识产权领导人才,有计划地安排试点企业领导或分管领导承担重大课题研究和重大项目,参加各级各类高级进修,把知识产权工作纳入研究开发、技术改造、技术贸易、生产经营、人才流动等各个环节。二是培养100名知识产权管理人才,采用在实践中锻炼和集中培训相结合的方式,从经济理论、管理理论、知识产权法律及实务等方面进行系统培训,提高知识产权组织管理、专业服务和应对纠纷能力。三是培养500名专利信息运用人才,采用企业内部培训与外部培训相结合的方式,帮助企业技术人员、研发人员掌握专利信息检索、分析方法,缩短研发周期,提高研发效率。

  2、实施“两个工程”——知识产权信息三级促进工程和知识产权管理三级推进工程

  一是知识产权信息三级促进工程。第一级是对每户企业开放中外专利数据库,帮助企业利用国内外专利信息,进行技术创新、市场开拓和知识产权保护;第二级是为15家有产业代表性的企业建立企业专利专题数据库,并定期为其进行数据更新;第三级是指导3家出口型企业开展专利预警,每半年发布一次专利预警分析报告。二是知识产权管理三级推进工程。第一级是帮助每户企业建立健全知识产权管理规章制度,包括:产权管理运用制度、保密制度、奖惩制度、技术资料档案管理制度等;第二级是帮助10家企业制定知识产权规划,提高企业在科研开发、立项管理、产品上市等阶段的知识产权管理水平;第三级是帮助3家企业制定知识产权战略,推动其专利技术成为行业或者国家标准,提升企业的核心竞争力。

  3、建立“三个制度”——专家会诊制度、信息订单服务制度和工作考核制度

  一是建立企业专家会诊制度。建立重庆市知识产权专家库,针对企业知识产权法律纠纷问题进行会诊,帮助企业积极稳健应对诉讼,保护自身合法权益。

  二是建立企业信息订单服务制度。重庆摩托车(汽车)知识产权信息中心根据企业在专利信息方面的需求,为其提供快捷、便利、优惠的个性化服务。

  三是建立企业工作考核制度。对企业专利管理情况(特别是专利的数量与质量)进行考核,评选先进企业与个人,并将其作为进一步评优、推荐的依据,引导并推动企业提高自主创新能力。

  4、搭建“四个通道”——中介与企业对接通道、法律援助便捷通道、专利质押融资通道、专利申请快速服务通道

  一是中介与企业对接通道。开展重庆市中介机构与试点企业的对接工程,召开中介机构与企业对接会,组织签订中介机构与试点企业知识产权合作协议,构建代理机构与企业在研究策划、分析预测、咨询顾问、信息开发等方面的合作框架。

  二是法律援助便捷通道。中国(重庆)知识产权维权援助中心和重庆市保护知识产权举报投诉服务中心要将试点企业列为重点法律援助对象,对其涉及侵犯知识产权的举报投诉加快受理并督促相关执法部门迅速办理。

  三是专利质押融资通道。与金融部门探索建立相关制度,帮助企业利用自主知识产权进行质押融资,推动企业知识产权产业化经营。

  四是专利申请快速反应通道。对企业专利申请加快审查的优先处理,对企业申请专利费用进行资助,积极支持申请费用减缓。

  市中小企业局和市知识产权局将对试点企业开展以上活动成效显著的给予经费支持。

工作方案 篇3

  为进一步加强和规范机关安全管理工作,预防和减少安全事故,维护正常工作秩序,保障职工的健康、生命和财产安全,根据上级有关文件、安全会议精神,结合机关工作实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想及工作目标

  贯彻落实上级对机关安全工作的要求,牢固树立以人为本的宗旨观念,坚持“教育先行、预防为主、多方配合、责任到人”的原则,抓好各项安全制度、安全措施的落实,努力创建安全机关,确保我园安全稳定与发展,有力推动**发展进程。

  二、工作重点及要求

  (一)、教育先行预防为主

  1、对全机关职工开展教育。机关安全教育包括以下内容:交通安全教育;消防安全教育;用电用气安全教育;网络安全教育;劳动及日常生活安全教育;其他方面的安全教育。

  2、机关在安全生产月、消防日、消防安全月、禁毒日等安全教育重要时段,充分利用简报、宣传栏等各种宣传陆地,配合安保部门,有针对性地开展防盗、防抢、防骗、防火等安全教育,增强发生意外事故的自救、自护知识和基本技能。

  (二)、强化管理,健全制度,狠抓落实。

  1、机关安全工作责任制度。机关内部应层层建立安全责任制度,切实做到层层有目标、人人有责任、事事有人管。

  2、机关安全工作常规管理制度。机关应对责任范围内安全防范重点环节和重点区域加强管理,预防和消除办公环境中存在的不安全隐患。

  3、机关安全巡查、检查制度。对重点部位的检查每周不少于一次,其他部位的检查每月一次,大型活动前进行全面检查。安全检查要认真填写检查记录。对检查中发现的安全隐患,能及时改正的及时改正,一时难以改正的,应及时通知有关部门,并落实防范措施,防止事故的发生。

  4、机关安全工作会议制度。机关要把安全工作列入重要议事日程,有明确的安全工作目标、重点和措施,做到有布置、有保障、有检查、有总结、有评比。机关每季度要至少研究一次安全工作,确定阶段安全工作重点,督促落实安全隐患整改。

  5、机关安全隐患整改制度。对巡查、检查出的安全隐患应尽快整改消除隐患,对不能尽快整改的安全隐患,在规定的期限内完成并及时向安全工作领导小组汇报情况。逾期未整改合格的要追究相关领导、部门、人员的责任。在安全隐患未消除之前,隐患部门应当落实防范措施,加大防范力度,确保不出事故。对不能保证安全的,应立即停止使用。对本部门无力解决的重大安全隐患,要及时协调解决。

  6、机关安全工作考核与奖惩制度。将安全工作纳入年终考核、评比内容,对安全工作中成绩突出的部门和个人进行奖励、表彰。对未依法履行安全职责或违反部门安全制度,造成责任事故的,依照上级有关规定进行安全事故责任追究。

  三、加强领导,健全组织,落实责任

  1、成立机关安全管理工作领导小组,依照有关法律法规、制度和上级主管部门的工作安排,组织对机关安全工作进行部署、督导、检查、评估、奖惩、机关重大安全事故协调指导处理等管理工作。

  2、机关安全管理工作领导小组要积极贯彻落实国家及上级部门关于安全工作的法律、法规、各项方针政策和工作部署,落实安全工作责任,保障正常工作秩序,经常对职工进行安全教育,提高安全意识和防范能力,及时排除安全隐患,防止安全事故发生并及时稳妥处理安全事故。

  3、各部门要完善安全工作与业务工作相统一的“一岗双责”工作机制,同时要将机关每个岗位的安全责任进行细化、分解、落实到每名职工、每项工作、每个环节当中,真正构建起机关安全工作立体管理网络,使各种安全隐患无藏身之处。

工作方案 篇4

  为搞好我校除四害工作,使除四害工作进一步科学化、制度化、规范化,为我市巩固国家卫生城市创建成果打下良好基础,特制定本工作方案,学校除四害工作方案。

  一、指导思想

  在上级主管部门的领导下,按照市爱委会部署,以巩固我市国家卫生城市创建成果为总目标,广泛发动全校教职工,以除四害规范化、制度化建设为前提,以治理四害孳生地和完善规范四害防范设施为突破口,巩固灭鼠、灭蚊、灭蟑螂达标成果,加大灭蝇工作力度,有效降低蝇密度,迎接国家对我市巩固创建国家卫生城市的成果复评,为我校各项工作服务。

  二、主要任务

  巩固创建国家卫生城市成果,响应爱委会号召,保持除四害三项达标,重点巩固灭鼠、灭蚊、灭蟑螂成果,使蝇密度明显降低,迎接国家对我市巩固创建国家卫生城市成果的复评为契机,加大除四害防治工作力度。

  (一)灭鼠工作

  1、积极开展环境综合防治,以清理乱堆杂物,铲除鼠类隐蔽、孳生场所。

  2、极从爱委会购置敌鼠钠盐杀鼠剂,组织专业人员发放,达到科学灭鼠效果。

  3、大力开展灭鼠活动。在3月中下旬至4月,统一开展灭鼠活动,对于各科室广泛发动,统一投放,并在有效期内统一清理死鼠,进行深埋。10月份,开展冬季灭鼠活动,并进行验收。

  (二)灭蚊工作

  1、3月份,在全校开展消灭越冬蚊蝇活动,用科学有效的方式统一杀灭。

  2、广泛发动教职工,开展爱国卫生教育,对于死角集中清理,杜绝孳生地及成蚊杀灭工作。

  (三)灭蟑螂工作

  1、坚持“标本兼治、以治本为主”的原则,合理使用环境、物理、化学等综合防治措施,全面规划,重点突破,提高防治效果。

  2、治理环境,清除室内外蟑螂栖息场所和堵洞抹缝工作,从而扼制其孳生和扩散。

  (四)灭蝇工作

  1、实行垃圾袋装化的环境治理工作,把完善防蝇设施建设作为工作重点。

  2、对生活区的生活垃圾污水重点治理,从源头上杜绝蝇类孳生。

  三、主要措施

  (一)实行目标管理,对于各部门建立责任制,确定责任人,纳入年终工作考核。

  (二)发动全校教职工,把除四害工作列入重要日程,做到层层落实,责任到人。

工作方案 篇5

  XX年的年度工作安排有以下几点:

  一、对XX年度的工作计划。

  1、日常安排,根据实际执行情况对具体的时间安排,目前是春节期间看房子的较多,所以得趁机卖房子,成交,抓业绩。

  2、春节后会处于一个市场低潮期,通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,抓紧联络客户感情,组成一个强大的客户群体。

  3、每天回访老客户,重点回访过年这段时间来访过的客户,电话沟通技巧,重点手段。最终目的达到成为荷兰映像的业主。

  4、了解自身从事行业及岗位特点,以及如何通过职业规划和自我学习过程促使自己不断的提高、和自我学习的目标。

  5、了解对购房客户的不同类型及相应服务策略。

  6、多蓄客户、为我们二期做好铺垫。

  二、XX年度的工作意愿。

  在XX年之中意愿实现人生观和价值观,以及自我能力的一个突破、发挥自己的特长,挖掘自身的潜力,结合社会实践机会,从而逐步提高了自己的实践能力和分析处理问题的能力。希望房子卖得越多越好,令人羡慕的工作,希望拿到比同龄人更高的工资,盼望达成。

  三、XX年度工作最终达到的效果

  销售的优点就在于不分区域,通过较好的渠道,使人们通过口碑了解到我们金阳荷兰映像。房地产市场的销售工作最终要依靠销售人员来完成,因此,销售人员已经成为企业最重要的,首先,报酬相对值也会影响激励效果。所以需要对客户要多于把握提高他们的一个思想,社会不断在进步,要告诉他们我们洋房的品质,以及居住的身份,告诉他们以后社会都在朝小高层发展。所以在这个基础之上,对客户的逼定就显得非常重要。任何时候,你要相信天下没有卖不掉的房屋。就象什么样的姑娘都有人爱一样,房子卖不出去,是因为你的工作还没有做到家。保持信心,相信自己绝对能将房屋卖掉。能顺利成单。在这种信心的前提下,不遭受失败之打击,不断地分析自己的售屋流程是否有改进之必要。对于价格要有信心,对于买主来说,不轻易降价。同样,对于房主出价要迅速杀价。与客户建立良好的销售关系, 理性诉求,以充足的的信心突出房子的优点和潜力,最终达到成交的目的。在XX年度中,希望自身的生存空间提高,努力的提升自身的能力,成为公司的销售冠军。

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