工作计划

时间:2021-03-10 11:40:21 工作计划 我要投稿

【热门】工作计划四篇

  时间是箭,去来迅疾,我们又有了新的工作,该好好计划一下接下来的工作了!工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编为大家整理的工作计划4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【热门】工作计划四篇

工作计划 篇1

  一、总体目标

  根据本年度工作情况与存在不足,合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从十个方面开展XX年度的工作:

  1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

  3、完成日常行政招聘与配置;

  4、推行薪酬管理,完善员工薪资构,实行科学公平的薪酬制度;

  5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

  7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

  8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

  9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

  10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

  二、注意事项:

  1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

  2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助

  3、此工作目标仅为行政部XX年度全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政部将按调整后的目标完成年度工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

工作计划 篇2

  度过了一个愉快的寒假,我们又迎来了新的学期,我们组织部也将有新的面貌。希望20xx年的我们更加辉煌;对于新学期的工作,我们将有计划有规划的进行,这一学期3月份的工作安排如下 :

  一、常规工作:

  (一)每周按时出席例会,做到不迟到、不旷会;

  (二)例会过程中认真记录会议内容,会议后积极完善会议记录;

  (三)按时上缴工作计划和总结,并对要开展的活动及时作出具体方案;

  (四)认真负责地传达团支书工作计划,积极配合团支书完成工作,做好团组织关系。

  二、中心工作:

  (一)认真收缴好第一季度的团费(每名团员交3元);

  (二)收取档案袋,并进行检查和整理(档案袋包含:团支部团员、团干汇总表,团支部新学期工作计划、团支部上学期工作总结,团支部台账,特色团日活动总结、汇总表,团支部奖惩情况汇总表;

  四、六级与计算机等级考试通过情况汇总表,预备党员和入党积极分子一览表,对组织部以及团工作的意见和建议);

  (三)团员证的收取、注册以及丢失团员证的补办;

  (四)认真完成民主评议表的填写指导及审核汇总;

  (五)PU平台的宣传推广以及使用培训;

  (六)配合其他部门工作。我部门成员将积极配合学生会其他部门工作,更多的为我院学生服务。

  三、工作期望:

  (一)增强内部交流,想要做好工作,首先要从自身做起;所以在今后的工作过程中,要不段进行内部人员的交流,培养彼此间的默契程度,增强部门的团结意识;

  (二)增强部门间的交流,在认真完成本部门工作的同时,主动了解其他部门的需要。并及时给予协助,积极配合工作。增强部门人员的人际交往能力。

  回顾过去,展望未来,新学期又开始,用满腔的热情去做好每一件事,用饱满的精气神去迎接每一份挑战,我相信,只要我们共同努力,那么,我们就一定能够把我们的工作做得更好,去更好的服务于大家!

工作计划 篇3

  一、优化教师队伍,提升教学管理水平

  1.科学、合理、统筹安排各年级、各学科教学队伍,站在四中发展的高度来认识教师队伍建设的重要性和紧迫性,切实做到老中青教师相结合,奥赛班、重点班、平行班教师相结合,奥赛教练、助理教练、高考复习迎考教师相结合;有步骤、有计划地培养、提高各学科教师的业务知识和业务水平,盟校工作计划。

  2.加强各年级各学科备课组长的管理和监督,坚持汇报课、示范课、公开课制度活动,使各年级、各学科为高考、为奥赛未雨绸缪,提高本学科组的教师业务水平,服务于本年级的教育与教学,切实提高教育教学质量。

  3.建立和完善教师业务档案,加强和完善评教活动,全面、准确评价教师。将教师的敬业精神、业务水平、工作态度、教学业绩、学生评价、家长评价、管理评价等相结合,坚持常规化、系统化。

  4.建立青年教师拜师结对工作,做到一帮一扶,讲究实效,突出成果,快速提高青年教师全面发展。

  5.建立和完善学生成长档案,切实规范有关学籍管理制度,加强与上级有关部门的联系与沟通。

  6.认真做好本学期一、二段考与全市统考相关工作,做好分析与总结,提出合理化建议,报市教育局,工作计划《盟校工作计划》。

  二、全力服务与配合高考毕业年级的相关工作

  1.按照省、市有关政策和学校的整体部署,做好20xx年的高考报名、体检、志愿填报、建档等工作。

  2.提高20xx年高考复习迎考的服务水平,及时反馈相关信息。做好20xx年高考成绩的各项统计和奖励工作。

  3.加强与全省盟校的联系,高质量完成盟校的有关工作。努力树立新余四中在省盟校中的良好形象,提升新余四中的知名度。

  4.加强与省、市、区高招工作的联络。

  三、努力做好新生的招生工作

  1.加强招生宣传力度,有计划、有步骤宣传四中,建立各届各地学生在四中的成长档案,加强各地对口宣传,提高宣传的实效性。

  2.加强与市、区有关部门兄弟学校的联络与协调工作。

  3.加强学校招生队伍的建设,努力培训好一批热爱四中,招生工作能力强,能吃苦耐劳,深受学生、家长欢迎的教师队伍。

  四、继续加强学校体育工作的管理与指导工作

  1.加强学校课间操的管理工作,建立年级课间操评比制度。

  2.加强体育教学课的常规工作,加强安全教育,提高体育课教学质量。

  3.切实加强与落实上级有关“阳光体育”的各项工作。

  4.参加省、市的各类体育比赛及筹备、组织校二十一届田径运动会等工作。

  5.组建高、初中田径队、高考队、高考预备队、篮球队等运动队,建立与完善主、助教练制度,提高各运动队的训练水平,迎接省、市中学生运动会。

工作计划 篇4

  采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。

  在许多公司中,不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。将总的预测分解才特定的计划,然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。

  材料消耗量的估计分为月度和季度,将估计数据与库存控制数据进行核对,而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量。然后,将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相联系,制定出采购计划。然后预计材料供应充足,价格可能下降,()那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平。相反,如果预测到材料供应少,价格有上升的趋势,明智的采购政策将是确保有足够的库存和合同,并且将会考虑购买期货的可能性。

  这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的,在预测影响零部件的价格和供应有效性的趋势时,要考虑到预测的零部件供应行业的生产周期。

  主要需要可以分为相关产品组。对主要现吗预测的分析模式可应用于相关产品组。 在每个月/季末将每一个项目或相关产品组的数量及估计资金费用制成图表,并据此对采购计划进行修改,每个采购员对其负责的项目进行分析,他们建立了在计划期内指导其活动的目标,价格可能会因此被进一步修订。

  例如新设施的'建设或以前没有生产过的新的主要产品的制造计划,当需要新的设备或产品时,就会产生时间上的不确定性,制定采购计划工作就会很困难。

  采购工作计划(三)

  新华乡卫生院基本药物采购工作于20xx年七月开始实施以来,经过几个月的深入实施已经取得一定成果,已经逐步的走入正规化轨道。**基本药物采购工作在认真贯彻《药品管理法》和《六枝特区基本药物管理办法》以及《六枝特医疗机构药品网上集中采购监督管理办法》的精神的同时,要抓好以下几项工作:

  一、严格执行国家关于基层医疗机构基本药物采购和管理的有关文件精神。继续推行基本药物零差率销售,严格控制目录外用药,杜绝采购国家规定的目录内以外的药品。定期深入基层检查监督,保证基本药物制度顺利的开展。

  二、全面落实六枝特区网络基本药物集中采购精神。 我乡医疗卫生机构已于20xx年1月中旬开始执行20xxx年度基层医疗卫生机构基本药物集中采购招标结果,正式开展基本药物网上集中采购工作。结合我乡实际,根据会议培训内容,要组织卫生院负责药品采购,分管院长进行网上采购平台以及基本药物管理有关知识1-2次的培训。以便于采购药品时按流程按规定规范管理和使用基本药物。对于卫生院提交的基本药物计划严格审核,严格目录内药物,并对药品配送企业所招标药品价格,进行严格的监督审核,保证药品采购的及时、合理的配送。

  三、做好基本药物采购管理政策、法规、规定的宣传培训工作。基本药物集中采购工作实施是国家基本药物制度的重要环节,是建立基层医疗卫生机构基本药物供应保障体系的重要步骤。因此,我们今年要本着因地制宜的原则,合理组织好基层单位进行基本药物有关政策法规的宣传,让政策深入群众中,让群众了解党的惠民政策,让群众都了解基本药物零差率销售的好政策。对基层医务人员基本药物知识进行不定期的培训,并让村卫生员都合理掌握基本药物知识,规范目录内药品的使用率。

  四、坚持经常性的深入进行基本药物的监督检查,监督卫生室对目录内药品的使用情况以及是否使用和经营目录外药品,对违反基本药物制度使用目录外药品的卫生室要严格处理。并按时查看卫生室的基本药物的监督检查情况。保证基本药物制度的正常合理的开展。

  五、规范管理基本药物有关的档案,健全各种档案信息的采集管理,做好各种监督检查记录、卫生室药品采购计划单的审核记录的备案。对各种文件及时归档。

  六、做好对药品采购的配送企业的协调监督管理工作,对药品配送企业的药品清单进行价格、品种核对,严格按照招标价格品种执行核对。定期及时的从卫生室收缴药品款,及时准确的给配送企业结算药品款

  总之,基本药物的管理采购是一项复杂的工作,是属于刚刚起步的阶段,许多工作需要不断的规范完善,我们要在卫生局的统一领导下切实履行好职责,加强基本药物集中采购和管理工作的监管,全面落实基本药物各项工作,充分认识建立和规范基本药物机制的重要意义,切实加强领导,精心组织,将基本药物集中采购各项工作落到实处,确保我乡的国家基本药物制度的顺利实施,让群众真正得到实惠。

  

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