工作计划

时间:2021-06-10 17:49:56 工作计划 我要投稿

【精选】工作计划模板七篇

  时光在流逝,从不停歇,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们对今后的工作做个计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编收集整理的工作计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精选】工作计划模板七篇

工作计划 篇1

  实施小学生综合素质评价,对学生基础性发展目标的落实起着重要的导向和质量监控作用,有利于培养学生的综合素养,促进学生全面发展;有利于提高日常教学质量,促进教师进一步明确关注每一个学生的素质发展的新课程理念;有利于基础教育课程改革的顺利实施,促进综合实践活动、校本课程、音乐、美术、体育与身心健康等非学业考试课程的发展;有利于建立科学的学生综合素质评价体系,促进学校教育质量和管理水平的提升。因此,我校在总结20xx年学生综合素质评价工作中存在的问题与思考的基础上,在近年的实施学生综合素质评价工作中,注重以下工作流程,进而不断完善学生综合素质评价方案。

  一、指导思想

  根据国家新一轮的课改精神,从一切为了学生,为了学生一切的思想出发,使评价工作不仅关注学生学习成绩,而且要发现、发展学生多方面的潜能,了解学生发展中的需要,帮助学生认识自我,建立自信。对学生进行综合素质评价,促进学生德、智、体、美全面发展,促进学生养成教育,让学生真正学会做人、做事、学习、交往、审美、健体、主动发展、充分发展。

  二、研究的目标和内容

  建立促进学生综合素质发展的评价体系,使评价不仅关注学生的学业成绩,而且要发现和发展学生多方面的潜能,了解学生发展中的需求,帮助学生认识自我、建立自信、发挥评价功能,促进学生在原有水平上的发展。培养出志存高远、人格健全、特长明显、基础扎实、善于创新、乐于实践的人才。

  ①构建全面发展的综合素质评价目标,即:品德行为、学习品质、个性素质的母项目标。 a、品德行为方面包括三个子项目标:遵守常规、讲究美德、心理健康。在品德行为方面,通过评价使学生获得成功体验,促进学生的自我发展,激发学生的发展潜能,使学生遵照评价目标,不断改进行为,增强学生自信心和进取意识,帮助学生逐步形成良好的道德品质和心理素质,养成遵纪守法和文明礼貌的行为习惯。

  b、学习品质方面包括四个子项目标:积极思考、问疑解难、参与合作、探索创新。在学习品质方面,通过抓课堂评价,以学生发展为中心,教师充分关注学生的学习,了解学生学习中的需要,发现发展学生的学习潜能,使学生学会学习,具备良好的学习品质,建立积极向上的学习情感,保持可持续发展的势头。

  c、个性素质方面包括三项子项目标:广泛兴趣、丰富积累、善于实践。在个性发展方面,通过评价转变传统的“一张卷纸定乾坤”的评价观。挖掘学生多方面的潜能,学校要提倡“天天都是创造之时、人人都是创造之材”,让学生个性、特长充分展露,人、人都有广泛兴趣,人、人都能丰富积累,达到校有特色、师有特点、生有特长的目标。

  ②构建学生综合素质多元评价体系。

  要使评价成为学生、教师、家长等共同参与的交互活动,是新课程所倡导的。因此在评价活动中遵循价值导向原则、民主互动原则、激励发展原则和评价反馈原则,鼓励学生本人、同学之间进行评价,将评价变为师生、家长、乃至社会共同参与的活动,形成评价活动的多元化。

  a、探索教师评价,教师评价全程使用激励用语。做到肯定性评价激励化、指正性评价勉励化,否定性评价人性话,课堂上使用激励卡、成就星和能力检测得“优”的评价方式。这样通过教师的热情的鼓励和恳诚的期待,总能给学生一种关怀,能让学生时时产生自我,产生“我能行”、我也能做好的愿望。

  b、探索学生的评价,学生自评、互评,要真诚、坦白、童言无忌、互相勉励,让学生在自评、互评中不断认识自我、反思自我、奋发向上、勤勉自尊。

  c、探索家长评、社会评,引导家庭、社会担起对孩子教育的责任,推行“新三好学生”、“合格学生”回归家庭、社会认定的举措,建立起学校、家庭、社会协调一致的评价学生的网络。

  三、课题研究的思路与方法

  根据研究活动的开展情况进行阶段性的小结、反思,采用多方面的信息总结经验、分析问题,丰富、补充和改进评价研究方案,再继续下一个阶段(又一个循环圈)评价工作的实施,直至总结出经验,完成结题工作。具体要采取以下方法:

  ①对教师:通过听课、调查问卷、写研究日志、个案分析等。

  ②对学生:测试、作品评选、竞赛、设计活动评价表考察等。

  ③建立“月成长星评价表”、“月总结回顾反馈表”、“月我和爸爸、妈妈一起评表”、“期中终结回顾表”、“期末总结回顾表”,并定期抓好评价,开好评价班会。

  ④推行《成长材料袋》,材料袋里浓缩学生成长过程中的全部精华,每学期把学生成长足迹、成果装

  成完美的成长集,以此帮助学生建立自信,不断完善发展自我。

  ⑤形成学校、家庭、社会齐抓“评价”的大氛围,营造关心学生综合素质发展的大环境。

  四、实施的过程及主要措施

  1、详实制定课题研究计划。在前期《评价方式探讨问题研究》结题的基础上,排出与本课题研究的无关变量,并对本课题研究重点再明确、再细化,突出在原有《评价方式探讨问题研究》的成果的基础上有所创新。将遵循评价工作的全面性、发展性、过程性、主体性、多元性和实用性的原则。在不断追求评价方法科学性、有效性力求创新,重心放在对学生成长过程性评价与终结性评价紧密衔接与融合,做到过程性评价记录制,终结性评价制度化。(每月终结性评价要上一次能力考察课、开一次综合素质评价班会;每学期终结性评价要把《成长材料袋》内容装成学生的“成长集”)

  2、继续落实教师个人研究计划,切实保证一线研究教师有针对性研究。我们继续根据各校实际,把“学生综合素质评价”的各要素变成子课题(评价主体多元、评价内容全面、评价方法科学、评价方式简约、灵活多样……),落实在每个教师的头上,并形成个人的研究计划。

  3、教师在实施自己的计划中不断学习、反复实践、经常反思、认真总结,指导教师要抓好以下五个过程。

  ①对《农村小学生综合素质评价》实施方案要认真学习、贯彻实施,切实在评价过程中达成实效性评价的研究效果。

  ②坚持随记《研究日志》,重视搜集整理实验资料,建立较完整的实验档案。

  ③参照《小学生综合素质评价方案》抓好 “月总结回顾表”、“期中总结回顾表”、“期末总结回顾表”、“我和爸爸妈妈一起评表”的有效实施,组织开好评价班会,上好能力考察课。

  ④撰写评价案例、反思,重视研究过程。

  ⑤把灵活多样的评价方式融入课堂,教师课堂全程使用激励用语,做到肯定性评价激励化、指正性评价勉励化、否定性评价人性化。

工作计划 篇2

  时光如梭,转眼间20xx年的上半年的工作已经接近尾声。随着新学期到来,我们生活部将加入新成员,一系列新的工作即将拉开帷幕。在我加入学生会这一年里,对生活部了解很多。生活部是一个很重要的部门。它与同学们的日常生活密切相关。新学期开始,为了更好的贯彻团委学生会关于有计划地开展学生的工作的方针实现部门设立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上更好的服务广大同学,赢取老师同学的认可,将本学期的工作安排如下:

  一、招新:

  部门将进行团委学生会统一开展的干事招新,招新对象主要是11级的大一新生。招新对部门影响至关重要,是部门开展工作的前提条件和主要工作动力。为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部,计划招干事8到10名。我们需要的干事不但服从安排,而且有自己的个性和主张,并且能够吃苦耐劳,跟部员相处融洽,工作密切配合,个人与部门共进退的人才。

  二、生活部内部建设及活动的举办:

  1、宗旨:积极主动,工作细致,服务同学。

  2、完善部门各种制度

  3、生活部特有的活动进行按时举办

  以上是我生活部对新学期工作的初步计划,在实际工作当中我们将不断完善和发展我们的计划。在开展自己工作的同时将积极与其他部门密切合作,努力为广大同学服务。同时,我们将积极接受院领导及广大同学的监督,希望大家能够提出意见,我们将认真总结,以不断完善自身的工作,争取更好地为大家服务!

工作计划 篇3

  一、 指导思想

  本学期,史地生政教研组以学校计划、教务处工作计划为依据,以“教学从实”为指导思想,以“关注课堂”为主线,以“重管理,促教研、抓课堂”为着力点,以提高我校学生成绩为最终目的,充分调动本组每一位教师的积极性,扎实工作,开拓创新,充分发挥史地生政教研组的特色,把教科研、课堂教学有机结合起来,全面提高教师的教学水平,促进教研组的工作持续和快速发展。

  二、 工作要点

  1、加强教学常规工作的监督和检查。根据新学期的学校工作安排,结合教务处常规工作的新要求,教研组定期对各项工作进行检查,包括备课、上课、听课、批阅作业等。

  2、进一步完善课堂教学。要求组内教师,进一步落实教学常规。做到功夫花在备课上,力量用在课堂上,着眼点放在学生能力提高上。认真备好每一堂课,认真批阅好学生的每一次作业。在教学中充分发挥学生的主体作用和教师的主导作用,建设和谐的师生关系。调动学生学习的积极性,积极培养学生的学习兴趣和良好的学习习惯。并且经常反思自己的教学行为。

  3、重视交流学习。“他山之石,可以攻玉”,本学期,要求本教研组成员每人献一节公开课,同时不定期听课,学习其他教师的教学经验。本学期每人至少要完成学校规定的听课任务,鼓励年轻教师多听课,可以听别的教研组的公开课。写好教学反思。

  4、充分发挥各备课组的作用,本着“互相学习、互相交流、互相帮助、取长补短”的原则,充分发挥备课小组团结协作的力量,加强集体备课。每两周集体备课一次;各备课组要树立“质量”意识、调动每个教师的积极性,发扬互助协作精神,全方位提高教育教学水平。教研组要求备课组要切实开展好集体备课活动,做到有计划、有目标、有实效。集体备课每周一次,形式可多种多样。①做到定地点、定时间、定内容。②做到“五统一”,统一进度,统一目标,统一重点难点、疑点,统一训练,统一测试。③集体备课活动要有记录。

  5、根据不同年级不同学科的不同情况,开展不同的教学。对初一年级学生继续做好学习习惯培养,注重学生学法的研究,提高课堂效率;对初二年级的学生注重学生能力培养和情趣激发的研究,为会考做好准备。调控好初三政史学习进度。

  6、积极参加学校组织的教师基本功竞赛。以我校本学期的教学基本功大赛为契机,努力提高我组教师的教学水平,参加此项活动按照教师备课、组内说课(团结协作,集思广益,优化课堂教学)、讲课、组内评课(改善今后教学)、个人教学反思(积累教育教学经验)等六个环节进行操作。

  我们要求评课既要说出好在哪里、不足在哪里,还要能说出自己得到的启示。授课老师在评课之后,综合各位老师的的意见或建议,进一步调整自己的思路,修正自己的教案,重新备课。这样才能更好得促进教师专业化成长。

工作计划 篇4

  我从上一年进入外联部直到现在,在工作中与社会接触不少认识到外联部的确是个很锻炼人的部门,自己对外联部工作也越来越感兴趣。我觉得外联部成员面对的更多是去冒险,去挑战,对工作要积极主动大胆,锐意进取,以“奉献校园,服务同学”为宗旨。今年我对外联部工作计划有以下几点:

  一.外联部与其他部门一样属于学生会相互协调的部门,我首先应该积极配合其他部门与主席团的工作。

  二.外联部的工作应讲究长久性,持续性,应尽量与商家建立长期稳定的合作意识平时应该多注意一些与同学相关的厂商,多注意最近上市的新产品。收集信息,了解同学与厂商的利益,并以结合点出发,建立同学与厂商之间沟通的桥梁。

  三.外联部可以带头举办一些活动,如:组织联系参观一些知名厂家(合川,北碚等学校附近的)加深同学门对社会的了解,增加同学与社会的直接接触的机会。通过合作争取与厂商的支持与赞助。

  四.多与其他兄弟学院,社团进行联盟,互相交流信息,捉进xx学院与外界进行学术,文艺方面的交流,起到外引内联的效果。

  我相信和大家的`共同努力能把外联部的工作完成得很好,努力建设好我门共同的学生会。

工作计划 篇5

  20xx年是全面贯彻落实党的十七届五中全会精神的关键之年,是中国共产党成立90周年,也是实现“十二五”发展规划的开局之年。

  公司新闻宣传工作要坚持正确舆论导向不放松,从提升新闻宣传质量和提升新闻宣传影响力两方面入手,抓重点、找焦点、出亮点,完善制度措施,塑造企业良好公众品牌形象。

  1、树立“开放互动,全员参与”理念。加强与市委宣传部、省公司主管部门的沟通汇报,确保新闻采访团运作的常态化、规范化和实效化,电力红马甲采访团全方位、多层次、多角度的宣传报道,形成电力新闻宣传强势,推动企业内质外形建设。

  2、发扬“百花共放,多管齐下”方针。要充分利用时下最便捷、最流行的宣传载体,利用报纸、网络媒体、电视媒体等多种形式,实施社会化宣传报道,发挥新闻宣传最大影响力。

  3、做好“十一五”重点工程建设成就宣传。充分反映公司改革发展成就和突出亮点,加大力度、营造声势,选择关键领域和重点项目,组织精兵强将深入调研采访,在服务特高压跨区电网建设、集约化管理等方面破题,力争使报道有新突破、新亮点、新实效。

  4、精心实施主题宣传。积极宣传公司创新实践中的鲜活经验和有效做法,形成典型经营、典型案例,抓住重点工作,多系列、多角度、多层次开展策划和报道,打造一批反映时代精神、体现电力特色、具有一流水准的精品力作,打造同业争先的管理品牌。

  5、深化品牌,做优策划。用创新的新闻宣传手段来推进公司品牌创新,重点要把握住策划实施过程,加大农网改造与爱心驿站三级联创系列活动的策划报道,通过集中、系列报道,对驿站建设在服务社会民生,服务安全生产、服务经营管理等领域的总结提炼。

  6、选树创先争优典型。

  要着眼大局,拓展视野,结合时代背景、时代特色,围绕建党90周年,宣传推广涌现的先进人物、先进事迹,发挥典型经验、典型事迹的示范带头作用,不断树立公司良好社会形象。

  7、切实做好舆情引导。

  对媒体关注的电力服务情况及时向媒体通报,架设企业与媒体沟通的桥梁,既要尊重社会媒体的新闻自由,又要防止新闻误导。

  完善新闻应急管理,加强对突发事件新闻报道的管理力度。对热点事件,及时沟通,果断处置,第一时间编发新闻通告,有效平稳社会舆论。加强网络舆情管理。发现信息及时汇报并处理,有效地引导网上舆论。

  8、规范新闻宣传机制。

  培养多面能手。实施定期选拔优秀通讯员挂职锻炼制度,创新培训方式,丰富培训内容,切实提高通讯员队伍综合素质。

  建立交流渠道。打造便捷的稿件传递平台,强化在线交流,加强与通讯员互动。建立一支基层报道专家队伍,借助专家头脑来增强报道的权威性和影响力。

  健全考核机制。加强《电力红马甲新闻采访团活动方案》落实,持续开展电力红马甲好新闻评选活动,为有热情、有能力的社会媒体记者提供广阔的舞台。

工作计划 篇6

  一、计划的制定与调整

  酒吧计划分以下几项:员工人数计划、营业额计划、培训计划、工作计划、购货计划。制定计划时要列出表格和详细内容。员工人数按年度做计划,营业额按月份做计划,培训、日常工作和市场调查按月度做计划。购物较复杂些,要视酒吧酒水用量、库存和购货时间长短而定。

  (一)计划的制定

  1.员工人数计划

  员工人数计划包括:人数、职位、级别等项目。

  员工人数计划制定后,还要列出现有人数表,相互对照便可以知道所缺人数和相应的职位。

  2.营业额计划

  营业额计划要列出每年上升的百分率和去年同期营业额。

  计划全年营业额将比去年增长15%。

  3.培训计划

  培训计划每个月根据员工的工作情况制定培训内容,计划包括员工级别、培训项目、内容安排、培训形式、导师及培训人员等。

  4.工作计划

  工作计划每月制定一份,包括酒吧工作、工程维修、酒水推销等内容。

  5.购货计划

  购货计划主要指酒水进货计划,每月要经常性地检查酒水仓库的存货数量,及时填写酒水采购申请表交餐饮部经理签名后给采购部采购。申请表要注明酒水名称、规格、产地和公司,并写明进货时间。急用时环可埴写紧急购货单。

  X酒吧10月份工作计划

  (1)10月1日为国庆节,酒吧将推出特色鸡尾酒2款。制作方法及配方将由酒吧经理在9月28日下午会议上教授示范。价格及卡片在9月30日发至酒吧,10月1日上午开始启用。

  (2)10月15日为秋季交易会开幕。在秋交会期间,酒吧将使用新的洒水单,并从10月14日开始使用。新酒水单的价格将上浮15%。

  (3)10月中酒吧每逢星期二、星期六下午2点半举行工作例会,星期二为全体员工会

  议,星期六为主任级以上人员会议。

  (4)根据9月份员工考勤情况,10月份必须再向所有员工发出通知,强调各项请假制度和工作时间安排,任何人违反将受到纪律处分。

  (5)酒吧酒杯应在秋交会前进行补充,由调酒员填好领货表并于10月8日前交到经理处。

  (6)秋交会期间所有员工取消休假,待11月份再按实际加班天数补休。

  (7)必须加强酒吧清洁工作。早班调酒员除清洁酒吧各位置外,每星期一、星期三、星期五要清洁冰箱内部。此项工作由酒吧主任负责监督。

  (8)酒吧生啤酒机将在3号、15号早上由供应商派人来清洗,到时当班调酒员要给予协助。

  (9)10月1日上午9点成本会计人员将到酒吧清点酒水,早班调酒员要提早半小时上班,做好准备工作。

  (10)酒吧使用的百货、棉织品由早班调酒员每星期二上午写好领货单到仓库领取。

  (11)酒水领货单一定要由晚班调酒员填好,并当晚交给酒吧经理签名后,投到仓库货单收集箱中。

  计划制定后必须通知所有有关人员。

  酒水仓库每两周出一份酒水存货记录(Beverase Store List)给酒吧主管或经理,酒水存货记录将所有仓库中的酒水数量、中英文名称及规格列在表上。使用数量大的软饮料可由仓库自动购货补仓,酒类品种必须由酒吧主管根据用量出购货申请表。酒水存货记录起着核实数量与参考作用。

  成本会计每月出一份酒水用量表(Beverage Monthly Consumption List)给酒吧主管或经理,表中将全月酒吧所领用的品种、数量及规格列出。酒吧主管在填写购货申请时可以参考此表,按某种酒的每月用量,考虑在购货时需进多少个月的货。通常较贵重的酒类品种可以以半年的用量为一期的进货数量。

  (二)计划的实施与调整

  每项计划制定后要上交餐饮部经理批准,餐饮部经理签名批准后,各项计划才可以实行,但是在执行过程中经常会遇到一些意想不到的问题。例如:人员招聘不到或员工流动性大,营业状况差,临时增加特别工作项目等。这时要立即进行临时调整,调整时要修改计划,也要呈报餐饮部经理批准。各项计划是酒吧营业运行的轨道,不能与实际偏差太大。所以,不

  仅制定计划时要联系实际,调整计划时也要根据现实状况。

  计划批准后要通知所有有关部门和人员,通知方式最好使用文件形式。在许多合资饭店中将之称为“内部通启”牌,把它发到有关人员手中,作为执行时的依据。调整更改时也使用同样方法。

  二、酒吧常用表格的设置

  酒吧的表格设置是根据酒店的规模和各部门间的相互联系而制定的,主要是为各项工作制定程序。常用的表格有;

  1饮品领料单(Beverage Requisition);

  2酒吧调拨单(Inter-Bar Transfer);

  3饮食损耗报告(Food & Beverage Spoilage & Breakage Report);

  4营业用具盘点表(Operating Equipment Count Sheet);

  5香烟销售报告(Cigarette Sales Report);

  6员工考勤表(Daily Attendance Record);

  7宴会领(退)料登记表(Banquet Requisition And Return List);

  8营业成本分析表(Sales & Potential Cost Analysis)。

  三、酒吧与其他部门的协调

  (一)酒吧与餐厅的协调

  酒吧是出品部门,与餐厅服务人员的协调非常重要。如果相互之间关系不协调,将会直接影响酒水销售。

  1.所有酒水都必须按有效出品单调制,要求餐厅主管向服务人员讲解清楚出品酒水的程序,严格执行

  在某些小型宴会上,出品酒水的形式常常是先借出后开单(宴会结束后),这道手续也可以与餐厅主管协商定立,定出后遵照执行。凡是服务人员要求无单出品或先出品后开单这些不合程序的做法,需要和气地解释,既不能违反出品程序,又不能争吵。

  2.错单与损耗的酒水

  餐厅服务人员有时会开错出品单或翻倒(打碎酒瓶和杯子)酒水,这种情况只要餐厅经理签酒水损耗单认可就可以立即补出品给客人,不能延误时间,影响服务。

  3.营业时间

  酒吧必须按照餐厅的营业时间保证出品供应,不允许提早收吧。

  4.短缺或卖完的酒水品种

  在酒水单上印出的品种,如果有的品种仓库无货要预告通知餐厅主管,请他告诉服务员,当客人点这种酒水时要客气地解释。如果有的品种售完了要立即到仓库补充,以免客人点酒水而没有这种酒水供应。

  5.特别推销品种

  凡是推出的酒水特别推销品种,要将推出的日期、酒水名称及内容等详细资料预先通知餐厅主管,传达给服务员,做好各项准备。

  6.客人退酒水

  有两种情况:一是酒水有质量问题,经检查确定后可以立即更换,损耗由酒吧填饮食损耗报告单;二是由于出品时间长,客人已吃完了饭或因为赶车船、飞机等时间问题。发生后一种情况时,如果酒水可以再销售的,允许退单;不能销售的,可由餐厅主管签损耗退单。不论发生任何情况,都可以协商解决,酒吧与餐厅的工作协调目的是相同的,都是为了使客人满意和保证服务质量。

  (二)酒吧与厨房的协调

  酒吧与厨房的协调主要是食物与酒水的调拨及备料问题。厨房会经常因烹调菜肴要从酒吧调拨一些酒水,酒吧也需要从厨房调拨一些食品,例如:水果、调味料、咖啡、奶油等。急用时可临时调拨。但最有效的方法是双方主管商定,各出一份月度用量表,厨房列出每月所用的酒水品种及数量,酒吧列出每月所用的食物品种及数量交给对方,提前做好采购计划。在使用器具上也会有这样的情形,例如:厨房出品使用的酒杯,酒吧使用少量的碟碗,也需要预先将用量通知对方。

  (三)酒吧与其他部门的协调

  1.酒吧与食品酒水仓库的协调

  酒吧每日要领用酒水,领用时间要尽可能选在食品仓库每日较空闲的时间(以不影响酒吧营业为前提),并且提前几小时或前一个夜晚将领货单交到食品仓库的货单收集箱中,让仓库工作人员有充分的时间去集中并分出各项品种。酒吧调酒员去检查库存货物时也要预先约定时间,在仓库不繁忙的时间进行。仓库如因工作太忙时,每两周出一次的酒水存货记录可提前或推迟做。

  2.酒吧与百货仓库的协调

  百货仓库负责各类设备、固定资产及文具用品的发放。酒吧主要使用的是各种表格、记

  录簿、笔记本、文具用品,数量不多,可按需要商定每周领取一次。

  3.酒吧与管事部的协调

  管事部负责各种酒杯、用具的库存和营业时的清洗工作,酒吧在领用酒杯时要预先开领用单约定时间领取。清洗工作也要协商好,因酒杯是透明的,清洁度要求很高,不但要洗净消毒,而且在光线下要看不到污点。要求在清洗时采取一些特别措施。

  4.酒吧与成本会计的协调

  成本会计负责每日到酒吧收取出品单,每月酒水盘点,出成本分析表、酒水用量表,计算各类食物、酒水成本。所有相互间的合作都要预先通知对方,约定时间进行。

  5.酒吧与采购部的协调

  酒吧所出的各项采购申请单,填写时一定要字迹清楚端正,要用中英文两种文字书写(因为有的采购员对酒水品种不熟悉),并注明使用日期,方便采购工作。采购部也要经常与酒吧联系,将采购不到的品种提早通知酒吧,以便选取代替的品种。

  6.酒吧与收货部的协调

  酒类品种鉴定需要专门的知识,所有酒水品种到货后应由收货部通知酒吧派出调酒师对各项品种的名称、规格和质量进行鉴定,核对购货申请单无误才能验收。

  所有各部门工作人员的协调是建立在互相尊重、合作搞好工作的基础上的,并应以饭店的各项工作程序为原则,绝不可意气用事。

工作计划 篇7

  紧紧围绕“决战决胜达小康”主旋律,以全面落实“六保”任务为抓手,履职尽责、担当奉献,全力以赴提升质量、优化环境、促进发展、规范竞争、守住底线。

  (一)强化服务保障。

  深化质量提升行动。聚焦提升市场主体内生动力,认真落实《质量提升行动实施方案》,积极引导企业实施卓越绩效模式管理,开展管理体系认证、自愿性产品认证和服务认证,督促企业严格依照认证目录开展强制性产品认证,全面提升产品质量。推进质量整治行动。全面整治危化品、危化品包装及容器生产企业以及烟花爆竹、防爆电气生产销售企业存在的质量安全隐患,从严从实、从紧从快化解影响制约安全生产的基础性、源头性矛盾问题。强化知识产权服务。多方面考虑、多举措发力,跟踪监控现有发明专利,保持存量;激励高企新增发明专利,创造增量;利用平台引培发明专利,增加总量,力争万人发明专利拥有量等指标有所突破。发挥标准引领作用。进一步深化标准化工作改革,开展对标达标提升专项行动,着力提升标准水平、完善标准体系、强化标准的实施与监督,确保引领、推动高质量发展。

  (二)保障食品安全。

  聚焦食品生产、流通、经营环节,常态化开展米面油、肉蛋奶等重点品种和学校、食堂、乡村等重点区域检查,严守不发生系统性食品安全问题底线,筑牢防范化解重大风险的制度机制防线。组织精准抽样,提高抽检命中率,并围绕抽检不合格率背后暴露出的问题,有的放矢开展监管、堵塞漏洞。

  (三)保障药品安全。

  把无照、无证从事生产经营活动列为防控重点,一经发现坚决查处取缔。开展疫苗、执业药师挂证、违规网络销售药械、违规使用化妆品原料等问题专项整治,净化药品生产经营秩序。

  (四)保障特种设备安全。

  开展智能化规范化监管,运用技术手段提高监管精度。开展隐患大检查、大排查、大整治,确保排查率、事前处置率和整改率达到100%。完善应急预案、优化应急队伍,提升应急处置能力。

  (五)优化营商环境。

  进一步推行“一窗受理、一网通办、一次办结”,减少提交材料、简化审批环节,提升便利化水平。

  (六)规范市场秩序。

  纵深推动“双随机、一公开”监管,深化“互联网+社会信用”体系建设,强化失信联合惩戒和信用监管。突出价格监管、网络监管、知识产权保护和不正当竞争监管。

  (七)强化监管保障。

  强化平台应用,积极推动地理空间可视监管、分级分类靶向监管、依法依规综合监管、高效便捷移动监管、社会共治协同监管、大数据智能化监管等监管方式和系统功能有机融合。

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