国资工作总结
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢？以下是小编为大家整理的国资工作总结，欢迎阅读与收藏。
国资工作总结1
市国资委是市政府的特设机构，肩负着市属企业国有资产的保值增值的重要职能，根据市创模工作领导小组的工作要求，作为创模工作领导小组成员单位，委领导高度重视创模工作，不断加大工作力度，圆满完成全年各项工作，现将所做工作总结如下：
一、高度重视市属企业创模工作，不断加强对创模工作的组织领导
按照市政府创模工作领导小组工作要求，市政府国资委明确了全年创模工作任务，即加强重点企业的能耗管理，加快产业结构调整，加大淘汰高耗能的力度，鼓励使用低能耗、低污染材料，努力完成年度创模工作任务。
为加强领导，成立了以委党委书记为组长、主管主任为副组长、相关部门和企业的主要负责人为成员的委创模工作领导小组，领导小组办公室设在委安全处，指导全委系统创模工作，安全处处长亲自担任市创模工作领导小组联络员。委机关各业务部门按照职责分工，各司其职。做到责任到位、措施到位、投入到位。
二、进一步加强对市属企业创模工作的认识，做好创模工作
创建国家环保模范城市，是我市实施可持续发展战略，增强广大市民环保意识，切实优化投资环境，提高城市文明程度，实现跨世纪发展目标，建设文明城市和现代化城市的重大举措。“国家环境保护模范城市”是全市人民的共同荣誉，是一笔宝贵的无形资产，它对于优化投资环境、改善环境质量、增强文明意识、提高知名度和吸引力，将产生深远的影响。创模工作也是我市的一项重要工作目标，我委高度重视这项工作，将创模工作作纳入到重要议事日程，主要领导要亲自抓。建立了环境保护工作目标责任制，层层落实。企业结合实际情况，制定了科学合理的环境保护工作奖惩办法，建立环境保护工作激励与约束机制。对环境保护工作工作作出贡献的集体、个人进行表扬。
一是加强对重点企业节能减排工作的监控和督导。水务集团、明珠胶业、玻璃股份公司等五户企业是我市重点耗能企业，20xx年与20xx年同期相比：水务集团能耗为11605标准煤吨，下降1%；明珠胶业能耗为10220标准煤吨，下降2%；玻璃股份公司能耗为103590标准煤吨，下降1.1%；20xx年与20xx年同期相比电力消耗总量水务集团为7618万千瓦时，下降0.5%；明珠胶业为487万千瓦时，下降1.3％；玻璃股份公司为4115万千瓦时，下降1%，电力消耗总量分别与去年相比有了不同程度下降。
二是加大环保资金投入。我委从企业实际出发,自筹3000万元，采取加快锅炉改造，联片供暖等环保治理项目，减少了二氧化硫、烟尘的排放，使节能减排工作落到实处，为环境保护工作做出了积极努力。
三是开展公交优先战略，不断减少公交车辆的能耗和排放，继续做好公交油改气工作。加快高能耗老旧车辆的淘汰步伐。公交集团认真落实市政府“123”计划，为减少公共汽车尾气污染，从20xx年开始建设天然气加气站，投资建成五座天然气加气站，并对1734辆公交运营车进行了天然气改造。目前，共有运营车20xx辆，其中天然气汽车20xx辆，全面实现了清洁化运营生产，同时，从20xx年5月1日开始，五座天然气加气站对社会出租车加气，为综合污染治理做出了贡献，20xx年1月15日受到市政府的表彰，授予《市推广油改气工程先进单位》光荣称号。天然气车辆抽查检测合格率为98.58％。全市公交行业与06年相比，万元增加值能耗降幅为7.8%。
加快高能耗老旧公交车辆的淘汰步伐。市政府已投资1800万元，公交集团自筹20xx万元，将购置100辆环保型、低地板、宽车体、大容量的天然气公交客车，将投运40辆12米的新型公交客车，组织开展节约、节能劳动竞赛活动，评选节油先进集体和节油标兵。加大修旧利废工作力度，增收节支，增产节约。大力发展双燃料公交车，推广使用天然气等清洁能源，通过一系列措施，公交营运车辆燃料消耗和排放逐年下降。
四是不断加大对环境保护工作的宣传工作。利用委简报、企业内标语、移动电视媒体等多种形式，宣传我国能源资源形势和节能的重要意义，宣传国家环境保护工作方针、政策、法律及法规，提高全行业职工的节能意识和资源忧患意识。
五是做好机关办公节能减排工作，发挥表率作用。行政机关节能是节能减排工作的重要部分，为做好我委机关节能工作，我委专门下发了《关于在委机关开展节能降耗活动建设节约型机关的通知》，并成立了机关节能领导小组，要求各处室带头节能。机关以节电、节油为重点，推广办公绿色照明，尽量采用自然光照明，降低办公设备待机能耗。从节约用电、用水、用油和节约办公耗材用等各方面厉行节约。
三、存在的问题
一是国家环境保护模范城市工作布置有待进一步加强。例如在年前或年初需及时召集会议对各企业工作安排提出具体意见。二、创模工作管理体制不顺。我委所属企业在创模工作中接受当地政府的领导和所属行业主管部门的领导，例如公交集团创模工作接受市建委的领导，许多企业的责任主体不明。三是个别企业对创模工作不重视。创模工作是一个新事物，需要不断的学习和掌握创模工作的内容、要求、具体指标，个别企业只重视生产经营不重视创模工作。四是受客观条件的制约，在创模工作政策、技术标准的制定上滞后，工程设施、工艺、设备和监管手段还不能完全满足当前创模工作形势发展的需要。
四、进一步加强创模工作的计划安排
“十一五”期间的国家环境保护模范城市考核指标，突出了建设资源节约型和环境友好型社会，较原来的考核指标更具有科学性、针对性和可操作性，考核也更加严格。我委将对照市创模工作新的考核指标和工作要求，不断巩固创模成果，继续做好创模的各项工作。具体抓好五个方面：
（一）强化责任，加强考核。在年初国资委与企业签订目标责任书时将创模工作纳入统一考核，并与企业负责人的薪酬挂钩即建立完善的激励和约束机制。
（二）优化产业结构，加大退城入园工作。“十一五”期间，我委将采取系列措施，加快产业结构调整步伐，实现经济发展与环境质量同步提升。一是进一步优化产业布局，引导全市城区工业企业向园区集中，实现污染物集中排放、集中治理。二是加快培育新兴产业，关停污染重、能耗高的企业，大力发展科技含量高、附加值大、能耗低、污染少的产业集群，逐步建立资源使用最小化、废物产生减量化和生产过程无害化的生态工业体系，提高产业的集聚度和内涵式发展水平。三是以清洁生产为重点，推动企业内部循环；以产业链建设为重点，推动园区内部循环；以生产和消费为重点，推动我委经济循环。通过产业结构优化，确保超额完成上级下达的各项主要污染物排放总量控制目标。
（三）强化设施建设，夯实环保基础。加大水源地治理提高城市水质合格率，保持100％的合格率不变。继续做好清洁能源生产工作，特别是天然气的充分利用，从家用逐步向各行各业发展。
（四）拓展资金渠道，增加环保投入。“十一五”期间，我委安排企业建立环境保护专项资金用于创模工作；在企业技术改造资金和发展资金中安排一定数量的资金用于环境基础设施建设。
（五）完善环保制度，实现长效管理。坚持在环保工作机制上实行“一把手”负责制，在新建、扩建、改建项目上严格要求企业实行环保先行，在各项评先创优工作中实行环保“一票否决制”。坚持将环境保护纳入企业和主要领导政绩考核体系，将考核结果作为评价企业和选拔干部的重要依据之一，切实保证环境保护长效机制的落实。
（六）立足发展，加大创模工作宣传力度。许多企业由于经营状况一般，目标只是维持，所以对创模工作必须加大宣传力度，将它的重要性、必要性深入人心、深入企业，让创模工作成为各企业自觉的行动。
国资工作总结2
自国资委组建以来，我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓，以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍；一支具有战略决策能力，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；一支职业素养好，市场意识强，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；一支熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任，大力加强人才队伍建设，在我区人才大会后，国资委全面贯彻人才大会精神，按照区委、区政府的要求，扎实推进人才工作，现将20xx年的工作总结如下：
一、人才工作开展情况
1、坚持党管人才原则，加强领导
人才资源是二十一世纪最重要的战略资源，在国有企业发展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始，领导班子就对人才工作给予了高度重视，将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求，国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组，切实加强对人才工作的领导，专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排，按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求，结合国资委的实际情况，制定《***区国资委20xx年人才工作方案》，将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进国资委系统人才工作。
2、搞好三项培训工作，强化人员素质
为做好国资委系统的人才培养工作，国资委着力抓好三方面人员的培训。
第一，抓好企业领导人的培训工作。按照《20xx年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排，在6月中下旬，开办了两期企业领导人培训班，区属企业领导人100余人参加了培训，培训班从执政能力建设和先进性教育，宏观经济形式分析，国有企业改革，企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训，有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高，盏搅肆己玫男??/FONT>
第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排，在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班，针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足，进行专项培训，进一步强化企业政工人员的综合素质，提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力。
第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容，以中心组理论学习为龙头，全面带动国资委机关的学习培训工作，采取自学、辅导、讲座、培训班等多种形式，加强机关党员、干部的政治素养和业务素质。
3、制定《企业领导人管理办法》，为企业领导人的管理教育奠定制度基础。今年国资委的一项重要任务就是结合我区区属企业的实际情况，制定《企业领导人管理办法》，探索适合市场经济条件下的企业领导人的管理教育方式，为完善企业法人治理结构，推动区属企业改革发展奠定坚实的人力基础。
4、认真制定《海淀区“十一五”期间区属国有企业经营管理人才发展规划》，为“十一五”期间人才工作指明方向。制定区属企业“十一五”人才规划是建设高素质的企业经营管理人才队伍的迫切需要，国资委在充分调研，认真分析企业人员基本状况的基础上，制定了“十一五”人才规划，拟订了国资委“十一五”期间人才发展的具体目标，为未来五年的工作明确了定位。
二、下一步工作打算
按照区人才工作会精神，大力推进人才强企战略，不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值提供人才保障。
1、坚持党管人才和依法管理的原则，坚持管资产与管人管事相结合，坚持党管干部与法人治理结构中董事会选择经营者、经理行使用人权相结合，逐步探索组织配置与市场配置相结合，建立起以治理结构规范人、市场机制选择人、薪酬制度激励人、监督体系约束人的机制。积极推进企业人事制度改革，建立完善企业人事管理制度，逐步形成靠制度管人，按程序办事的工作机制。
2、加大培训力度，重点建设好三类人才队伍。一是建设一支综合素质好，具有战略决策能力，能够忠实代表和维护国有资产权益，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；二是建设一支职业素养好，市场意识强，熟悉国内国际经济运行规则，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；三是建设一支综合素质好，熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍。
三、20xx年的具体工作
1、做好三方面的培训工作。
第一要组织好企业领导人培训工作。办好企业领导人培训班，采取请进来、走出去的方式，有针对性的搞好党性修养、廉洁自律、经营管理等方面的培训，不断增强企业领导人的综合素质，强化企业领导人立企为公、强企为民、产业报国的信念。第二要组织好企业专兼职政工人员的培训。办好专兼职政工人员培训班，不断强化政工人员的专业素质，提高业务水平，不断提高企业政工人员的开拓创新的能力，推动企业党建工作水平不断提升。第三要组织好国资委机关的业务培训。通过多种方法，不断提高机关工作人员的工作水平，以适应不断变化的国资管理新体制的要求，更好的履行出资人职责，确保国有资产的安全。
2、做好企业领导人的选任工作，不断探索市场化的人才配置机制。
坚持市场配置、组织选拔和依法管理相结合，面向社会，公开选拔企业经营管理人才，不断探索市场化的人才配置机制，不断完善企业领导人的考核激励机制。
国资工作总结3
根据市安委会《关于印发的通知》（岩市安委[20xx]3号）文件精神，我委结合企业实际，制定了今年度安全生产宣传教育方案，全面开展安全生产宣传教育活动，切实提高企业全员的安全意识。现将活动开展情况总结如下：
一、领导重视，全面部署
为进一步做好安全生产宣传教育工作，切实加强对安全生产宣传教育工作的领导，我委领导高度重视，在做好20xx年度安全生产工作的基础上，及时制订了今年度安全生产宣教计划，督促落实企业安全生产工作责任制，做到有部署、有检查、有落实，讲求实效，丰富法制宣传教育内容，创新安全生产宣传教育形式，扎实开展安全生产宣传教育活动，形成企业全员人人参与的氛围，全面落实企业安全生产工作，把安全生产宣传教育工作真正落到了实处。
二、形式多样，成效明显
在安全生产宣传教育组织实施阶段，我委各所出资企业组织了形式多样的安全生产宣传教育活动，并取得明显的成效。
一是加大安全生产宣传力度。为营造一个良好的安全生产氛围，各企业以“预防为主、加强监管、落实责任”为重点，积极组织开展了以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的安全生产月活动。活动期间共举办安全生产宣传活动30多次，印发安全生产宣传单10000余份，宣传横幅50多条，参加人数达5000多人次。通过一系列的宣教活动，使企业全员的安全意识得到了很大的提高，极大推动了企业安全生产状况的稳定好转。
二是加强安全生产常识普及。安全生产知识教育培训，是企业安全生产的一项重要基础工作，也是增强安全管理人员安全意识、进一步提高安全管理能力的重要手段。各企业在网站上开设安全专栏，及时发布更新有关安全动态信息；组织企业员工收看安全教育片，加强警示教育；通过制作通俗易懂的安全常识资料组织职工集中学习；全面加强企业全员法律法规、安全基础知识、岗位安全、应急处置等培训，提高其安全意识，增强法制观念，进一步提高企业安全生产管理水平和自我安全防范能力。同时对农民工、临时工、外来工的安全意识加强培训，确保从事高危行业作业的农民工安全培训面达到100%。
三是落实企业负责人安全培训计划。进一步深入贯彻《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委[20xx]10号）文件精神，牢固树立“不懂安全生产知识是最大的安全隐患”的观念，我委10月中旬组织举办了市国资系统企业主要负责人、安全生产管理人员安全资格培训及继续再教育，扎实推进企业安全生产各项工作，切实提高企业领导人安全管理水平和从业人员安全素质。
四是完善应急救援演练活动。为规范企业安全生产事故的应急管理和应急救援体系，及时有效地组织企业实施应急救援工作，结合《市国资委安全生产事故应急救援预案》，各企业结合实际，有计划有步骤组织实施了形式多样的应急救援演练活动。通过应急救援演练活动，提高企业在生产过程中对突发事故的有效应对和控制能力，进一步增强企业全员的安全意识和自我保护意识，最大限度地预防和减少安全生产事故，切实加强对企业应急救援人员的安全防护工作。
三、拓宽思路，加强信息报送力度
我委非常重视安全生产信息报送工作，坚持在思路、内容、方式、方法等方面大胆创新，拓宽思路。在信息撰写方面，始终坚持五字要求，即：“快、新、精、实、深”，通过市安监局网站、市委办《闽西快讯》及市政府《闽西要讯》等专栏，及时做好市国资系统的安全信息编写和报送工作，宣传我市国有企业安全生产工作创新举措、经验和动态，充分调动了企业全员参与安全生产信息工作报送的积极性和主动性。
国资工作总结4
我市国资委自去年12月成立以来，按照市委、市政府的要求，迅速开展组建工作。今年4月，“三定”方案正式下发，明确了市国资委的职能定位，工作人员也于4月上旬全部到位。近一年来，在市委、市政府的正确领导和省国资委的具体指导下，全委同志团结一心，克服了办公场地孝工作经费紧等诸多困难，在监管企业尚未到位的情况下，不等不靠，积极主动地开展各项工作，使我市国资监管工作有了一个较好的起步和开局。
一、今年所做的主要工作
（一）加强了国有资产的基础管理。组织开展了市属国有企业基本情况调查，基本掌握了企业的资产、人员及生产经营状况。根据调查结果，提出了首批履行出资人职责的企事业名单，已上报市政府待批。还对对行政事业单位的经营性资产和股份制企业的国有股权进行了初步摸底，为加强监管打下了基矗开展了产权界定、产权登记等基础性管理工作，加强了企业产权变动、注销的动态监控，现已对50家市属国有企业进行了产权登记。同时，为做好全面履行出资人职责企业的准备工作，我们积极建立国有资产经营责任的相关制度，起草了《**市属企业负责人经营业绩考核暂行办法》、《**市国资委监管企业负责人新酬管理暂行办法》，待监管企业明确到位后即可组织实施。
（二）规范企业改制和产权转让。针对一些部门单位擅自处置国有资产，造成国有资产流失的现象，我们下发了《关于加强企业机动车辆处置管理的通知》，与市监察局、市财政局联合下发了《关于规范市属国有产权转让工作有关问题的通知》。为了促进国有企业规范改制和产权有序转让，我们率先在全省市州级成立了比较规范的产权交易所，制定并下发了《**市属国有企业改制基本操作程序》、《**市企业国有产权转让管理暂行办法》等一系列规范企业改制和产权转让的规章及规范性文件，分别对国有企业改制中的批准制度、清产核资、财务审计等重要环节，以及产权转让场所、转让方式、转让程序等作出了一系列的规定。同时，我们还加强了对评估、拍卖等社会中介机构的监督，对他们的执业行为提出了明确要求。这些都有效地规范了企业改制和产权转让行为。
（三）狠抓了委机关的内部建设。国资委作为一个全新的政府特设机构，人员新、工作内容新，我们把工作与学习有机结合起来，边干工作边坚持学习，努力提高自身的政治和业务素质。为了确保我委机构的高效快捷运转，我们制定了国资委机关涉及议事、管理、学习、纪律等一系列工作制度。按照市机构改革的统一安排，尽快完成了科室组建和人员定岗工作，保证了各项工作不断档，不延误。我们还多方查找国资监管的政策文件和有关资料，组织全体干部认真学习，国资监管业务素质有了明显提高。同时，结合党员先进性教育活动的开展，对全体干部进行思想作风教育，提高了党员干部的素质，促进了工作。
总之，我委起步之年的各项工作实现了较好的开局，为今后深入开展工作奠定了坚实基础，但也还存在不少问题。主要是由于监管企业尚未明确，国资委的各项职能还不能完全履行到位，国资监管和国企改革力度还需进一步加大，委机关办公条件还需进一步改善等。
二、明年的工作思路和主要措施
根据国资委的职能定位，结合我市实际，我们确定了今后一个时期的工作思路，那就是：“围绕一个目标，履行两项职责，构建三大体系”。
“围绕一个目标”，就是围绕发展壮大国有经济的目标。力争用3年时间，使市属监管企业的国有资产总量翻一番，整合现有资源，着力培植电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”，打造怀化经济航母。
“履行两项职责”，就是切实履行好“管人”与“管事”相结合的双重职能，使国资委成为全新的、真正意义上的“责权统
一、奖罚分明、科学分工、有效制衡”的专职出资人机构。按照“三分开”（即政资分开、政事分开、政企分开）、“三结合”（即管人、管事、管资产相结合）的要求，坚持党管干部与市场化选聘企业经营管理者相结合的原则，建立健全董事会、监事会工作制度，加快推进国有企业经营管理者选拔任用制度改革的步伐，吸引优秀人才到国有企业任职，为做强做大国有企业提供强有力的组织保证和人才支持。
“构建三大体系”，一是构建依法监管体系，做到不缺位、不越位、不错位；二是构建资产运营体系，促进国有资产流动不流失；三是构建绩效考评体系，提高企业经营管理者水平。
围绕以上思路，我们将着力抓好以下七项工作：
第一，推进国有经济结构调整和国有企业的发展。以资产监管为纽带，通过对国有资产的重组，盘活存量资产，提高现有资产的营运效益，扩大增量，引进战略伙伴，吸引外资、实现投资主体多元化。以全面提升企业的整体实力和竞争能力，做大做强一批市属国有企业，着力打造电力、运输、商业、粮食、仓储物流、宾馆旅游等“六大企业集团”，发挥国有企业的龙头带动作用，推动国有经济战略性调整。
第二，建立科学严格的国有资产经营责任制度。切实维护所有者权益，强化资产经营责任制，着力抓好国有资产收益，确保国有资产保值增值。在明确出资企业产权界定的基础上，建立国有资产经营业绩考核体系、统计评价体系和公平合理的奖惩体系。
第三，认真做好清产核资工作。对国有资产进行全面调查摸底、汇总、整理、分析，健全和完善各项管理制度，防止产生新的不良资产和潜亏挂账。
第四，制定和完善国有资产监督管理办法。认真贯彻落实国务院《国有资产监督管理暂行条例》，结合我市实际，尽快制订出台《**市国有资产监督管理实施办法》。抓紧制定我市国有资产基础管理、国有企业重大事项管理、国有企业负责人管理等配套规章和制度。
第五，探索市场化选聘国有企业领导人员和绩效评价制度，逐步实现内部竞聘上岗、社会公开招聘、人才市场选聘等多种形式的经营者市场化配置。继续探索年薪制、岗位工资、持有股权等多种形式的薪酬制度。
第六，加强和改进国有企业党的建设和党风廉政建设。充分发挥企业党组织的政治核心作用，坚持“双向进入，交叉任职”的原则，建立健全党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。抓好“四好班子”建设，培养和造就“四有”职工队伍。加强企业党风廉政建设，在加强廉洁自律教育的基础上，加大《实施纲要》的宣传力度，规范国有企业经营者从业行为。抓好企业文化建设，创建学习型企业。市国资委将把党建工作作为考核企业工作的重要内容。
第七，扎实做好稳定工作，构建和谐社会。把握好改革的时机和力度，严格执行有关妥善安置职工的政策规定，积极推进企业改革改制，维护好职工的合法权益。建立长效机制，把握工作重点，制定应对预案，预防并妥善处置突发性。严格落实信访稳定工作责任制。国资委和各企业要共同努力，为**市经济发展、社会和谐进步做出贡献。
国资工作总结5
20xx年，Xx市国资委在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“提速、增效、进位”的总要求，在没有出资人企业的情况下，顺应单位性质的转变（从政府特设部门转变为政府组成部门），以部门机构改革、职责重新调整为契机，大胆推进思维创新、工作创新，及时调整工作思路，提出了推进“五化”化解难题的总体思路，使各项工作取得了新进展。
一、创新思维深化改革
一段时间以来，社会上对国资委的工作职责存在着模糊的认识，在国资委的内部，有部分干部职工认为，企业都上划下放了，国资委是“监管无对象，发展没平台”，工作无从下手，认为没事可干。我们抓住年初机构改革的契机，开展国资委的职责是什么？围绕职责应该做什么的思想大讨论，大家认识到国资委是国有资产管理监督部门，只要国有企业存在，国资委的职责就在，并且责任重大。从近几年的情况看，无论是南方雪灾，还是汶川地震，无论是抗洪抢险，还是金融危机的袭来，国有企业充分发挥龙头作用，为党和政府争了光，为人民群众生命财产的安全做出了积极贡献。国有企业在社会主义市场经济条件下，不仅不会消失，而且还要进一步增强活力、控制力、做大做强。所以国有资产的监管职能只会加强，不会消弱。目前，我市国资委履行出资人的企业暂时没有了，不能代表监管没有了对象，不能代表工作没有了。我们从理论上对监管的分类提出新的观点，现阶段国有资产监管分三个不同的类型：一是控制型监管。即政府赋予国资委出资人的职责，国资委承担国有企业的股东角色，对企业的监管行使管人、管事、管资产的权力。
二是参与型监管。
国资委和其他部门或其他股东共同监管企业，国资委主要履行资产管理的职责，对重大事项进行监控。三是指导型监管。一般指上级国资委对下级国有资产管理部门进行的管理，更多的是政策上的引导和业务上的指导。Xx市国资委目前仅仅是第一种监管类型缺失，截止20xx年底，全市国有企业户数为224户，企业资产总额2542961万元，国有资产净值xx98819万元，实现净利润20481万元，年末在岗职工21996人。其中市属60户，占总户数的26.8%，资产总额2194747万元，占86.3%，国有资产净值xx62970万元，占总净值的97%，利润总额29231万元，年末在岗职工10207人。县区属164户，占总户数的73.2%，资产总额348214万元，占全市13.7%，国有资产净值35849万元，占全市国有资产净值的3%，利润总额-8390万元，年末在岗职工xx789人。通过这次初步摸底，新增国有企业33户，增加资产总量1970518万元，是原统计资产总额（572443万元）的3.44倍，增加国有资产净值1095133万元，是原国有资产净值（103686万元）的10.56倍。从企业产权登记和年检工作看，上半年共办理占有登记企业9户，新增国有资本1.36亿元，变动登记企业9户，国有资本增加xx80万元，登记注销企业3户，国有资本减少6987万元。共年检企业54户，年检国有资本总额88亿元。
从这次调查摸底来看，全市的国有资产基础管理还很不完善，国有资产监管存在一些隐患和漏洞，我们所统计的国企数量，和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距，既有部门和县区漏报的问题，也有该注销的没有注销的问题，甚至有的国有企业没有主管部门，游离于监管之外，存在着“有利大家管，有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理，强化国资监管，推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日，我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》，该规定拟在国有资产原有的管理基础上，突出国资委的国有资产监管职能，突出国资委的基础管理作用，为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况，为科学决策提供依据。截止20xx年底，全市国有企业户数为224户，企业资产总额2542961万元，国有资产净值xx98819万元，实现净利润20481万元，年末在岗职工21996人。其中市属60户，占总户数的26.8%，资产总额2194747万元，占86.3%，国有资产净值xx62970万元，占总净值的97%，利润总额29231万元，年末在岗职工10207人。县区属164户，占总户数的73.2%，资产总额348214万元，占全市13.7%，国有资产净值35849万元，占全市国有资产净值的3%，利润总额-8390万元，年末在岗职工xx789人。通过这次初步摸底，新增国有企业33户，增加资产总量1970518万元，是原统计资产总额（572443万元）的3.44倍，增加国有资产净值1095133万元，是原国有资产净值（103686万元）的10.56倍。从企业产权登记和年检工作看，上半年共办理占有登记企业9户，新增国有资本1.36亿元，变动登记企业9户，国有资本增加xx80万元，登记注销企业3户，国有资本减少6987万元。共年检企业54户，年检国有资本总额88亿元。
从这次调查摸底来看，全市的国有资产基础管理还很不完善，国有资产监管存在一些隐患和漏洞，我们所统计的国企数量，和市工商局注册的国企数量还有非常大的差距，既有部门和县区漏报的问题，也有该注销的没有注销的问题，甚至有的国有企业没有主管部门，游离于监管之外，存在着“有利大家管，有责没人管”的现象。加强国有资产的基础管理，强化国资监管，推动国资监管的全覆盖迫在眉睫。近日，我们正在起草《关于加强国有资产基础管理工作的规定》，该规定拟在国有资产原有的管理基础上，突出国资委的国有资产监管职能，突出国资委的基础管理作用，为市委、市政府宏观掌握国有资产的变动状况，为科学决策提供依据。
三、融入企业优化服务
围绕国资委的监管工作职能，我们提出监管就是服务的思想。一方面，拓宽了监管的外延，我们不仅要为基层企业、市属企业服务，同时也要为中省属驻张国有企业服务，“服务一上，天地广”；另一方面，提升了监管的内涵，监管就要把发展壮大作为目标，优化服务就是要让企业发展壮大，优化服务就要提升能力，提升标准，提升效率，优化服务首先要融入企业，了解他们的困难、他们的疾苦、他们的喜怒哀乐，帮助企业排忧解难，与他们悲喜共鸣。上半年我们深入宣化工程、宣钢、盛华化工、张矿集团、篮鲸企业有限公司等单位，主动担当企业的综合协调处、后勤保障处、群众工作处，帮助Xx市下花园晨光集团、河北宣化化肥集团有限公司实施破产改制，帮助企业积极跑办退休职工的医疗保险问题；努力争取省国资委的支持，将宣化防腐钢管总厂申报列入国家政策性破产企业。今年，我们还担负了5户省属企业棚户区改造的督导任务，得知工矿棚户区项目可以获得国家补助资金的消息，上报的材料要求复杂，时间非常紧迫，我们连夜安排搜集汇总有关政策规定，在天亮之前给下花园、宣化、蔚县的企业传真过去……。我们耐心细致的做好职工群众的信访稳定工作，接待高新区中贸发公司破产上访；化解中地装探矿机械职工上访；石油机械厂的上访也在国资委的运作下趋于平稳，“把困难留给国资委”，已经成了我们对企业的承诺，继而也赢得了企业的信赖。唱响服务歌，为我们提高国有企业的凝聚力、战斗力提供了有效法宝。即使是已经改制的企业，也愿意和国资委诉说企业发展的历程和艰辛，宣化已经改制和仍未改制的十多家企业，他们自发组织，每月邀请国资委参加，相聚在一起，谈工作、展望未来；忆过去，共叙友谊，为国资委的服务提供了平台，为国资委的工作赢得了得了一定成效。一是突出项目建设这个“牛鼻子”。重点抓了Xx市人民政府与中铁资源集团战略合作项目，在市领导的直接谈判和指导下，终于促成了该项目正式签约。国资委及时将领导的意图变成可操作的项目建设“施工图”，涉及的5个分项目都在正常进展，股权重组项目双方正在相互打压、寻求价格平衡点的关键阶段；资源风险勘探项目已实地到康宝和张北进行了踏探；金属冶炼项目已完成了项目建议书框架起草；生活基地项目已和开发商进行了土地规划和土地利用情况调研；物流基地项目的关键环节，北京铁路局的许可已经获得，同时北京路局也将参与该项目的建设，这将对该项目顺利实施提供有力保障。和北京金隅集团的合作项目有效开展，6月12日，国资委主任带队，项目工作组一行7人，赶赴北京和金隅集团副总经理刘文彦先生，及相关部门的部长进行了对接洽谈，战略合作框架协议双方已经认可，和盛华的尾砂生产水泥项目，蔚县的水泥技改投资项目也具备了签约条件，只待我市领导和金隅集团的老总敲定时间，举行签约仪式，项目建设进入实质性操作。目前，北京金隅集团已在我市投资8个项目，总投资达到12亿人民币，和Xx的合作有着良好的基础，未来的合作共赢、发展空间非常广阔。二是牵手北京国资委，搭建京张企业发展桥梁纽带。国资委积极参加5.18经贸洽谈会，在会前通过领导推荐、同乡引荐、自我介绍，和北京市国资委建立联系、沟通感情，北京市国资委的领导高度重视，专门下发文件，要求下属的监管企业，站在京张心连心的战略高度，选派公司的高管参加Xx市举办的项目推介会，北京市国资委监管企业排位前十名的企业悉数到会，突出了国有大中型企业的骨干作用，展示了国资委的靓丽风采，为5.19Xx市投资环境说明暨项目发布会的成功召开做出了积极贡献。
取得了一定成效。一是突出项目建设这个“牛鼻子”。重点抓了Xx市人民政府与中铁资源集团战略合作项目，在市领导的直接谈判和指导下，终于促成了该项目正式签约。国资委及时将领导的意图变成可操作的项目建设“施工图”，涉及的5个分项目都在正常进展，股权重组项目双方正在相互打压、寻求价格平衡点的关键阶段；资源风险勘探项目已实地到康宝和张北进行了踏探；金属冶炼项目已完成了项目建议书框架起草；生活基地项目已和开发商进行了土地规划和土地利用情况调研；物流基地项目的关键环节，北京铁路局的许可已经获得，同时北京路局也将参与该项目的建设，这将对该项目顺利实施提供有力保障。和北京金隅集团的合作项目有效开展，6月12日，国资委主任带队，项目工作组一行7人，赶赴北京和金隅集团副总经理刘文彦先生，及相关部门的部长进行了对接洽谈，战略合作框架协议双方已经认可，和盛华的尾砂生产水泥项目，蔚县的水泥技改投资项目也具备了签约条件，只待我市领导和金隅集团的老总敲定时间，举行签约仪式，项目建设进入实质性操作。目前，北京金隅集团已在我市投资8个项目，总投资达到12亿人民币，和Xx的合作有着良好的基础，未来的合作共赢、发展空间非常广阔。二是牵手北京国资委，搭建京张企业发展桥梁纽带。国资委积极参加5.18经贸洽谈会，在会前通过领导推荐、同乡引荐、自我介绍，和北京市国资委建立联系、沟通感情，北京市国资委的领导高度重视，专门下发文件，要求下属的监管企业，站在京张心连心的战略高度，选派公司的高管参加Xx市举办的项目推介会，北京市国资委监管企业排位前十名的企业悉数到会，突出了国有大中型企业的骨干作用，展示了国资委的靓丽风采，为5.19Xx市投资环境说明暨项目发布会的成功召开做出了积极贡献。
上半年，虽然做了大量的工作，但许多工作才刚刚起步，后续的任务更加艰巨，面临的问题也更加棘手和复杂。主要问题：
一是机构改革人事安排问题，国资委从76个编制缩减到22个，人员如何分流，如何调动干部职工的积极性？
二是如何处理强化国企改革的平稳过渡。
三是继续做好国资监管的基础管理，下半年完成《规定》的起草、征求意见、发布执行工作。
四是为企业提供优质服务，联系央企和省企，推动县区国企改革和国有资产的管理工作。
国资工作总结6
根据XX市、XX市热线办要求， 20xx年11月1日至11月17日，我镇在全镇范围内组织开展了12345市民服务热线宣传周活动，通过多种形式的宣传推介，让更多群众知晓、认可、拨打12345市民服务热线，提升热线的覆盖面和影响力，取得了显著的效果，现将宣传周活动总结如下：
一、领导重视，组织严密。
为抓好这次活动，在11月6日由主要领导召集责任单位召开专题会议，在11月7日的全镇当前工作部署会议上，镇长江涵宣读了《普迹镇12345市民服务热线宣传推广工作方案》，对整个宣传活动作了详细的安排布置，明确了各责任单位、各村（社区）的任务，要求各单位要高度重视，切实加强组织领导，落实宣传推广活动所需经费，集中人员、集中精力扎实开展好热线宣传推广活动。领导的高度重视，各单位、部门的密切配合，为这次宣传活动扎实开展提供了坚强保障。
二、制定方案，周密部署。
在本次的宣传周活动的方案制定中，我们充分考虑了自身实际，对方案的可操作性、现实性进行了深刻探讨。采取集中宣传、自主宣传等形式对整个宣传周活动进行了周密部署，同时我们分阶段，有步骤对宣传周活动进行了全面规划，确保了制定方案的严密和切实可行。
镇热线办对各单位热线宣传活动开展情况进行全程督查，督查情况纳入年终绩效考核。
三、内容丰富，形式多样。
镇政府在政务服务中心大厅设立宣传点，制作了宣传展板，在电子宣传栏播出宣传内容，政府电子屏滚动播出宣传标语，政务服务中心每个窗口均摆放宣传资料。11月10日是我镇的赶集日，镇工作人员在政府大门口发放宣传资料400余份，现场受理群众咨询60余人次。
各村（社区）在村级活动场所张贴宣传海报，悬挂宣传横幅，村级广播累计播放100小时。
通过形式多样、载体丰富的宣传推广活动强化各单位服务意识，在全镇范围内让更多群众了解12345的服务宗旨、工作内容和受理范围，提高了热线服务的群体覆盖和社会认同。
今年是我区加快经济结构调整和发展转型的关键时期，也是区人保局围绕局属事业单位的改革，实现新一轮发展的关键一年。做好这一时期的人保宣传工作，对于服务发展和改善民生具有重要意义。
国资工作总结7
现总结如下：
一、参与全区企事业单位改制改革工作
企事业单位改制改革工作是一项综合复杂的工作，政策性强、业务要求高，矛盾相对突出，事关国有集体资产的安全完整和企业职工合法权益的有效保障，必须慎之又慎。对此，我们在具体工作中，做到几个把关。
1、把好清查财产及产权界定关
凡进行改制的企事业单位，要求首先要对本单位的财产进行清查，并委托有资质的社会中介机构对资产和财务进行审计，核实资产。财产清查中涉及财产权属不明晰的，必须按规定进行产权界定。
2、把好改制方案确立关
凡改制企事业单位须按要求提出改制方案，改制方案必须内容完整，并经本单位职工代表大会讨论通过，改制方案中必须载明资产概况、改制前后产权隶属和承继关系;或有负债的处理方案;股权设置方案;非经营性资产、无形资产、土地资产等的处理意见;离退休人员医疗保险费用、职工养老、失业保险费用、富余人员安置费用的扣除及处置情况;对净资产进行调整、剥离的原因及后续管理的意见;国有集体资产进行转让的初步意见;需要说明的其他资产变化情况。改制方案实行多部门联合审批制，区政府最终确认。
3、把好资产评估关
企事业单位实行改制，必须聘请有资质的社会中介机构对所有资产进行资产评估。资产评估结果报国有集体资产部门核准、办案。
4、把好产权转让关
改制企业转让国有产权，由财政部门收取国有资产转让收入和以前年度收益。对剥离、核销、核挂资产签定委托管理协议书，实行专项管理。
通过以上几个把关，今年我们共参与了水利农机系统、建安系统、交通系统、粮食系统等部门单位的企业改制工作，基本做到了运作规范、平衡，促进了我区企业健康、快速的发展。
二、统计评价工作
1、××年度统一报表工作。统一报表工作在局长室的直接领导下，各股室专门抽调人员成立了工作班子，对报表的录入、初审、复核、上报等作了具体的分工，分工合作、协调一致，按市局要求，及时完成了各项任务，取得了较好的成绩，其中行政事业单位财务决算获一等奖，企业财务决算获二等奖，建设单位财务决算获三等奖。
2、 ××年报表稽核工作。会计决算报表稽核工作根据市局统一布置，我们及时下发了《关于开展××年度行政事业单位决算报表稽核工作的通知》，对稽核的目的范围、稽核工作内容、稽核工作时间及步骤作了具体的安排。至7月底全区稽核工作已全面完成，并将稽核结果逐户见面通报。
3、财政教育效益评价工作。根据市局要求，8-9月我们组织了我区财政教育支出效益评价工作。财政教育支出效益评价指标体系由8个基本指标、3个专用指标和5个评议指标组成;经调查全区预算内教育经费逐年上升，至××年达12411万元，比上年增长;师资力量也得到显著提高，至××年教师研究生、本科生达1190人，占教师总数的;高考达线率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，财政支持教育改革与发展得到充分的体现。
三、农村集体资产管理工作
国资工作总结8
一、后勤管理方面
1、为解决13年新进80多位教工的临时住房，我处根据学校房源有限的现状，想方设法挖掘房源，对原有的房源进行合理调整调配。暑假期间，我处组织了本部2号宿舍楼的维修改造，为按时完成本项工作，我处职工几乎没有休假。
2、制定了《铜陵学院过渡性住房管理暂行办法》，使我院过渡住房的管理更规范化。
3、20xx年学校多数教学系部都搬迁到了新校区工作，为方便各系部领用教学用品，我们在放假前主动联系车辆将各系部用的粉笔、粉笔擦、备课本等教学用品送到新校区，服务上门。
4、和铜陵市有关部门协调，在供电、供水、环卫、等方面保障我院各项工作的顺利开展。
5、组织各校区防盗设施的招标采购。
6、为新引进的高层次人才租赁住房并提供响应的生活保障。
二、国有资产管理方面
1、清理了部分国有资产，完成了上级要求的各类资产汇总和报表。
2、参与新增资产的采购招标、验收，并完成各类物资的`登记入账和借用手续。
3、思想汇报专题草拟《铜陵学院国有资产管理办法》等系列管理制度。
4、协助人才楼建设办公室做好人才楼建设的有关工作。
5、执行新校区商用房对外招租经营的招标工作。
三、卫生管理方面
1、进一步强化了对食堂以及食品卫生安全工作的监管，建立健全饮食管理规章制度。根据省教育厅及学院的要求，严格执行《食品卫生法》、《传染病防治法》等法律法规。按照《学校食堂和学生集体用餐卫生管理规定》和食堂卫生“五四制”的要求，加大了对食品卫生安全的监管力度，要求饮食从业人员实行定期体检和持证上岗，建立健全岗位目标责任制和责任追究制并督促各项规章制度的落实。
2、卫生督察员在检查和督促全院各餐饮部门和人员的卫生和安全工作中认真细致，全年共组织检查200余次，下达整改意见达300余条。
3、利用各种形式多种方式普及了艾滋病、结核病、疟疾病、肠道传染病等常见病的预防治疗常识。为全院辅导员和学生干部举办讲座共四次，主要宣传食品安全和流行疾病的防治知识。
4、组织全院处级以上干部和副高以上职称人员的体检。
5、组织13级3800多名新生的入校体检。
6、负责全院近12000名同学的医疗工作。全年就诊达一万余人次，静脉输液近800人次，外伤换药达千余人次，绝大多数患者在卫生所得到了及时有效的治疗，全年未发生医疗技术事故和责任事故。
7、严格执行铜陵市医疗制度改革办法和学院对学生医疗制度的规定，为师生员工办理有关医疗保险的参保、退保、变更手续和规定病种的申请，以及医疗费报销手续等工作。
8、认真细致的考查学习，拟订《铜陵学院职工大病医疗统筹暂行办法》，并组织实施。本项工作解决了全院职工大病医疗的后顾之忧。
9、为全院新进职工办理医疗保险。
10、为了让学生得到更多的实惠，20xx年国资处开始对学院的药品实行招标采购。药品的价格有了很大幅度的下降。
四、综合治理方面
1、据社会治安综合管理目标责任制的要求，处领导和科室负责人签定目标责任书，实行安全管理责任分解，定期召开安全工作会议，认真学习并严格遵守有关法律法规。
2、部门管辖的重点部位和要害岗位进行连续不间断的检修、范文写作管护和整改，消除安全隐患，本年度国有资产与后勤管理处所辖各部门没有出现过任何安全责任事故。
3、认真做好外聘职工的管理工作，建立外聘人员登记卡。
五、廉政建设方面
全处职工在工作和生活中严格遵守国家的法律和学院的规章制度，招标工作严格执行招标法和学院规定的招标程序，严格保密制度，没有出现任何徇私舞弊现象。
严格执行收支两条线的规定。各单位没有私设小金库。
回顾20xx年，我处圆满完成了年初制定的工作计划。全处职工都能以学院发展的大局为重，精诚团结，互助友爱，建立了良好的工作环境和积极向上的精神面貌。在与其他部门的工作协调中，我们坚持以服务为宗旨，保证全院教学和科研工作的顺利进行，努力解决师生员工的后顾之忧。大家表示，在今后的工作中，我们仍将以学院的发展为一切利益的中心，认真按照部门目标管理责任的要求，加倍努力，积极改革，进行角色转变，探索后勤管理和国有资产管理的新思路和新模式，针对工作的薄弱环节切实加以整改，促进各方面工作不断向前发展。
国资工作总结9
20xx年是我县国有资产监督管理体制框架初步建立的一年，也是国资办成立后全面履行出资人职责的第一年，在县委、县政府的领导下，在市_指导下，我们牢牢把握依法履行出资人职责这个根本，锐意进取，开拓创新，扎实起步，各项工作取得了积极进展，在较短时间内奠定了国有资产管理体制的良好基础。截止12月15日，所监管的4户国有企业在遭遇50年难遇的大旱之年，仍保持了国有经济发展的强劲势头，全面或超额完成了县委、县政府xx县国资办年初下达的各项目标任务，其中明月电力公司完成销售收入6200万元，实现利润万元，销售税金及附加350万元，分别比去年同期增长、、；鑫谷粮油公司实现销售收入万元，完成任务的，实现利润103万元，完成任务的103%；天源燃气公司实现销售收入1465万元，利润296万元，税金315万元，分别比去年同期增长、、；自来水有限公司完成销售收入490万元，比上年增加，税金30万元，实现控亏27万元，亏损下降，同时我办积极筹改制资金，为县政府创造收益近400万元用于改制企业安置职工，并有效地规范了行政事业单位国有资产管理，现将一年来的主要工作总结如下：
一、把握出资人职责定位，实现国有资产保值增值
按照“管人、管事、管资产”相结合的管理体制xx县政府赋予的职责任务，我们紧紧围绕依法履行出资人职责这一中心，逐步理顺管理体制，不断深化国有资产管理体制改革，加强企业党建工作，促进国有经济结构调整，做大做强国有经济。
1、狠抓建章立制，依法履职。今年国资办成立后，及时抓紧制定国有资产监督管理有关法规规章，建立国有资产监管体系。先后制定了《xx县国有企业经营业绩考核办法》、《xx县国有企业负责人经营业绩考核办法》等规章制度，加强国有资产的管理。
2、严格考核，落实国有资产经营责任。落实国有资产经营责任，是履行出资人职责、实现国有资产保值增值的关键。一是年初通过调查研究，科学制定了国有企业20xx年度经营目标，并签订了责任书，加大督查考核力度，目前我办正在按照年初签订的目标经营责任，组织考核验收；二是通过稽核考核，统计评价，加强对企业财务状况的监测。我办分别于6月份和12月组织对国企进行一次全面的财务稽核，每月向市_xx县委、县政府领导汇报当月企业财务快报，建立健全了企业财务动态监测体系；三是切实减轻企业负担，按照县委、县政府的要求，落实企业减负责任人和减负措施，使企业减负工作落到实处。
4、加强企业党的建设，切实转变工作作风。
二、规范国有产权转让行为，实现国有资产有序流转
今年，在国有资产处置方面，我办切实遵循“公开、公平、公正”的原则，严格按程序办理，成功出售了鑫谷公司拔妙粮管所、麻纺厂、原外贸公司、县茧丝绸公司4起国有资产，成交额共700多万元，办理国有资产划拨3起，收回国有资产参股民营企业200多万元，为政府创造收益近400万元，盘活了国有资产，筹集了改制成本，实现了国有资产的良性、有序流转。
国资工作总结10
一、我所资产管理工作的做法
一是建立了资产监管小组，明确分管领导和资产管理责任人。完善资产的管理制度，从根源上杜绝资产流失的现象发生，做到账目、实物相符。
二是做好了国有资产的统一登记和保管工作，能入库的一律入库。将计算机合理运用到国有资产的管理当中，包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种种变动情况，借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。
三是制定了资产定期盘点制度，健全国有资产管理帐簿，定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点，防止资产流失，确保帐、物相符。
四是加强了国有资产的维修与保养。定时定期对国有资产及设备进行巡查，对损坏的国有资产及时进行维修与保养，同时，对于暂不使用的国有资产，设置专门的库房来保存，监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥国有资产的效能。
二、我所国有资产管理工作中存在的问题
一是资产保管和使用制度不够健全。未明确管理人员职责，重资金管理，轻资产管理。资产盘点和清查工作不及时，出现了账实不符现象。
二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。
三、对资产管理工作的建议
近年来，我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定，全面做好我所国有资产管理工作，资产配置和处置工作严格按规定办事，没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件，资产管理工作有序开展，保证了我所资产的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常发挥。对资产管理工作的建议有以下三点：
一是健全国有资产监管体系。要明确资产管理的专（兼）职机构和专职人员，加强对国有资产的动态管理和维护。
二是要加大国有资产监督管理力度。突出对资产配置、使用、处置和产权变动的监督，积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合，规范和完善资产处置收入管理，不断提升国有资产管理水平。
三是完善资产管理信息系统，实现资产管理信息化。建立完善的国有资产动态管理系统，使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况，以利于资产管理的透明化和资源共享。
国资工作总结11
1、扎实开展调研工作,认真编写调研报告。年初的财政工作会议，市委、市政府对国资工作提出了新的期望，要求国资工作在经营性资产管理方面有所突破。会后，我们紧紧围绕市委政府提出的工作目标，立即落实行动，紧锣密鼓地开展一系列调查研究活动，走访相关单位，了解资产现状，并向其他地区学习国资管理先进经验。在充分调查摸底分析的基础上，上报了《我市国有集体资产使用及管理现状》的调研报告，提出了加强国资管理工作的9点建议，初步拟定了《XX市国有资产监督管理实施意见》，提出了加强资产管理的具体操作办法，并勾画了《行政事业单位国有资产购置操作程序》、《经营性国有资产管理操作程序》、《国有资产处置流程》3个具体的管理流程方案。
2、加强国资法规建设。与其他国资管理较好地区而言，我市国资管理最大的缺陷是没有一部明确的地方法规，导致国资管理无法可依、权责不清、主体不明。我们在充分调研的基础上，拟定了《XX市国有资产管理暂行办法》，交市法制办，初审通过。
3、积极做好国资管理破题的前期基础工作。对我市范围内所有国有企业开展了产权登记工作，在全市范围内（包括镇、园、街道办）开展了公有房屋、土地、设备等出租、出借情况的调查工作。据统计，到目前为止，我市经营性资产出租面积393.55万㎡，年租金收入5341.37万元。
全市国有企业产权登记131家（包括34户粮管所及企业），国有资本64.03亿元。根据上半年的调查摸底情况，在全市范围内重整和更新国有企业情况登记，从法律上确认企业的国有资产数量，厘清产权关系，从而为实现国资的保值增值提供依据。
4、严格国资产权交易。国有资产交易政策性强，涉及利益方面较多，社会关注度高。我们要求我市国资产权交易全部公开操作，全面纳入市招投标中心交易。20xx完成产权交易44宗，交易金额为 8026.96万元，比转让参考价7393.06 万元增加633.9万元，增幅为8.57%。有效地保证了地方国有资产的保值增值。
5、不断细化与加强行政事业单位资产管理。一是健全资产管理人员网络。建交健全行政事业单位固定资产日常管理工作规范，从管理机构、人员职责、基础工作、内部管理流程等方面加强固定资产日常管理工作。二是在全市行政事业单位中全面推行国有资产管理信息系统。统一使用用友a++国有资产管理软件。分五批对行政事业单位资产管理人员进行了业务培训，培训人次达三百多人。三是布置各行政事业单位进行资产清查。把清查情况上报国资科，市国资科分组对各单位进行核查，把清查准确数据录入管理信息系统。通过资产管理信息系统的运行，动态掌握行政事业单位国有资产总体情况，提升国有资产的管理水平，确保国有资产安全保值。
6、认真落实产权工作。按照政府意见，稳妥办理了旺达物流、世纪氿风、阳羡茶文化园、XX万烽燃气公司、陶都环卫公司、交通产业投资公司等市重点公司的股权划转变更工作，批准了环保环盟科技有限公司、环科园创新创业投资公司的设立工作，协助开发区成立三个中外合资企业的批复上报工作，根据市政府会议纪要精神，办妥是粮油商贸有限公司被收购资产划转至文峰绿化工程有限公司。
7、国有资产评估审核严格把关。资产评估是国资管理的重要内容，目前国资评估备案项目为5个，全部为单项资产评估项目，备案资产额1.83亿元。
8、做好国有企业年报统计上报。按照无锡国资委的要求，我们对全市正常经营的国有企业重新进行了大量的统计和摸底工作，最终上报了27户重点国有企业20xx年年报统计工作。在调查过程中，我们也发现了一些国有企业在经营中涉及重大事项而未及时报告的问题。
9、积极做好行政事业单位资产的调拨、处置工作。今年，我们组织对全市行政事业单位的国有资产进行了系统性的清理与盘点，并首先着重对学校申报的报废资产进行了逐一核实，然后再向市级机关单位延伸。对省宜中提出的待报废背投彩电39台，价值89.7万元，经过审核我们认为仍有使用价值与使用寿命，请示领导同意后，我们把这批背投彩电调拨给了周铁、张渚等镇敬老院，有效地提高了资产使用价值。随着市政府机构改革的调整，我们花大力气及时做好相关职能部门分立、合并所带来的系列资产变更、调整手续。根据市委政府意见，我们拟定了我市驻京办的资产处置方案，报经市委同意后，将驻京办的资产无偿调拨至市陶瓷博物馆，6月初赴北京办妥了相关权证手续。
10、正确处理好国企改制的遗留问题。国企改制的遗留问题是工作中的难点。去年我们处理了改制国企老干部待遇的遗留问题，今年又遇上了改制国企拆迁所涉及的国资利益问题。我们根据相关信息反馈，立即向市委政府提出维护永康机械有限公司国有资产利益的意见，提供了相关证据，向市领导提出了妥善处理的建议方案，及时维护了国资利益。
11、根据上级要求和部署，逐步在国有企业中开展“小金库”治理工作。上报小金库检查企业118家（剔除部分承包经营的粮管所），并初步拟定了23户重点检查企业。9月接受了XX市检查小组的初步查看，得到发动深入、组织面广的表扬。
国资工作总结12
一、工作特色和亮点
(一)国资国企改革全面深化，新国资监管框架体系基本形成。今年以来，陆续出台了《XX市改革和完善国有资产管理体制的实施意见》等10个规范性改革配套文件，“1+22”文件为主体的监管框架体系基本形成，新的国资监管模式初步建立。
(二)在攀央(省)属企业“三供一业”分离移交改造稳步推进。攀煤(集团)公司首批5个小区改造接近尾声。十九冶供电改造已完成，煤气改造分离移交实施协议已签订。攀钢(集团)公司将物业改造实施协议和可研报告正在与辖区政府协商。其余企业正在进行资金申报。
(三)川投化工100%股权成功转让并恢复生产。经过历时1年多的拉锯式艰难谈判，停产近20xx年的川投化工成功实现了100%股权转让，目前已全面恢复了生产。
(四)XX宾馆改革取得实质性进展。成功实施了水务集团托管攀宾，同时，攀宾转制改企方案已经制定，适时提交职代会讨论通过后报请政府研究审定并实施。
(五)混合所有制发展成效明显。在新成立的XX智慧城市产业投资公司、电动智能空中交通公司等一批公司中推动实施了混合所有制。成功申报攀枝智慧城市产业投资公司纳入全省国有控股混合所有制企业开展员工持股试点单位。
(六)市场化选聘企业领导人员迈出关键步伐。在学习借鉴外地市场化选聘企业高级经营管理人员经验的基础上，率先在花城投资公司和下属立仁教育公司试点开展了市场化选聘3名副总经理工作，拟任人选将在年前到任。
(七)国有企业服务地方经济社会发展的骨干作用进一步凸显。市国投集团公司和建设集团公司已完成全市重点项目融资共计103亿元，有力地推进了XX智慧城市建设、棚户区改造、花城新区建设、康养产业发展、观音岩引水工程等一批重大项目的建设。
二、主要经济运行指标完成情况
20xx年，市国资委5家监管单位资产总额334.8114亿元，同比增长3.98%;实现营业收入6.728亿元，同比增长13.56%;实现净利润2957万元，同比增长4.4%;国有资产保值增值率100.58%;上缴税金7734万元，同比增长17.45%。
三、国资国企改革和国资监管中存在的突出问题
一是资产分布分散，所属行业众多，股权结构单一。二是资产质量参差不齐，结构不优。三是资产挖潜不足。四是直接融资少，企业滚动发展困难，后劲不足。
20xx年工作打算
20xx年企业深化改革取得阶段性成效、法人治理结构进一步完善、资本布局更加合理、国资监管体制机制更加成熟。力争出资企业实现资产总额355亿元，同比增长6.28%;实现营业收入8亿元，同比增长18.9%;实现净利润3500万元，同比增长18.3%;国有资产保值增值率100.6%;上缴国有资本经营预算收入680万元，同比增长13.3%。
围绕上述总体目标，重点做好以下七方面的工作:
一、稳步推进国有资本布局结构战略性重组
积极落实市委、市政府产业布局调整决策部署，优化国有资本重点投资方向和领域，推进监管企业扁平化管理，加强资源整合，提高管理效率，增强盈利能力，进一步发挥国有企业在推动我市经济社会发展中的引领作用。
二、加快建立现代企业制度
大力推进董事会选人用人职权改革，重点推动出台《XX市属重点国有企业董事会选聘高级管理人员的实施意见(试行)》，加快探索建立职业经理人制度，推进市场化选聘和契约化管理深入开展。
三、稳步发展混合所有制经济
切实抓好XX智慧城市产业投资公司、XX电动智能空中公交公司、XX阳光并联环保安全技术咨询有限公司等混合所有制项目建设，强化经验提炼，形成一批示范典型。稳妥有序推进智慧城市产业投资公司员工持股试点工作，不断提高企业活力和竞争力。
四、创新推动企业转型发展
支持国投集团完成钒钛产业发展基金组建，加快筹备现代农业发展基金和金融私募投资基金，密切与攀钢集团、国电投、川能投、华润等优势企业的合作，按计划实施钒钛产业并购重组等一批重点项目。鼓励水务集团拓展非“水”业务，转变经济发展方式，努力实现收入效益双增长。
五、抓好重难点工作改革攻坚
一是积极稳妥有序有力有推进攀宾改革。二是抓好“三供一业”分离移交工作，全力确保分离移交工作按年度计划推进。三是抓好川投电冶生态治理和股权债权处置工作。四是抓好金泰公司减亏解困工作。
六、完善国资监管体制机制
推动出台《XX市企业国有资产交易监督管理办法》。加强企业融资和担保管控，全面清理企业不良债权债务。推动出台《XX市关于进一步加强和改进市属国有企业外派监事会工作的意见》，增强监事会监督工作的独立性、权威性和有效性。
七、加强和改进党建工作
一是全面落实中央、省国企党建工作会议精神和市委《关于坚持党的领导加强党的建设推进国有企业治理现代化的实施意见》，不断巩固党的执政基础。二是加强机关和企业两支干部队伍建设，充分调动各类人才创新创业的积极性。三是加强党风廉政建设和系统惩防体系建设，不断强化对权力运行的监督制约。深化效能监察工作，抓好专项治理，确保“三重一大”工作有效落实。
国资工作总结13
20xx年上半年，在市委、市政府的正确领导和省国资委的指导帮助下，我委坚持以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，围绕构建“大国资”、实现“全覆盖”工作格局，努力克服人员少、任务重等种种困难，以党建引领队伍建设，着力强化国资监管，全面深化国资国企改革，维护社会稳定，取得了较好的成绩。据财务快报统计，截至20xx年6月底，市国资委所监管（含委托监管）企业资产总额121.04亿元，主要分布在交通运输、供水、建筑、港口码头等行业和领域，同比增长13.3%；所有者权益80.3亿元，同比增长19.7%。1至6月，固定资产投资额2.13亿元，同比增长522.9%；累计实现营业收入19.32亿元，同比增长20.1%；利润总额-0.2亿元，同比下降50.1%，主要原因是茂名港集团公司债务利息陆续到期，财务费用增加。
一、上半年主要工作回顾
（一）完善国资监管体制，提高依法履职能力
1．建章立制，夯实基础。今年以来，通过市委、市政府印发了《中共XX市委XX市人民政府关于深化国有企业改革的实施意见》（以下简称《改革实施意见》）；编制了《关于深化市属企业负责人薪酬制度改革的实施方案（审议稿）》和《XX市市属企业负责人履职待遇和业务支出管理暂行办法》呈报市政府审批；制定了《XX市国资委重点工作督查督办制度》等7项管理制度，进一步健全了监管制度体系，规范了业务、政务管理，为建立规范有序的国资监管新体制、依法推进国有企业改革夯实制度基础。
2．摸清底子，理清思路。一是积极配合市财政局，做好全市范围（含区、县级市）的企业国有资产统计以及月度、年度企业报表汇编工作，及时掌握国有企业财务状况、经营成果及国有资产运行状况。截至今年6月份，我市每月汇编快报企业户数为26户，比去年增加4户，统计数据基本反映了市直企业国有资产的财务状况。二是协助市公安局做好脱钩移交的市铜鼓岭机动车检测有限公司、市红旗机动车检测有限公司、市和立交通服务有限公司、市保安服务公司和市安达保安押运有限公司等5家企业的清产核资工作。三是开展一级监管单位的财务和考评工作调研，调查摸底企业的财务预算，企业负责人的薪酬发放等情况。
3．理顺产权，完善监管。为加强以产权管理为纽带的国有资产监督管理体系，进一步理顺相关企业的出资关系，积极着手理顺广东茂化发展公司、茂名高新开发有限公司等市属企业的产权管理关系。目前，已与广东省茂名石化工业区管理委员会办公室、XX市珠海（茂名）产业转移工业园管理办公室商定了将广东茂化发展公司、茂名高新开发有限公司国有股权无偿划转我委的协议书，待盖章确认后，即可办理广东茂化发展公司、茂名高新开发有限公司的企业出资人变更为市国资委的手续。
4．编制规划，引领发展。为加强对监管企业发展战略和规划的管理，一方面组织监管企业编制了20xx～20xx年三年滚动发展规划；另一方面聘请专家组对我市“十三五”时期国有企业改革发展课题进行研究，内容涵括调整优化国有资本布局、大力发展混合所有制经济、加快现代企业制度建设、完善国资监管体系等方面。目前，已完成了规划初稿编制工作，正根据各方面意见进一步修编完善。
（二）深化国有企业改革，加快企业转型升级
1．积极推进国资监管全覆盖。一是制订了《行政事业单位经营性资产（未报未交部分）清查、移交方案》上报市政府审批；二是按市政府的部署，积极做好市市场物业管理处划转有关工作；三是按程序启动市属国有粮食企业划转市国资委统一监管管理移交工作，将市粮食储备公司、市粮食收储有限公司纳入大国资、全覆盖监管格局。
2．积极推进企业整合重组。按照“发挥优势，突出主业”、“靠大联强，同业整合”的原则，大力实施国有资产整合与重组，将优质资源集中到优秀企业，发展优势产业，构建形成国资监管新格局。对两个市属国资经营公司进行了合并；市水务投资集团有限公司土地资产注入顺利落实，市工业实业总公司与市明湖百货有限公司的重组有序推进；茂名碳素总厂、市政府招待所闲置资产盘活正按计划开展；积极谋划推动金融控股集团的组建，农业板块资产整合，以及市交投集团与省汽运集团战略合作等工作。
3．积极推进国有企业产权制度改革。精心部署监管国有企业公司制改造工作，重点探索发展混合所有制经济。一是完成了市城建设计院混合所有制改革。通过公司制改造成混合所有制企业——市城建设计院有限公司（企业持股50.93%，职工持股49.07%）。二是按计划推进市交通设计院改制。市交投集团已于今年3月健全了市交通设计院班子，明确公司制改造方向，目前正在制定公司制改造方案。三是积极推进市水电建筑安装工程集团公司与市市政工程总公司资产重组工作。
4．积极化解历史遗留问题。根据市政府印发的《XX市市属国有困难企业职工处置实施办法》，制订市属国有困难企业处置方案，积极推进第二批56户市属国有困难企业职工安置工作（涉及人员1612人，估算共需安置资金3600多万元）。目前，第二批市属困难企业职工工龄补缴社保费审核已顺利完成，职工安置方案审核工作正在稳步推进。此外，主动筹集资金2560万元用于安置茂名碳素总厂职工，顺利解决了该厂与职工解除劳动合同的问题，节约了支出，维护了稳定。
（三）围绕中心，服务大局，积极主动完成市委市政府部署的工作任务
1．开展城市经营课题调研工作。牵头成立工作领导小组，组织11个市直有关单位牵头对我市经营城市16个调研专题分别开展调查研究；牵头开展其中两个课题的调研并形成了《XX市国资委关于我市主城区农贸市场升级改造及规范化管理的调研报告》和《关于XX市公共停车场、道路临时停车泊位规划的调研报告》。目前正对各有关单位提交的调研报告进行汇总分析，形成综合报告后上报市政府。
2．开展市水投集团发行企业债券工作。20xx年11月已完成相关工作并达到申报条件，但因国家政策调整，水投债所涉及的公路项目属政府性债务范畴，应由省级政府发行政府债券投资建设，国家发改委已停止收取此类发债申请。直至近期，国家政策相对放宽，我委将提请市政府尽快同意上报发债申请。
3．开展参股中石化润滑油南方公司工作。积极与中石化润滑油茂名分公司协商做好共建合资公司的前期准备工作。以“合作双赢”为原则，围绕茂名碳素总厂的改制问题和盘活市农机二厂、市玻璃厂的土地问题进行了调查研究，及时制订了合资合作方案提供给中石化润滑油公司及市政府决策参考。
4．开展茂名综合客运枢纽建设前期工作。协调交投集团完成了项目选址、征地拆迁调查摸底、总体规划设计方案的研究、茂东火车站站房换边论证以及初步融资方案等工作。下一步，将按市领导要求抓紧编制茂名东站换边新建、原址重建、旧站房改造等3个比选方案预可研，供市政府决策。
5．开展“六百户”综合批发市场升级改造工作。成立了河西六百户综合批发市场升级改造工作领导小组，多次组织到“六百户”综合批发市场调查摸底，召开研讨会了解相关业主升级改造意愿，深入研究升级改造方式。6月上旬，已完成升级改造方案初稿。目前，设计单位正根据各方意见抓紧修改完善方案报市政府审批，并根据市政府批示开展下一步工作。
6．开展将机关事业单位经营性国有资产和国有农贸市场纳入监管范围工作。经营性资产方面，成立了工作领导小组，组织相关单位到广西XX市和XX市XX区进行学习考察，拟订了《行政事业单位经营性资产清查、移交方案》并上报市政府审批。农贸市场方面，完成了市市场物业管理处划转有关工作，组织相关单位到湛江、肇庆进行调研。目前正在核查其资产状况，协助化解历史遗留问题，谋划国有农贸市场升级改造及规范化管理。
7．开展市公共交通总公司减亏相关工作。切实加强对市公交公司的监督指导，明确了转变经营观念，精简机构及人员，优化公交线路，对内节支降耗增收，对外争取各有关部门资金和政策的支持，致力实现扭亏减亏的工作目标。目前，市公交公司在加强内部管理，降低费用，挖潜广告收入，整合优化线路方面进行了有效整改，形成了更换部分小型车辆的可行性研究报告。
8．开展市食品企业集团公司搬迁前期工作。正与市土储中心就解决市食品企业集团公司搬迁用地问题进行商议，待进一步联系落实及达成共识后再抓紧推进。
（四）坚持党建引领，强化队伍建设和党风廉政建设。
1．切实加强党建工作。贯彻落实从严治党要求，不断巩固党的群众路线教育实践活动成果，扎实开展“三严三实”专题教育，全面加强市国资委系统党的思想、组织、作风、文化、反腐倡廉和制度建设，以作风建设新成效推动国资国企改革发展取得新突破。深入贯彻落实市委、市政府主要领导提出的以“钉钉子”精神抓落实的指示精神，出台了信息调研、网络问政、重点工作督查督办等制度并成立了相关领导机构，健全了委机关周工作例会制度，围绕重点工作切实扭转工作作风，提高执行能力。
2．切实加强干部队伍建设。严格按照《干部任用条例》加强监管企业领导人员的选拔任用管理，不断提高干部选拔任用工作的规范化、科学化和民主化水平，有效增强干部队伍的凝聚力、战斗力和向心力，为国有资产监督管理工作的快速健康发展提供强有力的组织保障。
3．切实加强国资国企文化建设。谋划起草国资国企文化建设规划，大力推动国资国企文化建设。举办“企业文化与战略管理”主题培训班、举行“阅读开阔视野、学习成就未来”党员干部演讲比赛等一系列主题鲜明、内容健康、富有成效的国资系统文体活动，激发干部职工的工作和生活激情，增强广大党员干部的团队意识、竞争意识和合作意识，不断提高凝聚力和创新能力。
4．切实加强党风廉政建设。结合我市国资国企改革发展实际，强化主业主责意识，深入推进惩治和预防腐败体系建设，严格防范各类违法违纪行为，党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。据统计，20xx年上半年市国资委纪委信访立案共2件（其中市纪委交办1件，与市纪委合办1件），已办结2件，办结率100%。
5．切实加强安全生产工作。一是加强领导，落实责任。通过与各监管企业签订《安全生产责任书》，进一步明确安全生产目标责任；对重点工作事项，分解落实到领导、个人，在国资系统形成安全生产一把手负总责，安全生产分工负责，安全生产人人有责的管理格局。二是加强宣传培训，强化安全意识。通过举办新安全生产法辅导讲座，推进平安企业创建等形式在国资系统营造安全生产氛围。三是加强防范，做好敏感时期安全生产工作。每逢重大节假日、汛期等敏感时期，市国资委都能及时对企业进行安全生产工作部署和文件精神传达，有效预防事故的发生。四是强化督导，促进安全生产工作出实效。通过坚持主职领导亲自抓，分管领导具体抓，每季度主职领导至少带队一次督查企业安全生产工作的做法，有效地推进了企业的安全生产工作。市交投集团上半年安全事故宗数、死亡人数、受伤人数与上年同期相比，均大幅下降；市果菜保鲜加工公司如期完成液氨贮罐安全距离整改；市食品企业集团公司门前乱搭建现象得到有效整治；“六百户”综合批发市场升级改造方案基本完成。
6．切实加强信访维稳工作。进一步健全领导接访包案责任制，做到领导亲自阅批、督办，责任科室或企业具体跟踪办理。为便于职工群众反映诉求，设立了专门的职工群众来访接待场所，认真做好职工群众接访工作，尽心尽力维护职工合法权益。今年上半年，共处理职工群众来信来访15宗，其中来访（含来信、转办）4宗，网访9宗，不受理2宗。目前，15宗已全部办结。通过耐心细致地做职工群众工作，有力维护了企业总体稳定。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到存在的问题和不足。主要是：一是国资监管“全覆盖”还有待完善。目前，市直部分事业单位的经营性资产还没有实现真正意义的“全覆盖”。二是国有经济结构布局不尽合理。国有资产规模偏小、布局过散，企业资产质量不高，资本运营效率和盈利水平较低，发展不平衡的问题还比较突出。三是企业法人治理结构还不完善。公司制改造任重道远，董事会运作机制还不健全，企业内部激励、约束机制亟待完善。四是国资监管和国企改革有待进一步深化。国有企业领导人员的整体素质还有待进一步提高，企业分类处理、深化改革步伐有待进一步加快。
二、下半年主要工作计划
今年是全面深化国有企业改革的开局之年，下半年的工作重心是贯彻落实《改革实施意见》，围绕重点工作加强监督管理，优化资产配置，全面深化我市国资国企改革发展。
（一）进一步深化国资监督管理体制和机制改革。一是加快构建完善“大国资”、“全覆盖”监管格局。推动经营性国有资产集中统一监管，建立我市经营性国有资产监管全覆盖体系，统筹部署机关事业单位经营性和资源性国有资产纳入监管范围，继续健全国有资产委托监管工作机制。按照市政府要求，积极推进经营城市课题调研及实质性工作开展。二是强化出资人职责和国资监管职能。坚持社会公共管理职能与国有资产出资人职能分开，正确处理好政府与市场的关系。落实清单管理，做到简政放权，促进国资监管向以管资本为主转变，集中更多的精力促进国有经济布局与结构的调整优化，切实减少对微观经济活动的干预。三是健全国资监管体系规章制度。建立区别于党政机关、合理规范的企业领导人履职待遇、业务支出制度，严格规范企业领导人员公务用车、办公用房、培训、业务招待、差旅、通信等支出行为，按省的要求尽快完成市属企业负责人薪酬制度改革、市属企业负责人履职待遇和业务支出管理办法的出台。四是逐步推进国有资产经营业绩考核。建立健全与企业领导人员差异化薪酬分配制度相匹配的分类考核评价体系，加强分类分层业绩考核，逐步制定和完善监管企业负责人经营业绩考核办法，推进条件比较成熟的实体性企业经营业绩考核试点工作，引导企业向内涵式发展的方向转变。五是加强信息化建设。积极推动国资管理信息化，建立对企业人、财、物实施有效监管的信息化管理系统，以现代科技手段提升国资监管能力和水平。六是加强对各区、县级市及各经济功能区国资监管工作的联系和指导。按照国务院国资委《关于进一步加强地方国有资产监管的若干意见》有关要求，建立与各区、县级市及各经济功能区国资监管部门的工作联系制度，推动建立健全各区、县级市及各经济功能区国资监管机制，积极探索各区、县级市及各经济功能区国有资产监督管理的有效形式。
（二）进一步深化国企改革。一是稳妥推进国有企业改革。《改革实施意见》已经印发，要着重抓好责任细化及落实工作，确保国企改革工作有序推进。积极探索发展混合所有制经济。二是加快推进国有企业重组，优化资产配置。按照“靠大联强，同业整合”的原则，促进国有企业集团资产向主业集中，围绕核心产业做大做强。结合我市实际，积极组建金控集团。着手谋划国资系统农业板块资源整合，力争在我市三农发展、农业产业化和农村电商等方面有所作为。争取在年内完成华茂高科种业公司、食品集团、果菜保鲜公司等的资产整合方案。三是积极开展对外合作。按照省国资委提出的广东构建“大国资”格局和“国资一盘棋、建设大体系、推动大合作、争取大支持，实现大作为”的思路，加强与省属企业乃至中央企业的交流与合作，力求在项目合作、融资建设、技术应用等领域实施强强联合，实现国有资源合理配置、有效利用。如，进一步加强与中石化润滑油公司及其茂名分公司的合作，争取更多项目在茂名落地；积极推动省粤运公司与市交投集团的战略合作。四是健全公司法人治理结构。按照《公司法》、《企业国有资产法》的规定，坚持领导班子建设与法人治理结构健全相结合，加强公司章程管理，明确股东（大）会、董事会、党委会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的机制。以落实董事会工作报告和会议记录制度为重点，完善董事会、董事考核评价和责任追究机制。着重抓好企业监事会健全及财务总监委派等监管手段的落实。五是积极推动产业结构调整。以信息化手段促进传统产业升级，运用互联网思维抢占发展先机，发展国资金融、战略性新兴产业和先进装备制造产业。
（三）进一步加强企业融资工作。一是加快投融资平台建设。谋划组建市金融控股集团公司，以国有资本带动社会资本，探索组建产业发展基金，打造我市金融业、类金融业投融资平台。二是提升企业融资能力。根据监管企业承担政府基础性、公共性项目投资建设的特点，鼓励国有企业创新资金筹集和增信方式，通过债券市场和银行间市场发行债券、中期票据以及信托计划等方式，引导吸纳社会资本，努力切入政府重大民生工程项目的融资建设。继续跟进做好市水投集团15亿元企业债券发行和茂名客运枢纽站项目融资工作；积极探索ppp融资新模式。三是规范融资运行机制。逐步建立“借用还”的融资机制，加强对偿债能力的评估和融资风险防范，实现“融得来、用得好、还得上”的良性循环。
（四）进一步抓好人才队伍建设。一是加强企业领导班子建设。进一步规范和完善企业领导人员选拔任用流程，改善和优化企业班子结构。配合市委组织部等部门，根据企业类型和岗位适配度，选配好市管企业领导班子，重点是正职领导岗位。二是积极构建选人用人新机制。以市场化为导向，统筹规划国有企业各类人才培养和引进工作，建立人才储备制度，促进人才队伍协调发展。重点培养和引进优秀企业家、高层次创新创业团队以及高端专业技术人员。三是探索市场化用人和管理机制。把党管干部原则和董事会依法择优选聘经营管理者有机结合，实施国有企业领导人员分类选聘和管理。合理提高市场化选聘比例，逐步推行职业经理人制度，推进具备条件的国有企业市场化选聘高级经营管理人员。
（五）进一步提升党建工作水平。一是加强党的执政能力。坚持党要管党、从严治党的方针，落实“一岗双责”责任制。切实增强抓好企业党建的使命感和责任感，不断加强和改进国有企业党建工作，建立健全党组织有效参与决策的体制机制，为国资国企改革发展提供坚强保障。二是加强党的作风建设。践行中央八项规定，努力转变“四风”，深入开展“三严三实”专题教育，进一步密切党群干群关系，保持党的纯洁性和先进性。进一步解放思想，转变观念，大力弘扬奋发有为、团结协作的团队精神和任劳任怨、公而忘私的奉献精神，出实招，干实事，求实效，在全系统营造想干事、会干事、干成事的工作氛围。三是着力推动国资国企特色文化建设。加强对国资国企文化工作的领导，制定适合本单位实际的文化建设工作目标，着力培育具有时代气息、健康向上、各具特色的国资国企文化。企业党组织要总结提炼企业精神、经营理念、经营宗旨、价值理念等，着力培养职工的团队精神，增强企业凝聚力，激发职工创造力。
（六）进一步加强党风廉政建设。一是落实党委主体责任。各企业党委必须以高度的政治责任感抓好党风廉政建设和反腐败斗争，切实担负起统一领导、全面落实的主体责任。党委主要负责人要认真履行领导责任，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重大案件亲自督办，强化组织推动, 加强教育监管，保持清正廉洁。二是落实纪委监督责任。一方面要加强纪检监察队伍建设。健全纪检监察机构，加强纪检监察干部的教育和培训，全面提高政治素质、理论水平和业务能力，为市属国有企业反腐倡廉建设提供坚强组织保障。另一方面要严肃查处违法违纪行为。对于违反廉洁自律和作风建设各项规定，借重组改制、资本运营之机转移、侵吞国有资产，在改革和经营活动中贪污受贿等违法违纪行为，要以零容忍态度严肃处理。三是完善风险管理体系。实施全面风险管理，加强企业内控机制建设，落实企业内控与风险年度报告制度。采取推行全面预算管理，对国有企业领导人员进行经济责任审计，建立投资项目后评价制度，定期开展专项资金审计等系列措施，切实防范企业投资风险、经营风险和廉政风险。
（七）进一步加强安全维稳工作
安全生产方面。一是认真落实《安全生产法》，加强安全生产管理。按照市国资委20xx年安全生产工作责任书明确的职责，结合企业实际部署安排全年安全生产工作，层层分解落实安全生产责任，真正形成齐抓共管的工作局面。二是开展安全生产检查，加强源头预防控制。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，认真开展现场检查，切实做到不留一个死角，不放过一个问题，全面堵塞漏洞，彻底排除隐患。三是深化重点领域整治，防范安全事故发生。按照市安监、消防部门工作部署，注重抓好 “六百户”综合批发市场消防安全整治、涉氨制冷企业液氨使用治理、夏季消防检查等专项治理工作。
信访维稳方面。一是落实信访工作领导责任制。坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的信访工作制度，进一步落实好党委会定期研究信访稳定工作、领导干部定期接访和包案处理信访问题等制度。二是加强思想政治工作。对上访职工和群众要析理说法，依法服人。要带着责任和感情做工作，耐心劝说，讲明有关政策规定，帮助他们澄清模糊认识，转变思想观念，切实取得上访人理解。三是提高应急处置能力。各企业要研究制定适合自身实际的应急预案，强化信息意识，落实责任。群体性突发事件发生后，企业主要负责人要在第一时间亲自到场，控制局势，平息事态。
国资工作总结14
一、继续抓好增收节支工作
密切跟踪经济形势发展变化，加强财政运行分析，针对预算收入执行中的新情况、新问题，及时研究制定对策措施。配合督促各收入组织部门依法加强税收征管，强化非税收入管理，着力提高非税收入预测的准确性。进一步落实厉行节约的有关要求，严格控制行政成本和“三公经费”，压缩一般性支出，健全厉行节约长效机制。
二、积极向上争取资金，保重点、保民生
（一） 继续配合相关部门，积极对上争取资金。
（二）积极筹集资金，继续科学安排资金，确保20xx年重点项目以及民生工程的顺利实施；继续落实好相关补贴政策，确保补助资金及时兑付；继续加强对基建投资项目建设、以及粮食直补、物流补贴等财政专项资金的跟踪检查，确保财政资金安全运行和专款专用。
（三）继续加强对基建投资项目建设、以及物流补贴等财政专项资金的跟踪检查，确保专项资金使用的检查面达到35%，确保财政资金安全运行和专款专用。
三、加强财政收支预算执行分析
做好月度预算执行分析工作，召集国税局、地税局和国土局定期开展预算执行分析研究。掌握重点行业和重点企业税收情况，找准影响全县收支预算执行的主要因素，加强财政经济互动关系研究，准确把握财政运行规律。
四、做好20xx年部门预算编制工作
20xx年预算要进一步控制和降低行政运行成本，着力调整优化支出结构；进一步规范政府重点项目预算和政府性基金预算编制，提高预算年初到位率；扎实开展实物费用定额试点工作，完善公用经费支出标准，研究公用经费定额管理框架体系；继续推进预算信息公开工作，增强部门预算的透明度；按照中央、省、市要求，加强财政结转结余资金的统筹使用，盘活存量资金。
五、认真履职，继续强化财政监督
（一）进一步加强财政内部监督，重点对会计基础工作、财政预算的编制、执行、决算等管理体系加强监督和检查。
（二）继续开展会计信息质量检查，把深入开展会计信息质量检查作为源头上防治丑陋的一大举措，努力打造诚信社会。
（三）进一步加强对强农惠民资金的监督检查力度，确保各项惠民政策落到实处。
（四）继续做好“小金库”专项治理工作，建立和完善管理制度，进一步健全防治“小金库”的长效机制。分页阅读第1页：乡镇财政局国资办年度工作总结及工作打算第2页：加强国有资产监管，深化国有企业改革。
国资工作总结15
一、参与全区企事业单位改制改革工作
企事业单位改制改革工作是一项综合复杂的工作，政策性强、业务要求高，矛盾相对突出，事关国有集体资产的安全完整和企业职工合法权益的有效保障，必须慎之又慎。对此，我们在具体工作中，做到几个把关。
1、把好清查财产及产权界定关
凡进行改制的企事业单位，要求首先要对本单位的财产进行清查，并委托有资质的社会中介机构对资产和财务进行审计，核实资产。财产清查中涉及财产权属不明晰的，必须按规定进行产权界定。
2、把好改制方案确立关
凡改制企事业单位须按要求提出改制方案，改制方案必须内容完整，并经本单位职工代表大会讨论通过，改制方案中必须载明资产概况、改制前后产权隶属和承继关系；或有负债的处理方案；股权设置方案；非经营性资产、无形资产、土地资产等的处理意见；离退休人员医疗保险费用、职工养老、失业保险费用、富余人员安置费用的扣除及处置情况；对净资产进行调整、剥离的原因及后续管理的意见；国有集体资产进行转让的初步意见；需要说明的其他资产变化情况。改制方案实行多部门联合审批制，区政府最终确认。
3、把好资产评估关
企事业单位实行改制，必须聘请有资质的社会中介机构对所有资产进行资产评估。资产评估结果报国有集体资产部门核准、办案。
4、把好产权转让关
改制企业转让国有产权，由财政部门收取国有资产转让收入和以前年度收益。对剥离、核销、核挂资产签定委托管理协议书，实行专项管理。
通过以上几个把关，今年我们共参与了水利农机系统、建安系统、交通系统、粮食系统等部门单位的企业改制工作，基本做到了运作规范、平衡，促进了我区企业健康、快速的发展。
二、统计评价工作
1、××年度统一报表工作。统一报表工作在局长室的直接领导下，各股室专门抽调人员成立了工作班子，对报表的录入、初审、复核、上报等作了具体的分工，分工合作、协调一致，按市局要求，及时完成了各项任务，取得了较好的成绩，其中行政事业单位财务决算获一等奖，企业财务决算获二等奖，建设单位财务决算获三等奖。
2、××年报表稽核工作。会计决算报表稽核工作根据市局统一布置，我们及时下发了《关于开展××年度行政事业单位决算报表稽核工作的通知》，对稽核的目的范围、稽核工作内容、稽核工作时间及步骤作了具体的安排。至7月底全区稽核工作已全面完成，并将稽核结果逐户见面通报。
3、财政教育效益评价工作
根据市局要求，8-9月我们组织了我区财政教育支出效益评价工作。财政教育支出效益评价指标体系由8个基本指标、3个专用指标和5个评议指标组成；经调查全区预算内教育经费逐年上升，至××年达12411万元，比上年增长；师资力量也得到显著提高，至××年教师研究生、本科生达1190人，占教师总数的；高考达线率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，财政支持教育改革与发展得到充分的体现。
三、农村集体资产管理工作
1、今年初，我们与区农办一起对农村集体资产年报工作进行了布置，并及时汇总上报。
2、撰写农村集体资产管理理论研讨文章。
四、加强调查研究，完善基础工作
【国资工作总结】相关文章：
保育工作总结10-20
回访工作总结01-04
体育工作总结01-03
普法工作总结01-02
快递工作总结12-31
药房工作总结12-31
内勤工作总结12-30
续签工作总结12-24
工程工作总结12-21