活动策划

时间:2022-08-25 15:27:43 活动策划 我要投稿

精选活动策划模板合集5篇

活动策划 篇1

  一、活动主题:回顾过去,总结经验;把握现在,畅想未来

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  二、活动准备

  1、设计活动方案和报头

  2、确定人选

  主持人两名

  舞蹈《今夜无眠》,表演者四名

  英文诗《师恩难忘》朗诵者两名

  领导祝愿致辞 邀请一位学校领导到场

  “新年的打算”发言人:4人

  青春劲舞《动起来》表演者6-8人(视场地面积而定)

  歌曲《明天会更好》演唱者:全体同学

  3、道具准备:

  周冰倩演唱的《今夜无眠》演奏带

  录音剪辑《新年的钟声》音乐

  “新年打算”发言稿准备,英文诗《师恩难忘》内容准备

  “发自内心的祝福”同学们自己书写的贺年卡(每人一张)

  “感谢您,亲爱的老师”贺年卡(视教师的数量而定)

  《动起来》音乐(香港艺人郭富城演唱版)

  歌曲《明天会更好》伴奏音乐

  三、活动过程

  1、主持人出场

  甲:365里路程将在今夜走完,365页台历将从明日换篇。

  乙:在旧岁姗姗远去的背影里,在新年将至的脚步声中,我们奏响了辞旧迎新

  的乐章。

  合:“新的钟声别样响”辞旧迎新主题班会正式开始!

  甲:日月焕新,海角天涯皆溢彩!

  乙:山河铺锦,疆南地北总宜春!

  甲:在乡村老树上喜鹊的喳喳叫声中,在城市街头上灯笼的红艳艳中,新年向

  我们走来!

  乙:在老人捋须扬眉的欣喜中,在儿童摆臂自乐的欢笑中,新年向我们走来! 甲:它带着全新的气息,带着崭新的景象向我们走来了,

  乙:它带着和煦的阳光,带着衷心的祝福向我们走来了,

  甲:此时此刻,大江南北,歌绵绵,激情无限 !

  乙:此时此刻,长城内外,舞翩翩,欢乐无限!请听

  2、节目表演

  舞蹈《今夜无眠》表演(放周冰倩演唱带)

  领导致辞

  新年的打算(学生发言)

  英文诗朗诵《师恩难忘》。在朗诵中间,主持人向到场教师鞠躬并赠送新年贺卡。

  多人劲舞《动起来》

  主持人结束语:

  男:新年是祖国对我们的检阅, 女:新年是未来向我们的召唤。

  男:在新年的捷报中, 女:在新年的喜讯里,

  合:我们又一次完成了成长的庄严仪式,我们又一次找到了前进的崭新起点。 男:让我们在新的一年,把翅膀炼得更硬, 女:让我们在新的征途,把本

  领学得更强。

  男:我们要用每一次坚定的腾飞,把成长的起点,升到一个新的高度。 合: 我们要用每一次奋发的冲刺 把飞翔的轨迹延续到21世纪的彼岸。 听!

  新年的钟声,已经当当敲响,它响亮辉煌,它无比悠扬,它召唤我们, 起飞!起飞!起飞!奋斗、奋斗、奋斗!追求、追求、追求!

  最后,合唱歌曲《明天会更好》,主持人手拿由每个同学自己书写祝福语的贺年卡随机分发,主题班会在歌声中结束!

  四、活动意思:

  通过举办这次“畅想新年”班会活动,我班学生在准备过程中表的更加团结,合作意识进一步加强,在认真总结自己过去一年的成绩和对班级的贡献的

  同时把更多的注意力和落脚点放在了现在和未来,更加仔细地规划自己在新一年的计划和奋斗目标,对自己的未来有了更加突出的认识。

活动策划 篇2

  活动背景:电影文化飞速发展,越来越多的英文电影进入我们的生活。

  活动目的:通过电影仿声这一模式增强同学的英语口语水平,提高交际能力。

  活动宣传:利用微信平台宣传,在各社区办公室、餐厅、超市张贴海报。

  利用朋友圈及QQ空间进行宣传,与各大社区主任联系争取在社区QQ群进行宣传

  活动时间:待定

  活动地点:绿岛讲堂(六强)、各社区办公室(淘汰赛)

  活动对象:全体学生(主要为大一新生)

  活动构成:

  一、淘汰赛

  二、决赛

  活动流程:

  一、各社区参赛队伍进行淘汰赛,每个社区决出一支队伍参加最后决赛

  二、由海选产生的六支队伍进行最终决赛,决出1-6名

  三、决赛比赛流程为:

  1.主持人上台

  2.组织部部长上台讲话,讲述举办该活动的背景以及意义

  3.主持人介绍评委

  4.主持人宣布比赛开始

  5.6支团队进行抽签确定比赛顺序

  6.按照抽签的顺序进行表演

  7.上台的选手先进行电影仿声,选手表演结束后播放电影原声片段。

  8.评委进行讨论、评分

  9.最终按分数评出1-6名

  10.冠军团队上台发表胜利感言

  11.主持人宣布比赛结束

  活动所需物品:投影仪x1 投影布x1 电脑x1 麦克若干

  评分标准:

  一、视频题材生动有趣积极阳光向上。

  二、发音正确,吐字清晰。

  三、模仿要全面(比如饮水声,脚步声等)

  注意事项:

  1. 保证举办时间与大部分同学课程时间不冲突

  2. 提前预约场地避免发生场地冲突

  3. 仿声片段时间要求不小于3分钟不大于5分钟

活动策划 篇3

  一 活动背景:

  寒来暑往,光阴荏苒,又到一年毕业时。当你们即将离开校门,踏入新的征程之时,回首往昔的岁月,入学的一幕幕仿佛就在昨天。

  几年风雨,几载同窗,不论是喜怒哀乐,还是悲欢离合,都将化成美好的记忆埋藏在我们每一个人的心里,而且将伴随我们迈向人生下一个重要里程。

  二 活动目的:

  为了激发广大毕业生爱校、荣校、关心母校建设的热情,引发对大学生活的思索,在给广大师生带来美的享受,同时也能留下深刻的感悟。同时激励广大学生努力学习,刻苦锻炼,早日承担起建设祖国,保卫祖国的重任,贵州财经学院团委组织部策划本次毕业生感言征集活动。

  三 活动流程:

  (1) 在毕业生毕业之际由工作人员负责像全校同学征集全校师生想向对毕业生说的话;

  (2)张贴征集海报;张贴的地方要显而易见。最好是寝室楼下,教学楼附近,同学们经常路过的地方;

  (3)稿件收集:在桌上摆好便利贴和签字笔,让毕业生和其他同学过来在便利贴上写上对母校的感言或者对母校的祝福,其他同学对毕业生的祝福等;

  (4)做好宣传工作,向全校师生说明活动的主要目的,安排5人到C区门口值班,对不了解的同学进行讲解。

  四 具体征文内容:

  1 活动时间:待定

  2 活动主题:毕业生感言征集

  3 参加对象:全校师生

  4 地点:贵州财经学院第一教学楼C区门口,有专门的工作人员在活动地点进行宣传。

  五 活动经费预算:

  名称

  数量

  金额

  合计

  签字笔

  便利贴

  泡沫纸

  固体胶

  (1)希望全体同学踊跃参与,工作人员全力以赴;

  (2)感言征集活动板,要有一定的新颖感,要留足够的空间来粘贴同学们的毕业感言;合理安排好工作人员的时间。

活动策划 篇4

  一、活动名称 室外活动之点球投篮大赛

  二、活动主题 想通过活动精神增强学生身体素质促进班级内班风建设

  三、活动时间 20xx年 月 日下午14:30—16:30

  四、活动地址 16汽修2班室外

  五、活动内容

  20xx年 月 日下午14:30—16:30,XX2班室外活动之点球投篮大赛在室外举行,XX2班全体同学参加了这次活动。本次活动参赛项目: 点球投篮及比赛所需的零食和奖励由班费承担。

  本次参加活动项目点球投篮比赛,首先现场积极报名的,临时进行安排和已提前安排好的出赛PK,比赛以上台自由发挥形式。

  本次参加活动项目点球投篮个人赛,首先现场积极报名,临时进行安排,比赛以晋级形式:

  参加第一轮投3球能3进2可晋级,并做好记录安排下一轮比赛;

  参加第二轮投5球能5进3可晋级,并做好记录安排下一轮比赛;级;

  参加第三轮投10球能进多者可晋级。并取出依次排名的前3名作为冠军、亚军、季军。

  同时每个宿舍派出1名代表赛,通过同上游戏进行比赛晋级模式配对组合PK,同学如此类推,最后一组PK获得冠军的同学,获得相应的奖品。

  获得比赛胜利的同学分别洗手沙、现金20元、洗发水、洗衣液、沐浴露。随意选一样,参赛的同学获得相应的奖励小礼品一份。

  比赛过程由班委进行拍照记录。

  六、经费支出

  饮料若干

  合计: 元

  七、活动成果

  在室外进行点球投篮大赛,可以提高同学们的热情,使同学们在比赛中,可以领悟到:赛出水平、赛出友谊、赛出感情。同时增强同学之间的.交流,从而提升班级凝聚力,为下一次班级活动做准备。

  XX2班

  20xx 年 月 日

活动策划 篇5

  六万平方米的艺汇佳文化商业广场在总经理舒心女士的率领下,在各部门同仁的共同努力下,致力于打造成流行品牌风向标、潮流一族聚集地、文化时尚新中心的文化商业综合体。

  在过往的一年中,依据艺汇家商业定位,在各部门的大力配合下,带领招商团队完成了如下主要工作:

  一、完成招商面积4,460平方米。

  招商面积指标4,940平方米,实际完成4,460平方米,达成率90.3。 成功入驻的项目为民生银行、艾来自由健身、滨赛快乐狗狗学堂、金尚美发、贯日漂亮宝贝、北极星煲煲鸡、名创优品、澜花港台吧火锅、满多多迷你餐厅、 哈尔信精品超市、麻辣香锅、卤肉饭、麻辣拌、烤大串。

  1、民生银行是集团和公司领导的资源扶持,其强势入驻不但给会展商圈注 入了金融生力军,更给艺汇家增添了金融服务配套功能,为顾客提供了便利。

  2、哈尔滨独有的滨赛快乐狗狗学堂于9月26日的华彩启幕体现了艺汇家差异化的经营模式,而且50%的扣点也创下了联营合作收益的新高!

  3、金尚美发打破了原开宇一家经营美发的局面,但也植入了差异化的经营理念,开宇面向的较为高端的群体,因此给予不同需求的顾客更多的选择机会。

  4、贯日漂亮宝贝的强势入驻,填补了商场缺少孕婴商品集合店的空白,同时,对商场的客流提升起到了积极作用。

  5、北极星煲煲鸡租兑了原太阳火蒸气鱼的位置,这样解决了四层动线位置唯一一家经营不佳的状态。

  6、名创优品主力店的入驻,更加体现了艺汇家经营理念中时尚的元素,更加迎合了顾客的购物和体验需求。

  7、澜花港台吧火锅填补了餐饮业态中火锅品项的缺失,恰逢冬季的到来,为消费者及时地提供了用餐的多样选择性。

  8、满多多迷你餐厅的引进丰富了繁华食锦的餐饮品项。

  9、为了使客流在一层更好地循环,并且为消费者增加生活配套服务,招商部洽谈了哈尔信、华晨、炎隆、淘冰城四个超市项目,最终在集团领导和公司领导资源扶持下,商场一层即将引进近20xx平方米的哈尔信精品超市。成功入驻后将完成107间精品间的出租。

  二、通过多种经营项目为公司创收1,560,000元。

  多经创收指标1,400,000元,实际完成1,560,000元,达成率111.43%。 这些多经项目包括:观光小火车、儿童电玩、儿童钓鱼、虚拟VR竞技场、乐吧车、动物电动车、儿童蹦床、中秋特卖月、中秋月饼集、休闲运动户外服装和鞋品展、男女装特卖慧、休闲食品促销等等。这些多经项目的引入,不但吸引了更多的客流、增加了营业收入,而且有些还弥补了商场缺失的品项。

  三、自营联营项目

  自营联营项目销售额指标3,350,280元,实际完成3,433,743元,达 成率102%;

  自营联营项目毛利额指标463,455,实际完成435,838元,达成率94%; 比斯达包是我们自己从深圳进货自营的品牌,它的时尚与潮流深得年轻消费群体的喜爱!其它联营品牌为顾客增加了多样选择。儿童蹦床更是给小朋友增添了无比乐趣。

  四、繁花食锦招商政策调整

  根据哈尔滨同类商场及各大购物中心美食广场的招商条件,经过招商团队多次大量的市调,结合艺汇家原招商条件,对繁花食锦的招商政策提出调整建议,经总经理审批,从十月份开始执行新的繁花食锦招商政策。

  五、市场考察

  在舒总的带领下,完成了对沈阳、长春、大庆、齐齐哈尔、绥化、杭州、上海的市场考察。分别对兴隆大都会、兴隆大奥莱、沈阳皇城恒隆广场、沈阳中街春天、长春欧亚、杭州银泰城、印象城、星光时代、杭州大厦购物城、上海置地广场、悦荟、宏伊国际广场、恒基名人购物中心、上海新世界大丸百货、K11、上海新天地、IAPM等近20家商业综合体及购物中心进行了市场调研;同时考察了东北三省健身行业;期间参加了东三省商业地产发展论坛暨赢商网·中国商业地产招商大会和中国国际服装服饰博览会,为日常的招商及日后的布局调整储备了更多的供应商资源。另外,商业地产的发展瞬息万变,及时掌握第一手信息对于招商团队来讲至关重要!纵观商业发展趋势的核心是体验、情感、故事,在业态配比上,以休闲娱乐为主,购物功能为辅;在商业理念上,强调顾客的心理体验以及在购物过程中的立体感受;在商场设计和空间环境营造上凸显娱乐性、互动性、文化性、情景性和个性化等特点,彰显快时尚慢生活的生活方式体验场;各购物中心均在八仙过海力争区别同质化,进行差异化、个性化经营;儿童业态已成为购物中心新标配;人们消费模式不断变化,业态配比不断调整,服装类缩小,餐饮娱乐体验类扩大,已经呈现各半的趋势;卖货、聚粉、建平台的O2O模式被广泛应用。此次出行最大的收获除了甄选了艾来自由健身项目外,回来给到公司全体同仁的培训使得大家对当下及未来商业发展有了更加清晰明确的认知,并且能够有效的运用到实际工作中。

  六、团队专业知识培训

  给予招商团队进行了专业知识培训。为使招商团队更加专业、职业,根据团队成员的专业水平情况,利用早晚会时间分别进行了品牌知识、儿童项目、健身项目、室内真冰场项目、商场布局规划、业态配比、品类衔接、品牌组合、影吧项目、餐饮项目、超外规划、商务合同、谈判技巧等专业内容的培训。通过培训达到了丰富招商团队专业知识、相互交流学习、灵活运用于平时招商洽谈工作中的良好效果。

  七、重要会议相关工作跟进

  董事长半年度工作会议、公司各种会议精神和具体工作事项的准确传达、部署和督导完成。董事长半年度会议使我们更加清晰的了解了集团各子公司的运作情况,认清了集团未来的战略发展方向;总经理半年度会议内容使我们更加了解了艺汇家过往的业绩及未来的目标、需要解决的问题和重点工作。通过组织团队学习董事长及总经理的工作报告,制订了未来的招商策略、招商规划和招商政策,使大家目标一致,极大地增强了协同作战的效应。

  八、进一步完善绩效考核制度。

  招商部、自营部和客服部工作中的重中之重是指标的完成,为了充分激励团队成员,调动每人的积极性,挖掘大家的潜质,更好的完成招商任务,体现公开、公平、公正的原则,完善了绩效考核标准,同时将指标按月分解到人,每周分享指标完成情况,对于未完成的团队成员给予有效的指导,根据绩效考核标准兑现每人的业绩考核。

  绩效指标分解如下:

  招商部招商面积指标分解 单位:㎡

  招商部多经创收指标分解 单位:元 九、团队成员发展。

  员工通过自身努力,加之得到有效的指导,令其有发展的空间,才能留住真正的人才,进而打造出高效的团队。而一个高效协作的团队必将成功完成每项工作任务,而且能够快乐工作。因此,完善并明确了招商部部门职能、招商部各岗位的岗位职责、招商部工作流程,定期和不定期进行检查、指导、提供帮助,使其更好地完成绩效及管理目标;根据人员KPI、各方面表现及跟进观察,制定代理人计划;每月进行KPI考核,根据考核结果进行奖惩;每月组织团队培训;定期与团队成员晤谈,及时了解并解决相关事宜。

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