职业规划职业规划

时间:2021-03-09 15:01:52 职业规划 我要投稿

职业规划职业规划模板集锦7篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,成绩已属于过去,未来的工作还很艰巨,我想是时候好好地做一份职业规划了。我们该怎么去写职业规划呢?以下是小编为大家收集的职业规划职业规划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

职业规划职业规划模板集锦7篇

职业规划职业规划 篇1

  在竞争激烈的职场中,每个人都需要规划自己的职业生涯,有大量职业困惑者正期待着帮助;应届毕业生每年都在激增,需要理性规划他们的前程;经济快速发展的同时,职业生命周期明显缩短,工作变动成了家常便饭,企业内部员工的职业生涯规划需求也日益显现……所有这一切,都使得职业规划师超越了普通意义上的一般职业,成为一项助人自助的朝阳职业,吸引着像史进这样的大批职业人士投身其中,并找到自己的人生价值。

  职业规划师的前景宽广,拿到职业规划师从业资格后,该如何开始起锚呢?向阳生涯职业咨询机构首席职业规划师洪向阳认为,目前,职业规划师们主要有三大职业平台:

  一:自主创业

  不少早期拿到CCDM认证的职业规划师们选择了自己开设职业规划咨询的工作室或职业咨询公司,自主创业,根据向阳生涯的了解,70%以上都收到了很好的效果,取得了不错的业绩。

  陆奇(化名)就是一个很好的例子。陆奇是向阳生涯CCDM职业规划师资格认证学习班首届毕业并通过认证考试的学员之一。结业后不久与两位创业伙伴一起开设了一个职业咨询工作室。仅两年时间,工作室的日平均接待客户量就超过了5人。

  二:专家型的培训讲师、顾问

  据有关专家预计,职业规划师的市场需求在未来几年还将有较大幅度增加。不仅专业的职业规划咨询机构需要此类人才,大型企业的人力资源部门、高等科研院校也急需这方面的精英。专家型的培训讲师将会受到各方市场的青睐。

  此类培训讲师涵盖的工作内容可以是企业员工的个人职业生涯规划辅导,相关的职业素质、职业修养教育,企业发展目标与员工职业生涯和谐发展协调,企业员工的职业潜能挖掘、职业角色培养,高校学生的早期职业规划启蒙意识培养,高校应届生的个人职业规划辅导、就业辅导等等。

  三:企业高级人力资源顾问

  史力就是CCDM职业规划师在企业内从事高级人力资源工作很好的一个例子。作为一名职业规划师相对于一般的人力资源工作者来说,其在工作能力的专业性,深入性方面具有很好的优势,在岗位上容易做出成绩,获得上升机会。

  专业的职业规划师进入企业人力资源部门的门槛一般相对较低,职业发展的可持续性较好,晋升也较容易。史力在公司工作一年多以后升到了人力资源主管的职位,当然这与史力本人积极的工作态度,良好的工作技能以及当下职业规划方面人才紧缺都是分不开的,但不可否认,如果不是史力作为一名CCDM职业规划师具备专业的职业技能,要想在短时间之内有如此大的晋升幅度也是比较困难的。

  职业规划行业才刚刚起步,未来有着无限可能。职业规划师的发展平台究竟有多宽广,有待于每个从业者去挖掘和开拓!作为国内唯一获得政府认可的职业规划师培训认证机构,向阳生涯期待着与您携手,共同开拓国内职业咨询和规划行业的新天地!

职业规划职业规划 篇2

  机遇总青睐有准备的头脑。大学生学业生涯规划作为职业生涯规划在大学阶段的体现,是自身理想和社会现实的结合。制定良好的学业规划可以使我们更好的适应现代社会发展的需 要,对我们今后的成长成才及职业理想的实现具有重要意义。以下是一篇大学生学业生涯规划书范文,供参考。

  告别了高中三年的辛酸与艰辛,告别了最后脸上的稚嫩与不安,踏上了曾经幻想的舞台,享受期待已久的大学时光。大学生活是梦想的开端,是追求自由的天空,每个人都可以有飞翔的向往,这里是一个广阔的舞台,每个人都可以有展示自我的机会,没有了以往的束缚,每个人都可以遨游在苍穹之上。大学不能默默无闻,也不能虚度时光,学习之余更要培养自己的能力,不能这样荒废青春,于是我拟订了一份大学生涯规划以时时鞭策自己,激励自己奋发前行。

  生命就像一张白纸,等待着我们去描绘,去谱写。我相信我能够绘出我向往的绚丽色彩,制造出伟大的蓝图。

  一.自我盘点剖析

  自己的优点盘点:

  我是一个不甘平凡的男孩,心中总有一种不服输的信念,我想每天都会是一个崭新的开始,面对新的希望,我没有理由去逃避。对待学习,热爱学习,刻苦钻研;对待同学,我宽以待人,乐于助人;对待自己,我严以律己,坚持原则;对待工作,我态度端正,有责任感;对待生活,我热爱生活,积极乐观,艰苦奋斗。因此,面对未来,我信心十足,不管人生道路何等艰辛,我都会勇敢走下去,直至成功。

  自己的缺点盘点:

  在过去的高中三年中,自己的表达能力还不行,遇事的交际能力有限,因为没有像大学一样的环境,演讲基本无经验,尤其是英语口语能力薄弱,在面对有些事情上会比较害羞,不敢积极发言。

  爱好

  篮球,唱歌,写作,羽毛球,电子竞技

  二.外部环境分析

  1.英语在日常生活中、学习工作中愈发重要。英语作为世界上使用最普遍的语言,必将预示着世界的进一步联系,中国面向世界,世界一体化更加要求我们英语的运用及表达上有一定的水准。

  2.信息时代的来临,要求我们掌握一定的计算机知识,使用计算机和网络就像使用纸和笔一样是人人必备的基本功。不学好计算机,你就无法快捷全面地获得自己需要的知识或信息。

  3.就业形势的严峻,要求我们不仅仅只在一方面突出,而做到各方面突出,社会需要多方位的人才,能力的培养尤为重要。

  三.目标设定

  大一:试探期:刚刚进入大学,要适应大学的生活,同时锻炼提升自己各项能力,改变自己的学习习惯,明确自己的兴趣所在,积极的加入社团,培养友情,建立起良好的人际关系,提高自己的独立能力和交易手段,争取通过大学英语4级考试

  大二:定向期:当各个方面已经稳定下来。要以学习为主,重点放到专业课上,努力学习好英语,争取通过英语6级,计算机2级。适度打工,接触社会,积极参加社会实践活动,培养社会实践能力,进一步的提升自己,为今后迈出重要的一步。

  大三:冲刺期:大三相当于当时的高二,决定着今后的学习生涯,于是需要加强自己的专业技能训练,通过一些专业资格的认证的考试。同时多接触社会,培养社会实践经验的能力,锻炼自己的工作能力及应聘能力。作为电子信息工程专业的学生,需要进一步深造,好好做好考研的准备。

  大四:分化期:同学会各忙各的,有的攻工作,有的攻考研,为自己的今后方向迈进,明确了自己的方向,埋头于自己的考研学习中,适当的工作以便培养社会实践能力。

  四.行动具体计划

  大 一

  1,寻找任何的机会去锻炼提升自己的能力,多与导员交流,交流经验

  2,学习专业课程和阅读课外知识,开阔视眼 ,多去图书馆查阅书籍。

  3,多听英语听力及英文歌,通过英语4级

  4,明确自己的兴趣所在,多参加社团,培养自己的兴趣

  5,以诚待人,以责人之心责己,以恕己之心恕人。培养真正的友情。从周围的人身上学习,提高自身修养和人格魅力,学习团队精神和沟通能力

  6,认真学习,拿奖学金

  7,组织并参加学校的各项活动,参加一些社团,学生会等

  8,学习专业课程,充分利用图书馆和互联网,多读书,读好书

  9,努力学习英语,特别是口语。每天按照一定的学习规律,坚持大声朗读英语,在规定时间里做2篇阅读理解,每天记忆新单词,抓住每个机会与老外交流。

  大二

  1.主要以学习为主,利用充足的时间去学习英语和计算机,争取一次通过英语6级,通过计算机2级。

  2. 多参加社会实践活动,做义工,培养社会实践能力

  3.努力学习,拿奖学金

  4 .努力学好英语,学习计算机基本操作如:word基本操作,excel表格处理,photoshop处理等,为专业做好准备

  5.学校周围找一份工作,锻炼自己的工作能力,挣一点外快。

  大三

  1.开始为就业积极做准备,学会简历的撰写,把所学的专业知识与现实相结合,理论联系实际;

  2.锻炼自己的工作能力及应聘能力.继续学好各门功课;

  3.继续对目标完成情况做出判断及总结并及时修正目标计划,使得各项准备更加科学化。

  4.做符合奖学金规定努力。

  5.走向社会,积极实践,对社会做到充分的认知。

  大四

  1.以准备考研为主,同时不缺乏锻炼。

  2.参加社会公益活动,走向社会,培养社会实践能力 。

  3.找适合自己的工作,让自己的生活更充实一些。

  五.规划总结

  水无点滴的积累,难成江河。人无点滴的积累,难成大气候。没有兢兢业业的辛苦付出,哪里来的甘甜欢畅的成功喜悦?没有勤勤恳恳的刻苦钻研,哪里来的震撼人心的累累硕果?只有付出,才会有收获。未来掌握在自己手中。

  四年中不能放下的就是学习,要不顾一切的去学习,学习不局限于课程的设置,还要对自己喜欢的东西深入的学习钻研,学生的本职工作是学习,永远不能忘掉。

  大学与之前的学习最大的区别在于实践,在这个阶段中,你要熟练的运用你所学的知识,结合社会去实践,培养自己的社会实践能力,更好提前的进入社会,记住大学是进入社会最主要也是最重要的途径。

  没有山不能跨越,没有海不能冒险,让历史及得这一天,我用心立下誓言,没有事情不能改变,没有梦不能实现,我会抬头迎接每个考验,开阔天空是我的地图,我用我的努力与汗水打造人生,一颗心在为希望跳动,也希望世界为我欢呼,大地为我炫耀。

  大学人生,梦的起航,我会牢记着写下的每一个字,这一篇文章,用努力与汗水浇铸,想着自己的规划加油!加油!加油

  延伸阅读:大学生培养职业生涯规划能力的六个重点

  一、了解自己的特质

  具体一点的说:个人的性格、兴趣、价值观与能力了解及培养,也就是说”什么是自己擅长的“、”什么是自己是喜爱的“、并澄清“什么是自己所最珍贵的”、“什么是自己的能力倾向”。

  二、探索职业世界

  课余时间,同学们要学会了解工作世界及各项职业所需要具备的能力,比如:金融行业、翻译行业等,以作为将来求职时的参考、通过参加班级、学校及社团活动,建立与他人的良性互动联系,学会让自己顺利融入群体的方式法。

  三、培养信息收集、数据处理能力。

  在信息社会中各种信息丰富,但往往纷乱而繁杂。因此,如何获得信息、如何运用信息与数据,并有系统地整理以据为己用,是生涯规划者必须具备的重要能力。

  四、积累各种经验和资源。

  在激烈的社会竞争中,组织的发展越来越体现在对人才的争夺和资源的争夺上。在有限的大学生活中,大学生不仅要充实智力资源,还应该通过各种实践活动积极积累社会资源、人脉资源,为未来的职业发展与腾飞打下良好的基础。

  五、提高自我调整的能力。

  正确面对冲突、挫折和成败得失,树立专业精神,培养自律自制能力,塑造有特色的职场形象,提高自我在职场的竞争力与吸引力。

  六、学习合理评估及决策的方法。

  在父母、老师及同学的鼓励与协调下,逐步学会正确权衡自己内外条件及现实限制的方法,并能在重要关头运用信息做出明智的选择。

  大学生职业生涯规划能力不是单一的技巧,而是整合多方考虑的复杂能力。当走出校门、步入社会,开始从学生到职业人的重大转折时,是否能够把握自己并从容地选择适合自己的职业生涯规划发展方向,完全取决于大学生个体对职业生涯的意识。越能及早洞悉生涯准备的重要性并及早进行准备的人,在面对选择时,就越能控制自己不致茫然失措。

职业规划职业规划 篇3

  刚走上工作岗位的人可能对于未来的发展方向还不是很清晰,相反如果你已经有了一两年工作经验了还是没有自己的职业规划,那么当你去面试的时候面试官对你的印象肯定会不太稳定,没有目标,没有上进心。相信大多数公司都不太会喜欢这样的人,尤其是一些赫赫有名的大公司。

  职业规划也是人生规划的重要部分,它指引着你不断朝着目标奋进。作为一个java程序员,我的职业规划是怎么样的呢?让大家瞧瞧我写的职业规划,希望对不同行业的你们有所帮助!

  第一步,技术上的反思和提高

  作为一个java程序员到了成熟阶段后,往往有一种狂奔到终点后的那种感觉,身体疲乏无力,特别需要调整再战。这时候身为java培训程序员的我需要坐下来反思一下自己了。(java认证)看看自己的技术发展之路,哪些走的比较踏实,哪些走的比较急促;哪些是自己的技术特长,哪些是自己的技术薄弱环节。反思后抽出时间抓紧学习,把自己的技术上明显不足的地方给补上,这样身为一个java程序员的技术水平加上丰富经验和工作能力会使得自己更加具有实力,可以应付各种挑战,为今后的发展铺平道路。

  第二步,走向软件设计师

  在拥有了丰富的经验后,大多程序员开始做软件设计师的工作了,这也是大多数程序员发展的必经之路。这个转变很大程度是程序员意识的转变,就是说要把java学习编程的时间,逐步分摊到软件设计上,要把重点从编程实现转变到项目的功能设计上。一般这个转变需要一到两年时间。

  第三步,走向项目经理

  如果自己对设计的工作比较满意,而且具备项目经理的要求,则可以向项目经理这个方向发展。项目经理承担着项目管理的职责,对项目负主要责任。它和程序员的作用也不相同,项目经理的重点已经从编程转移到对人、对技术、对进度、对项目的管理。由于软件的项目经理与软件项目的相关性太大,因此,他必须要了解软件开发的各个环节、了解开发的各种技术和运用、了解开发队伍人员的水平和特点。而且,项目经理的收入在公司中的地位也是比较高的。项目经理是程序员的另一个发展空间,程序员在担任项目经理之前最好要把软件设计工作做好,这样在做项目经理的时候,就会有很好的基础。

  第四步,走向管理者

  每个人都希望自己能成为公司中的主管、经理、老总、老板,程序员也不例外。走向管理者其实要求程序员要比一般人做更多的准备,要做更多的转型工作,并不是想当管理者就能成为管理者的。如果java培训程序员有这个志向和爱好,有积累了这方面的工作经验,自己也感觉在这个方面能够发展,更重要的是有这样的机会,走向管理者也是可能的。软件公司的管理不同于一般公司的管理,专业能力要求很强。因此,当程序员把所有的基础都打好了以后,成为管理者的机会还是很大的。

职业规划职业规划 篇4

  今天有人问我,职业规划和算命的关系。

  职业规划是人职匹配。算命是人命匹配。

  职业规划三要素,兴趣、能力、价值观,对应不同的,行业,公司,职位。

  算命是人的天性,秉性,习性。对应人的 一命,二运,三风水,四积阴功,五读书。其实理论体系都是类似的,讲得是人与世界到和谐统一关系。

  职业规划

  职业规划的基本概念就是:发展出一个让人的幸福最大化的职业。请注意,不是选择,因为人是在变的,职业也是,所以选择好了一个职业也不一定能长期发展得好。就好像婚姻不是选择一个好人,而是选择和一个人好好过。职业规划就是这样的一个学问,每一个人都需要了解关于自己的话题:

  1. 你到底要什么?

  你可以什么都要,但是你一定要有一个重点。比如说你希望即有钱又稳定,但是你一定先要确定:我是在有钱的前提下稳定,还是在稳定的前提下有钱?

  2. 你有什么能力可以换来你要的?

  你凭什么交换你要的东西?是你的能力、资历、资源?能力分成通用能力和专业能力。资源分成人脉资源和物质资源。

  3. 你如何长期持续的给予这些?

  你是否具备长期在这个地方发展的能力和天赋?你是不是愿意长期的干这件事情?你的兴趣有多大程度会变成志趣?

  关于职业的问题也是要了解的:

  1,这个职业到底能给我什么?

  职业可以什么都给,但是职业、公司、行业有很多很多,你要确定你未来要去做的那个职业是一定能给你要的东西的。

  2. 这个职业有什么要求?

  这个职业入门门槛是什么?优秀的业内人士是什么样子的?他们有什么共同点么?如何才能在这个行业混的好?下一步这个行业的人该怎么做?

  3. 这个职业发展如何?如何保证越来越好?

  很多职业看上去很好,其实是太监职业,慢慢的就无下文了。比如说销售行业,除了当销售经理大区经理以外,很多人都没有上升空间。再比如说外企的工作,在25岁以后开始遇到玻璃天花板,你为这个变化准备了些什么?

  这个职业发展如何?有什么发展空间?有什么变化余地?

  上面两边的问题搞好了,剩下来的无非是一些决策的技术问题,基本上问题不大了。这是关于职业规划。

  现在说说算命:

  算命中间方式多种多样,有的是按照出身时间来,比如八字算,有的是按照骨重,还有的是按照名字的.天格地格人格算。还有手相、面相等等。这些话题也围绕两个展开,自我认知和环境认识。

  1. 你的命中注定……

  这个问题基本上就是职业规划中的:“你想要什么?”,“你命中注定成为……”的算命说法。

  或者他也会问你说,你到底要求什么?

  2. 你是一个……的人

  这就是职业规划中间的,你的性格如何?适合干什么?有哪些是有天赋能够长期干下去的?

  3. 你如何长期的持续给予?

  你在多少岁的时候会有大劫?多少岁的时候会有生病之忧,多少岁的时候犯小人?你如何躲避风险,提升你的命运的稳固度?

  另外环境的认识也是重要的

  算命中间说到改变命运的外界因素:一命二运三风水,四积阴功五读书。其实很好的解释了外界对人命运的影响:

  一命,就是整个大的局势。比如说乱世出将军,现在社会你要再当将军,估计只能上CS。和平年代,有将军命的人都在带领企业冲锋陷阵。

  再比如说现在网络发达,这就是一个命的转化,一个企业再希望通过压抑对自己的不良信息,已经来不及了。以前的企业对自己员工说一套,对外界说一套,但是由于网络的出现,整个游戏规则都需要重新推翻。

  二运,就是运势。比如说出国留学是一个热潮,也成就了很多英雄人士。房地产热也是一个运势,也推动了很多人获得第一桶金,进入自己喜欢的状态。

  三风水,我个人认为,风水不仅仅是房间和山水的堪舆之术,更多是外界的大环境。你在哪个城市?与什么人在一起?你们在一个干什么?出入什么环境?有人说写出你最常接触的5个朋友,你就是他们水平的中间值。这就是风水(外部环境)对人的影响。

  四积阴功,这个比较玄。我倒是认为,其实传统文化中间的积功德,很类似我们职业发展里面谈到的:好的心态。就是不断的把事情做好,不求回报的认真做事情。

  五读书,这个不用说了,比如高考。

  有人说呵呵原来职业规划就是算命啊!!那倒不是。算命我不懂,只是系统很类似职业规划,都是强调一个人如何和外界和谐,达到自己的最大价值。职业规划的工具更多是心理学工具和行为分析,而算命的是八字、风水等。不知道他们的信效度如何?

  但是,职业规划的从现在来看,还是很准的。

职业规划职业规划 篇5

  当今,大学生的职业生涯规划是个时髦的话题,许多大学开设了相关的课程或是专题报告与讲座,网络上也大肆炒作,一时间职业生涯规划成了大学毕业生最为关注的热点之一。但不少大学毕业生还没有真正理解职业生涯规划的确切含义,对职业生涯规划的重要意义认识不足,不了解职业生涯规划的程序,缺乏进行规划的具体技巧。所以不少大学生对职业生涯规划或冷眼相对,或茫然无以适从,或使规划流于形式,或不顾主客观条件任意随自己的兴致来"规划",这都会导致职业生涯规划的应有作用不能充分发挥。

  首先要认识到生涯规划的重要意义,职业生涯活动将伴随我们的大半生,拥有成功的职业生涯才能实现完美人生。因此,职业生涯规划具有特别重要的意义。

职业规划职业规划 篇6

  十招教你清晰职业规划

  第一步:明晰职业规划,确定职业目标——价值观和人生定位

  自我的人生价值和角色定位、人生主要目标的设定等等,简单的说就是:你准备做一个什么样的人,你的人生准备达成哪些目标。这些看似与具体压力无关的东西其实对我们的影响却总是十分巨大,对很多压力的反思最后往往都要归结到这个方面。卡耐基说:“我非常相信,这是获得心理平静的最大秘密之一——要有正确的价值观念。而我也相信,只要我们能定出一种个人的标准来——就是和我们的生活比起来,什么样的事情才值得的标准,我们的忧虑有50%可以立刻消除。”

  第二步:心态调整——以积极乐观的心态拥抱压力

  法国作家雨果曾说过:“思想可以使天堂变成地狱,也可以使地狱变成天堂。”

  我们要认识到危机即是转机,遇到困难,产生压力,一方面可能是自己的能力不足,因此整个问题处理过程,就成为增强自己能力、发展成长重要的机会;另外也可能是环境或他人的因素,则可以理性沟通解决,如果无法解决,也可宽恕一切,尽量以正向乐观的态度去面对每一件事。如同有人研究所谓乐观系数,也就是说一个人常保持正向乐观的心,处理问题时,他就会比一般人多出20%的机会得到满意的结果。因此正向乐观的态度不仅会平息由压力而带来的紊乱情绪,也较能使问题导向正面的结果。

  第三步:理性反思——自我反省和压力日记

  对于一个积极进取的人而言,面对压力时可以自问,“如果没做成又如何?”这样的想法并非找借口,而是一种有效疏解压力的方式。但如果本身个性较容易趋向于逃避,则应该要求自己以较积极的态度面对压力,告诉自己,适度的压力能够帮助自我成长。同时,记压力日记也是一种简单有效的理性反思方法。它可以帮助你确定是什么刺激引起了压力,通过检查你的日记,你可以发现你是怎么应对压力的。

  第四步:建立平衡——留出休整的空间,不要把工作上的压力带回家

  我们要主动管理自己的情绪,注重业余生活,不要把工作上的压力带回家。留出休整的空间:与他人共享时光,交谈、倾诉、阅读、冥想、听音乐、处理家务、参与体力劳动都是获得内心安宁的绝好方式,选择适宜的运动,锻炼忍耐力、灵敏度或体力……持之以恒地交替应用你喜爱的方式并建立理性的习惯,逐渐体会它对你身心的裨益。

  第五步:时间管理——关键是不要让你的安排左右你,你要自己安排你的事

  工作压力的产生往往与时间的紧张感相生相伴,总是觉得很多事情十分紧迫,时间不够用。解决这种紧迫感的有效方法是时间管理,关键是不要让你的安排左右你,你要自己安排你的事。在进行时间安排时,应权衡各种事情的优先顺序,要学会“弹钢琴”。对工作要有前瞻能力,把重要但不一定紧急的事放到首位,防患于未然,如果总是在忙于救火,那将使我们的工作永远处于被动之中。

  第六步:加强沟通——不要试图一个人就把所有压力承担下来

  平时要积极改善人际关系,特别是要加强与上级、同事及下属的沟通,要随时切记,压力过大时要寻求主管的协助,不要试图一个人就把所有压力承担下来。同时在压力到来时,还可采取主动寻求心理援助,如与家人朋友倾诉交流、进行心理咨询等方式来积极应对。

  第七步,提升能力——疏解压力最直接有效的方法是设法提升自身的能力

  既然压力的来源是自身对事物的不熟悉、不确定感,或是对于目标的达成感到力不从心所致,那么,疏解压力最直接有效的方法,便是去了解、掌握状况,并且设法提升自身的能力。通过自学、参加培训等途径,一旦“会了”、“熟了”、“清楚了”,压力自然就会减低、消除,可见压力并不是一件可怕的事。逃避之所以不能疏解压力,则是因为本身的能力并未提升,使得既有的压力依旧存在,强度也未减弱。

  第八步,活在今天——集中你所有的智慧、热忱,把今天的工作做得尽善尽美

  压力,其实都有一个相同的特质,就是突出表现在对明天和将来的焦虑和担心。而要应对压力,我们首要做的事情不是去观望遥远的将来,而是去做手边的清晰之事,因为为明日作好准备的最佳办法就是集中你所有的智慧、热忱,把今天的工作做得尽善尽美。

  第九步,生理调节——保持健康,学会放松

  另外一个管理压力的方法集中在控制一些生理变化,如:逐步肌肉放松、深呼吸、加强锻炼、充足完整的睡眠、保持健康和营养。通过保持你的健康,你可以增加精力和耐力,帮助你与压力引起的疲劳斗争。

  第十步,日常减压

  以下是帮助你在日常生活中减轻压力的10种具体方法,简单方便,经常运用可以起到很好的效果:

  1、早睡早起。在你的家人醒来前一小时起床,做好一天的准备工作。

  2、同你的家人和同事共同分享工作的快乐。

  3、一天中要多休息,从而使头脑清醒,呼吸通畅。

  4、利用空闲时间锻炼身体。

  5、不要急切地、过多地表现自己。

  6、提醒自己任何事不可能都是尽善尽美的。

  7、学会说“不”。

  8、生活中的顾虑不要太多。

  9、偶尔可听音乐放松自己。

  10、培养豁达的心胸

  坏上司是一所好学堂,教你三堂职场课

  坏上司是一所好学校,在这所学校里有许多功课可以学,并且是非常重要的功课。课:坏上司能增加你处理组织内部事务的政治智慧。一个人在自己创业之前遇上一个坏上司,逼迫你学习组织政治学,那就太幸运了。

  坏上司是一所好学校,在这所学校里有许多功课可以学,并且是非常重要的功课。想到这个题目,是因为收到一位朋友的来信。这位朋友刚刚留学回国,在一所大学供职。前几天来信向我诉苦,说他的那位“混?”系主任千方百计地挤兑他。这本是我意料之中的事情,因为我这位朋友机敏多才,初来乍到即崭露头角,而且性情刚烈,生就一把刀子嘴,上司既然少才缺德,不怕他、恨他才怪。

  为他颇感不平之后,却突然想到,照他的个性,发展下去于组织、于他人、于自己、于事业都没啥好处,遇上个跟他过不去的上司未尝不是一件好事。于是写信给他说:坏上司是一所学校,在这所学校里有许多功课可以学,并且是非常重要的功课。

  我想,如果你有一个坏上司,至少有三门功课好学:

  第一课:坏上司能教会你一种面对逆境的平常心。

  这应该是人生最宝贵的一课。在面对一个不能由我们自己决定的客观环境时,有两种态度可以选择:一是心平气和、平心静气地接受它,因为这是一个客观的环境;二是从心理上不接受这个不能改变的事实,为它而烦躁、叹息、愤慨。第一种态度至少能够保持自己的心理平衡,第二种态度则是拿别人的错误惩罚自己,在客观上受损失的同时,再加一层心理的伤害。

  一座山挡住你的去路,你不会对着山生气,只能想法攀越它,或者绕过它。一群狼围住你时,你也不会对着狼群生气,你会用最大的智慧和力量战胜它们、消灭它们或者逃避它们。一丛荆棘刺破你的手时,你也知道刺人不过是荆棘的本性而已。为什么这些元素代换成“人”的时候,就令你怒火中烧或者愤愤不平呢?古人说:君子不跟牛执气。跟牛执气,就是把自己降低到牛的层次,跟小人执气呢?

  有一位名字叫弗兰克的心理学家,他在希特勒的集?营里呆了十几年,在那里他的一个重要发现就是:如果一切都不能改变,至少还能改变自己的感受;如果一切都不能控制,至少还能控制自己的风度。还有谁面对的环境能比希特勒的集?营更糟糕呢?

  还有人说,婚姻的意义,就是让一对冤家相互磨砺,以培养出坚韧、自制、温和、稳重、耐心、责任感、善与人相处、容忍不同意见等种种单身所不需要的品质。用希腊哲人苏格拉底的话说,“娶一位好老婆的男人会变得快乐;娶一位坏老婆的男人会变成哲学家。”既然婚姻可以成为培养治国、平天下的能力和美德的学校,坏上司为何不能呢?

  要成为一个领域的领袖人物,首先需要培养节制、坚韧等诸多品质。现在你遇上了一个坏上司,不应该感谢上苍的厚爱吗?你应该以“我不入地狱,谁入地狱”的决心,勇敢地面对你的坏上司。然后,在与坏上司的相处中努力培养你的各项美德。

  第二课:坏上司能激发你的潜能。

  台湾的刘墉写过这样一个故事,说他在美国留学的时候,有一天,一位已经就业的同学对他抱怨他的美国老板“吃”他,不但给他很少的薪水,而且故意拖延他的绿卡申请。刘墉当时对他说:“这么坏的老板,不做也罢。

  但你岂能白干这么久,总要多学一点再跳槽,所以你要偷偷地学。”他听了刘墉的话,不但每天加班,留下来背那些商业文书写法,甚至连怎样修理影印机,都跟在工人旁边记笔记,以便有一天自己出去创业,能够省点修理费。隔了半年,刘墉问他,是不是打算跳槽了?他居然一笑:“不用!现在我的老板对我刮目相看,又升官,又加薪,而且绿卡也马上下来了,老板还问我为什么做事态度一百八十度转变,变得那么积极呢?”他心里的不平不见了,他做了“报复”,只是换了一种方法,而且他自我检讨,当时其实是他自己不努力。刘墉接着说:你喜欢斗狠吗?你总是心里愤愤不平吗?你要知道,敌人、仇人都可以激发你的潜能,成为你的贵人。你也要知道,许多仇、怨、不平,其实问题都出在你自己。你更要知道,这世间最好的“报复”,就是运用那股不平之气,使自己迈向成功,以那成功和“成功之后的胸怀”,对待你当年的敌人,且把敌人变成朋友。

  人没有敌手是很难发挥自己的全部潜能的,因为最难的是“战胜自我”。没有敌手的激励,难免怠惰、难免放纵、难免降低追求的目标。

  精神病学家J·A·哈德菲尔德深入研究过危机环境在人的身体、心理、感情和精神上激发的非凡力量。他说:“我们过着拘谨的生活,避开困难的任务,除非我们被迫去做或者下决心去做时,才会产生无形的力量。我们面临危机时,勇气就产生了;被迫接受长期的考验时,就发现自己拥有持久的耐力;灾难降临时,我们会发现内在的潜力,仿佛是出自一个永恒手臂的力量。一般的经验告诉我们,只要我们无所畏惧地接受挑战,自信地发挥我们的力量,任何危险和困难都会激发能量。”

  当“怨怨相报何时了”的两败俱伤,变成“相逢一笑泯恩仇”的双赢时,不是人生的最大成功吗?

  第三课:坏上司能增加你处理组织内部事务的政治智慧。

  任何一个组织都需要政治。有人说,一个好的企业家,必须是好的政治家。组织中的政治斗争,从来就不会停止,只不过好企业与坏企业的分别是,好组织有明确的政治斗争规则,而坏的组织则没有。或者说好的组织的游戏规则鼓励积极的斗争,而坏的组织则放任大家内耗,从而导致组织在与别的组织的竞争中落败。

  专家出身的人往往缺乏这一课。著名的“陈天生怪圈”就是例证。

  1986年,陈天生到广州,用1500元自有资金,加上800元稿费,另加一位朋友的5000元,办起了一家技术经济发展公司。公司迅速获得了发展。为了图谋进一步发展,他去海南考察。这时,公司内部有人冒充他的签名私收货款。司法机关找上门,内部马上有人栽赃陈天生,甚至合伙“要在思想上、组织上彻底肃清陈天生的流毒”。于是,法人代表的工资被停发,办公桌被搬出门外,连铺盖卷也被扔了出来。一时间,各分公司纷纷倒戈,百万资产瞬间付之东流。

  198?年,陈天生在广州鼎湖区再度白手起家,创办了鼎湖科技实业城。自筹资金,自生自灭。经过三年的苦干,鼎湖开发区终于兴旺起来了。然而,历史悲剧再次重演。就在陈天生雄心勃勃,准备扩大开发区规模时,突然被这个由自己亲手创办的经济组织抛了出来。他抗争无效,静悄悄地走了。

  1992年陈天生与蒲圻市签订合同,以民间方式筹资在蒲圻建赤壁长江大桥、创办开发区。很快,陈天生在家乡这块熟悉的土地上再次显示出杰出的组织协调、招商引资、宣传鼓动等各方面的才能。企业又兴旺起来了。不曾料想,脚下的跳板被人抽走了!陈天生跌了有生以来最大的一跤。乡亲亦无情,他再一次饮恨离开。

  一个人在自己创业之前遇上一个坏上司,逼迫你学习组织政治学,那就太幸运了。就算你永远不打算自己创业,学好这门功课对你的职业生涯也大有助益。

  有一位在美国三大汽车公司之一高级管理人员遇到了一个难题:一方面他喜欢自己的工作,对薪水也很满意;另一方面,他痛恨自己的上司。他已经忍气吞声好多年了,现在到了忍无可忍的地步。于是,他决定通过一个猎头公司找个新工作。在与猎头公司的交流中他获得了灵感,他把上司的情况告诉猎头公司,委托了猎头公司为上司找一份工作。当这位上司接到电话被告知有一份新的工作在等他时,正好也厌倦了当前的工作,爽快地接受了新的职位。妙就妙在当上司的职位空缺时,这位高级主管申请补缺并且成功了。他从这次调职中领悟了一种高超的政治智慧,让他在这个组织中一帆风顺。

  在与坏上司的过招中,你还会悟到许许多多的“招数”。譬如,宁肯得罪君子,不可得罪小人的原则。你现在就得罪小人了——因为一句话,他就要运用他的职权,找茬扣工资奖金。这已经表明是典型的小人了。但是,你能做到不得罪小人,反而利用小人为你服务吗?再譬如,统一战线原则,不要四面出击,一次只能打击一个对手,同时与其他人联合。这点你做的怎样?同上一级领导的关系、与上一级各职能部门的关系,与外界的关系,与一般同事的关系,都是你的环境的一部分。在与上司的斗争中,你做到了“有理、有利、有节”了,还是负气而为?

  这三门功课学完,你的功力必会大长,今后的事业一定会因此而顺利。天将降大任于斯人也,必先让他遇到坏上司。

  职场5种人加薪最快

  1、职业目标清晰。

  不少职场人工作不开心、动力不足、盲目跳槽的根本原因是职业目标不清晰。而职场生涯前3年是锻炼能力、积累资本的黄金期。如果这段时间内还不清楚自己的目标,那就很可能成为一个碌碌无为、甘于平庸的打工者。因此,要根据自己的兴趣爱好、能力所在,结合3年来的经验教训,找出适合自己的目标。

  2、有足够的“亮剑”资本。

  不少职场新人会说,我要找到一份月工资上万的工作,争取到中层管理的职位。但此时若问他:“你凭什么达到这样的目标?你的资本是什么?”他往往就会哑口无言。有抱负是好事,但要多问自己:我的业绩和能力提升了吗?我在一年内看过多少本对职业有益的书籍?我参加过几次培训班来为自己充电?如果没有,就赶紧着手去做吧。

  3、保持“空杯心态”。

  有些名校生刚进职场喜欢吹嘘、抱怨,说自己本能找到更好的工作,迫不得已才来这里。有个故事值得深思:一个佛学造诣很深的人去拜访禅师。最初是小徒弟接待他,他很不屑。后来禅师接待了他,并为他沏茶。可明明杯子已经满了,禅师还不停倒水。他很不解,禅师却说:“是啊,既然已经满了,为啥还倒呢?”禅师的意思是,既然你很有学问了,为啥还要找我求教?这就是“空杯心态”。它告诉我们,真正优秀的人都有着“虚怀若谷”的心态,有能包容一切的胸怀。

  4、遵守游戏规则。

  有些人觉得,职场上处处是约束,充满不公平。比如迟到了会被扣工资,但加班时却从没拿过加班费。但公平永远是相对的。员工和老板之间的关系,就好像是一场游戏,游戏规则当然是老板定的。记住这句话:“如果你不是游戏规则的制定者,你的选择只有两条:要么屈从,要么离开!”

  5、时刻做好准备。

  俗话说,机会只垂青有准备的人。适当的时候要给自己“充充电”。也许花上半个月工资,占用三四个周末,就是对自己未来最好的投资。千万不要有舍不得的心态。现在不学会“舍”,以后将永远也“得”不到。需要注意的是,这里的准备不仅包括专业技能,还包括沟通能力、人际关系处理能力、管理能力等。

  教你如何向上管理自己的老板

  了解老板并构建双向关系

  当我作为职场新人第一天报道时,我很好奇将要面对的是一个什么样的老板。那是一个斯斯文文的中年人,个子不高,戴副眼镜,书生气十足,一看就是从程序员升上来的管理者。他给我指定了一个mentor(导师)后,就很少管我,除了周会,我们只是在一起吃饭的时候聊聊无关痛痒的事情——往往是新闻上那些无聊的八卦。他给我分配什么任务我就做什么任务,我从来不挑工作,但也没太多主见。就这样,我唯唯诺诺地度过了职场新人的第一年。

  坦白的说,我的老板对我挺好,还帮我申请了公司的一个大奖。但是我们除了技术和八卦外,从来没有深入的交流,他不会问我有什么样的诉求,未来希望有一个什么样子的发展方向;我也从不关心他背负的压力,以及他究竟对我有些什么期望。工资奖金什么的,多一点少一点,哪怕心里不平衡,我也不会跟他说,更别说抗争。我和大多数职场新人的想法一样,我不会刻意讨好老板,也不会和老板作对,你说什么我做什么就好了。

  后来我换了家公司,是个业界很有名望的外企。

  我的新老板比我大不了几岁,爱玩,开一辆二手大切,霸气!他总是在给大家安排任务的时候跟我们唠唠家常,偶尔还会在小黑屋子里两人一起聊点严肃的话题。起先我不太适应,还会把自己遮得很严,不怎么敞开心扉,后来也渐渐放开了一些。有次他邀请我参加他们几个同事朋友的私人聚会,我有点受宠若惊,又有点不安,反正半推半就去了。我们在一个河边烧烤,聊着各自的家庭,生活,事业和理想。回来的路上,我看到了他野性的一面:途中有辆马六非常危险地超车,差点弄出个小事故,他不干了,一路猛踩油门狂追马六,嘴上还骂骂咧咧,全然不顾他媳妇让他冷静的呼喊。大切本是跑不过马六的,但在不那么平坦的村间小路上,也不落下风。追了好几百米后,马六被这气势吓住了,默默靠边让出车道停了下来。他驱车靠近马六,摇下窗户狠狠瞪了马六车主一眼,然后扬长而去。

  这次聚会后,我们的心理距离一下子被拉近——我重新认识了我的老板。对我来说,他的形象逐渐丰满起来,开始有血有肉。

  了解老板(及其诉求)很重要。知道他的性格特点,工作经历,家庭成员,住在哪,喜欢吃什么等等有助于你把他当成和自己一样平等的一个人去看待。我们在台下和朋友聊天能滔滔不绝,为什么一上台讲话就磕磕巴巴无所适从呢?虽然面对的还是同一群人,但一上台这种平等,亲密的关系就被打破了;和老板相处也是一样,你越把他放在高高在上的位置,如同图腾一样,你就越无法和他有正常的关系。

  管理双方的目标和期望

  后来我们oneonetalk就有意思多了,我渐渐有话直说。他提出他对我的期望,我告诉他我对他的期望和我的工作目标,然后我们一起试图把双方的想法协调起来。老板自然要管理你的期望和目标,但我的经验是:作为下属,你也需要好好管理双方的期望和目标。如果老板对你的期望和你对自己的期望有所偏差,一定要及时反馈;同时将你对他的期望及时传达。这就和谈判一样,老板对你施加影响,你也可以反过来对他施加合理的影响。当然,如果双方的目标差距太大,那么除非你更换工作岗位,否则你需要以老板的目标为主——因为他是给你定岗发工资的那个人。

  管理双方的期望和目标非常重要。它决定了今后的日子里你工作是否快乐。在年度review中,我会明确告诉我的老板我不希望做的事情,比如说监控项目、把握进度等项目经理的工作等,当然,紧急情况下需要我做也没问题,但前提这些别成为我的日常工作。我喜爱琢磨技术胜过这些,如果让我去做,我即使能做好,也会不开心。老板一般会在这样的小问题上让步的。如果你不把这些想法和你对老板的期望告诉他,他可能想当然认为你比较适合某某你不喜欢的工作,或者为了你的「前途」考虑而给你分配这样的工作,于是你哑巴吃黄连,有苦说不出,只好这样做下去,久而久之你会越来越厌倦这份工作从而萌发离开的念头——如果以这种原因离开一家公司,对大家而言是双输。

  天下没有不散的宴席。一个人离开一个团队,公司去寻求更好的发展是一种必然。不要羞于把自己的想法说出来。在第二家公司里,我总共呆了六年,换了三个团队。我换团队的原因要么是我觉得某种技术上我已经做到瓶颈了,再做是重复劳动;要么是因为公司的需要,我得接手某个团队。总之,不管换团队还是换公司,别藏着掖着,把你自己背后的想法和原因直截了当地跟老板沟通,很多时候你会有一些意想不到的收获。

  我零八年初的时候觉得自己在当时的team里已经做到最好了,再做下去的动力不大,于是找了几家公司面试,最终决定去其中一家。接着我就把我要离开的想法,背后的原因直接跟老板谈了谈。当时我认为大家关系也挺不错的,早点说让彼此有个准备,尤其是把交接做得跟平滑一些。跟我聊的过程中,我的直接老板看我去意已决,没有太多阻拦,反而给了我很多不错的建议,以及让我谈谈对他的工作的建议;后来大老板找我深入地谈了一下,帮助我发现其实我想要的东西目前的公司都能提供:薪水,成长,空间。他还重点提到了公司的那种创业文化和基因,以及我在公司里积累下来的口碑和人脉。他让我好好休息几天,然后再仔细分析利弊,做个SWOTanalysis综合考虑。后来我照着他教我的方法做了——列了整整两页纸,最终想通了,就留下来了。这种分析的思路后来对我考虑问题帮助很大,再有类似的想法时我还会详细地做SWOTanalysis,综合各种输入,想明白后再做决定。很多人跳槽仅仅为了20%-40%的涨薪,这样真得很不值。换团队或者换公司是为了实现个人财富(价值)的提升,而薪水仅仅是你财富的一部分,还有很多其它的东西,比如说人脉,是无法用薪水估量的。我很感谢自己那次敞开心扉和老板沟通,它让我看问题的角度有了一个很大的提升。

  英语中有个短语叫"mutualrespect",就是相互尊重,在管理的课程中经常提到。老板和员工相互尊重的基础是相互了解,相互信任。作为员工,不要被动地等待这一切的发生,通过自己工作上的努力,通过敞开心扉地,直截了当地沟通,主动寻求「被尊重」。

  管理老板的时间

  前面提到,我在第二家公司的六年时光里,换过好几个老板,和每个老板间都保持非常有效的交流。我逐渐变得越来越有自信,越来越主动地找老板交流,管理他们的时间。

  每个人的时间都是有限的,事情越多,你的可分配时间就越少。老板的可分配时间更是如此。我现在的老板管里跨着时区的几个大团队,每天忙得不是在会议室里开会,就是在去会议室的路上。当他来北京出差的时候,我们还常常能有一些时间聊聊;当我到总部出差时,却连见一面的机会都很少。所以作为员工,你要懂得管理老板的时间——主动地要求他们在日程表上匀出为你服务的时间。否则,一忙起来,他们就会把你的事忘得死死的。

  我一般会主动和老板约见面的时间。频度一般会至少每个月定期聊一次,大概半小时。这听起来没什么大不了的,但想象一下如果你有好几十人要管,每个月不计其数的会议,那这点时间真得弥足珍贵了。如果我老板说不行,那我会退让一下,或者让他给一个合适的频度和他比较舒服的时间点。——这里有个小技巧,如果你看过『影响力』一书,那么你应该知道这样一个谈判技巧:先提一个不那么合理的,对方肯定会拒绝的方案,等拒绝后再抛出一个比较合理的方案,那么达成一致的机会要大很多。

  我不仅会跟直接老板要时间,还会跟老板的老板,甚至有可能的话,跟跨两三级的老板约时间聊聊。工作中我们总会有各种各样的疑问,比如说对自己未来发展的看法。找一些过来人聊聊,会有很多意外的收获。很多工程师除非逼不得已,否则从不会找大老板跨级聊天,觉得这样做不妥,有打小报告的嫌疑,或者觉得没有必要。其实不然。在企业里工作,要尽可能利用一切资源帮助自己成长,让自己增值。很多人想成为更好的工程师,也有不少人想成为一个管理者,这都是很好的想法。但是,光坐在那里自个琢磨,或者抱一堆书学习是远远不够的。你需要善于利用过来人的经验。不少公司会给初入职场的人分配Mentor(导师),但仅限于初入职场的人。其实纵观一个人的职业生涯,不论走到什么样的位置,都需要mentor或者advisor(顾问)。孔子说:三人行必有我师。何况是比自己阅历丰富的老板们呢?同样的一个疑问,把它抛给不同级别的老板,你会得到不同程度的见识(insight)。如果从这个角度看待问题,你还会觉得找大老板跨级聊天是件不妥的事情么?所谓身正不怕影子歪,心里没鬼,什么时候腰板都挺得直。

  公开支持,私下质疑

  谈了这么多,我想越讲越明白——老板就是一个实实在在的人,他会有正常人拥有的七情六欲,也会有正常人都会有的各种缺点。

  当你跟好朋友私底下在一起的时候,你们会无话不说,常常毫不留情地批评对方。批评的程度越深,说明你们间的信任度越高。但是,在公开场合下,尤其是很多不那么熟悉的朋友面前,你肯定不会毫不留情地把他的缺点暴露出来,对吧?因为那样会使对方下不来台。当你的好友需要支持和鼓励的时候,你除了会在私底下提供各种各样的支持,往往还会在公开场合对他支持,这种公开的支持和鼓励,弥足珍贵,如雪中送炭,好友会非常感激。

  好朋友尚且如此,其他人更不必说。所以,跟老板提意见的时候,最好在oneonetalk的时候,两个人坐在一起,心平气和地摆事实讲道理。在外企中,直言不讳是大家比较接受的方式。所以私底下我常常会比较直接地跟自己老板说某件事该怎么做不该怎么做。你可以根据自己的实际情况处理。

  当老板需要支持和鼓励时,也是同样的道理。只要你认同,那么公开场合就应该旗帜鲜明地支持他。

  最后,总结一下管理老板的方法:

  1.了解老板(及其诉求)并构建双向关系。

  2.管理双方的期望和目标。如果老板对你的期望有所偏差,及时反馈;同时将你对他的期望及时传达。

  3.管理老板的时间。每个老板的时间都不是均匀分配给所有员工的,你可以要求定期一对一沟通,要求更多的时间和心思花在你身上。

  4.公开支持与鼓励,私下质疑与建议。

  4招教你告别慢性拖延症

  互联网时代,企业的发展模式发生了巨大的变化,对于中小型创业公司来说,时间就是金钱。为了业务成长,就必须得脚踏实地,把每件事情都落到实处。作为一个团队的领导者,懂得如何克服拖延症将会提高团队的生产力,工作更加有效率。

  这年代,每个人都或多或少有点拖延症。不过,如果还有一种周期性拖延症患者,他们的症状是:几乎会拖延每一件他们必须得做的事情。相关数据显示,全球大约有20%的慢性拖延症患者。他们往往会拖到汽车没油了才会去加油,会因为迟迟不去买票而错过想看的演出,会因为拖延症逾期工作项目。

  另外,还有一种拖延症,医学上称无法做出决定的拖延者(decisionalprocrastination),他们往往会不肯做决定,往往要拖到最后一刻才会做决定,或者让别人替他们做决定。他们是主动、有意识地、策略型的拖延症患者。

  对付这种慢性拖延症,这里有4个妙招:

  1、拆分整个项目为一个一个小的任务。

  拖延症患者通常会倾向于关注更大、更为宏观的部分,一个大的项目对于他们来说太为难了。他们往往会看到整个森林,却忽略了这样的事实:森林是由一棵棵树木构成的。他们总以为自己能够搞定所有,但结果往往不是这样,所以就很容易产生挫败感。所以,把整件事情拆解为一个一个目标清晰、明确的、可执行的小任务,这样将更有利于事情的完成。

  2、阶段性目标或任务完成后小小犒劳一下自己。

  鼓励让人产生动力。虽说犒劳是一件简单的事情,但对你的下一个目标却有着巨大的鼓励和推动作用。每当我们实现自己的目标后,要记得好好的犒劳自己一下。如果你发现一件事特别难完成和坚持,那么可以考虑把它和最大的奖励联系起来,这样可以让你把注意力专注在要做的事情上,它可能是看最爱的美剧、听喜欢的音乐、十分钟的个人时间、玩个休闲小游戏、喝咖啡等等。设置一些心水的奖品,让它们成为你完成任务的推动力。任务的难度系数越大,奖品越好。

  俗语说,积习难改。习惯的形成是一个长期的过程,在这个过程中会形成一种固定的神经元模式,神经回路连接得越紧密,行为习惯化的程度越强。当你在试图改变一个习惯的时候,记住不要把自己逼得太急,不要完美主义。习惯形成背后的科学原理告诉我们,一个旧习惯对应着的神经回路是无法一下子就消失的,它可能会反复而顽劣地重复打搅我们的生活,只能靠新习惯打造更强大的新神经回路,用新的神经回路去战胜旧习惯,循序渐进,慢慢来就可以了。认识到这一点很重要。所以,即使你只重要能完成目标的80%,就是成功。

  3、公开向他人展示自己的决心。

  一旦你向其他朋友宣告你要干某件事,你会觉得其他人都在看着你,这样以免你毅力不足,为自己找借口中途放弃。你可以社交媒体上发布自己的目标,和朋友成群结伴一起减肥、跑步,或者公开发表日记,开始记录自己的心得。

  当然这也适用于团队作业。如果责任太过于分散,反而更容易产生拖延。最佳的办法是清晰列出每个人负责哪一部分工作任务、截止日期、公开透明权责分明地落实每一个人身上,并且可以清晰地追踪整个过程,这样,每个人的工作都可以获得公开公正地评估,哪位团队成员工作出色,对团队产生价值,一目了然,更容易得到公开地认可,即使是在异地远程协作。

  4、开始了就不要停下来。

  根据牛顿第一定律:运动的物体在没有外力的作用下将会一直运动。做事也一样。一旦患上懒癌,就永远都开始不了了。所以,当你一旦开始着手一件事情,你就得一直坚持下去,直到完成它。选择任务列表中最简单的事情,逼迫自己现在就开始。关掉浏览器,关闭电子邮件提醒、整个荧幕充斥的只有你要做的那件事情。就在现在,开始吧!

  6条建议教你积极面对职场批评

  职场之中一定既有赞扬也有批评,然而并非每个人都能接受来自其他人的指教,有时甚至容易恼羞成怒。心平气和的接纳来自外界的批评,是情商迈向更高境界的修炼。

  茱莉接到了一封来自同事的邮件,言辞非常愤慨,对茱莉在一项刚刚完成的项目中的表现提出了严厉的批评。茱莉的第一反应是生气,然后是立刻还击,最后又迁怒在别人身上——不管人家究竟有没有参与这个项目。

  作为一个完美主义者,茱莉很难接受别人的批评——无论这个人是谁,或是出于一片好意。茱莉觉得,自己本身就对自己的表现够挑剔的了,别人凭什么还要来指手画脚?可是,当心里最初想要还击的念头慢慢消失之后,茱莉终于尽其所能控制了整个局面。

  她意识到了一件非常重要的事情:当她试着不带个人感情去重新审视整个局势的时候,会很容易看到同事在电子邮件中所传达的那些非常中立的信息,她甚至承认自己对其中的几点非常认同。

  其实,在我们的职场中,有过茱莉这样遭遇的人一定不计其数,那么究竟要如何面对来自职场的批评和指责呢?不妨来听一听职场达人们的建议吧。

  建议一:别把批评当成个人恩怨。

  很多时候,当我们受到批评,自尊心会第一反应立刻跳出来质问自己——到底自己做错了什么要经受这样的指责和伤害!接着,只要我们开始把别人的批评当成了个人恩怨,被愤怒的情绪蒙蔽了理智的结果就是让事情进一步恶化。

  下一次,当你意识到别人的批评让你觉得受到攻击、被人看低了,你就得开始注意一下这个时候你接收信息的方式如何。你的反应与信息传递的方式相称吗?还是你因为感觉被人身攻击所以才情绪激动起来?

  在面对批评的时候,你得学会坚持自己的立场,而且不要因为不能接受批评的方式便关上自己的耳朵。

  建议二:听完批评,然后再回应。

  有时即便别人提出的批评相当有建设性,但因为一听到批评我们就会立刻做出错误的反应——关掉耳朵——所以这些有建设性的建议往往就被忽略了。

  从茱莉的案例我们可以看到,在整个事件中,处处都有可以接收的信息——比如下次当茱莉完成类似项目时可以帮助她,还有帮助她理解公司对她的工作期望等等。

  打开耳朵听一听,你不会因此失去任何东西,而且你也并不是要放弃自己回应批评的权利。你是在接受各种信息,以便可以采取更为有效的方式来回应批评。

  建议三:注意批评意见的来源。

  如果某个同事或是上司走到你面前,发表了一番过于严厉的批评,那么他们的行为很有可能根源于其自身面对的一些事情,而跟你在工作中的表现关系不大。当然,也许他们处理事情的方式就是如此。

  无论是这两种情况的哪一种,要有所保留地接受信息。你要有自己的想法——注意那些你本应该换另外一种方法做的事情,但同时你认为自己正确的地方,一定要坚持到底。

  建议四:把批评当成一份礼物。

  在这个世界上,最有效率的职场达人会把批评当成自己通往更高职业层次的跳板。怎样做到这一点呢?

  其实很简单,这些达人要么把批评当成从那些经验更为丰富、知识更为渊博的人身上搜集信息的方式,要么仅仅将批评当成促进自己更为努力地工作的动力。无论是哪一种,都算得上一份礼物,对吧?

  建议五:只有在需要的时候才反击。

  当我们觉得受到人身攻击的时候,会把大量时间浪费在如何防守上。有的时候防守很必要,但更多时候你的防守只会让双方陷入僵局。

  其实你可以表明你的观点和立场,但是不要让自己陷入防御状态——否则你会觉得更加无力、更加无法掌控局面。接受那些你需要的建议,然后继续你的工作好了。

  建议六:不要纠结这件事太久。

  如果你花了很多时间纠结这件事,那么鸡毛蒜皮的小事也可能会变成大灾难。任何的批评对于我们来说,就像是雷达指示屏上的一个小亮点,整个指示屏才是你真正的自我。不要因为一个亮点而忽略了别的部分。

  在你从整个事件中获取了所有有用的信息之后,赶紧做点别的事情来转移自己的注意力。不要把你的“悲惨”遭遇告诉身边每一个人,否则你就是在浪费自己的精力。

职业规划职业规划 篇7

  经理人需要将工作学习和个人学习结合起来

  为了使自己的管理工作更加具有效率,经理人必须进行大量的工作学习,掌握多方面的专长,包括技术专长、战略规划能力和人事管理能力。如果说工作学习更多侧重技能,那么个人学习则是为了提高自我的认知能力,即充分地了解自己的个性、优点和局限性,并了解自己可以做出改变的弹性,提高处理压力和感情问题的能力。

  认知自己,是经理人职业生涯时做出选择的第一步,而提高自己的各种技能、专长,包括应对变化的能力,是决定其职业发展的后劲与动力。

  选择正确的职位——职业方向定位

  经理人在追求新的工作机会时,通常必须考虑两个因素:自己与这个职位(或组织)之间是否非常匹配?自己与这个职位(或组织)所需要的人是不是非常一致?

  选择与自身价值观一致的组织非常必要,这样的组织氛围有利于自己全身心地投入工作;同时,合适的工作职位可以提供新的学习机会和新的挑战,有利于丰富自己的阅历和综合的管理能力,充分发挥自己的优势。而有些要求过高职位,虽然提供较高的报酬或者声望在外,但在自己未能充分认识自己的优势和弱点时,避免选择这些职位,可以规避潜在的风险。

  建立职业发展的良性循环

  职业发展良性循环的描述是:在一个可以充分施展才能的岗位和组织里,经理人可以为组织的绩效做出自己的贡献,那么人们对他的资历和信任度就开始不断上升,更多的人愿意和他一起工作,组织分配更重要的工作任务给他;通过锻炼,他不断提高自己的能力,扩大自己在组织中的影响力,并能够在更高的职位上为组织的重要目标贡献。这样,他进入了一个不断强化的成功循环之中。

  在职业发展的过程中,经理人希望进入这种良性循环,可以采取两个步骤:1、争取分配到重要的工作;2、构建起一个关系网络。经理在战略性思考自己的职业发展时,可以选择侧面移动而不是垂直移动,主动追求或创造一些职位,帮助自己获得更广泛的技能,使自己未来可以在更好的位置上为公司服务。关系网络可以帮助自己识别机会,更深入地了解公司未来动向,形成与上司和同事的良好互动关系,助力自己的职业发展。

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