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部门责任书

时间：2023-01-12 08:43:20 责任书我要投稿

部门责任书

　　在不断进步的社会中，越来越多人会去使用责任书，签订责任书可以有效强化及责任，明确目标方向。我敢肯定，大部分人都对拟定责任书很是头疼的，下面是小编为大家收集的部门责任书，欢迎阅读与收藏。

部门责任书

部门责任书1

　　授权方：_____________

　　责任方：_____________

　　20_年__公司与行政部经营目标管理责任书00

　　公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。

　　一、经营目标

　　1、20_年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。

　　2、20_年行政部全年费用目标为：28。2万元整。

　　二、责任与权利

　　责任：

　　1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。

　　2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。

　　3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待（总公司、政府等）工作。

　　4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。

　　5、完成公司临时授权或安排的其它工作。

　　权利：

　　1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。

　　2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。

　　3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公司处理。

　　4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。

　　5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。（分配方案必须交公司核定）

　　6、总经理授予的其它权力。

　　三、奖惩方法

　　1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。

　　2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。（返还费用一律年底兑现）

　　3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。

　　4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数低于80分（不含80分）的员工，奖金部分将按比例下调。

　　5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原来基础上下调10%。

　　6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处罚或经济赔偿。

　　7、奖金，提成发放具体时间和比例：公司半年发放总提成的50%给行政部，年底全额兑现。对中途辞职的员工只发放实发提成总额的20%。

　　四、相关规定

　　1、除国家、上级政策和不可抗力的自然灾害因素外，双方应严格遵守经营目标管理责任书的各项条例。

　　2、本责任书中未尽事宜，经双方协商同意后另立生效。

　　五、有效时间：

　　20_年1月1日——20_年12月31日止

　　授权方：_________公司（简称）

　　代表人（签字）：

　　责任方：________________________

　　代表人（签字）：________________

部门责任书2

　　甲方：

　　乙方：研发中心

　　在XXX年各个部门共同辛劳努力下，公司实现了产值翻番，挑战的20xx年即将来临，今年公司的目标营业额1。6亿必须实现，有机遇也有风险，当前市场产价格竞争越来越激烈，公司产品做好、做大、做强务必在技术改进，产品创新，优化工艺，质量稳定等方面狠下功夫，XXX年公司制定销售指标才有可能实现，为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

　　一、工资结构：基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

　　二、新产品开发：根据市场发展需要，20xx产品开展项目（项目周期、项目简述、负责人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定，当年度内没有完成，结余奖金扣罚50%，未完成的项目奖金归零，每季度评价一次，年终总评价。

　　三、技术降成本：根据产品技术发展，从硬件、工艺、效率，单位成本降低5%，按降低成本的20%作为奖金发放，每降低1%，给予扣除奖金5%，每增加一个1%，给予增加奖金5%，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　四、研发流程：100%执行产品研发流程文件，进行产品研发，若有特殊情况必须经总经理审批，特殊次数一年共3次，文件同时按要求执行，如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上，每增加1次扣除年度结余奖金的5%，半年度评价，年终总评价。

　　五、研发费用：总研发费用占主营业收入的7%，每增加0。5%扣除年度结余奖金的5%，每节省1%，奖励节省费用的1%，列入团队奖金，奖金发放，年底发放60%，次年的6月份发放剩余的40%，半年度评价，年终总评价。

　　六、研发产品质量：

　　1、研发质量按部门目标执行：

　　每个项目的奖金执行项目奖金规定。

　　七、设计文件：100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件，评审发现2次不合格以上，每增加1次扣除奖金的1%，月度评价进行，年终总评价。

　　八、技术服务：客户技术满意度98%，每降低一个1%，给予扣罚奖金5%，每增加1%，给予提升奖金2%，月度评价进行，年终总评价。

　　总经理：

　　研发中心：

　　XXXX年XX月XX日

部门责任书3

　　一、学期工作目标

　　1.加强教师队伍建设，为教师发展服务。

　　2.促进学校教科研工作开展，为提高教育教学质量服务。

　　3.加强课题管理工作，提升课题研究实效性。

　　二、具体工作措施

　　1.进行xxxx年学校教科研成果统计，召开xxxx年教科研工作总结大会。

　　2.做好“十五”课题结题，“十一五”课题立项工作，以课题研究带动教研组建设和高中新课改。

　　3.开展“新生代名师工程”，着力培养一批优秀的青年教师。

　　4.在继续办好《苏州中学》的基础上，精选内容，汇编成册，扩大校刊校报对外交流与影响。

　　5.组织学术委员深入课堂教学第一线，加强听课交流，发挥学术委员的专业指导作用。

　　6.组织学术沙龙。

　　7.配合教务处做好教师备课笔记抽查指导工作。

　　8.组织教师参加各级各类评比。

　　9.组织学术委员外出考察调研。

　　10.学校重要工作、重大事件的宣传与报道工作。

部门责任书4

　　为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司20xx年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司财产及全体职工的生命安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“保生产必须保安全”、“抓管理必须抓安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订20xx年安全生产目标责任书。

　　工作目标：

　　1.安全事故为“0”。

　　2.职业病事故为“0”

　　3.伤害事故为“0”。

　　4.安全隐患的整改率达100% 。

　　5.职工工作、生活环境符合国家法律。

　　6.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

　　7.法规规定的各项卫生标准。

　　二、工作任务：

　　1.企业主要负责人根据《安全生产法》中主要负责人的安全生产责任对本企业的安全生产负全面责任，认真贯彻“安全一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。

　　2.批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。

部门责任书5

　　保安部是酒店的安全保卫部门，是负责酒店安全保卫工作的职能部门。保安部员工主要负责酒店的安全保卫工作，维护酒店内部治安秩序，保障酒店及其人员的财产和人身安全。酒店的安全工作，同酒店的命运息息相关，因此，为明确保安部员工的责任，特制订本消防安全责任书。

　　1、认真做好交接班记录，并办好交接班手续。否则，发生的一切责任事故，均由两班员工承担，两个班长各承担50%。

　　2、严格物品出入及放行手续。若因门卫岗把关不严造成物品流失，所流失物品由财务部评估其价值，由门卫岗保安员承担赔偿责任。

　　3、夜间留宿客人车辆及就餐客人车辆，由于保安员没有认真履行“车辆出入手续”且未认真巡查而造成车辆被盗或人为破坏，一切责任由当值保安负责。

　　4、坚守岗位，不私自离岗、串岗，时常巡视，检查责任区域，及时发现不安全隐患。若由于私自离岗、串岗及巡查责任区域不认真、不彻底，而发生抢劫、盗窃、火灾等，一切责任由当值该岗保安员负责。

　　5、消防中心保安员应每天检查酒店消防设备正常运转情况。发现不能正常运转或异常的消防设施、设备应及时书面报告部门负责人。若因玩忽职守没能及时发现设备异常而出现火灾、设备不能正常运转等事故及现象，当值消防员负主要责任。

　　6、巡逻保安员工，若不能按规定对酒店仔细彻底巡查，不按规定巡查而发生盗窃、凶杀、火灾等事故，巡查保安员负玩忽职守责任。

　　7、酒店发生盗情或火情，保安员接警后而没有及时赶到现场，导致事故事态扩大，当值保安员、接警保安员对此次事故负责任，保安部负责人负20%督导不严责任。

　　8、保安部负责人制订酒店长、短期消防、安全培训制度，制订酒店长、短期消防、安全检查制度，若因没制订以上制度造成安全事故，责任由部门负责人承担。

　　9、部门负责人需对酒店每位新入职的员工进行消防安全培训，严禁培训不合格的员工上岗，否则由此而引起的消防安全事故，责任由部门负责人负责。

　　10、部门负责人按总经理指示监督各部门对《限期整改通知书》的执行情况，把整改结果及时汇报总经理，并按总经理指示对隐患部门及部位进行整改，否则由引起的消防、安全事故，责任由部门负责人负责。

　　11、部门负责人应按酒店各项规章制度严格要求、规范保安部各位员工，若因部门负责人督导不严、管理不到位而造成保安部内部无组织、无纪律，发生有关责任事故，部门负责人负主要责任。

　　12、保安部员工若因维护酒店利益而身体受到伤害，则酒店负责一切医疗费用，直到身体恢复且正常上岗为止。致残或死亡则按国家规定处理。

　　13、保安部员工若非因公致伤、致残或死亡，一切责任自负，与酒店无关。

　　14、部门负责人部门负责人为本部门的消防安全责任人，对消防安全负主要责任。

　　15、本责任书一式两份，同具法律效力。

　　16、本责任书从年月日至年月日有效。

　　17、若一年内责任范围内无责任事故发生，年终奖部门元。

　　aa大酒店（公章）

　　部门负责人签字：

　　班长签字：

　　员工签字：

部门责任书6

　　为认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，落实安全生产主体责任和各级安全生产责任制，预防和减少各类事故，保证实现安全生产目标，积极推进公司生产持续、稳定、有序发展，特签订本责任书。

　　一、公司总体目标与指标

　　1、重大危险化学品泄漏事故发生率为零；

　　2、全年因工死亡、重伤事故发生率为零；

　　3、全年火灾事故发生率为零；

　　4、直接经济损失3000元以上事故发生率为零；

　　5、设备设施完好率达95%以上；

　　6、事故隐患整改率达95%以上；

　　7、从业人员上岗前培训率为100%。

　　二、职责

　　1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和公司的有关规章制度，协助主管领导及有关部门积极做好安全生产的管理工作，对本部门的安全生产的工作负全面责任。

　　2、对本部门员工进行经常性的安全意识教育，配合公司组织开展安全生产宣传教育的有关活动。

　　3、做好本部门的日常安全检查，参加公司安全大检查，发现安全问题，及时向领导报告，并落实措施，整改到位。

　　4、负责对各车间、部门内部消防设施、器材，维护、保管的检查监督，督促主管部门做好所有消防器材的定期检查、更换和采购工作，确保消防器材安全有效。

　　5、根据公司对部门、车间分配的安全生产职责，认真完成本职工作。

　　6、及时做好对下属班组、人员的安全责任制考核工作。

　　7、积极做好本部门、车间安全生产台帐工作。

　　8、认真组织本部门、车间开展各项安全生产活动。

　　9、及时完成公司布置的有关工作任务。

　　三、考核

　　1、考核时限为XXX年1月1日至XXX年12月31日。

　　2、考核指标按部门与公司签订的责任书和公司考核方法执行。

　　四、奖罚

　　1、月度奖惩，根据公司月度检查考核情况，结合生产责任制考核，核发部门安全奖，部门负责人将考核情况列入绩效考核。

　　2、年终奖惩，根据公司对部门每月的考核情况年终再进行一次综合评定，被评为优秀或不合格的按公司《安全责任制考核方法》给予奖罚。

　　公司负责人签字：

　　部门（车间）负责人签字：

　　XXXX年XX月XX日

部门责任书7

　　一、总则

　　**大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本，以制度管理为手段，兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。**年度酒店目标：全年实现营业总收入**万，经营盈余**万。

　　二、经营考核方案：

　　1、部门目标：全年任务、毛利率、毛利润，超出数为奖金考核依据;(见附表1)

　　2、考核办法：各部门独立核算、独立考核。

　　3、创新考核：各部门必须率领团队创新，部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。

　　4、各部门经营管理要求(责)

　　(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质，最大限度减少客人投诉。

　　(2)、做好营业，稳定客源的同时，不断开发新客源。

　　(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致，齐心协力开创良好的局面。

　　(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气，杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

　　(5)、不断完善管理制度，提高管理人员的素质。

　　(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围，逐步提高经营业绩。

　　5、部门经理权力范围(权)

　　(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限

　　(2)、员工请假2天以下批假权;

　　(3)、员工过失处罚5分以下，奖励3分以下权限;

　　(4)、部门员工人事任免建议权;

　　(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利，且不得超过消费金额的10%;

　　(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。

　　三、内部管理目标：

　　1、完善员工标准操作流程体系;定量分解服务流程，总结出**服务要求标准，形成工作守则;

　　2、完善的员工考核体系;征求员工意见，力求员工收入做到公平、更贴近按劳付酬;

　　3、制定全年员工培训方案，保障服务水平提升;全年各部门员工培训不低于4次，每季度培训1次为强制性考核指标;

　　4、拟定员工内部晋升体系;普通员工/经理人员培养方案;

　　四、营销管理目标：

　　1、制定全年营销框架;对重大节日必须提前2-3个月拟出销售方案，

　　2、对婚宴、寿宴重新规划;与礼仪公司合作，围绕增值服务拟出**酒店婚、寿宴框架方案;

　　3、客户管理方案;老客户维护，(特别是协议客户)新客户开发目标，拟定酒店重点消费客户群及服务办法(主力消费客户，可考定期举行活动稳定这一客户群)，每季度写出客户消费情况分析报告;

　　4、全年新增项目创新计划;第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康乐特色服务)，第二是营销(销售方式/理念)，第三是服务(个性/特色/增值)。

　　五、设施设备管理目标：

　　保证各部门设施设备干净、正常运行，对各营运部门进行监督;

　　六、消防安全管理目标：

　　全年无重大消防隐患，无重大安全事故;

　　七、财务采购管理目标：

　　1、财务管理目标;(略)

　　2、采购管理目标：采购上寻找新的材料来源，降低原材料价格;

　　八、企业文化建设及企业人才培养目标;

　　1、企业文化建设;办好**通讯，设好员工沟通平台;

　　2、制定全年员工活动方案;全年员工活动除年终团年外定为2次，初步考虑为里外1次，室内1次;可考虑成立各种活动小组(登山/蓝球/乒乓球/羽毛球等);

　　九、旅行社、食品加工创收目标：

　　1、开设**旅行社;代办国内、国际旅游、飞机票、火车票;

　　2、其它酒店加工食品方案;

　　十、绩效考评(利)

　　目的：以调动部门工作主动性为目的，奖励提取奖金比例大于处罚扣除罚金比例，旨在使部门全体上下一心，做好服务质量提高服务水准，开拓和稳定客源，使酒店经营和个人收益达到双赢局面。

　　1、各部门完成经营目标，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。

　　2、部门超额完成经营目标，超额部分按照营业收入的5%作为部门奖金，奖金分配方案由各部门经理确定。(按照经理、主管占多数的原则)

　　3、后勤部门按照酒店全年完成目标情况，年终按照每月基本工资多发一月作为年终奖金。超额部分奖金，由酒店管理班子另订额外奖。

　　其他：增值、创新服务，推崇“**待客之道”企业文化;

　　本人作为部第一负责人,接受酒店经营班子的领导,为努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部门经营管理目标,签订本责任书,对酒店的经营班子负责。

　　承诺签定人：

　　酒店负责人：

部门责任书8

　　一、学期工作目标

　　1.按照参与政务、协调事务、搞好服务的职能要求开展好各项工作。

　　2.加强制度建设，建立、健全办公室日常工作的管理制度，尽早启动五星级高中申报评估材料的准备工作。

　　3.学校档案工作申报省一级。

　　4.加强校园安全管理，确保无重大安全事故发生。

　　5.外树形象，内强素质，全面提升办公室工作人员的业务水平。

　　二、具体工作措施

　　目标1：

　　1.制定本学期学校工作计划，做好学期工作总结，及时向市教育局报送学校工作和活动信息，本学期报送不少于20篇。

　　2.高效进行上级来文的登记、批办、传阅、转发工作。在收文处理过程中，加强催办、督办、查办力度，注重实效性，要求件件落实，有成文结果可查，确保公文处理准确、及时、有序、安全。

　　3.组织起草学校行政和党委文件，对各职能部门以学校名义起草的文件负责审核，做好学校文件的编号、打印、分发等工作。

　　4.一丝不苟地做好学校人事、工资的具体工作，包括招录新教师的系列工作，职称评聘、考核工作等。充分利用苏州市教育局管理数据交换平台按时完成报表统计上报任务和进行信息沟通。

　　5.认真做好老干部工作，落实上级布置的各项工作任务。

　　6.负责行政会务工作，保证会议质量。做好会议记录、摄影、宣传报道并按要求将信息上网，对意见及时反馈。

　　目标2：

　　7.在建章立制方面，以办公室日常工作管理制度为重点，查漏补缺，修订完善学校管理手册。

　　8.依据五星级高中评估标准，研究制订评估所需的材料体系和分项内容，并超前开展有关准备工作。

　　目标3：

　　9.搞好档案资料收集、整理和归档工作。确保档案资料整理、归档符合要求。

　　10.制订并落实电子文件归档管理制度。

　　11.检查整理干部档案，迎接验收。

　　目标4：

　　12.逐级落实学校安全工作责任制。

　　13.配合学生处加强对学生的法制教育和安全教育。

　　14.组织开展一次全校范围的安全自查，落实每周学生安全情况报告制度。 15.与学生处合作组织开展住宿生消防安全教育活动。

　　16.切实加强门卫管理，重点做好外来人员进出校管理。

　　17.加强与派出所、交警部门的联系，营造一个安全稳定的校园周边环境。

　　目标5：

　　18.以多种培训形式提高办公室工作人员的综合业务水平与业务能力，增强相关工作的责任意识。

　　19.热情、礼貌、周到地接待来客，及时处理群众来信来访，负责做好有关接待工作。

　　20.努力推进办公自动化、无纸化，加强对办公用品的管理，做好节支工作。

　　21.积极做好服务工作，努力改善服务质量，提升服务水平，搞好内部协调工作，主动配合有关部门完成各项工作任务。

　　22.认真高效地完成学校领导临时交办的任务。

部门责任书9

　　为加强安全、环保、职业卫生监督管理，防止和减少各类事故的发生，确保20xx年公司各项生产经营任务的顺利完成。

　　公司经理与生产技术部签定安全、环保、职业卫生管理目标责任书。具体内容如下：

　　一、管理目标：

　　“无事故、无污染、无伤害”

　　1、杜绝发生各类上报火灾、爆炸、中毒、人身伤害、生产、设备、交通、环境污染事故；

　　2、安全标准化管理体系的有效运行；

　　3、清洁生产工作取得成效；

　　4、全年工业废水计划排放量≤38000吨，工业废水减排目标≥20xx吨，外排工业废水达标率≥98%，COD ≤150mg/L；

　　5、尘、毒作业点检测率100%，合格率≥98%。

　　二、检查考核标准：

　　1、制定完善的工艺技术管理考核标准，做好对车间检查考核。

　　2、及时正确处理生产过程中的不安全因素、险情和事故。防治因生产指挥失误造成停车或生产降负荷。

　　3、编制、审核公司各类开停工方案、工艺操作规程、操作法，落实有关安全、环保、职业卫生防范措施。

　　4、认真抓好各类人员的公司级安全教育工作，做到安全教育合格率达到100%；抓好班组安全学习，督促公司安全管理人员按要求认真参加班组安全活动。

　　5、严格加强现场安全监督管理，纠正各类违章违规现象和行为（含外来施工及其他外来人员）。

　　6、认真抓好“查隐患、抓整改”活动，开展危害辩识和风险评价，对事故隐患要按照“四定”要求，认真落实整改。做好全年不同季节的“四防”检查及落实。每月进行一次安全检查，对于查出的问题做好记录。

　　7、加强消防、气防管理。抓好消气防设施的检查、维护、问题整改，组织职工学习掌握消防、气防知识，会正确使用消气防设施。

　　8、严格事故管理。按照“四不放过”的原则，组织事故调查分析，制定有效安全防范措施，防治类似事故再次发生。

　　9、加强环保设施的运行管理，保证环保设施的正常运行。环保设施发生故障，应及时督促车间进行维修。

　　10、按要求组织员工进行职业健康查体，对查体结果进行分析，有针对性地对职业性危害因素实施治理。

　　三、考核奖惩办法：

　　1、发生各类上报事故一票否决；并按照《安全生产法》事故行政责任追究规定的有关条款追究责任。

　　2、“安全标准化”、“清洁生产”工作按公司统一要求开展，未按要求完成工作任务的扣减责任奖50%。

　　3、因生产指挥失误造成停车或生产降负荷，依据公司工艺管理的相应条款考核。

　　4、重点工作目标按xx号文件要求检查考核，有一项不落实扣奖20%，二项不落实扣奖50%，三项不落实否决。

　　5、目标责任书每半年考核兑现一次。

部门责任书10

　　甲方：延安华圣三农科技服务有限公司

　　乙方：财务负责人

　　经甲乙双方友好协商，本着平等、自愿、互惠互利的原则，按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订xxx年度部门目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的：

　　通过分解公司年度经营目标、年度重点工作，明确各部门核心工作和关键指标，以保证公司年度经营目标的实现；建立公司经营目标责任考核体系，推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展；用量化考核指标替代粗线条的考评；分为非采购期、采购期两个阶段的考核，加大对可量化指标的考核，减少不可量化指标的考核，替代粗线条的考评；推动各部门管理手段和管理风格的转变，增强管理层的责任意识和经营管理意识。

　　二、xxx年度考核区间：

　　xxx年xxx月xx日至xxx年xx月xx日。

　　三、甲方的权利与义务：

　　1、甲方必须为乙方业务开展xx必要资金、设备、后勤等支持和保障；

　　2、甲方必须按公司规定按月向乙方支付人员工资（具体标准和方式等按照公司相关规定核发）；

　　3、甲方有权对乙方的业务开展过程进行检查、监督，并提出改进意见；

　　4、甲方有权在乙方业务开展中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

　　5、甲方有权对乙方的业绩进行定期考核；

　　四、乙方的权利与义务：

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定；

　　2、乙方应严格履行本部门工作职能和岗位职责；

　　3、乙方应完成下列主要业务目标：

　　3.1、考核指标定义

　　3.1.1、农资销售额指：管辖区域全年所有农资销售额总和与所管辖区域所有员工出勤月份总和的比值；

　　计算公式：定额农资销售额—全年所有农资销售额总和

　　3.1.2、财务账务处理指：财务数据及时准确

　　3.1.3、收购质量指：所管辖区域采购果品质量的平均不合格率；

　　计算公式：回货不合格项的总重量÷回货总重量×100%

　　3.1.4、收购数量指：所管辖区域各级服务人员完成的收购人均量；

　　计算公式：所管辖区域的回货总重量÷所管辖区域人员（含站长）

　　3.1.5、采购费率指：单公斤采购费用

　　计算公式：全年所有行政费用总计÷回货总重量×100%

　　3.2、单项指标评分：

　　单项指标得分=该项指标得分×该项指标的权重最终考核成绩=单项指标之和

　　4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与管理活动有关的各项文件和资料；

　　5、乙方享有部门员工的管理权和指挥权；

　　6、乙方享有业务经理级以下员工的辞退权，总站经理的任免建议权；

　　7、乙方按时参加公司组织的月度经营会，并严格落实各项会议决意，完成各项重点xxx。

　　8、乙方应接受甲方对其月度工作进行考核；

　　9、乙方应接受甲方对其年度工作进行考核；

　　五、目标考核和奖惩办法

　　1、甲方对乙方年终工作业绩考核成绩实行奖金激励的政策。

　　2、年终管理层人员的奖金按整体公司目标达成的业绩提取奖金总额，并依据个人年终最终考核成绩和年度出勤月份发放年终奖。

　　3、个人奖金系数为1.0；

　　4、个人年终奖金的计算；

　　个人奖金=个人奖金分配分值×每分值奖金额

　　注：

　　（1）个人奖金分配分值=考核成绩×奖金系数×考核区间的出勤率

　　（2）每分值奖金额=奖金总额÷全部管理层个人奖金分配分值之和

　　六、其他：

　　1、本责任书xxx由公司行政管理服务中心负责解释、修订。

　　2、本责任书由公司总经理和责任中心第一负责人签署后立即生效。

　　3、本责任书一式三份，公司总经理、行政管理服务中心、责任中心各执一份。

　　公司总经理：xxx责任人：xxx

　　日期：xxx年xx月xx日日期：xxx年xx月xx日

部门责任书11

　　根据上级有关部门关于学校安全工作的具体部署，我校本着安全第一、学生教师安全工作重于泰山的宗旨，按“谁主管，谁负责”的原则，特制定副校长安全工作责任书。

　　1、副校长是学校协助校长工作的最直接责任人。对全校的所有学生、教师和各项工作都负有教育和管理职责，涉及到学校的方方面面。

　　2、副校长是学校安全工作的第二责任人。

　　3、对学校方方面面的工作，特别是安全工作，都负有领导、检查、监督和根据学校规章进行处理的职责。

　　4、副校长应经常深入到年级、班级中进行工作检查、监督，解决问题，并开好学校各项工作会议，提出要求，检查过程和结果，发现问题及时解决。

　　5、做好全校师生的表率。

　　6、本责任书一式两份，限期一年，即20xx年度。

　　校长签字：副校长签字：

　　年月日年月日安全责任书（后勤处）

部门责任书12

　　一、学期工作目标

　　1、做好高三工作，力争在高考中争先进位。

　　2、做好国际班招生和中考招生工作，打好生源保卫战。

　　3、稳步推进新课程改革。

　　4、进一步完善考试制度。

　　5、加强教研组建设。

　　6、加强教务后勤的管理。

　　二、具体工作措施

　　1、继续坚持学校提出的“早、实、细、奖”的高三工作四字方针，争取机会，创造条件，组织好模拟考试、保送生考试、自主招生考试、小语种考试、艺术类专业考试、艺术特长生考试，让更多的学生有更好的发展。

　　2、精心策划打好生源保卫战，主要采取四项措施：

　　①以人为本，完善报名考试的各个环节；

　　②有效地刊登广告，提高信息的覆盖率；

　　③利用网络、电视、报纸，加大宣传力度；

　　④走访生源学校，塑造亲和形象。

　　3、开好周一下午三、四节课的选修Ⅰ，做好具有可操作性的选修Ⅱ的预案，完成高一升高二的分科分班工作。

　　4、设立诚信考场，倡导诚信考试；规范考试过程，杜绝考试事故。

　　5、借鉴教科院的调研制度，结合教科院的高三调研，开展以“教师成长”目标的调研活动。

　　6、加强服务意识、合作意识和发展意识，对教务工作人员进行合理分工，更好地为一线教师服务。

部门责任书13

　　为了进一步做好学校消防安全工作，落实消防安全责任，学校与全体员工签订消防安全责任书。

　　1、学校建立消防安全工作责任制，成立由校长负总责的消防安全领导小组，落实消防工作领导责任。

　　学校与老师签订安全责任书，严格考核，并实行责任追究制。

　　2、学校要贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，履行消防安全责任，保障消防安全。每年学校要对教师进行一次消防安全培训，每学期都要对消防设施进行安检，每学期要进行至少两次消防安全疏散演练。

　　3、办公室负责人，要当好兼职消防安全员，切实把防火工作放在心上。要养成良好的用电习惯，管好本部门的电，不胡拉乱接，不超负荷使用或不关电源。要教育老师在办公区内禁使明火，避免火灾事故的发生。

　　4、各位教工均为学校开展消防安全知识教育的责任人，特别是班主任应积极配合学校做好学生消防安全知识教育工作。

　　班级每年要积极参与学校开展的“三个一”活动，即：每学期要至少进行一次消防主题班会；每学期要出至少一期消防主题的板报或手抄报；观摩一次消防灭火演习或举办一次消防演练。指导学生掌握消防安全知识和逃生自救技能。

　　班级每学期都要向学校上交必要的消防安全教育资料，以作为学校考核班级的依据之一。

　　5、各位教工都应遵守学校制定的火灾处理和救援预案，执行消防安全工作制度，提高防火灾的警惕性和在发生火灾时的逃生自救和救护学生的能力。

　　6、对于学校配备的消防设施，设备，各教职工必须掌握使用要领，操作规程，确保发生火灾时人人都能参与，使消防安全救援工作真正做到召之即来，战之能胜。对不参与学校进行的消防培训，不会使消防器材的，不得参与学校任何先进的评比。

　　7、后勤人员要保证消防疏散通道畅通，确保灭火器材齐备、完好、有效。要定期组织消防检查，及时消除安全隐患。

　　8、学校任何工作人员，都应视学校消防安全如生命。任何不负责任造成安全事故者，学校都将追究相应责任。

　　学校各部门消防安全责任书六

　　为了做好我院的消防安全工作，保证生命财产安全，维护我院的生活教学秩序，本着“谁主管，谁负责；谁在岗、谁负责”的原则，严格按照“预防为主、防消结合”的指导方针，遵照《中华人民共和国消防法》、《机关团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关规定，特制定《教职员工消防安全责任书》具体如下：

　　1、熟知自己工作区域周围各类防火器才的'配备位置和使用方法，并做好日常检查维护工作，发现问题及时向有关领导和人员汇报。

　　2、根据我院制定的年度消防工作计划和消防管理规定，对本部门的消防工作执行情况进行监督、检查。

　　3、配合参加本部门安全的消防检查，经常检自己工作范围和辖区内的安全防火工作，发现、督促和提醒有关部门对消防安全隐患采取有效措施进行整改，及时消除火灾隐患。

　　4、监督、检查自己办公辖区和工作区域内的消防安全情况，严格执行各项消防安全制度，对出现违章、违规行为进行制止和纠正。

　　5、管理人员和教师应协助相关部门经常对自己管理的员工或学生进行消防安全教育。

　　6、发生火灾时，及时通知有关人员和现场人员并报火警“119”，在可行的情况下，立即对发生在身边的、可控的初期火灾起火点进行灭火扑救，防止火情蔓延。如已不是火灾初起，火势已达到不再是自己可控的态势，应立迅速、安全的进行逃生撤离。

　　7、在遇有重大节日、重要活动期间，坚决执行上级单位的指示要求，保证重大节日、重要活动的期间的消防安全防安全。

　　9、认真履行消防岗位责任制，认真遵守国家政策、法令。认真遵守我院的各项管理制度。认真贯彻执行各项消防安全措施，认真掌握“四个能力”（检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力、消防安全知识宣传教育培训能力）熟知“四懂四会”（四懂：懂基本的消防法规、懂基本的防火、懂基本的灭火措施、懂基本的疏散逃生方法。四会：会报火警、会组织人员疏散、会熟练使用灭火器材设施、会扑救初期火灾）。确保项我院的消防安全。

　　10、如因失职造成失误，必须承担相应的责任。

　　部门领导签字：xx

部门责任书14

　　1、自觉接受学校党组织的领导，结合本校实际贯彻上级工会的工作要求，认真负责地开展工会各项工作。

　　2、组织和主持好教代会的工作，发挥广大教工当家作主、民主管理学校的作用。

　　3、协同学校党政领导做好校务公开的协调监督工作。

　　4、协同学校党政领导做好教师的思想政治工作，深入开展师德教育，建设好一支爱岗敬业、为人师表的教师队伍。

　　5、协同学校政教部门和教学部门加强对青年教师教育教学业务的培训工作。

　　6、指导各工会小组搞好建家活动，增强工会组织的凝聚力。

　　7、关心教职工生活，开展健康有益的活动，增进教职工身心健康。

　　8、组织好学生文艺汇演和体育竞技等工作。

　　责任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

部门责任书15

　　为充分调动部门管理人员及员工的积极性，确保公司给部门年度经营目标的实现，公司（以下简称甲方）授权给部门（以下简称乙方）负责该公司的经营目标管理。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订每月经营目标协议书，以明确双方的责任、权利和义务。本协议书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

　　一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动部门经营管理人员及员工的积极性，充分挖掘人力、资源潜力；建立对的经营目标责任考核体系，以加强公司对部门的有效促进；推动部门经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的经济指标评价体系替代粗线条的考评；推动部门管理手段和经营风格的转变，增强公司部门管理层的责任意识和经营管理能力及调动员工积极性。

　　二、年月度考核期间：年月日年月日。

　　三、目标考核指标为：万元/月完成。

　　四、甲方的权利和义务。

　　1、甲方必须保证乙方经营现有的设施、设备、必要时的有限资金、后勤等支持和保障；

　　2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月发放；

　　3、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见；

　　4、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决能力时，修订协议书有关条款或决定终止本责任书的执行。

　　5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告。

　　6、连续三月未完成相关业绩指标，甲乙双方可对协议书进行修订。

　　7、甲方有权对乙方的经营业绩在次月十日前进行审计与考核并按相应条款执行。

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。