副处长竞聘演讲稿

时间:2021-02-07 21:41:51 演讲稿 我要投稿

精选副处长竞聘演讲稿集合6篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿应用范围愈来愈广泛,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编整理的副处长竞聘演讲稿6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选副处长竞聘演讲稿集合6篇

副处长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家下午好!

  我叫,今年42岁。我先后从事现金出纳、现金会计岗位,20xx年开始担任会计科科长暨主管会计一职。随着这几年的工作历练与学习,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,我自信已具备担任财务处副处长一职的能力,并能做好相关工作。参加此次竞聘,我具有以下5个方面的优势:

  第一,爱岗敬业,坚持原则,热情与冷静并存,具有良好的职业道德。作为我校的一员,在工作中我不但有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,我总能清醒的意识到肩负的责任,在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足,道德可补,责任可补,道德缺损,责任意识不强,能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。同时,在上级领导的带领下,不断加强预算经费的执行管理和科研课题经费管理,使每一分经费都花在关键部位,取得了***的成绩。

  第二,虚心好学,扎实工作,具有娴熟的业务技能和丰富的财务理论知识。熟悉各项规章制度。作为一名党校会计科长必须做到严格遵守制度,一切严格按制度规章办事,把握尺度,洞察秋毫,一丝不苟,不让一个数据或者一次不合规的行为在自己眼皮子底下漏过。在会计科长这个工作岗位,使我有机会学习和运用包括***制度、***制度等在内的各类财务制度,其次,我具备系统的报表、决算,财务网络及数据管理、家底经费管理等业务技能。这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,**年以来的岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力,无论是传统业务,还是新兴业务,力求做到守制度,懂原理,会操作。

  第三,具有较强的服务意识,以我校教学科研及后勤保障为中心,勤恳扎实。在工作中,我具有较强的事业心和责任感,能爱岗敬业、踏实工作,以身作则、遵纪守法。在岗位工作中,能使自已牢固树立起“为校服务、服务教职工”的服务理念,工作积极主动,不以个人原因耽误客户之事,长期坚持急客户之所急,想客户之所想,保持一颗热心为他们服务,从而得到了客户的一致好评。

  第四、勇于实践,锐意进取,具有开拓创新的进取意识。为了能够使自己的业务技能更加成熟,使自己的管理理念不断更新,我积极参与我校新会计制度的培训学习和执行,同时凭着坚韧的意志完成了新财务软件的学习和使用。此外,我意识到财务制度构建的重要,在工作积极配合领导加强财务制度的建设和推进,取得了非常好的效果。不但如此,随着公务卡的推广使用和财政经费平台的构建,真正使我的管理和创新意识得到很大程度的提升。

  我想,财务副处长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将在财务处长的带领下,从以下几个方面努力实现岗位效用:

  第一,进一步加强预算管理。预算管理是财务管理的核心。我将按照国家预算法等法律法规的规定,将预算管理贯穿于学校整个财务活动的始终,或者说是学校经济运行的全过程。实行全面的预算管理,强化预算的权威性与严肃性,克服预算和实际财务收支两层皮、预算约束力不强、预算外收支随意性大等现实问题。预算编制过程中要扎实地做好基础性工作,将预算编细、编准、编实,预算编制要体现科学性、完整性和可操作性,同时要注意规范内部分配制度。注重预算执行的控制与分析,提供完整、准确的财务信息,为学校加强财务管理提供可靠依据。

  第二,以“当家理财,服务学校”为宗旨,全面提升财务工作水平和服务质量。1、把服务发展作为方向、服务教职工作为关键,深入各部门、处室积累意见与建议,破解经费支出报销中出现的难题,为学校的教学、科研、行政后勤等各项工作提供有力保障和优质服务。2、通过扎实有效地理论、业务学习,切实提升财务服务质量。提高财务工作效率。在财政经费公开、三公经费和行政经费紧缩的情况下,用有限而又透明的经费来保障学校事业的发展,是财务处当前最主要的任务。例如公务卡的推广使用主要是为了减少现金的支出量,从而对对资金的流向进行监控,但在实际中,很多商家不具备刷银行卡的条件,有的批发市场还是统开发票。

  第三,努力增加学校的预算外收入。根据我校实际情况来看,除财政拨款外,预算外收入是学校可用于自身发展的另一项重要资金来源。因此,我将应充分利用现有的财政政策,利用学校现有的资源,在政策规定范围内不断地增加预算外收入,为我校事业发展提供可靠的资金保障。在收入分配方面,严格执行国家收入分配政策,不断完善内部收入分配制度,改革收入分配管理办法,实现内部收入分配制度的科学化、规范化。

  第四、加强财务制度建设。党校是党委的重要部门,是党员领导干部培训轮训的主渠道,是党的哲学社会科学研究机构。党校的发展主要由国家财政提供资金保障。在成本核算缺失的情况下,很容易造成学校机构臃肿、人力资源浪费严重、无偿占用学校资源等不良现象。因此,我将加强财务制度建设,积极向以绩效为导向的成本效益型资金管理方式发展,凡是需要和可以核算的都要建立成本核算制度。通过成本核算,以利于优化资源配置,提高党校的办学质量和社会效益,形成节约办学的良好风气,努力建设资源节约型校园。

  成功是得到所爱的,幸福是爱所得到的!各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在财务副处长的岗位上做出更大的成绩。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为我校发展添砖加瓦!

  谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委,各位同事:

  大家好!根据机关改革方案,结合自身工作实际,我报名竞聘的是xx处副处长岗位。下面,我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

  一、竞聘理由:

  我现年xx岁,xx年七月分配到机关工作至今已经xx年。xx是我工作的全部。因此,我参加竞聘的理由概括为四句话:

  一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼。

  二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱。

  三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持。

  四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。

  二、个人优势:

  我是xx系统土生土长的管理干部,我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的,回顾xx年的工作经历和学习实践,我总结为"四多",即:工作单位多、人员熟;岗位变换多,阅历广;专业涉足多,接触宽;学习任职多,实践丰。在过去的工作经历中,上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历,系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中,我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过,既有基层一线的摔打,也有机关部门的磨炼,还有上级单位的学习,既有普通干事的做人做事,也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中,我涉足了宽泛的专业领域,党务、经管、财务、审计等,自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中,我从大专到大本,从初级职称到中、高级职称,始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习,使我具有良好的政策理论水平和专业素养,有良好的组织管理才能和领导经验,有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来,主要表现在以下几个方面:

  1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法,在实际工作中,我十分注重沟通,灵活协调处理各类问题,收到了很好的效果。

  一是在四次外部审计接待工作中,我按照"思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方"的原则,认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见,"无审计整改问题"的报告,这在特派办也尚属首例。

  二是在与a公司处理对账问题的过程中,采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通,努力克服a公司对帐配合不力,耐心阐明利害关系,保证了对帐工作的顺利完成,也最终解决a公司资金占用问题打下了良好的基础。

  三是在基建小组工作期间,坚决执行党委对基建工作的决策要求,既采用多种方式做好装修工程签证审核工作,又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如:针对前不久发生的工程变更事项,该事项核实过程中,乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明,难度很大大,我们通过协调召开前基建小组成员会议,一方面稳住乙方心态,不急不躁、做好协调沟通,另一方面据理力争,坚决维权,最终达成了双方一致认可的意见。

  四是在借调上级单位人事处一年工作期间,不仅完成了系列工作,积累了工作经验,还开阔了视野,拓展了思路,改善了方法。在工作期间,我十分注意及时将上级信息传递至我单位,对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。

  2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动,勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情,才能不断提升自己的综合素质。在工作中,我始终坚持做到:

  一是在会计管理工作中,创造性的思考问题,拓展工作思路。首先,吃透政策,参与解决了固定资产核销历史遗留问题,起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准,提出了房贴预算资金的申请方案。其次,关注细节,实现了基础工作的"三个转变",即:工资条发放由手工剪裁向电算化转变,支票填制由手工填写到自动打印转变,财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前,机械装订技术已在全局范围推广使用。

  二是在公司监管工作中,从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚,从形式上采取"横向"和"纵向"交叉"火力"安排模式,从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的"无缝对接",全力开展"专业、规范、高效、透明"的监管。具体工作中,我设计完善了"一司一表",设计编报了《信息日报》,完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告,提出了处室文秘人员定岗定责,引入了文秘人员考核机制,在一定程度上实现了监管资源的节约。

  3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。"老牛自知夕阳短,不用扬鞭自奋蹄"。在我以前工作的工作岗位,无论是办公室,还是现在的xx处室综合岗,都有一个共同点,那就是头绪多、内容杂。在实际工作中,我始终坚持做到一切从工作角度出发,做到吃苦耐劳,加班加点,不计报酬,无私奉献。在担当岗位责任的同时,我还充分利用信息的多源性,及时向领导汇报情况,大胆向领导建言献策。总之,在努力、勤奋干好工作的同时,不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。

  三、竞聘思路:

  竞聘是过程,实干是归宿。如果我能竞聘上岗,我将全心投入,尽快进入角色,定准位置,当好配角,开拓工作,打开局面。从主观上自己要努力做到"六为":

  一是学习为首。学习是能力之基,智慧之源。学习政策提水平,学习业务增本领,学习法规炼内功,向领导学习境界,向群众学习智慧,向实践学习真理,不断地加强系统自身建设,提高监管能力。

  二是投入为重。投入是前提,投入是基础。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善谋、善想、善干。

  三是服务为责。服务是宗旨,服务是天职。服务必须摆正位置,进入角色,拿出状态,充满激情;要服务全局讲政治,服务管理讲人本,服务基层讲作风。

  四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先,是一面镜子,公正产生威信,公正造就形象。公正要靠制度约束,公正要按规则办事。

  五是清廉为要。清廉是执政之命,清廉就是干干净净办事,清清白白做人,清廉从业首先靠品质修养,其次靠法规约束,再次靠人生修炼。

  六是和谐为本。和谐要突出以人为本,要塑造团队意识,要建设机关大家庭,要服务机关全体人。

  结合我局、我处工作实际,对如何做好下一阶段的工作,我有一些思路和想法:

  一是准确定位,发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求,听从领导指示,按照处长安排,干好业务,当好助手,用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。

  二是创新机制,完善防范体系。从行业监管需要出发,进一步树立监管权威,增强监管主动,不断尝试改变事后监管侧重的工作模式,积极探索强化事中、事前监管,监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制,努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。

  三是激励中介机构"一线警察"作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂,是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此,要切实抓好监管工作,就必须有前总理朱镕基"下重药、动杀手"的魄力,既要发挥我局的监管职能,也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前,中介机构监管积极性不高。必须下决心治理,让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段,依照法律法规,加大问责力度,用好用足执法手段;其次是通过市场手段,引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性,并利用新闻、媒体加大舆论监管力度;第三是加强与财政、司法等政府部门和行业组织的监管协作力度,实现对中介机构的综合治理。

  四、竞聘态度:

  对于本次竞聘,结合实际,我表达两层意思:

  一是一颗红心、两种准备:心存敬畏,以和为贵,低调做人,高调做事;竞聘上岗,将全心全力,竞聘落榜,愿甘当绿叶。

  二是发自内心要说三声谢谢:感谢xx局——选择了我,锻炼了我,成就了我;感谢领导——培养了我,提携了我,帮助了我;感谢同事——理解了我,包容了我,支持了我。

  各位领导,各位评委,各位同事!拿破仑曾经说过"不想当将军的士兵不是好兵",今天我站在竞聘席上"斗胆一试",算是对自己的推介和宣传。如果能够竞聘上岗,我感恩各位领导和同事,将以百倍努力回报大家的厚爱和支持,如果未能上岗,我会平和接受,还会以百倍努力为我们企业的发展做出自己应有的努力。最后我以四句话作为竞聘演讲结束语:铭记生活中经历的喜悦与宽慰;怀念工作中遇到的善良与感动;存储所有对我的恩情与暖意;珍惜一切难忘的决心与支持。

  再次谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇3

  我从小就有一个梦想:当一个公正执法的大法官。由此也带来了我人生中的三次机遇:第一次是1986年,我如愿以偿地考入四川大学法律系;第二次是1997年,我参加**省省级机关公务员考试,被录取到省人事厅从事专职人事争议仲裁工作,做了一名“人事法官”;第三次就是今天,我站在这里参与人事争议仲裁处副处长职位的竞争,期待着一个更高的平台,充分实现自己的人生价值。

  人事争议仲裁,作为一项全新的人事工作。自1997年起步以来,在省政府的高度重视,厅党组的正确领导和同志们的共同努力下,我省人事争议仲裁从无到有,从不完善到逐步完善,在较短的时间内取得了实质性进展,多次得到人事部的肯定和好评,三次在全国人事争议仲裁工作会议上作了大会交流发言。伴随着这项工作的发展,我也逐步成熟起来,并对这项工作产生了浓厚的兴趣,建立了深厚的感情。创业中,我深深地认识到这项工作的价值和意义,增强了作为一名“人事法官”的责任感和使命感,磨练了意志,积累了经验,提高了能力,具体来说:

  一是人事政策水平有了较大提高,具备了一定的政策研究能力、行政立法能力和较强的文字处理能力。1998年至今,我参与了一系列人事法规、政策文件的拟定。先后独立起草了省政府第66号令《**省人事争议仲裁暂行办法》、《**省人事争议仲裁委员会组织规则》、《**省人事争议仲裁委员会办案规则》、《**省人事争议仲裁委员会仲裁庭规则》、《**省事业单位聘用合同鉴证办法》、省人事厅贯彻省委、省政府《关于加快非公有制经济发展的若干意见》竺一批已经出台施行的规章、政策;协助**省高级人民法院起草了《**省高级人民法院关于审理事业单位人事争议案件的指导意见》;起草了正在讨论修改的《**省人才资源开发条例》和《**省事业单位聘用合同管理办法》;完成了**省代表团提交全国人大的立法议案《人事争议仲裁立法建议》的'起草工作,受到省人大的表彰。与此同时,独立完成了多篇经验交流材料和汇报材料;参与完成了我省大中型企业经营管理人才队伍情况的综合调研报告,被收入省委、省政府的内参。

  二是积累了一定的案件处理经验,提高了调处纠纷的综合能力和行政执法能力,增强了组织、协调能力。工作中,我较为全面地掌握了人事争议仲裁的基本理论、操作规程,两次在全省人事争议仲裁培训班上作了专题授课。1998年至今,我参与了多起省属及中央直属在滇机关事业单位人事争议案件的调解、仲裁,有效平息了纠纷,维护了用人单位和人才个体和合法权益,收到了很好的社会效果。同时参与了省属事业单位聘用合同鉴证,熟练掌握了聘用合同鉴证的审核内容及程序,初步规范了事业单位聘用合同的签订与管理。

  我有做好仲裁工作的基础,有从事仲裁工作的实践,更有开创仲裁工作的信心!假如组织信任,同志们支持,我竞岗成功。我将立足本职,摆正位置,当好处长的助手。紧紧围绕人事部提出的工作目标,在厅党组的统一部署和分管厅长的直接领导下,协助处长,团结全处着重抓好四个方面的工作:

  一是抓好制度建设。积极与省政府法制办和省人大协商,尽快将《**省人事争议仲裁条例》列入地方立法计划,并做好立法的前期调研和起草工作。同时着手人事争议仲裁软科学课题的申报和前期研究,并学习贯彻好《公务员法》,探索聘任制公务员争议案件的受理方式与处理程序。

  二是抓好机构建设。逐步消除仲裁工作地区发展不平衡的现状,构建一个规范、健全的省、市、县三级仲裁工作网络。

  三是抓好队伍建设。在做好人员培训的同时,加强仲裁员的聘请和管理工作。逐步实行仲裁员资格制度,建立、完善的仲裁员管理制度。

  四是抓好规范办案。指导、督促各级仲裁机构大胆开展案件处理工作,规范办案程序、注重办案质量。逐步实行办案责任制,建立案件报送备案制。

  八年前人事争议仲裁起步之际,省厅招录一名专业人员来具体承担此项工作,我有幸被录用。八年后的今天,我再一次接受组织的考验,同志们的挑选。我既感到自豪,也感到了压力。我坚信,有了组织的信任,同志们的支持,我一定能当好仲裁处副处长,当好人事法官,为当事人撑起一片公正的天空。

副处长竞聘演讲稿 篇4

  大家下午好!

  怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。

  首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

  我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

  我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

  1、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

  2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

  3、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

  4、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

  5、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

  二、我对搞好开发处副处长工作的设想

  如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

  1、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

  2、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

  3、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

  4、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

  5、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

  如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

  最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

  谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇5

  各位领导、各位评委:大家好!

  首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。

  一、 本人基本情况

  我叫###,现年###岁,党员,金融大专学历,会计师,现任###处###员。我竞聘的职务是###处副处长。

  我1986年毕业于###金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。

  二、竞聘理由

  1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事###工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉,会计知识、银行业务、技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。

  2、具备相应的管理能力。我担任基层行###部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

  3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。

  各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

  工作思路

  ###部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高###人员的业务素质和工作质量,促进我行###工作上新台阶。

  1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

  2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

  3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

  4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

  5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

  6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测,

  7、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

  8、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

  我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

  谢谢大家!

  竞聘演讲稿(银行)

副处长竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位同事:

  参加公司开发处副处长的竞聘,我感到非常高兴也非常的激动。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

  我于××年毕业于××××,(……工作职位)。

  我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下4点因素:

  1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、**、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

  3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

  4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

  二、我对搞好开发处副处长工作的设想

  如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

  1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和您正在中国教育文摘阅读“地质矿产局开发处副处长竞聘演讲稿”开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

  2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

  3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

  4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

  我的演讲到了最后关头,最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!希望大家能够给予我高贵的意见和建议。

  谢谢大家!

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