工作方案

时间:2021-04-23 21:41:49 工作方案 我要投稿

实用的工作方案模板锦集9篇

  为有力保证事情或工作开展的水平质量,就需要我们事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是小编为大家整理的工作方案9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

实用的工作方案模板锦集9篇

工作方案 篇1

  汛期将至,恶劣的气候环境导致自然灾害频繁发生,给人民的生命财产安全造成了巨大的损失。为了进一步做好今年的防汛抗旱工作,有效避免和扼制洪水险情、地质灾害的发生,确保我乡八座小(二)型水库和近百口当家塘的安全度汛,本着防微杜渐、防患未燃的原则,现根据休防指(20xx)16号文件精神,结合我乡实际情况,特制定本年度的安全度讯方案。

  一、按照“安全第一、常抓不懈、以防为主、全力抢险”的防汛十六字方针,认真作好塘库的汛前检查,查出问题及时予以解决处理,不留隐患;严格按要求填写小型水库安全责任状,制定好水库汛期控制运用计划和主要度汛措施,签定渭桥乡20xx年防汛目标责任书。

  二、加强领导、明确责任、组织保障

  防汛工作事关社会稳定、经济发展,事关民生,必须确保政令畅通,令行禁止。乡召开了两级防汛工作会议进一步落实布置防汛工作,细化工作程序,明确责任,同时建立健全乡村两级防汛领导小组,成立以防汛小组成员为骨干的乡村两级抢险队伍,人数各为30人,并且积极做好防汛抢险物资储备,从而形成一整套从乡到村到组的组织保障体系和安全保障体系。

  三、加大宣传力度

  水库是资产,水库的安全与否直接关系着人民的生命财产安全,防汛工作人人有责。加深广大人民群众对洪水灾害的了解认识,增强自我防范意识,提高除险技能,全面应对各种可能出现的险情。

  四、客观分析,综合规划,科学调度

  汛前尽量腾空库容,及时清除行洪障碍,确保行洪安全。汛期严控汛限水位,主汛期过后加大灌溉蓄水。

  五、做好汛期值班安排(见值班表)确保防汛期间塘库天天有人在岗,时时有人值班,及时掌握水库在汛前、汛中、汛后的运行动态,确保防汛期间通讯联系,保证24小时通讯畅通。

工作方案 篇2

  一、指导思想:

  1、提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任成长的步伐,使青年班主任能尽快成为教育学生和班级管理的行家里手。

  2、充分发挥有经验的老班主任的职能作用,通过传、帮、带,指导青年班主任开展工作,提高德育工作的有效性。

  二、班主任“师徒结对”要求:

  1、师傅:

  有良好的师德修养,符合师德规范要求,热爱德育与班主任工作,至少有一轮以上的班主任工作经历,曾获校级优秀班主或市优秀班主任或所带班级曾获市级以上优秀班集体表彰。

  2、徒弟:

  凡班主任工作年限在3年以下的班主任教师,都必须确定班主任工作的指导教师,德育处根据各位青年班主任的实际情况,为其确立指导教师。

  师徒关系一旦确定,非特殊理由,不得变更;师傅一旦与徒弟确立师徒关系,必须认真履行职责,担当起指导徒弟的责任,经过1至3年的指导与学习,徒弟应达到具有较高的教育理论水平,具有较高的教育教学和班级管理能力。

  三、班主任“师徒结对”职责

  1、师傅:

  ①指导徒弟落实学校制定的各项制度的实施,指导班集体的建设(如:班干部的挑选和培养、树立良好的班风、形成良好的班级学习氛围等)。

  ②指导徒弟结合班级的实际制定班级的学期工作计划、工作的目标。

  ③指导徒弟创造性地开展班级的各项集体活动,加强班级的日常管理。

  ④指导徒弟备好、上好班会课,指导开展学生的心理健康教育等;每学期指导性听徒弟主题班会课不少于2节。

  ⑤指导徒弟班主任做学生的思想教育工作,特别是“问题学生”的帮教工作。

  ⑥每学期末对被带教教师作出一次综合评价。

  2、徒弟:

  ①徒弟要尊重师傅,虚心向师傅学习,尽快提高自己的班级管理能力。

  ②在师傅的指导下,认真制定好每学期的班级工作计划,认真备好每节的班会课。管理好所负责班级的日常工作。每学期听师傅主题班会课2节以上。

  ③徒弟要争取在结对期内使自己的班主任工作水平和能力有较大的提高。具体要做到:制订好各学期班级工作计划;培养好一支班干部队伍;建立一个良好的班集体(达到校级表扬);上好班会课,向学校领导和指导教师上一节汇报班会课;做好“问题学生”的转化工作;写出一份有较高水平的德育工作论文(或班主任经验总结)。

  四、“师徒结对”工作的考核:

  每学期由德育处对徒弟结对工作进行考核。

  五、待遇;

  1、学校给予指导教师(师傅)每学年200元的奖励。

  2、优先考虑各级各类的评优评先;

  3、优先给予师徒共同外出学习的机会。

工作方案 篇3

  三都县国家税务局关于《全国县级税务机关纳税服务规范》落实情况的汇报

  根据总局以及省、州局的统一部署和安排以及相关通知文件的精神,我局采取多项措施保证《规范》的不折不扣执行。根据相关要求分别制定下发了规范(1.0版)、(2.0版)以及(2.1版)的《三都自治县国家税务局<全国县级税务机关纳税服务规范>施行工作方案》,明确了组织领导机构、分解安排了具体的工作任务,现将具体工作情况汇报如下:

  一、 提高思想认识,做好组织部署工作

  为保证《纳税服务规范》落实到位,我局通过召开专题会议,传达学习总局以及省、州局关于落实《纳税服务规范》的指示。对《纳税服务规范》如何有效落实做了专门部署和安排。使大家充分认识到推行《纳税服务规范》不仅是抓好教育实践活动整改的重要举措,也是进一步推进“便民办税春风行动”,有效解决服务纳税人“最后一公里”问题,提升税务部门效率和纳税人满意度的重要手段。我局成立了以局长为组长,分管局长为副组长,各部门主要负责人为成员的《纳税服务规范》实施工作领导小组,统筹组织落实运行工作,对各项规范的落实进行指导督办,制定后续考核管理措施,为《纳税服务规范》的具体落实进行把关。从局领导班子到全局中层干部每天轮流到办税服务厅值班,及时了解

  纳税人所需、所求、所想以及窗口一线服务人员的诉求,并及时给与解决,着力解决征纳矛盾,提升服务质量。

  二、落实责任,强化衔接协调

  由办税服务厅牵头,制定出《三都自治县国家税务局<全国县级税务机关纳税服务规范>施行工作方案》,下发《任务分解表》,明确工作任务、完成时限、责任部门和相关责任人。要求局内各单位、各税务分局协同配合,确保《纳税服务规范》得到有效落实。加强前后台和业务部门之间的业务衔接,要求各部门在做好份内工作的同时,也统一根据《纳税服务规范》中的要求做好衔接协调工作,保障业务流程畅通。形成领导带头,部门分工、各司其职、上下协同的推行与落实机制。每月的征收期由局领导轮流值班,非征收期由科室负责人轮流值班。强化科室互动职责,分局、征管、税源管理等部门严格按照时限要求,进行文书审批,确保税收业务前后台对接流畅。抽调2名业务骨干组成《纳税服务规范》咨询服务团队,负责接待纳税人咨询及对前、台事项进行解答。成立落实《纳税服务规范》督导小组,每天对照《纳税服务规范》进行检查督导,每月召开分析座谈会,按月通报,纳入考核。

  三、迅速开展学习培训工作

  迅速将《纳税服务规范》电子版发放到局内各部门,要求全体工作人员下载学习《纳税服务规范》电子版,传达贯彻省局潘建总会计师在全省《全国县级税务机关纳税服务规范》(1.0版)培训班上的讲话精神,进一步提高干部职工的思想认识,为县局推行《纳税服务规范》打牢思想基础。通过制定《三都自治县国家税务局<全国县级税务机关纳税服务规范>培训工作方案》于20xx年9月26日、20xx年12月30日和20xx年2月16日分别对1.0版、2.0版和2.1版出台的背景、目的及意义,以及结合一些真实案例详略有当地对税务登记、税务认定、发票办理等9大类中常办的业务、常见的问题进行了讲解,明确了报送资料和基本规范的相关要求开展集中培训,分级培训,通过开展全员学习,有重点地加强对办税服务厅人员和业务骨干的培训,长期开展各部门学习活动,突出《纳税服务规范》与现行情况的差异加以讲解。要求全局工作人员尤其是办税服务厅工作人员熟练掌握《纳税服务规范》,针对国税工作规范要逐条逐项逐字学习领会,根据新的服务规范开展工作。为检验学习培训效果,落实《纳税服务规范》工作领导小组对各部门学习培训开展情况进行专项督查。

  四、抓实梳理衔接工作

  我局按照总局和省局的具体要求,对目前工作中实行的业务规范、各类限办及即办事项、限办时限、报送资料、涉税表证单书等进行了专项梳理自查,逐条规范对照自查,重点关注纳税服务规范2.1版与原1.0版和2.0版的差异,组织各职能科室梳理现有的业务流程和要求,2.1版相对于1.0版新增业务事项33项,删除业务事项5项,变更业务事项141项,共涉及9大类190项。通过梳理比对及时调整存在细节差异的业务流程,对不符合《纳税服务规范》要求的进行改进、撤销和流程再造,对以前没有规范的`事项按《纳税服务规范》执行到位,确保基本规范内容全部落实。加强办税服务厅与税务分局、征收管理科等业务科室的协作,以确保办税流程通畅,及时解决前台业务问题。

  五、强化宣传引导工作

  首先利用办税服务厅、电子显示屏、宣传栏、国税之窗等平台向纳税人广泛宣传《纳税服务规范》,利用“税企QQ群”发送政策提示累计近50条,推送各类业务宣传近60次。通过办税服务厅电子显示屏、大厅公示牌等宣传媒介连续发布相关业务提示公告,向广大纳税人宣传《纳税服务规范》出台的背景、实施的意义和对纳税服务工作的影响,积极引导纳税人对办理涉税业务是否符合要求进行全方位监督,确保《纳税服务规范》内容宣传到位。其次,充分利用政务服务中心咨询台,向纳税人和群众共计发放宣传资料120余份,导税台共接待咨询80人次。通过导税台、意见簿以及深入企业与纳税人沟通交流,虚心听取纳税人的意见建议,截至目前,共征集到意见建议21条。最后,除了在办公楼和政务服务中心设置宣传标语外,还结合纳税人学堂和“便民办税春风行动”,面对面向80余纳税人进行讲解,主动向纳税人宣传《纳税服务规范》相关内容,对纳税人进行新表证单书填写、办税流程培训辅导,对纳税人普遍关注的重点热点问题进行宣传讲解,保障纳税人的知情权,以取得纳税人的广泛支持和配合。

  六、全面落实便民办税

  在落实《纳税服务规范》的过程中,我局继续督促落实首问责任制、限时服务、延时服务、预约服务、提醒服务、免填单服务等各项服务制度。为不影响办税服务厅的正常运转,全体工作人员主动放弃休息,利用午休时间和下班后一小时组织前台人员对前台业务所有事项进行了系统学习,将所学熟练应用在CTAIS的操作上,通过在每台计算机上安装的“一键通”,使服务标准更加统一,办税流程更加清晰,办税效率提升20%以上。工作中始终坚持推行“一窗式”、“一站式”服务,不断提升纳税服务质效,减轻纳税人办税负担。

工作方案 篇4

  20xx年春节即将来临,根据院办公厅和大连市有关部门的要求,我们拟订20xx年春节安全保卫和后勤保障工作方案,主导思想是继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,强化基础工作,充分发挥人防、技防和物防作用,确保所的安全稳定形势,为全年工作的开展创造一个良好的开端,后勤安全工作方案。具体内容如下:

  一、安全保卫工作

  1.结合近期全国群体性重特大事故频发的情况,针对冬季安全保卫工作的特点,在全所开展以“防火、防爆、防抢、防盗、防交通事故”为重点的安全保卫大检查,检查的重点是用电设备(电暖器)安全使用情况,易燃化学药品、可燃气体使用存放情况,现金、有价证券及贵重金属存放保管情况,锅炉、压力容器和在用车辆的运行状况。

  2.加强防范措施,防止案件和事故发生。加强门卫守护人员管理,严格执行规章制度,通过定期和不定期的抽查,督促履行职责。加强外来施工队和临时人员清理和清退工作,净化所内治安环境,规划方案《后勤安全工作方案》。加强司机队伍管理,杜绝节假日酒后驾车等违章行为。对所内节日期间组织的大型活动做好安全保障和安全检查,防止各类问题的发生。

  我们处将继续做到节假日期间在位值班,做好应付各种突发事件的准备。二站所区防护以山上东西两侧为主,兼顾肼库、过氧化氢库、变电所和锅炉房等部位,129街所区以1-4馆和药品库为防火重点。

  3.做好20xx年度安全保卫工作的总结,尤其是发生的问题和存在的不足,着重进行剖析,提出应对的措施。对公司改制后安全保卫工作的管理权限和职责等相关问题,酝酿改革的方案。1月上旬组织召开全所安全保卫工作会议,兑现安全保卫考核奖惩责任状内容,布置20xx年安全保卫工作要点和要求。

  二、后勤保障工作

  加强与智鑫科技服务公司的协调,节日期间保证供暖、供电、供水、供气运行良好。发挥好后勤保障领导和故障处理小组作用,及时发现和处理好出现的问题。

工作方案 篇5

  黄河河务局调水调沙调度预案实施调水调沙,是提高河道排洪能力,实现“河床不抬高”治理目标的重要措施,是黄河下游河道治理方略的重要内容。根据上级有关调水调沙生产运行的要求,结合我市黄河实际,制定本预案。

  一、调水调沙的组织机构及任务为保障调水调沙的顺利进行,市局成立综合调度、水情和工情三个职能组。各职能组的主要工作任务如下:

  (一)综合调度组负责调水调沙的日常工作,协调各职能组有关工作;实时掌握调水调沙期间的水情、沙情、工情、河势变化等全面工作情况;做好文电处理和调水调沙信息的编发与传递;负责编写调水调沙工作总结和技术分析报告;负责组织调水调沙后评估。

  (二)工情组负责组织河势观测、河势查勘,掌握河势变化情况;组织工程观测,掌握工程和险情抢护情况;接收、报批防汛抢险专用电报,定时汇总上报抢险用工用料情况;组织滩岸观测,掌握滩岸变化;编写调水调沙工程抢险和河势查勘等技术报告。

  (三)水情组掌握调水调沙期间气象、雨情、水情、沙情变化情况,负责水情、沙情的分析、预报、发布、传递等工作;组织水位站及险工、控导水尺的测报工作;进行河道冲淤分析计算,提出调水调沙效果的基础数据;编写技术总结。河务局、张管理处可按便于工作的原则成立调水调沙职能机构,机构的多少视本单位具体情况而定。在各管理段、闸管所按照班坝责任制要求分别成立河势(含滩岸)观测组、工情(含涵闸观测、险工控导工程根石探测和坝岸靠水着溜观测)观测组和水位观测组,并制定明确的岗位责任制度。

  二、调水调沙的准备工作

  (一)各单位按照三~四等水准测量规范完成对水位站、险工水尺、控导工程水尺的高程校测,完成各遥测水位计的维修校对,在各滩岸坍塌河段、重要的大桥及浮桥上下游设定观测标志,并进行基础数字观测。

  (二)对通信设施进行全面检测维护,确保通信畅通。

  (三)全面检查抢险设备、工具和料物,对不能正常运转、使用的设备、工具进行维修,补充必须的防汛料物,确保适应防汛抢险需要。

  (四)对重点坝段、重点涵闸进行检查,根据检查出的问题制定、落实安全措施。

  (五)省属第三、第十一专业机动抢险队,市属各专业抢险队完成对全部抢险设备的检修和重点抢险工具料物的补充,全体抢险队员进行集中学习训练后,在原岗位待命。各单位完成乡镇民兵抢险队的组建与训练。

  (六)通知沿黄各县(区)堵复滩区低洼串沟;通知在河道内作业的船只及水上设施进入安全地带,或者采取必须的保护措施;各浮桥运营单位做好拆除浮桥准备,各责任单位清除行河道洪障碍。

  三、调水调沙的运行调度

  (一)在各职能机构正式运行之前,各县(区)河务局、张管理处将本单位的调水调沙职能机构、人员、电话以及各河势工情、坝岸观测、水位观测组组成人员报市局;市局将各职能组及工作电话发各单位,并上报省局。

  (二)正式运行后,首先对各县(区)河务局、张管理处所辖河段的低洼串沟堵复、浮桥拆除、河道行洪障碍清除情况,各单位调水调沙机构设置及人员情况,各险工、控导、涵闸、堤防的巡查、观测人员安排和到位情况,各水位站以及险工、控导水位观测人员落实以及各个岗位的责任制落实情况进行全面地调查统计,向市局写出综合情况报告。

  (三)根据水情、工情发展变化,组织实地查勘、技术指导和工作督查。

  (四)在慎重审核的基础上,及时向上级、向市委市政府、向新闻单位发布调水调沙信息。

  (五)调水调沙结束时,编发本次调水调沙结束信息,报市政府,向新闻媒体发布。

  (六)调水调沙结束后 日内,写出调水调沙工作总结和技术分析报告报省局,并整理汇编出全部资料。

  (七)调水调沙结束 日内,各职能组完成各自工作总结,并按照档案管理要求对调水调沙资料整编存放。

  四、调水调沙期间的水量控制在调水调沙正式运行期间,严格按照用水计划和黄河河务局的规定引水,严格执行水量调度指令。

  五、工程险情抢护当河道工程发生险情时,由各县(区)河务局、张肖堂管理处及时将出险情况和抢护方案报市局,批准后实施抢护。紧急险情可边抢护、边报告。省属第三、第十一专业机动抢险队做好随时调动、参加重大险情抢护的各项准备。

工作方案 篇6

  为了维护公司治安秩序,保障公司正常开展车检工作有序的进行,搞好保卫工作提出以下方案:

  一、在安全保卫工作上,始终坚持”预防为主,有效控制”的原则,要落实安全保卫工作职责制。

  根据《公司内部治安保卫条例》的要求,确立单位保卫工作负责人,建立值班工作日志,对当班的安全状况进行如实登记,对各个要害部位进行巡逻监管排查,负责安全,从而使自己职责更加明确,职责分明。

  二、建立超前的防范体系。

  根据公司的状况,地形条件来看,主要外流人员效多,人员身份复杂,为防止各类似被盗事故发生对其后门进行控制。建立,健全外来人员的车辆出入登记管理,其措施方案推荐到达监管目的。

  〈1〉对龙井村种地的村民出行,公司根据实际状况由村长列出有田地人员名单放行。〈2〉对于服务区,加油站的人员职工由公司办公室办理通行卡放行。

  〈3〉对于非检外来车辆到我辖区内停放以及到此接客停放的车辆,必须服从指挥管理,交纳卫生费用可登记放行。

  〈4〉建立值班岗亭值班按时对要害部位进行巡逻排查,实行24小时值班制,当班登记工作日志,填好班前的安全状况。根据目前的实际状况,每一天实行三班倒制度,白天由

  1、人维持治安秩序及车辆的管理,晚上由

  2、人巡逻,其工作时间安排:早上07:00———18:30,中班18:30———01:00,晚班01:———07:00,每一个星期相互轮换。

  三、“普治开举,重在治理“的方针,以健全内部设施建设要到位,完善。结合三防措施:

  〈1〉在要害部位安装照明灯具,不留死角,一目了然便于巡查。

  〈2〉值班日常照明工具务必具备,铁门围墙敦矮,便于翻越,自我修补,亡羊补牢。

  四、根据公司的有关规定落实公司内部相当保卫条例细则实行,按照公司考勤打卡制规定上班人员提前到岗,不得串,脱,睡,离岗等。

  总之,公司的治安工作重在防范,治理,在今后的工作中加大力度不断进取,创新,总结来提高保卫队伍的管理水平及业务潜力,确保企业的设备安全。

工作方案 篇7

  县旅游设施建设项目是我县全面落实省、州做优精品旅游区重要部署,全力实施旅游“二次创业”,倾力打造国际旅游名城的重要举措,对推动“全域”发展战略和旅游国际化进程,实现旅游转型升级,促进经济快速发展具有重要意义。为积极配合此项目建设顺利推进,结合工作实际,特制定有线电视建设实施方案。

  一、组织领导

  按照工程建设领导小组办公室要求,为全力做好有线电视建设,我台领导班子高度重视,及时召开台务办公会成立工程领导小组,将责任层层落实到人头,切实做到谁主管谁负责,领导小组定期召开专题会议研究部署工程进展情况。

  二、工程概算

  经技术人员实地勘察和测算,中查村有线电视建设工程建设内容为:

  1、管网建设:包括管网土建、七孔管、维修井等共计15公里×12万元=180万元。为节约成本,建议广电管线与通讯管线共用一个管沟。

  2、用户建设:包括15公里50芯光纤、光发射机、光接收机、接续盒、法兰盘、跳线、尾缆、电缆、分支分配器、施工费等共计1700户×300=51万元。

  3、宾馆内部支干线要等施工开始后才能计算。

  4、工程设计、监理费、税收等费用共计30万元。

  工程概算总计为:260万元(不包括宾馆支干线费用)

  三、实施步骤

  1、主干线建设:将管沟挖至每个宾馆,此项工程任务在宾馆建设启动前完成。

  2、支干线建设:此项工程任务在宾馆土建完成时进行。

  3、用户建设:此项工程任务与宾馆土建完成后装修时同步进行。

  4、用户调试:工程完成后,进行安装调试。

工作方案 篇8

  一、活动目的

  为充分展示我区防风固沙中取得的成果,推出以沙漠为主题的特色旅游线路,丰富凉州旅游内涵,为“会节”增添浓郁的喜庆气氛。

  二、活动时间

  7月29日上午8:00时至晚8:00时,时间为一天。

  三、活动线路

  市区──百塔寺──天梯山石窟──黄羊绿色食品科技园区──莫高葡萄长廊──红水河东岸(长城饮食文化活动地点,午餐)──腾格里沙漠(沙海特色文化游活动地点)──神州荒漠野生动物园──沙产业室──沙漠公园(晚餐)。

  四、活动内容

  7月29日早8:00时从市区出发,8:30分到百塔寺,参观塔林、陈列馆; 9:00时出发,9:40分到天梯山石窟,参观石窟、陈列馆; 10:30分出发,沿途参观黄羊绿色食品科技园区、莫高葡萄长廊,11:50分到长城乡红水河旁,举办长城饮食文化活动,品尝以沙米粉、沙葱、羊肉为主的地方特色小吃; 13:30出发,13:50分进入腾格里沙漠,开展以滑沙、沙浴、骑骆驼、沙漠自驾车越野等为内容的沙海特色文化活动; 15:20时出发,15:50分到神州荒漠野生动物园,观赏国家一级保护动物金丝猴、普氏野马、赛加羚羊等。 16:40分出发,到沙产业室,观赏珍稀花卉; 17:00时出发,17:10分到沙漠公园,随车绕园参观一周后到公园接待处停车。组织游客参观沙生植物园; 18:00时到餐厅吃晚餐,举办以“ ”为主题的冷餐酒会。 20:00时出发返回市区宾馆。

  五、责任单位

  此项活动由区旅游局、劳动局、财政局、长城乡、沙漠公园及沿线乡镇和旅游景点负责,其中:旅游局、财政局、长城乡和沙漠公园负责做好沙海特色文化旅游活动策划、组织实施工作;劳动局、长城乡负责长城饮食文化活动策划、组织实施工作;沿线乡镇做好沿线环境整治、标示牌设置等工作;旅游景点负责内部导游示意图、指示牌的制作和环境卫生整治工作。

  六、工作进度

  6.29—7.1各相关单位拿出活动子方案; 7.2—7.10现场踩点,落实活动地点、时间、活动内容; 7.11—7.25购置活动设备; 7.26组织特色旅游活动试运行,邀请有关领导视察; 7.29上午正式举办特色旅游活动。

工作方案 篇9

  为进一步加强户部山辖区城市管理工作,根据云政发【20xx】21号文件及全区城管推进会有关精神,不断转变思想,创新机制,狠抓落实,攻坚克难,确保完成上级下达的各项任务,现结合辖区实际,制定城管突破年工作方案如下:

  一、20xx年工作目标

  努力完成市、区下达的各项考核任务,狠抓数字化城管,市示范道路,环境卫生,队伍建设四项工作,力争在区城市管理工作中名列前茅。

  二、组织领导

  为加强对20xx年城管突破年工作的领导,确保各项工作落到实处,管理处成立城管突破年工作领导小组。

  领导小组下设办公室,负责日常工作,联系电话:。

  三、具体工作方案

  (一)强化数字化考核工作,辖区各路段负责人每天及时处理数字化中心派遣案卷,尤其加强,步行街两条示范路的管理,严格按网络化管理要求,强化责任区域管理,在下一步工作中:1、进一步加大对数字化城管工作的投入,按网格化管理标准配备足额的管理人员。2、加强考核,制定相应的奖惩细则。3、每日未处置案卷不得超过总数的2%,超时案卷不得超过总数的5%。

  (二)打造“示范路”新亮点,20xx年管理处将按区政府要求,加强对、步行街两条示范路的综合整治。对违规门头广告、乱搭乱建、乱堆乱放及店外经营等问题进行全面整治,实施亮化美化工程,加强长效管理,进一步提档升级,争创市级示范路,并使之成为户部山商城新亮点。

  (三)确保辖区内环境卫生达标,加大环境整治力度,提升辖区整体环卫水平。

  (四)加强城管队伍建设,依法行政、文明执法,加强岗前培训,明确岗位责任。建立各种考核奖惩制度,成立专门考核组进行日常考核。

  四、实施时间

  20xx年4月份为宣传阶段,重点对、步行街做好宣传工作;20xx年4月至6月底为全面实施阶段;20xx年7月至9月底为巩固提升长效管理阶段;20xx年10月以后为迎检验收阶段。

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