【必备】优秀工作计划3篇
时光在流逝，从不停歇，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，我们要好好计划今后的学习，制定一份计划了。那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家整理的优秀工作计划3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
优秀工作计划 篇1
一、指导思想
针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“xx”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。
二、编制原则
（一）战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
（二）面向全员，突出重点。
（三）集中管理，统筹安排，责任明确。
（四）盘活资源，注重实效。
三、培训的主要任务
（一）结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师（含高级技师、技师、内定技师）培训班，共培训名；开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。
2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。
3、大力实施技能人才“”培养工程。
各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才（特级技师、责任技师等）配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手，形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。
4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。
（二）充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。
1、发挥培训中心作用，分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。
2、结合新产品开发，有计划聘请内外专家讲授“”知识，开展技术专题讲座次；结合现场工艺与设备，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。
3、加大送外培训力度，有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训，派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习，提高专业技术水平，为公司技术进步与技术改造提供智力保障。
（三）适应公司发展与管理提升的需要，加强公司所需各类管理人员的培训。
1、根据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求，有计划地选拔高、中层管理人员人送外培训，进一步提高高中层管理人员的生产经营与管理能力。
2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的中基层管理人员进行任职资格培训；以mba核心课程为主要内容，结合公司管理实际与要求，举办 一期为期1年的中层管理人员脱产轮训班；以基层管理理论与实务为主要内容，举办二期6个月以上的基层管理人员脱产轮训班；继续以《企业班组长培训教程》为主要内容，在班组骨干人员中组织5期、脱产1个月的培训；通用管理能力与专业管理能力相结合，举办一期脱产6个月以上的采购、营销系统人员培训。
（四）分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高性培训。
1、根据各管理体系认证的要求，采取集培办班方式，继续分层次开展xx余人的内审员、相关管理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中培训；采取自主办班、班组学习、网上学习相结合的方式，举办法律法规、文件体系的全员培训，培养员工的质量、安全与环保意识。
五、有关说明
（一）公司所有主要培训（含公司集中培训、各单位自主培训、送外培训等）均纳入本计划（具体培训项目见附表），其他临时性培训按计划外培训管理。
（二）涉及党建工作、工会工作的有关培训项目列入公司党校计划，日常性的政治学习、班组学习列入“”范畴。
（三）每个培训项目开班前，必须提前一周按规定申报实施方案，经人力资源部审核批准后实施。
（四）本计划由人力资源部负责解释。
优秀工作计划 篇2
指导思想：
以爱国主义教育和道德品质教育为根，以培养学生行为习惯和学习习惯为本，以人人都获得成功和取得进步为为目的，以个个都有自己的特长和特点为魂。养成习惯、培养能力、锻炼体魄、心态平和、终身受益，全面、细致、安全、合理的做好本学期各方面工作。用优异的成果迎接中华人民共和国建国60周年。
一、"四抓、四促进"工作
学生方面：
1、抓好学生的习惯养成训练工作，促进学生进出教室的行走规范有序的问题；
2、抓好学生的学习习惯训练工作，促进学生听课认真、作业不拖拉的问题；
3、抓好学生的生活习惯训练工作，促进学生课间搞环境卫生的自觉、不用督促的问题；
4、抓好学生的文明习惯养成训练工作，促进学生对老师、家长、
客人、同学有礼貌、讲文明话、相互问好的问题。
班主任方面：
1、抓好班主任的管理工作，促进班主任教育与引导、示范的问题；
2、抓好班主任的业务素质和能力培养，促进班主任爱岗敬业和教师责任心的问题；
3、抓好班主任的师德建设工作，促进班主任出工不出力、做事而不求质量，不到位的问题；
4、抓好班主任的管理水平的提高，促进班主任的治班能力和班级管理工作质量不断提高的问题。
对班主任的友情提示：(八种事)
平时学会多想事，工作起来多做事，关键时刻解难事，
全力做好自己事。同志有事我帮事，学生有疑我解事，
领导安排会干事，学校处处无小事。
二、把校园建设成为：(四园)
干净的校园；有序的校园；文明的校园；和谐的校园。
勉励的话(友情提示)
尊敬--永远不向家长、学生说不；
谦虚--经常把笑容送给别人；
善良--总把自己的爱献给别人；、
讲究--让自己的生存环境总是干净的；
律己--言行一致，表里如一，讲究细节不讲小节；
师德--让自己总在思索我是教师；
守纪--时时处处都学会讲规矩；
诚信--永远不在学生面前讲假话；
学习--学无止境，每天都有新的知识要学；
劳动--只要你多运动总会有收获；
成功--哪怕是一点成果也是希望和成功。
三、养成教育分年级训练要求：
一年级：以坚持"训练"为主；做到日日教、节节训、天天都有新变化，学期出现成效。
二年级：以进行"养成"为主；做到日两训、整队进教室，形成右侧行走的好习惯。
三年级：以全面"巩固"为主；做到每日一训，整队进教室，自觉右侧成一路。
四年级：以习惯"自我"为主；做到每日由体育委员或班长带领进教室，右行一路无声。
五年级：以做到"自理"为主。做到上下课在没有带领的情况下自己右行，无声，脚步轻。
要求与检查重点：
全体学生不在走廊内玩耍，不大声喧哗，不跑跳打闹，不在前庭一楼违规。
全体学生不在操场仍石子，不打闹、不骂人、不破坏公物、不乱写乱画。
全体同学在早上第一次见到老师时要主动向老师问好，课间时可不用问好。
全体学生要学会讲文明、讲文明话、主动向老师、同学、家长、客人问好。
全体同学在教室里见到老师和客人时要主动起立问好，做到有礼貌。
四、重"五德"教育，展学校特色
中华民族几千年的历史中，形成了以"孝、礼、勤、诚、耻"为主要内容的传统美德。它是"中华魂""中华根"的教育。它是一项"血统"与"传统"的整合。它也是学校对学生进行思想道德的根基。
1、让学生在读书中获得思考。
开展"四个一"活动。即：(1)读"新三字经"：(2)读学校编写的《小学生须知手册》：(3)读区关工委提出的"中华魂"读本书籍：(4)读古诗。
2、让学生在做的过程中去体验
(1)学讲三句话："您好""再见""您辛苦了"。
(2)学做三件事："鞠躬""让路""走廊右侧行走"。
(3)三八妇女节时开展"孝心献妈妈"活动。学生用"为妈妈
办一件事，送一件礼物，说一句祝福的话"来开展活动。
(4)开展制定自己班级特色活动。如：微笑"口号是-微笑面
对每一个人，微笑面对困难与挫折，快乐的每一天从你对别人微笑开始"等。
3、让学生在体验中去动笔书写感受。
(1)"三八妇女节"前后可以写《妈妈，我想对你说》。
(2)四月清明节前后可以写《英雄故事激励着我》。
(3)"五一"前后写《劳动者最光荣》。
(4)六月份以《幸福的童年》为主题。
4、让学生在感悟中去积极追求进步。
学校提倡各班级要开展"责任卡"竞赛活动。班级可以设置爱心卡、孝心卡、文明卡、小博士卡、锻炼卡、环保卡等卡。对表现优秀的学生给予发卡，可以在评比台上开展每月一次评选活动，激励学生不断进步，不断进取。
学校还提出评选校级优秀学生进行表彰的决定，开展评选活动。如：负责任的小干部、文明监督员、发言小能手、爱心小天使、学生小标兵、体育锻炼员小健将、小小舞蹈家等。各班级在评选班级的同学中选出优秀的人员向学校提供候选人名单，学期结束时，学校进行评比表彰活动。
五、体育、卫生、艺术、校外教育工作
1、学校认真按照教育局的要求抓好体育卫生艺术教育工作，努力开展丰富多彩的活动，全面提高学生的能力和素质。
2、组织学生开展"能力与趣味运动会"。进行课间操的新操编排和训练工作。抓好体育课的教学活动，使活动得到落实。
3、卫生工作要在抓好学生的习惯养成的基础上，认真抓好常见病传染病的预防工作，抓好卫生员的培训，搞好眼保健操的规范训练，积极参加区"预防近视，从我做起"卫生知识大奖赛。抓好环境卫生的检查评比工作，校园环境建设工作等。
4、艺术教育工作要在抓好课堂教学的前提下，重点抓好建国60周年的'活动。组织学生开展绘画比赛征集活动，手工制作的展示工作，文艺节目的排练准备工作等。
5、搞好校外教育工作，积极参加区组织的活动，抓好校外竞赛、比赛工作，参加好艺术月活动，让更多的学生有机会参加竞赛，开阔眼界，增长才干，培养能力，早日成才。
六、月工作安排：
三月份：主题《新一年新风貌》
1、主题升旗仪式
2、开学仪式
3、主题班会：《新的一年，我的打算》
4、校务会议
5、常规教育工作。
6、重"五德"教育，展学校特色
7、"三八妇女节"《妈妈，我想对你说》
四月份：主题《我在校园里成长》
1、《英雄故事激励着我》。
2、主题班会《校园是我家》
3、班级评比工作。
五月份：主题《珍爱生命，放飞理想》
1、《劳动者最光荣》。
2、主题班会《我有一个理想》
3、趣味运动会
六月份：主题《我快乐，我成长》
1、主题班会《幸福的童年》
2、春游
3、学生作品展示活动
七月份：主题《成功硕果共分享》
1、家长会
2、假前教育动员会
优秀工作计划 篇3
公司在总公司的领导、帮助和支持下，公司已具有初步规模，为国内市场的全面发展打下了基础，特别是在市场的拓展、新客户的开辟，XX品牌在国内都已烙下深深的影响；销售额逐月增长、客户数额月月增加、市场的占有率已由原来的华东地区纵向到东北地区，并已着手向西南、西北地区拓展。
XX产品销售和XX品牌在国内信誉大大提高，为盛天公司在国内的市场拓展作了良好铺垫；由于主客观因素，与总公司的要求尚有相当距离；公司在总结20xx年度工作基础上，决心围绕20xx年度总公司目标，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，并以“目标管理”方式，认真扎实地落实各项工作。
一、市场的开发：
创新求实、开拓国内市场；根据去年的基础，上海公司对国内市场有了更深的了解；产品需要市场，市场更需要适合的产品(包括产品的品质、外型和相称的包装)。因此，上海公司针对国内市场的特点，专门请人给公司作销售形象设计，提高盛天公司在中国市场的统一形象。配合优质的产品，为今后更有力地提高盛天公司在中国的知名度铺好了稳定的基础；同时，建立健全的销售网络体系，使盛天开拓中国市场奠定了销售分点。上海公司拟在3月初招聘7-8名业务员，全面培训业务知识和着力市场开发，灌输盛天实施理念。
二、年度目标：
1.全年实现销售收入2500万元。利润：100-150万元;
2.盛天产品在(同行业)国内市场占有率大于10%;
3.各项管理费用同步下降10%;
4.设立产品开发部，在总公司的指导下，完成下达的开发任务;
5.积极配合总公司做好上海盛天开发区的相关事宜及交办的其他事宜。
三、实施要求：
销售市场的细化、规范化有利操作。根据销售总目标2500万，分区域下指标，责任明确，落实到人，绩效挂钩。
1.划分销售区域。全国分7-8区域，每个区域下达指标，用考核的方式与实绩挂钩，奖罚分明;
2.依照销售网络的布局，要求大力推行代理商制，争取年内开辟15-20个省级城市的销售代理商;
3.销售费用、差旅费实行销售承包责任制;
4.设立开发产品研发部，力争上半年在引进技术开发人员3-5人的基础上，下半年初步形成新品开发能力，完成总公司下达的任务计划数;
5.加强内部管理，提高经济效益：
①财务销售成本：核算是国内市场的关键；进、销、存要清晰，月度要有报表反映，季度要有考核，力争销售年度达标2500万，成本下降5%;
②人力资源管理：根据总公司要求，结合上海公司工作实际配置各岗相应人员；用科学激励机制考核，人尽其才，爱岗兢业，每位员工以实绩体现个人价值;
③产品开发费用管理。
公司还有很多工作需努力开展，还有许多事项要切实去落实。为此我们要紧紧围绕总公司工作要点，结合公司实际，在20xx年度中承担应负的责任，为总公司的战略目标实现作出应有的贡献。
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