《质量管理体系》读后感
看完一本名著后，你有什么体会呢？是时候写一篇读后感好好记录一下了。你想知道读后感怎么写吗？下面是小编收集整理的《质量管理体系》读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。
《质量管理体系》读后感1
今天有幸参加了玉钢公司组织的质量、环境管理体系内审员技能提升培训。通过学习，使我受益匪浅。让深深的感觉到质量是成功的基石，贯标是质量的保障，不再是流于形式。
质量是企业的生命，它是企业形象的内涵所在，也是顾客是否认可企业的首要因素。“质量第一”不再仅仅是口号，而是加快企业良性发展的根本举措。在市场经济竞争越来越加剧的今天，无论怎样强调质量管理的.重要性都不过分。加强质量管理，并建立完善质量管理体系成为企业管理的重要内容。
如今，贯标的贯彻执行已成为公司证明自己产品质量、工作质量的一张护照。贯标为公司完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为公司走向市场找到了共同语言。毋庸置疑，贯标不是万金油，不能包治百病，但通过贯标，增强了公司全体职工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使公司的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主。规范了公司的作业程序，明确了各部门和全体职工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了公司质量管理成本。
在实践过程中通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出经营管理活动、服务质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了公司整体经营管理水平和质量监控能力，为公司实施全面的科学管理奠定了基础；也贯彻了以人为本的原则，全面提高了职工的业务技能和综合素质，为公司长远发展打下了坚实的基础；并围绕让客户满意及时认真地处理客户投诉或意见，不断满足客户需求与期望，赢得客户信任，提高客户满意度，提升了公司的社会形象和市场竞争力。
只有实事求将企业的实际活动与体系运行紧密结合在一起，才能使得体系不空浮在表面，只有这样，才能让组织的最高管理者感受到质量管理工作是实现企业经营目标的有力武器，是提高企业整体执行力的外动力。今后我将严格要求自己，认真贯彻执行标准，做一个质量管理体系的推行者和实践者。
《质量管理体系》读后感2
骆驼——一种性情温驯的动物；祥子——一个民间朴实的名称。老舍先生以这两个看似没有多大关系和事物为名，写了一本名扬中外的著作，其中的内容深深地吸引了我。
本书塑造了一个人力车夫祥子的形象，他不怕苦、不怕累、向着自己的目标前进，这种精神深深地打动了我。
读这本书时，我的心随着祥子命运的沉浮而起落。读到祥子买车时，我兴奋不已；读到祥子的洋车被抢时，我义愤填膺；读到祥子变成“刺头儿”时，我惋惜不已。
慢慢地合上这本书，我心情沉重，也有些愤愤不平。生活在那时的人们，只是想生活得好一点，却被那黑暗的社会不止一次的捉弄，最后由生机勃勃变成死气沉沉。丧失那仅有的一点尊严和上进心，成为那个时代的陪葬品。
祥子堕落了，由先前的朴实，勤劳，变成“还有口气的死鬼”，尽管这样，祥子在我心中的形象还是之前那个勤劳的样子，因为他堕落的主要原因是当时那个社会，他之前那种勤劳、肯吃苦的精神还是值得我学习的。现在社会中，像祥子一样“吃得苦中苦”，虽然未必为“人上人”，但却不会后悔，不会给自己的人生留下阴影，祥子精神值得人们借鉴。
让我们发扬祥子不怕吃苦的精神，让生活更充实吧！
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