关于《激荡十年水大鱼大》读后感（通用5篇）
当细细品完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，不能光会读哦，写一篇读后感吧。那么你真的会写读后感吗？以下是小编为大家整理的《激荡十年水大鱼大》读后感（通用5篇），欢迎阅读与收藏。
《激荡十年水大鱼大》读后感1
《激荡十年，水大鱼大》是《激荡三十年》的续篇，作者为吴晓波，主要讲述时代背景下中国经济的变化。
改革开放自1978年开始，如今是改革开放的第40个年头，吴晓波介绍了近10年以来每一年中国发生的重大以及阶段性经济事件。
政府的手、房地产、金融、互联网、企业家都是整个改革历程中重要的参与因素。近十年来，世界首富的变迁体现出产业结构的变化，从国内新领导班子上台后，产业结构改革变为重中之重，中国已经步入中产社会，中产阶层对于品质的需求日益强烈，所谓的供给侧产业结构改革实质为改变立场与态度，促进以需带产的方式实现产业结构的转型。
人工智能是未来的重要话题之一，层出不穷的机器人，阿尔法狗战胜围棋冠军，不经让人深思：未来我们会不会机器人控制？
2018年是困惑的一年，企业对外来发展方向均没有明确的概念。
首先，作者有一句话让我印象很深刻：未来会怎样，考验的永远是哪些试图改变自己命运的人。
经常会想几个问题，人活着到底为了什么？人这一生追求的到底是什么？怎么样过一生才算对得起自己拥有的生命？
如果是一个得过且过的人，只要满足最基本的生存需求即可，不需要有这些疑问。只有真正想改变自己命运的人才会焦虑、会迷茫，才会阶段性地反思目前的状态是不是符合自己的预期以及如果不符合预期要做出何种改变。
另外，在阅读这本书的时候发现，华为薪酬福利制度、管理方式是可参考的管理方式之一。
一个企业中，人聚人散不可避免的需要涉及各方经济利益的问题，企业提供市场同岗位的平均薪酬是第一层薪酬；提供成长、晋升空间是第二层薪酬（隐性薪酬，但有时候可能比底层薪酬的激励作用更大）；用企业文化吸引人才是第三层薪酬（隐性薪酬）。虽然华为的高压、加班广为人知，华为通过全员持股和完美兑现能力的薪酬福利制度的确也是非常非常吸引人。
第三，作者提到企业与国家的关系，国家的政策是整个市场大环境，所谓“水”即大环境，所谓“鱼”即生活在大环境中的企业。
在中国，顺应市场大环境是企业发展壮大的必经之途。折射到个人，如果个人想要发展提高，除了内核素质过硬外，跟随企业的发展节奏调整自己的步伐、节奏也同样重要。
《激荡十年水大鱼大》读后感2
《激荡十年，水大鱼大》是吴晓波老师在2018年出版的图书，作为《激荡三十年》的续篇，构建起中国改革开放40年来商业史的整体脉络，是一套中国企业的编年体通史。
这本书主要讲了2008年-2018年国内外发生的重大事件，解读了商业史上的重要案例和企业史上的关键节点，让大家能够从一个大历史观的角度去重新认知这十年。
这十年，中国经济环境和制度的变化带动了中国企业的迅猛发展。波澜壮阔又混沌失控，让人充满希望又令人疑惑。这十年，也涌现了一大批有影响力的企业家。比如不久前离世的褚时健，从烟王、入狱到橙王，褚时健用他的行动书写了他传奇的一生。
褚时健逝世，大家对此褒贬不一，说实话我是挺钦佩他的。很早我就看过关于他的传记，心中一直有一个梦想，就是去哀牢山上去转一转，也希望自己老了以后也能包一片山林，去种树、养鸡。
褚时健在经历了那么多之后，可以在74岁的高龄，重新去创业。这样永不服输、永不停息的精神就值得我们学习。人生之路坎坷曲折、困难重重，就需要这样的精神去金戈铁马、披荆斩棘。
衡量一个人成功的标准，不是看他这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力。
人生最痛苦最绝望的那一刻是最难熬的一刻，但不是生命结束的最后一刻；熬过去挣过去就会开始一个重要的转折，开始一个新的辉煌历程，从而对生活的无限热情和渴望。
浮躁是这个时代的印记，但冷静是做出判断和抉择的前提。需要静下来心来，去认知自己、调整自己、修理自己、磨炼自己。
万千世界，因为不同，所以精彩。一个人只要一天做一件实事，一个月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意义的事，则足矣。
《激荡十年水大鱼大》读后感3
《激荡十年，水大鱼大》这部书是财经作家吴晓波继11年前《激荡三十年》一书的延续，对20xx—20xx年中国经济趋势及每一年中的代表企业、企业家事件进行描述。在书中，作者尽力客观地描述了这10年中国企业的跌宕起伏和商界环境的种种变迁。20xx—20xx年，互联网公司开始崭露头角，自此潜入我们的生活，扎根生长，无法替代；20xx—20xx年，每个行业都有着生命发展周期，就算是新兴大热的互联网行业也是一样。当无数前赴后继的创业者加入到蛋糕的抢夺战中，竞争也变得越来越白热化。从这10年不断变化的数据来看，这十年中国的经济就如恣意汪洋的大水，一些企业和经济人物就像这大水中的大鱼时而跃起，时而沉溺。
读懂过去是为了更好地面对未来。未来已来，今后我们所走的每一步都是新的，既新也伴随着痛苦、迷茫、不确定。这不仅是中国当代企业遇到的困境，也是生活在这个时代中每个个体的`困境。我们一边享受着经济发展带来的红利，享受了前人从未有过的物质满足，一边也在承受着制度改革、技术创新引发的种种不适，好像是突然就没了方向，但是又能迅速地适应和调整，这正是新生代最可贵和有价值的品质。
处于改革中的九三集团，如今已走过了33年的风风雨雨，在任重而道远的行程中，我们也面对着新旧体制的交替，推进混合所有制改革，不断转型发展。作为企业年轻的力量，时刻保持和企业的发展同向而行是我的责任和使命。作为惠康公司营销支持部的一员，我将更加规范作业，做好本职工作，全力支持营销。
阅读这本书，我们定不会以为这只是十年的经济发展历程，同时也是十年的政治、社会、人文发展历程，它从一个你不太熟悉的角度看国家的过往，看社会生活的过往，看你亲身经历的过往。我们应该以接纳的心态坦然地接受这水大鱼大的一切。只有在这样的心态下，我们才会对未来充满信心、充满期待。
《激荡十年水大鱼大》读后感4
狄更斯在《双城记》中说到：这是一个最好的时代，同时也是一个最坏的时代。纵观近十年，确实如此。
最近有幸阅读了吴晓波先生的《激荡十年，水大鱼大》。初看到这本书，我心中有两个疑惑，第一，激荡十年是哪十年？第二，水大鱼大又是什么意思？第一个疑惑在书的封面就得到了解答，激荡十年是2008年到2018年这十年中国的发展。而水大是指中国的经济总量庞大，鱼大是指中国的公司体量规模大。在这本书中，作者从宏观到微观，从每一年的国际、国内的时事到企业的具体生存状况，用一种理性的角度娓娓道来。
2008年到2018年是我们所有人都切实生活过的十年，这十年，我从十岁到二十岁，经历了08年奥运会，10年世博会，16年G20峰会，国家的发展都体现在我们生活的变化中。
2008年时，我拥有了人生中第一张存折，是我上一年的压岁钱，那年银行一年定期利率为4.24左右，而现在银行一年定期平均利率为1.75。这是因为08年金融危机，政府为防止经济发展过热，提高了银行准备金率，而现在经济较低迷，政府要拉动经济发展。就拿刚刚过去的双十一来说吧，2009年淘宝开始办双十一活动，到现在，9年的时间中，日成交额从0.5亿元，到2135亿元，翻了四千多倍。
这十年间众多的变化是我这短短的文字不能描述的。信息化革命、区块链技术的发展、互联网时代的到来……但是同时，机会与挑战并存，发展和毁灭同行，过去所形成的经济道德的共识逐渐崩塌，而新的共识却仍未达成。
浪潮拍打浪潮，时代和时代在交集。
我们都在找风口，找发展的机会，但融合在一起的风，让我们很难发现改变什么时候已经发生。唯有阅历省今，通过阅读《激荡十年，水大鱼大》，我明白了我们不过都是时代中的小鱼。然而，世界如此之新，一切尚未命名。未来，依然等待我们去创造。
《激荡十年水大鱼大》读后感5
书是按年份来叙述的，按当年发生的大事件来展开说明。行文类说明文，没有添加太多个人的看法。这种描述相对公正，但也有点枯燥，容易看着看着就困死过去的状况。anyway，内容还是很值得一看的。
对于商业、企业相关的内容一向不是特别很有兴趣，但是随着今年疫情情况发生，个人觉得人还是要了解自己所生活的环境跟相关的商业情况的。刚好这本书摆在了眼前。
中国企业这十年翻天覆地，十年前的企业龙头未必是十年后的龙头，做得好做得大的企业也不一定会长长久久。中国的企业从有参考者，到最后规模大到全球没有可参考的情况，也是在这十年间实现了。中国的企业发展模式有自己的内在逻辑跟方向，它往往绝处逢生。而在中间诞生的企业家，对个人来说，只有尊敬跟崇拜。他们抓住了机会，有非凡的眼光和过人的勇气，做常人不敢做的，想常人不敢想的。大多都成功了又失去了。此处用失去而不是失败。我想的是很多事情跟问题，并不是他个人道德跟行为上的问题，而是跟时代所处的环境社会有关系。同时这也不是单一方的问题，是多方相互作用的结果。他们很多最终都从最高的位置上下来了，风光过，最后也失去了这一风光。有的人在失去过后可能还能风光再现，而有的人则是将自己的生命埋葬在时光里，祭奠了这一时代。
往后岁月会是什么走向，谁人都不知，随着边界的模糊，世界会有更多的可能。
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